工地施工安全生产管理制度

工地施工安全生产管理制度（通用9篇）

　　在不断进步的社会中，接触到制度的地方越来越多，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。拟起制度来就毫无头绪？以下是小编为大家整理的工地施工安全生产管理制度，希望对大家有所帮助。

　　工地施工安全生产管理制度 篇1

　　一、施工机械设备的操作人员必须身体健康，并按规定经过安全技术培训，取得操作证后，方可独立操作。

　　二、施工机械操作人员和配合工作人员，都必须按规定穿戴劳动保护用品，长发不得外露。高处作业必须挂好安全带，不得穿硬底鞋或拖鞋。严禁从高处投掷物件。

　　三、进场施工机械设备安装后必须按规定进行验收，合格方可使用，做好验收记录，验收人员履行签字手续。

　　四、施工机械设备应按其技术性能的.要求正确使用。缺少安全装置或安全装置已失效的施工机械设备不得使用。严禁使用倒顺开关控制设备。

　　五、操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场安全规则。当使用施工机械设备与安全发生矛盾时，必须服从安全的要求。

　　六、严禁拆除施工机械设备的自动控制机构、各种限位器等安全装置及监测、指示、仪表、警报等自动报警、信号装置。其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。

　　中小型建筑机械安装就位后，使用之前必须经过验收。

　　工地施工安全生产管理制度 篇2

　　安全技术措施计划（执行）是项目施工保障安全的指令性文件，具有安全法规的作用，必须认真编制和执行。

　　1、编制原则。

　　编制安全技术措施计划要在编制生产财务计划的同时进行。

　　安全生产技术措施计划的编制与执行要纳入公司的议事日程，并必须按设计者、审核者、批准者的`会签程序后生效执行（特别是高层或难度大的施工项目）。

　　编制安全技术计划时应考虑到必须与可能、切实掌握好花钱少、效果大的原则，制定出科学、先进、可靠、实用的安全生产技术措施计划。

　　2、编制依据。

　　编制时必须依据党和国家、政府部门公布的劳动保护安全生产法规、法令和各项标准、规范、规章等（详见组织设计编审制度）；注重解决在实践中存在或在检查中发现亟待解决的问题；在技术革新与工艺改革中面临所需的新防护设施问题；针对不安全因素易造成伤亡事故或职业病主要原因应采取的措施。

　　3、编制方法。

　　要按照项目施工的实际进行编制，内容参照《劳动部全国工会发布安全技术措施计划的项目总名称表》，工发总字69号文件。

　　编制必须针对性强，对各种不同的工程结构、施工方法、作业条件等产生各个不相同的不安全因素，采取相应的对策、措施，为此首先要掌握项目工程概况。

　　4、执行程序。

　　要认真进行分部分项的安全生产技术交底，安全技术措施中的各种安全设置、防护应列入施工任务单，责任落实到班组或个人，并实行验收制度。

　　工地施工安全生产管理制度 篇3

　　(1)按照施工保证计划要求，对施工现场全过程进行控制;

　　(2)严格监督实施本工种的安全操作技术规范;

　　(3)有权拒绝不符合安全的操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目经理汇报;

　　(4)认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底，必须以书面形式在施工前向各班组长交签，并进行检查、督促各班组长向施工人员交底;

　　(5)发生工伤事故，应立即采取有效措施，并保护现场迅速报告;

　　(6)对已发生的事故隐患落实整改，必须定人、定措施、定时间，及时消除隐患，并报安全员进行复检;

　　(7)负责施工过程中的'危险部位，搭设外脚手架、拆除外墙脚手架，临时拆除安全防护设施、施工用电机械的变动移位。拆除模板，动用明火等。按规定程序向主管人员申报。

　　(8)负责施工过程中的安全防护措施和维修。

　　工地施工安全生产管理制度 篇4

　　⑴认真执行安全生产方针政策和法规，严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程，对所负责的施工项目的安全生产负直接责任。

　　⑵认真执行安全技术交底制度及安全操作规程，针对施工特点，向作业人员进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。

　　⑶经常检查所管辖班组、外施队、作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备、安全防护设施的技术状况是否符合安全标准要求，并监督安全技术交底、安全技术措施落实情况，做到不违章指挥。

　　⑷定期和不定期组织所管辖班组、外施队学习安全操作规程，接受安全监督检查及时整改事故隐患。

　　⑸对分管的.工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现安全、技术问题及时停止使用，并上报有关部门或领导。

　　⑹发生伤亡事故要及时组织抢救、保护现场并立即上报。

　　⑺负责相关安全资料的编制、整理工作。

　　工地施工安全生产管理制度 篇5

　　临时线路是解决特殊情况下，各部门急需电源的临时措施。各单位应当严格控制临时线路的架设并加强管理。

　　1、凡是需要使用临时线路的部门，必须提前向安全生产主管部门申请，经批准后方可架设临时线路。

　　2、凡使用临时线路，必须由专职电工负责按批准日期安装和拆除，非电工人员一律不准私自安装、架设、使用。

　　3、露天使用临时线路的部门，必须设专人负责巡回检查管理。

　　4、凡不合格的用电设备、机械、器具均不得使用临时线路。

　　5、任何部门必须在申报批准日期内使用临时线路，逾期必须重新申报，不得以任何借口长期使用临时线路。

　　6、凡违反上述规定的`临时线路，安全生产主管部门有权通知电工停止供电;因自身安装使用或挪用临时线路而发生事故的部门，其后果由当事者负责，安全委员会根据事故等级给予行政处罚。

　　工地施工安全生产管理制度 篇6

　　1安全管理目标

　　1)总体目标:杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，年轻伤频率控制在1.2‰以下，争创'广州市建设工程安全文明施工样板工地'。

　　2)认真分析本工程安全重点和难点，根据现场实际情况编制安全防护和安全保证措施，搞好安全预控。

　　3)强化安全生产管理，责任落实到人，定期检查，认真整改，消除现场安全隐患。

　　2安全生产管理组织体系

　　1)安全管理体系

　　由我单位工程部组织制定安全创优计划和考核办法并监督实施，负责创优申报和检查联系工作，组织对项目安全管理工作的检查、总结、评比、表彰，并加强与地方政府部门和上级管理部门的协调与沟通，积极完成地方政府和上级管理部门下达的各项安全工作。

　　2)项目部安全管理组织体系

　　建立以项目经理为组长，安全总监、项目总工程师、项目副经理为副组长，各专业专(兼)职安全员为组员的项目安全文明施工及消防领导小组，在市政府有关部门及我单位工程部的领导监督下，项目形成安全管理的纵横网络。详见《项目部安全管理体系图》。

　　图01项目部安全管理体系图

　　3安全生产管理岗位职责

　　1)执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规，编制、下达我单位安全生产管理目标计划。

　　2)负责安全文明工地的推荐、申报、评选工作，协调、指导各项目搞好安全文明工地的迎检工作，参与各项目安全文明工地的检查。

　　3)定期或不定期对项目安全生产情况进行检查，发现问题及时下发整改通知单，监督项目整改。

　　4)督促、收集、分析项目每周安全汇报资料，帮助项目搞好安全管理工作，每月将我单位安全状况进行统计分析形成书面报告报我单位主管生产的领导。

　　5)负责审定项目编制的安全方案及消防预案，定期检查项目安全、消防及环境与职业安全健康体系运行情况。

　　6)协助人事部搞好新进岗人员的安全知识培训及全体员工的安全意识培训，开展多种多样的安全生产宣传、执法活动，做到警钟长鸣，搞好安全生产。

　　7)协助相关部门对事故进行检查及善后处理工作，拟定事故报告报上级主管部门。

　　8)协助我单位安全生产委员会搞好日常安全管理工作，完成上级主管部门和地方政府部门下达的各项工作。

　　9)项目部安全生产岗位职责:建立各级人员安全生产岗位责任制，使安全生产责任落实到人。

　　10)项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责。

　　11)项目总工程师负责主持整个项目的安全技术措施、大型机械设备的`安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作。

　　12)项目副经理具体负责安全生产的计划和组织落实。

　　13)专职安全员负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。

　　14)项目各专业工长是其工作区域安全生产的直接责任人，对其工作区域的安全生产负直接责任。

　　4安全管理程序

　　安全管理工作遵循'预防为主'的方针来开展，主要分以下三个方面来进行。

　　4.1安全巡视

　　项目安全组织机构内各责任人，在项目安全主管的领导下开展日常安全巡视工作。各责任人对各自区域内可能产生安全隐患的工作点要严加检查，对施工人员作好安全提示，对出现的安全违犯行为随时查处、上报。

　　4.2安全报告

　　安全管理机构内各责任人，按规定填写每天的安全报告报项目安全总监，对当天的安全隐患巡视结果提出统计报表，对当天的生产活动提出分析因素，提出防范措施。在现场无重大安全事故的前提下，专职安全员编写每月安全报告经项目经理审批后报安全总监和上级安全部门。如果现场发生重大安全事故，严格按国家规定的申报程序向上级主管部门申报。

　　4.3安全分析会

　　会同业主方或其指定的代表召开每月的安全分析会，或在双方约定的时间内以约定的形式召开安全分析会，对当月的安全工作进行分析，对安全隐患提出整改完工时间，对以后的安全工作提出预防措施，对安全事故进行分析，对事故责任单位和个人提出处罚意见，对其他承包商的安全工作提出配合要求，对下月的安全工作提出新的指导意见。

　　5安全管理制度

　　1)安全教育制度:所有进场施工人员必须经过安全培训，经我单位、项目、岗位三级教育，考核合格后方可上岗。

　　2)安全学习制度:项目经理部针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习，施工班组针对当天工作内容进行班前教育，通过安全学习提高全员的安全意识，树立'安全第一，预防为主'的思想。

　　3)安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况，项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，各施工工长及专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全书面交底。

　　4)安全检查制:项目经理部每半月由项目经理组织一次安全大检查;各专业工长和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进行检查，督促各分包队伍对安全防护进行完善，消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查。

　　5)大中型机械设备安装、外脚手架搭设安全验收制:大中型机械设备安装完成后，必须经广州市劳动安全部门进行验收后才能使用;外脚手架搭设前需进行详细的载荷验算，搭设完成后，必须经我单位工程部验收合格后，方可使用。不经验收的一律不得投入使用。

　　6)持证上岗制:特殊工种持有上岗操作证，严禁无证上岗。

　　7)安全隐患停工制:专职安全员发现违章作业、违章指挥，有权进行制止;发现安全隐患，有权下令立即停工整改，同时上报我单位，并及时采取措施消除安全隐患。

　　8)安全生产奖罚制度:项目经理部设立安全奖励基金，根据半月一次的安全检查结果进行评比，对遵章守纪、安全工作好的班组进行表扬和奖励，违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。

　　9)安全例会和安全把关制:在整个工程施工期间，安全总监和专职安全员长驻现场，并每周组织一次所有现场工作的人员和其他工作人员参加的安全生产例会，每天至少对现场安全生产现状进行全面检查并作好记录，负责安全技术交底和技术方案的安全把关，负责制定或审核安全隐患的整改措施并监督落实，负责安全资料的整理和管理，确保所有的安全设施处于良好的运转状态。

　　另外，进场后积极与业主、监理共同协商制定工地其他安全规章制度。

　　工地施工安全生产管理制度 篇7

　　一、项目部管理人员和施工人员必须牢固树立'安全第一'的思想，各班组必须抓好安全思想教育，严格实行'三级'安全教育制度，提高职工的安全意识，增长安全意识。

　　二、建立安全生产领导小组，经常对职工及施工人员进行安全知识教育，把安全知识教育，安全生产工作作为头等大事来抓，当发现施工与安全矛盾时，应以安全为重。

　　三、建立安全管理保证体系，对一些违反安全技术操作规程的'人员，有权进行处罚，若造成事故应负=切责任。

　　四、特殊机械设备的操作工必须持证上岗作业，严禁无证操作和酒后作业。

　　五、职工宿舍严禁使用电炉和乱拉乱接电器线路，确保用火用电安全。

　　六、严禁执行安全规章制度，对一些违章作业现象必须进行经济处罚，不得手软。

　　七、认真做好安全资料工作，应统一编制成册，统一实施管理。

　　八、做好文明施工的工作，创建文明施工工地，落实各项安全生产责任制的工作。

　　工地施工安全生产管理制度 篇8

　　安全生产管理制度

　　1、进入现场必须戴好安全帽，系好帽带，并正确使用个人劳动防护用品。

　　2、凡2米以上的悬空、高处作业无安全设施的必须系好安全带，扣好保险勾。

　　3、高处作业时不往下或向上乱抛材料和工具等物件。

　　4、各种电动机械设备，必须有漏电保护装置和可靠安全接地方能开动使用;机械设备在未切断电源，不准进行维修和移动，严禁无证开机。

　　5、无安全措施和指挥信号，不准进行起重吊装操作。

　　6、未经有关人员批准不准任意拆除安全设施和安全装置。

　　7、未经教育不得上岗、无证不得操作、非操作人员严禁进入危险区域。

　　8、酒后不准上班操作。

　　9、穿拖鞋、高跟鞋、赤脚或赤膊不准进入施工现场。

　　10、穿硬底鞋不准进行登高作业。

　　工地施工安全生产管理制度 篇9

　　1、进场及施工过程中，对全体工作人员的精神文明教育常抓不懈;树立职工“爱岗敬业，热爱集体，珍惜企业荣誉”的良好风尚。

　　2、各工点挂牌作业，全体人员配胸牌上岗，并统一着装。

　　3、在各主要工点、作业场所、交叉路口或有危险的地方立醒目的'安全、服务性标识牌、警告牌。

　　4、各种主要规章制度张挂有序。

　　5、工地范围场地平整，材料堆放整齐、标识齐全。

　　6、有专门的生活、施工垃圾堆放地点，并及时清理。

　　7、诚恳接受业主及监理工程师的指导和批评并积极改进。

　　8、服从当地政府及国家有关机关的管理，认真履行应尽的义务。

　　9、加强环境卫生管理，创造清洁、优美的工作、生活环境，加强两个文明建设，促进施工生产施工临时道路、运输道路和施工现场，经常洒水整修，防止扬尘。

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