内部管理制度?
在不断进步的社会中,越来越多地方需要用到制度,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么相关的制度到底是怎么制定的呢?以下是小编帮大家整理的内部管理制度?,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
(一)项目部管理规定制度
1、建立健全项目队部的各项管理制度,使现场纳入公司的有效监控之下。
2、在每人的工作中体现敬业精神,真正实现生产的过程控制,讲究工作效率,讲究工作实效。
3、主动与上级主管搞好关系,项目部所有人员与社会各方的接触中,要从公司利益出发,树立公司良好形象,广交朋友。
4、建立健全各种档案、资料,项目队部所有人员必须熟悉该项目的各项管理规定。
5、按时上下班,着装整洁,配戴工卡,严格遵守现场各项管理规定。
6、工作中互相配合,生活中互相关心。
7、办公室保持整洁,爱护公物。
8、保持宿舍卫生,讲究个人卫生,床铺整洁,各种物品摆放整齐。
9、定期组织各种健康、有益的活动,使所有人员保持旺盛的工作热情。
10、有事外出必须请假。
(二)项目部工作例会制度
工作制度
在每人的工作中体现敬业精神,讲究工作效率,讲究工作实效。
与上级主管搞好关系,广交朋友,树立公司良好形象。
按时上下班,着装整洁,严格遵守现场各项管理规定。
办公室保持整洁,爱护公物。
有事出门必须请假。
认真履行各自的岗位职责。
例会制度
1.生产碰头会
开会时间:每周根据实际时间安排二次晚上8:00整开会。
地点:项目部办公室。
参加人员:有关班组长及员工。
内容:一般情况摸底,亟待解决问题等。
2.生产协调会
时间:每周日晚上8:00整开会
地点:项目部办公室。
人员:有关班组长及员工。
内容:总结上周工作情况,布置本周及下阶段任务,需要解决的问题,每人都要讲话。
3.安全文明施工检查会
时间:每周根据实际时间安排二次
地点:施工现场。
人员:有关班组长及员工。
内容:对施工现场进行安全文明施工检查。
凡要求参加会议人员,无故缺席,每人每次罚款50元。
(三)文明施工管理制度
1、施工现场围档严密,牢固整洁。
2、施工现场应按照公司认可的平面布置图组织布置。
3、标牌、制度齐全,板面整洁美观,钉挂、树立牢固。
4、现场、道路平整干净,无翻浆、无杂草,两边设有排水设施。
5、现场材料、模板、机具必须分类堆放整齐,成方、成垛、成堆,废旧物料及时清理,符合施工现场管理规范。
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