公司员工管理制度

时间:2024-10-05 13:31:23 管理制度 我要投稿

公司员工管理制度范本

  在当今社会生活中,制度在生活中的使用越来越广泛,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。大家知道制度的格式吗?下面是小编帮大家整理的公司员工管理制度范本,希望对大家有所帮助。

公司员工管理制度范本

  公司员工管理制度1

  一、目的:

  为使考勤规范化管理。

  二、适用范围:

  全体员工。

  三、考勤依据:

  员工用考勤卡打卡作为出勤记录。

  四、考勤规定:

  1、公司所有员工上下班均须在考勤钟处打卡,出差期间考勤按有关规定办理。

  2、所有员工正常上班时间为8小时。

  上午8:30——12:00

  午餐12:00——13:00

  下午13:00——17:30

  3、公司员工一人一卡,每天打卡两次,打卡时间为:早晨8:30前,下午17:30以后(如需加班待加班完毕再打卡)。

  4、无故未打卡者以缺勤论处。因故忘记打卡者,应在一天内提交“漏打考勤卡确认单”,由直接主管签认后,交人事行政部补报出勤记录,逾期每次扣10元,一个月内累计超过二次漏打卡的,从第三次起每次扣15元。

  5、迟到或早退规定

  因交通情况每月允许迟到3次,但每次不得超过15分钟。凡迟到或早退15—30分钟,每人每次扣10元。迟到或早退30分钟以上者,扣除半日基本工资及相关补贴。因偶发事故迟到,又无法及时通知上级和人事行政部,经查明属实者可准予补办请假,补假时间为到岗一天内。

  6、旷工一日扣罚三日薪资。旷工确认:

  员工未经批准擅自缺勤,事后无正当理由补假。员工谎报、伪造证明,以不正当手段骗取假期。员工不服从或违反工作安排,消极怠工。上下班未打卡的且未提报“漏打考勤卡确认单”。

  7、所有考勤扣罚在当事人当月薪资中扣除。

  8、考勤卡每人一张,应妥善保管,人员离职或调动时上交人事行政部。

  9、各部门应认真进行外出登记,外出登记经部门负责人审核签字后,月末报人事行政部以与考勤卡核对,并确认各部门外出登记是否有误。商务部因见客户而不能刷卡者应在部门内做好登记,如果外地拜访客户,时间为一整天以上者应到行政部登记。后台外出见客户不能刷卡者,应在行政部登记。

  部门经理负责核准核实外出记录,如有外出虚报者,当事人记为旷工,部门经理扣除一日薪资。

  严禁代打卡,一经发现打卡者与被代打卡者以扣除半日薪资处理,一月内累计三次者,给予警告一次。

  为鼓励员工自觉遵守考勤制度,人事行政部将考虑对一季度考勤无异常且规范打卡的员工设立全勤奖,由人事行政部发放全勤奖品或奖金。

  五、加班管理规定

  1、加班的涵义

  加班是指正常工作时间之外,因业务需要而延长的工作时间。

  2、加班控制原则

  (1)所有员工应尽可能在工作时间内完成工作任务,提高工作效率。

  (2)各部门应严格控制加班量,视实际工作需要准许员工加班,但每人每天加班时间,每人每月加班时间皆不得超出国家规定标准。

  3、加班核准权限

  员工加班由部门主管核准,部门经理加班需经总监或总经理核准,方为有效。

  4、加班申请单送交时间

  核准后的`加班申请单于加班当天16:00之前送人事行政部,如因特殊原因不能递交的,必须在加班次日10:00之前递交,逾期视为加班无效。

  5、加班考核

  (1)加班第二天部门主管应核实加班内容,如实填实际加班情况表,人事行政部按照实际情况确定加班时数。

  (2)员工加班离开时需打卡,以便人事行政部最后确认加班时间。

  6、加班登录统计

  人事行政部接到有效的加班申请单后,根据打卡记录和实际加班情况表,应做好核对确认,登录统计工作。

  7、有效加班时数,可安排调休,原则上不计薪。当年的加班当年有效,每年11—12月的加班时数可延至次年的3月底前使用,过期作废。

  8、加班申请程序

  (1)加班者填写《加班申请单》。

  (2)《加班申请单》经直接主管核准后,报人事行政部。

  (3)《实际加班情况表》经直接主管核准后,报人事行政部。

  (4)人事行政部登录统计有效《加班申请单》。

  (5)人事行政部在考勤钟采集加班打卡记录并批准有效加班记录。

  (5)人事行政部根据员工需求安排调休。

  六、请假规定

  1、休假

  (1)节日假:员工享受下列国家法定假日:元旦、劳动节、国庆节、春节。

  (2)病假

  ①员工因病或非因工负伤的休假为病假。

  ②员工请假必须由公司认可的县(区)级以上医院开具的病假单。

  ③员工休病假时间每月累计不超过3天,每年累计不超过15天。

  ④超过当月或当年累计病假天数的,视为缺勤。

  (3)事假

  ①员工休事假,应提前1天以书面形式提出,经部门经理批准后方可执行。如遇特殊情况,员工应在事假当日上班后2小时内通过电话请假。

  ②事假每月不得超过3天,每年累计不得超过15天。员工未办理请假手续或请事假未获准,擅自不到公司上班的,按旷工处理。确因特殊原因超出次数按事假扣薪,应提前报请部门经理和总经理审批。

  ③员工应利用年假处理私人事务。

  (4)婚假:员工婚假为3天,员工休婚假应提前一个月向部门经理提出申请。

  (5)丧假:员工直系亲属(夫妻双方父母、子女、配偶)去世,公司给予员工3天丧假。

  (6)产假:员工产假按国家有关规定执行。

  (7)工伤假:

  ①员工工伤的核准范围、认定、工资给付按国家有关规定执行。

  ②员工在工作时间内做与工作无关的事所发生的伤害事故不属于工伤。

  (8)年假:

  ①员工为公司服务满一年后,可享受年假。年假按年度安排,不跨年累计。

  ②连续工作满1年,年假为3天。本公司工龄每增加1年,年假相应增加1天。年假最长不超过5天。

  ③员工应于每年12月31日前,休完当年年假,请年假应提前一个月提出书面申请。

  ④员工当年内病假及事假累计达25天的,自动丧失该年度原可享有的全部年假。

  (9)员工请假应逐级批准:

  ①一般员工请假,两天以内的由部门经理审批,两天以上的由总经理审批,部门经理或重要岗位员工请假由总经理审批。请假单交人事行政部备案。

  ②总监请假,需提前报请总经理批准,请假单交人事行政部备案。

  (10)请/休假薪资发放标准:

  ①节日假、年假、婚假、丧假、公假为有薪假期。

  ②产假、病假发基本工资的70%,补贴全额扣除。

  ③事假、缺勤扣减当日全部工资及补贴(每月按21天计算)。

  ④旷工除扣减当日全部工资(每月按21天计算)外,根据有关处分条款处理。

  ⑤员工请休婚假、丧假、病假、产假,遇节假日不顺延。

  2、员工确因突发事件未能按规定手续事先请假的,应于当日公司上班半小时内告知直接主管,说明请假事由,员工上班后第一天2小时内应补填《请假申请单》,经批准后,交人事行政部核准后才有效,当天往返的无须打卡,但离开与返回时需到前台确认,当天不返回公司的请假,离开时需打卡。

  3、员工一个月内只准发生一次6.2条的情况,

  4、如未经核准即无故擅自缺勤者以旷工论处。

  5、加班请假

  (1)有特别因故不能加班时,应事先向直接主管声明,(未有具体事实不得故意推委),否则一经派定即需按时到位加班,加班补休按公司规定执行。

  (2)加班期间因故不能继续工作的,应向直接主管或值班人员口头请假。

  6、申请三天以上一周以内假期者需提前一周申请,申请一周以上假期和申请年假者,需提前一个月申请,员工请假3天以上和请年假者部门主管核准后,需交上一级主管核准方有效。

  7、员工请假前必须事先选定代理人,须经直接主管核准,如无合适代理人,则由核准人代理,核准人有义务关注代理人是否胜任。

  8、员工请假每月不得超过5天,累计每年不得超过30天。

  9、请假程序:

  (1)请假人填写《请假申请单》

  (2)《请假申请单》加相关证明,经主管核准。

  (3)经批准的《请假申请单》附相关证明,报人事行政部。

  (4)人事行政部审核手续有效性,认可后核准。

  (5)打卡离开公司。

  (6)如提前结束休假,应及时到人事行政部销假。

  公司员工管理制度2

  一、销售员岗位职责

  1、在销售主管的直接领导下开展各项工作。

  2、熟练掌握业务知识。

  3、积极进行销售工作,按时完成销售指标。

  4、负责客户的资料登记、联系、追踪、看房,签约直至售后服务等的一条龙服务。

  5、如有疑问应及时向主管反映,并在工作记录本做记录,以便在会议上提出让每个销售人员分享。

  6、每日认真填写客户登记表,工作日报表,每周认真填写周报表,每周一前上交周报表,每月的最后一周内递交下月《工作计划》。

  7、在业余的时间充分学习销售理论和有关知识,接受公司的.定期考核。

  8、随时收集相应的信息,向公司提供有益的信息,以利于公司开拓新业务。

  9、定期的去周边项目进行市场调查并总结本项目与其他项目的优势和劣势,在会议上与其他销售人员进行讨论。

  10、销售员的日报表要在当天晚上或第二天早上9:00之前交,过时不候,也不能补交。如出现该种情况由主管视情况给予相应的处罚。

  11、填写认购书时,除财务外,销售员也要写清购房总价款、单价。

  12、当日值班的销售员负责电话的接听。办公区域不得没有销售员,三声以内必须接电话。接电话一律应答为“您好!XXXX”。要让客户听清楚,然后为客户在最短的时间内介绍本项目并充分了解客户的意图可能的情况下要将客户约访来到现场。

  二、销售员行为准则

  1、对外工作必须坚持以维护本销售体利益,尽可能使客户满意的原则。

  2、在业务交往中,不得泄露销售部内部机密,不得与客户进行私下交易牟取个人利益,如有此种情况发生公司将有权解聘该销售人员并扣发其剩余佣金与工资。给公司造成重大损失者,公司有权追究其法律责任。

  3、一切按财务制度办事,客户交款应到公司办理,个人不得收取客户定金及房款。因业务需要用款时,需事先向经理请示。

  4、在业务洽谈过程中,应尊重同事,接听电话和接待客户时,尽量不把矛盾暴露给客户,有问题及时、低声询问、协调。

  5、在业务工作中,不得以任何形式损害公司及销售部形象违者予以处分。

  6、忠诚老实,办事认真,任何人不得从事第二职业或兼职工作。

  7、不准在工作区聊天,不准在工作时间作与工作无关的事。

  8、销售员不许拿答客问接待客户,更不许给客户看。

  9、上班时间不许打私人电话,复机通话时间不得超过三分钟。

  10、销售员接听电话时,确认与对方通话完毕后再挂电话。

  公司员工管理制度3

  一、目的

  为了规范公司人事档案管理,加强档案管理的完整性、真实性、及时性和保密性。同时为了维护人事档案的完整,防止材料损坏,便于高效、有序的利用档案资料,特制定本管理办法。

  二、适用范围

  适用于公司员工纸质档案和电子档案的管理工作。

  三、职责

  公司行政人事部门为本公司员工人事档案的归口管理部门。

  四、原则

  分类标准、归档及时、排列有序、层次清楚、整理规范。

  五、档案管理内容

  1、员工入职档案:个人简历、员工入职登记表、应聘人员登记表、面试记录及待遇核定事项审批、笔试试题、身

  份证复印件、学历学位证复印件、转正及晋级表、离职证明、各类合同及协议。

  2、员工培训档案:培训通知、培训总结报告或者考评结果、培训审批表、员工外派培训合同、外出培训反馈表(证书原件)、员工培训统计表。

  3、绩效管理档案:将员工绩效考核相关资料按月归类整理。

  4、员工离职档案:员工离岗包括员工与公司解除(终止)劳动关系,死亡等情形。

  六、程序

  1、新员工报到后,收齐新入职员工的所有手续、证件、资料后,统一装入新建的档案袋内,并在档案袋封面左上方书写上档案袋编号、员工姓名、性别。将档案资料以纸质档案和电子档案两种载体保存,纸质档案统一归入每位员工的个人档案袋,电子档案以hr管理信息系统为平台进行统一管理。员工人事档案管理人员须忠于职守,严格遵守公司《员工保密管理制度》。

  2、档案建立:新员工经考核合格,入职之日始,即建立个人人事档案,起始档案材料包括:一寸近期免冠照片、身份证和学历职称证件的'复印件、个人简历、应聘挡案表、录用审批表、员工个人档案表、体检报告、离职(失业)证明等。

  七、为保证员工档案信息的及时性和准确性,以体现系统时效性强的优点,及时更新、变化的资料进行系统录入,具体时限要求如下:

  1、新员工入职、员工调动、任命、借用、离职信息自生成之日起二个工作日内录入电子档案,并进行纸质档案归档。

  2、组织机构变动、培训管理、考核管理、奖惩管理信息自生成之日起七个个工作日内录入,并进行纸质档案归档。

  3、社会保险、合同签订等信息自生成之日起七个工作日内录入,并进行纸质档案归档。

  八、人事档案借/调阅

  1、调阅员工的人事档案需填写《档案借/查阅申请表》并经有效批准。

  2、本部门员工的人事档案调阅需经部门主管批准。

  3、部门主管有权调阅其他部门员工的人事档案,但需行政人事部门主管审核,并报总经理批准。

  4、部门主管级别的人事档案,总经理有权调阅。

  5、调阅档案原则上在行政人事部门内部并在指定人员陪同下调阅。如需借出行政人事部门,需行政人事部门主管批准。借阅档案的人员,对档案应妥善保管,不得遗失、泄密和污损,不准抽换、折卷和转换,不得复印,借出的档案必须在2天内归还。

  6、所有调阅档案,均需登记备案。

  九、人事档案归属

  1、继续受聘的员工档案,作为其今后聘任聘用的依据。档案分类编号存放,一个员工一个编号,防止重名重姓员工档案交叉,制电子目录,以便查阅。

  2、离职员工的人事档案每月清查,另外存档,应在妥善保管一年以后销毁。部门主管以上人员、关键岗位人员档案应妥善保管三年以后销毁。

  十、本制度最终解释权归行政人事部,本制度从下发之起实施。

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