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副总经理工作职责
总经理职责范围
1、主持公司经营管理工作,组织实施董事会决议,并向董事会报告工作。
2、负责公司人、财、物等资源的调度和协调,以及监督管理工作。
3、负责公司内部管理、安全、消防、质量、职工培训教育。
4、制定并组织实施公司发展规划、年度经营计划和投资方案。
5、提出公司年度财务预算方案、利润分配方案和亏损弥补方案。
6、拟定公司基本管理制度,以及内部管理机构设置方案,制定公司的具体规章,签发公司规章制度。
7、提请聘任或解聘公司副经理、财务负责人。
8、聘任或解聘经理职权范围内的管理人员,创立高效有序的管理机制和运行机制。
经营副总经理岗位职责
一、认真贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程,遵守财经纪律、《企业高管工作细则》和公司相关制度,忠于职守、勤勉工作。
二、健全、规范公司的经营核算办法、财务会计制度及预算管理模式,参与制定公司的年度经营计划、财务预算、投资方案和其它重要事务的讨论决策。
三、在企业经营活动中控制成本和现金流量,组织开展公司的经济核算,进行财务成果预测,监督控制年度经营计划、财务预算和投资方案的实现。
四、审查财务收支、财务专题报告和会计报表,对重大的财务收支计划、经济合同进行会签。
五、负责收费价格、销售价格标准的拟定、报批并监督执行。
六、对工程项目的预决算进行审核,控制投资成本。
七、努力拓展业务空间,优化用气结构,强化管理,堵塞漏洞,保障资金和数据安全。
八、优化业务流程,提升服务标准,加强业务培训,提高工作效率。
九、审核物资采购计划,完善出库入库手续,控制物资消耗指标,保障物资流转安全。
十、草拟或审核物资采购招标文件及物资购销合同,指导相关的招投标工作。
十一、负责与财政、税务、金融、物价、审计等相关部门的业务联系,协助总经理处理好与这些部门的关系,及时掌握财政、税务动向。
十二、完成总经理交办的其它工作任务。
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总经理职责范围
1、主持公司经营管理工作,组织实施董事会决议,并向董事会报告工作。
2、负责公司人、财、物等资源的调度和协调,以及监督管理工作。
3、负责公司内部管理、安全、消防、质量、职工培训教育。
4、制定并组织实施公司发展规划、年度经营计划和投资方案。
5、提出公司年度财务预算方案、利润分配方案和亏损弥补方案。
6、拟定公司基本管理制度,以及内部管理机构设置方案,制定公司的具体规章,签发公司规章制度。
7、提请聘任或解聘公司副经理、财务负责人。
8、聘任或解聘经理职权范围内的管理人员,创立高效有序的管理机制和运行机制。
经营副总经理岗位职责
一、认真贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程,遵守财经纪律、《企业高管工作细则》和公司相关制度,忠于职守、勤勉工作。
二、健全、规范公司的经营核算办法、财务会计制度及预算管理模式,参与制定公司的年度经营计划、财务预算、投资方案和其它重要事务的讨论决策。
三、在企业经营活动中控制成本和现金流量,组织开展公司的经济核算,进行财务成果预测,监督控制年度经营计划、财务预算和投资方案的实现。
四、审查财务收支、财务专题报告和会计报表,对重大的财务收支计划、经济合同进行会签。
五、负责收费价格、销售价格标准的拟定、报批并监督执行。
六、对工程项目的预决算进行审核,控制投资成本。
七、努力拓展业务空间,优化用气结构,强化管理,堵塞漏洞,保障资金和数据安全。
八、优化业务流程,提升服务标准,加强业务培训,提高工作效率。
九、审核物资采购计划,完善出库入库手续,控制物资消耗指标,保障物资流转安全。
十、草拟或审核物资采购招标文件及物资购销合同,指导相关的招投标工作。
十一、负责与财政、税务、金融、物价、审计等相关部门的业务联系,协助总经理处理好与这些部门的关系,及时掌握财政、税务动向。
十二、完成总经理交办的其它工作任务。
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