电话客服主管岗位职责
主管的岗位职责
1、管理客服部门,负责客服部门的团队建设、培训,制定管理制度及团队提升 规划 ;
2、建立、完善所属各岗位的工作流程、规范以及绩效考核方案,优化人员结构;
3、合理安排客服、 售后 人员工作,负责客服旺旺分配、排班,确保所管各岗位工作有序、及时、衔接;
4、指导客服、售后等岗位人员的工作,提高所管各岗位人员的工作能力、责任心、效率;
5、传递、执行公司政策,各种店铺活动等 信息 ,确保所管岗位能及时了解和响应;
6、处理突发情况,制定预警机制和处理方法;
7、对销售成单率及客户满意度负责。
1.合理安排客服、售后人员工作,负责客服旺旺分配、排班,确保所管各岗位工作有序、及时、衔接;
2.建立、完善所属各岗位的工作流程、规范以及绩效考核方案,优化人员结构;
3.指导客服、售后等岗位人员的工作,提高所管各岗位人员的工作能力、责任心、效
4.传递、执行公司政策,各种店铺活动等信息,确保所管岗位能及时了解和响应;
5.处理突发情况,制定预警机制和处理方法;
1、制定、修改并推动实施客户服务流程及规范制度;
2、带领团队处理日常客户咨询、解答及投诉;
3、定期整理搜集客户反馈,控制消费者满意度的的跟踪及分析,进行客户需求分析;
4、负责团队培训、激励、管理和考核,全方位优化客户服务质量;
5、协助运营团队制定客户方案,完成销售指标。
1.直接向房生报告并接受其领导。
2.全权主持客服部的日常营销管理工作,按公司的营销任务,向下属各客服进行任务的'分解,并经常进行进度监控和调整,为下属解决工作中的困难,确保营销各项计划的完成。
3.及时掌握目标市场的信息,定期进行市场动向、特点和发展趋势的分析及目标消费群需求分析和预测,组织拟订各种营销策划和策略方案,在营销副总经理审批后负责组织实施,使产品适销对路和销售渠道的畅通。
4.组织做好客户服务工作,协调好下属员工和客户的关系,使企业在市场上保持良好的形象和获得理想的经济效益。
5.负责对下属员工的考勤和业绩考评,据其工作态度和业绩进行表扬、批评直至向公司提出奖罚建议,调动和任免的建议。
6.负责对下属的培训和业务指导,积极提高下属的思想和业务素质,强调职业道德和团队合作精神,发挥快速战斗能力,增强市场竞争力。7.负责每月定期向营销副总经理提交所管辖工作的汇报、分析和提出措施。日常工作中出现非正常问题,必须及时向营销副总经理请示和汇报,做好向上向下纵向和部门间横向的协调沟通,并随时指导下属部门的工作。
8.作好与其他部门的协调管理
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