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装配经理工作职责
1装配车间主管职责
1.全面负责本车间的生产管理,及时而全面地掌握本车间的生产进程和人员动态,协助经理根据生产实际情况、物料库存情况和生产品质状况等进行合理、有计划地生产安排;
2.协助SCM对本车间的物料管理负责,经常检查并及时了解各生产线物料使用情况,确保本车间物料不流失、物料报损符合规定,降低物料报损率,杜绝物料浪费现象;
3.及时了解生产中的品质状态,联系协调ME、PQE予以解决,提高产品质量并使之处于稳定状态;
4.对生产现场进行监督管理,包括整个车间内的劳动纪律、工艺纪律、卫生制度执行情况,以及各生产线的人员管理情况;
5.负责监督审核本车间工人的考勤、加班情况,合理组合调配车间内的工人,使之出勤处于平均,提高生产效率;对本车间工人的合理化建议及时采用并上报,及时协调解决本车间人员之间的矛盾;
6.协调本车间与相关部门之间的关系。对车间人员安排、生产安排以及规章制度的完善等可以向生产管理部经理提出建议,并协助经理或相关人员进行增补或修正;
7.及时处理或汇报本车间发生的紧急事务;
8.完成上级布置的其它工作。
2装配车间主任岗位职责
1、 在生产部经理的领导下,全面负责车间的生产和管理工作。
2、 根据生产部门下达的生产计划,负责编制车间作业计划。主持召开每周生产作业例会,安排 布置车间生产。
3、 负责按质、按量、按计划及品种组织生产。
4、 负责组织有关人员研究解决生产过程中存在的工艺、技术、质量问题。
5、 负责起草编写生产工艺操作规程和本岗位用记录的表格,经负责人审批后实施。
6、 负责本车间所有使用物品的保护与管理。负责开具发货记录单。
7、 负责生产进度统计管理和生产材料统计管理,严格控制物料浪费,为公司节约成本。
8、 确保车间各项工作符合要求,负责对各生产工序进行质量巡查。
9、 服从命令,听从指挥,严格遵守公司各项规章制度和有关规定。
10、负责车间生产现场管理,确保文明生产、安全生产和均衡生产,下班后负责关闭车间所有 的电源、门窗、气源,对车间的安全生产负全责。
11、负责组织本车间生产设备和工艺装备的日常维护和保养,确保满足生产需要。
12、负责建立生产设备台账、检修计划和记录。工具用具的合理管制。
13、负责组织按产品图样和技术要求、工艺文件进行生产和加工,确保产品质量满足规定要求。
14、负责组织安排新产品小批量试生产,对技术、质量、工艺提出改进建议。
3装配车间主任岗位职责
1、在主管部门领导下,贯彻执行下达的每项工作计划,确保月生产计划完成率达100%,(按生产计划入库时间为准)产品合格率达标状况。
2、负责领用各种原料,按照规定办理领料手续,同时做好退料、补料、换料等工作,保质保量的完成生产。
3、负责车间各项工作的日常运作,对车间工作完成状况负有直接责任;
4、负责员工的工作安排并做合理规划,提出每种产品每道工序工价的提议,同时做好员工工帐。
5、负责(员工)生产日报表规范填写,同时配合统计员做好不良品和合格品的统计工作,并及时办好相关手续;(日报表上交和出入库手续)
6、负责员工常用工具的领用审批和管理,并随时提出工具使用量的提议;
8、负责督促员工严格按照操作流程、质量标准、工艺流程进行操作,对产品质量负直接责任;
9、加强教育本车间员工,督促车间员工提高质量意识和技术水平;、严格按照品质要求控制成品合格率,保证产品质量;
10、负责新产品开发的装配工具制作,做好工具的统计、摆放、标示、保养、更新等工作;
11、负责本车间所有设备的维护、使用、清洁和保养,确保正常运行;每天一次向主管负责人汇报工作状况,每周一次组织本车间人员召开生产安全、防盗及消防安全教育;
12、严格控制车间员工的出勤率,保证生产完成率;
13、建立车间固定资产、低值易耗品台账,做到账、卡、物一致;
14、制定本部门的季度培训计划内容和落实实施;
15、负责车间现场管理(原材料、回料、成品定点摆放,合格品、不良品按颜色区分)和公共区域卫生,严禁在通道和消防器材通道前堆放物品;
16、人员的岗位职责,并依照德、勤、能、绩四个方面,做好本车间年度绩效考核工作;
17、带头并教育本车间人员自觉遵守国家和省市法律、法规、政策以及公司的各项规章制度;
18、积极配合其它车间和主管经理交办的临时性工作。
4装配车间主管岗位职责
1、及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。
2、对装配车间生产现场5S定置管理负责。
3、传达公司各项生产会议精神,积极配合调动员工劳动积极性,提高生产效率。
4、对车间班组长及一线员工的工作安排,协调及劳动纪律负责。
5、积极做好新进员工的岗前培训,使其尽快适应我们的团队,胜任本职工作。做好老员工的“帮、带、传”工作。提高员工素质。
6、对车间生产工艺流程,工装设备的改进与完善负责,以及提出合理化建议等。
7、积极做好本车间生产机器,设备的维护与保养工作,使其正常生产运行。
8、对生产过程中,组装产品的质量负责。
9、对车间生产人员的考勤,工作绩效考核负责。
10、负责本车间生产能力的评估和平衡,生产效率的估算工作。
11、负责安排、调整生产计划和产品的换线工作,以及多余物料及不良品清理工作。
12、协同品管,控制降低生产过程产品的不良率,进而降低生产成本。
13、负责原材料、辅料的计划和领用以及与相关部门的沟通协调工作。
14、跟进生产进度,及时汇报当前订单生产完成状态,订单中所缺料件,确保装配生产现场不滞流,不待产。
15、对下属人员落实岗位责任制,任何人不能以权谋私,假公济私,损害公司利益。
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