副校长职责
发布时间：2017-03-31分管后勤
协助校长管理后勤工作。
主要职责是：
１、加强对后勤职工的思想教育工作，牢固树立后勤工作为教学服务、为师生员工生活服务的思想，安心本职工作，提高服务质量。
２、认真贯彻执行勤俭办学方针，精打细算，厉行节约。
３、搞好财务管理。编制学期、学年初各项经费预算，管好用好财政拨款经费和计划外收入经费，严格遵守国家财经纪律，实行民主理财，年末将经费决算，向校长和教代会报告，接受群众监督。
４、加强财产管理。制定财产管理制度，检查督促管理人员，搞好财产保管，杜绝校产浪费流失现象。
５、抓好基建和校舍维修。提出基建、维修项目，大基建项目设计、预算、招标等要提交领导班子集体讨论决定。
６、搞好师生生活福利。提出食堂管理、改革方案。深入饭堂了解情况，不断总结和完善方案，严格控制利润提成比例。搞好勤工俭学，开辟财源，增加收入，努力改善办学条件和教职工生活福利。
７、搞好校园规划、绿化、美化，创造良好教学环境。
８、组织有关人员制订计划外资金收入使用和超量工作补贴分配方案，交行政会议研究和教代会讨论通过执行。
９、审批各项经费开支。
分管德育副校长职责
一 、主要分管学生的思想道德教育、特殊教育，兼管艺术教育(也可由分管教学的副校长兼管)等工作。协助校长全面贯彻党和国家的方针、政策，认真执行上级党组织、教育行政部门的教育法规，积极参与制订学校发展规划和每学期的工作计划，对分管工作提出具体的工作思路、重点和措施。
二、负责制订政教处、少先队相关人员的工作职责。坚持“育人为本、德育为先、全面发展”的学校办学思想，指导他们制定工作计划，并负责管理、督促实施。
三、抓好德育工作的网络、队伍建设，每学年结束前，负责向校长提出班主任配备建议方案。定期召开校德育工作领导小组会议，指导和协调好政教、班主任的工作，共同做好班级和学生管理。负责对以上人员的考核。
四、负责制订班级、学生管理和奖励条例，并指导政教处主任、少先队总辅导员和班主任落实相关工作。会同分管教学的副校长，做好每学期优秀学生干部和优秀少先队员的评选。
五、每学年组织一次全校性公开主题班(队)会，并负责评选。每年组织一次学校艺术节，负责组织学生参加县、市德育和艺术等各类比赛活动。
六、负责办好家长学校，指导、检查召开年级大会、班会和学生家长会。
七、负责学校与居委会、派出所等的关系，做好学生的校外教育和保护工作。
分管教学副校长职责
协助校长分管全校教学工作。
主要职责是：
1、组织教师学习和贯彻国家有关教学指示、教学计划和教学大纲，制订学校教学计划、教学常规，建立正常教学秩序，以保证教学计划的执行。
2、协助校长指导教导处制订教学计划，领导各教研组，开展教研活动，总结交流教学经验。
3、全面掌握教师的思想、业务专长和教学水平，每学期、学年开学前，妥善安排教师的教学任务。
4、对拟新调进的教师，进行业务考核，向校长提出报告。
5、检查教师教学和学生的学习情况，定期抽查教师教案和学生作业，每学期分年级召开学生座谈会一次，切实掌握教学第一手材料，针对存在问题，提出改进意见。
6、组织和领导教师开展教研活动。有目的有计划地进行教学方法的改革试验，定期组织教师举行教学观摩课，总结交流教学经验，拟出以老带新方案，提高教师业务水平。
7、统筹安排各年级开设劳动技术课，开展第二课堂活动。
8、协助校长提出图书、仪器、电化教具等教学设备添置计划，审批订书购物计划。
9、认真检查执行体育教学大纲的情况，切实有效地提高体育教学质量。检查"推标""达标"情况。领导卫生保健工作，搞好近视眼和流行病的防治工作。
10、每学期、学年初向校长提出教学方面经费开支预算计划，报主管学校财经的副校长审批。
11、直接领导教务处工作。每学期考核教务处主任、副主任一次，做好记录，向校长报告考核结果。
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