部门经理岗位职责

时间:2023-04-27 03:35:51 管理制度 我要投稿

部门经理岗位职责

1;深刻了解公司目标与产品发展方向,负责组建一支专业并具备核心竞争力的质量保证团队

部门经理岗位职责

2、根据公司产品规划制定部门人力和费用预算,合理调配资源,支持产品研发

3、制定公司软件质量保证团队技术发展战略及测试规划,使之与公司的发展目标保持相一致,保证产品研发效率

4、专注于设计、优化软件测试流程,与开发团队一起保证软件品质

5、积极进行跨部门间的沟通、协调,保证部门合作顺畅

6、制定、实施测试计划,并安排相关设备、人力资源

7、对所负责团队内的人员进行绩效考核管理,培养团队成员成长

-----------------www.unjs.com--华丽丽的分割线------------------

1、在公司总经理和分管总经理的领导下,全面主持本部门的日常工作。

2、组织、策划、安排公司各种会议,协助、会同相关部门搞好各种文体比赛和庆典活动。

3、传达并贯彻执行(或监督执行)总经理办公会议的决定以及上级部门、领导的各种指示。

4、负责上级领导、兄弟单位和其它客人的接待管理工作,对洽商的问题和意见及时解决或上报有关领导。

5、负责公司行政区域内的消防管理、安全保卫、环境卫生、厂容厂貌、后勤保障及各类办公生活设施的维护管理,处理行政应急事件。

6、负责公司资产管理,办公用品用具、劳保福利及后勤物资的购置管理,车辆调度及维护管理,办公费用和管理费用的监督控制等。

7、协调各部门、各单位之间的工作关系,组织或参与各种例行检查调查。

8、做好领导临时交办的其他工作。

职责二:综合部经理岗位职责

一、负责为公司管理层提供支持,并负责跟踪落实高层和办公会的决议。负责组织和安排管理层会议,提供会议纪录与整理服务。通报会议决议,并跟踪会议决议的实施情况。协助总经理的工作,提供决策支持。

二、负责保证公司内部管理体系的完整和平稳运行。负责制定和完善公司内部的管理体系和各项管理制度。负责督促管理制度的有效执行,负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性

三、负责制定综合部工作计划,实现工作目标。制订综合部年度、月度工作目标、工作计划,并组织实施

四、负责公司人力资源战略的执行,人力资源管理的各项事务。 根据公司的情况,组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源工作程序,并组织实施根据公司的发展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案负责开发、引进外部人才,组织实施招聘工作,并参与对应聘人员的面试筛眩负责制定公司员工的培训和发展计划,组织安排对员工的培训。负责组织公司员工的考核,并对考核结果做出评价。负责组织公司员工的职称评定工作。组织公司薪酬管理工作,编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案,审核公司员工每月的工资

五、部门内部管理、制订、修订综合部的工作程序和工作制度,并监控实施。负责公司综合部队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训。负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行。

上一篇:餐饮前台的工作职责  下一篇:没有了

【部门经理岗位职责】相关文章:

部门经理的岗位职责06-12

部门经理岗位职责05-17

部门经理工作计划-怎样当好部门经理04-25

部门经理述职报告01-16

部门经理转正评语11-13

部门经理的述职报告04-25

竞聘部门经理讲稿04-30

部门经理述职报告01-31

部门经理述职报告02-28

部门经理辞职信06-06