班组安全管理制度

时间：2023-04-27 09:53:32 管理制度我要投稿

班组安全管理制度

班前、班后会制度

班组安全管理制度

一、班前、班后会安排在两班交接的时候进行，参加会议人员必须提前15分钟到场，会议时间不超过15分钟。

二、班前、班后会应由当班班长或当班轮值班组长主持。

三、班前、班后会主要内容应包括：

1.班前会：

(1)点名，由班长清点本班人数，做好当班考勤工作。

(2)对上一班存在问题和安全隐患进行讲评、分析，明确安排针对性的安全措施。表扬上一班表现突出的员工。

(3)对领导落实每天公司调度会有关安全生产的内容：简要传达贯彻上级有关当班前安全生产的政策、指令、规定、通报、传真电文等：通报本公司近期事故，针对性的进行案例教育。

(4)由班长布置当班的安全生产任务，交任务：将本班工作指标分工到人，做到工作任务明确，必须让班组成员知道干什么、怎么干、达到何种质量标准;交安全：根据各岗位的具体情况，分析可能存在的隐患，制定防范措施，逐项交待并落实任人;交技术：针对当班工艺及施工技术要求进行讲解，要求逐项、逐条，讲情、讲透，让班组成员掌握工作要点。

(5)利用班前会进行每日一题的安全知识、业务技术教育等，总之，要充分利用好班前会时间，对职工进行安全意识“充电”。

(6)班前会安排工作必须做到任务清楚、重点突出、职责明确、

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班前会制度

为认真贯彻当前安全生产文件精神，尽快传达上级指示，结合工区当前生产情况，经研究决定开展班前教育活动。具体如下：

1、三班班前教育活动的时间为:

早班：06：00，中班：14：00，夜班：22：00。班期会由区队长或跟班管理人员组织召开，每班开工前必须按要求开好班前会。

2、班前会的内容应有：对上级文件、会议精神的传达;有安全教育和安全知识的讲解;工作任务的布置;安全注意事项;有两人及以上共同作业的作业地点，必须指定1名安全负责人。

3、班组长、跟班区长必须每班在工区开班前会之前15分钟时，将现场安全隐患及有关事项向工区汇报清楚，一次不汇报，罚班组长和跟班区长各50元。区队长根据当天生产情况，安排当班生产工作，具体将现场安全管理、工程质量情况进行阐述。班长应根据当班生产情况，合理安排工作，并明确安全责任人，并做好班前会记录;

4、迟到一次罚分50元，不遵守会议纪律、交头接耳、说话、接打电话以及出勤不签字每次罚分50元。班前会记录应全面不缺项不漏项，否则每次罚责任人50元。

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