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车间班组长工作职责(通用14篇)
在充满活力,日益开放的今天,我们可以接触到工作职责的地方越来越多,制定工作职责有利于提高工作效率和工作质量。到底应如何制定工作职责呢?下面是小编为大家收集的车间班组长工作职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
车间班组长工作职责 1
1.组织和指挥本班组的生产,带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。
2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作,严格执行工艺规程和设备安全操作规程。
3.监督本班组人员的操作,负责本岗位生产过程的质量控制。
4.负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。
5.接受上级主管的工作指令,做好上传下达,负责本班组各项工作的安排与落实。
6.召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。
7.接受公司组织的各项培训,负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。
8.负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写,内容是否正确。
9.负责复核本班组的.卫生工作。
10.组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议。
11.对本班组的安全工作负责,下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好。
12.听从上级工作安排、汇报真实工作情况。
13.对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。
14.关心员工的工作思想,做好文明生产,促进班组与班组间的团结。
15.对不服从工作安排,不遵守劳动纪律,有意浪费材料及消极怠工者,有权提出批评、教育、情节严重者上报车间主任处理。
16.在班组开展传、帮、带活动,帮助组员提高业务水平。17.经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节,及时向车间主任反馈建议,提出改进。
18.完成上级交办的其它工作任务。
车间班组长工作职责 2
1、根据下达的生产任务,制定生产计划,合理安排生产;
2、制定生产员工的培训计划,包括新进员工培训,在岗技能和安全培训等;
3、监督、指导生产员工及时准确地按计划准时生产,按时保质保量完成生产任务;
4、根据产品规格和质量标准,实时监控产品质量,确保生产合格产品;
5、对生产现场的'巡视,对员工工作状况、生产安全等要素及时检查和更正;
6、指导员工合理正确操作设备,及时发现设备故障并报修,配合设备部完成维修保养工作;
7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理,确保操作员及时、正确完成填写;
8、监督、指导员工完成清洁,确保车间、设备清洁状况,物品摆放整齐有序;
9、贯彻执行公司的相关规定和制度,保持与员工的良好沟通,公平公正合理的管理生产员工;
10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;
车间班组长工作职责 3
1、负责生产现场管理符合相关法规制度;
2、负责执行与生产操作相关的操作规程,填写生产过程记录;
3、负责车间的安全工作;
4、负责生产产品特别情形的处理,并做好记录;
5、保障组内的生产任务按时按质按量的.完成;
6、召集组员开会,传达上级指示,调动组内全部员工的工作热忱,确保各项生产任务的达标。
车间班组长工作职责 4
1、认真、积极组织小组生产,保质保量完成公司下达的各项生产任务。
2、做好线/组生产前工作,监督好工人着装、卫生、包材等准备工作。
3、具有一定的生产组织和管理能力,具有较好控制和协调能力,及时果断处理,解决生产过程中出现的.各种问题。
4、推行、落实生产现场7S工作检查,监督员工行为符合员工行业规范。
5、做好本组每天日报表、周报表,发现异常问题及时解决,严重问题立即上报领导处理。
6、对物料的管理成本控制,减少补料,确保物料损耗,让生产得到正常运作。
7、完成上级领导安排的其他工作。
车间班组长工作职责 5
1、将摆放在案子上的产品逐袋检查是否合格后,抹干袋外面的水分,选出同一品种、同一规格备用;不合格的产品挑出后,记好数量,按要求单独存放,等待处理。
2、若是用彩印袋装的产品,要直接在袋上打印当日的生产批号;若是用素白袋装的产品,要加贴标签,要求首先将标签打印上当日的生产批号,按要求整齐地贴在指定部位,然后按规定数量装箱,箱外加盖与内容物相符的品名、规格及生产批号,箱内放一张盖有质检号的.装箱单,然后用透明胶带封口待入库。
3、填好入库单,将包装好的产品入到成品仓库,并与仓库保管员当面核查数量,准确无误后,办理交接手续。
4、认真做好本岗位的卫生清洁工作及所用工器具的消毒工作,防止交叉污染。
5、每日下班时要点清成品及残次品数量,认真做好交接记录。
6、将本班当天包装的成品与次品数量统计好报给车间统计。
车间班组长工作职责 6
1、依据生产部下达的生产指令,合理调配人员,按质按量完成生产作业。
2、所辖区域现场7S管理。
3、加强产线物料及工艺把握,削减不良及铺张。
4、班组的生产日报表填写、提交等。
5、直属领导交派的'其他各项工作。
车间班组长工作职责 7
1.认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。
2.贯彻实施平安生产责任制,作好平安、文明生产的管理。
3.合理支配,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。
4.搞好现场管理,推动“5s”进程。
5.作好本车间劳动纪律的.考核与管理。
6.负责本车间的生产统计工作心。
7.依据生产方案提出材料需用方案报供应部。
8.帮忙企管部作好盘点工作。
9.对各生产班组的各项指标完成情形进行考核。
10.认真完成公司或部门支配的其它临时工作。
车间班组长工作职责 8
1、负责本班组的.生产组织和人员安排;
2、负责班组内现场管理工作;
3、负责优化现场生产工艺,提高生产效率;
4、处理常见生产异常;
5、规范各项操作运输标准,严格控制异常消耗降低生产成本;
6、对设备进行日常维护保养,杜绝发生安全事故;
7、组织记录各类生产报表;
8、负责班组内人员的培训、培养、考核;
9、车间现场5S工作;
10、负责本班组成员的绩效考核;
11、其它突发事件处理和领导交办的工作。
车间班组长工作职责 9
1、编制生产计划,组织均衡生产,做到保质保量按时完成生产任务;
2、严格贯彻执行公司质量管理制度规定,确保产品质量;
3、负责所属车间的人员管理与培训(人才培养);
4、上级临时安排的其他事项。
车间班组长工作职责 10
1、根据生产部下达的.生产指令,合理调配人员,按质按量完成生产作业。
2、所辖区域现场7S管理。
3、加强产线物料及工艺控制,减少不良及浪费。
4、班组的生产日报表填写、提交等。
5、直属领导交派的其他各项工作。
车间班组长工作职责 11
1、协调本组的人员管理及任务下达;
2、依据方案完成生产任务,把握生产作业进度;
3、跟踪生产情形、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产任务;
4、按时对生产特别做出反应,发觉问题并按时追踪解决;
5、参加提高生产效率和改善产品质量的方案与实施;
6、监控规范操作方法、负责生产现场的'5S;
7、负责员工的管理、培训、培育。
车间班组长工作职责 12
1、负责生产线人员考勤记录与管控;
2、负责生产线人员的工作支配和协调;
3、负责每日生产方案的达成和人均生产效率的管控;
4、负责生产线生产过程把握与品质过程把握;
5、生产线特别发生的按时处理和问题的'改善;
6、负责对生产线人员的绩效考评;
7、生产制程操作员工的操作引导与培训;
车间班组长工作职责 13
1、生产计划的达成,产线现场的人员的'协调与培训;
2、生产产品质量的监控和完善,客户投诉的预防和控制;
3、公司的规章要求监督和执行,巩固和完成公司的工作安排;
4、员工的技能培训及提升,作业标准化推进。
车间班组长工作职责 14
1、负责本组的现场管理和定置管理工作,确保本组的工作环境得到有效控制。
2、负责根据《生产计划表》合理按排本组生产进度,确保产品质量及产能,并做好相邻组的衔接工作;
3、负责本组的设备、工具的.保养、保管工作;
4、负责本组人员培训、考勤、考核工作;
5、负责本组出现异常时的纠正及纠正措施;
6、负责上级安排的其它工作。
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