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中学教研工作制度(通用10篇)
在当今社会生活中,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。我敢肯定,大部分人都对拟定制度很是头疼的,下面是小编精心整理的中学教研工作制度,希望对大家有所帮助。
中学教研工作制度 1
一、 指导思想
社会经济的快速发展要求要有高质量的教育,要适应形势的发展,把我校办成高质量的学校,提高学校的竞争能力,实现学校的高层次的办学目标,教师是关键.因此,坚持以先进的教育思想为指导,以素质教育为目标,以崭新的课改理念为准则,进行课堂教学改革,探索教育教学规律,提高教学效率。使我校教师与新课程同行,更新观念,加强交流研究,真正把素质教育落到实处。我校特制定本制度。
二、 教学研究理念
以“一切为了学生的可持续发展”为宗旨,以新课程实施过程中教师所面对的各种具体问题为对象,以教师作为研究的主体,研究和解决教学实际问题,总结和提升教学经验,形成民主、开放、和谐、高效的教研机制,努力打造学习型、研究型的教师群体。
三、 组织形式
以学科组、年级组为主。
四、 教研活动内容:
深入了解并及时解决教学中的困难和问题,总结推广教学经验,探索教学规律,不断提高教师教学专业水平和驾驭教材的能力,推进校本课程建设步伐。
五、 教研活动时间
1.周一下午:政治、信息技术科组、通用技术科组
2.周二上午:地理科组
3.周二下午:英语科组
4.周三上午:体育科组
5.周三下午:化学、数学科组
6.周四上午:历史、历史与社会科组
7.周四下午:语文、物理科组
8.周五上午:生物、音乐、科学科组
9.周五下午:美术科组
10.双周周四下午第八节:文基/理基
11.双周周五下午第八节:校级学习(以科组为主)
12.业余时间:以学校网站为基点,充分展现教师个人的教学风采。
六、 教研形式
以自我反省、同伴互研、理论指导、听课评课为主要活动形式;以新课程为导向,灵活运用案例分析、问题解决、调查研究、实践探索、区域交流等多种教研活动方式,努力提高教学研究的针对性和实效性。倡导开放式教研活动、促进式教研活动、学科整合式教研活动、针对式教研活动、活动化教研活动等多种教研形式。
(1)自我反省:
教师的自我对话,对自己行为的'思考、省视、分析。制定个人教研计划、专业提高学习计划,并根据学校校本培训计划内容,自行学习和对自己教学行为进行分析,提出问题,制定对策。要求每位教师每学年上不少于1节研究课,每位教师每学期听课达8节以上,教研组长听课达12节以上,教导主任每学期听课达25节,校极领导每学期听课达30节以上。教师每学期写教学反思、教学随笔等10篇,研究性论文1篇。
(2)同伴互研:
以教师提出的问题为研究内容,将问题带入教研组,以组为单位制定计划,开展研究。注重“以老带新”,提出在校本教研中有不同的呼声,在一个群体中有不同的思想,鼓励教师大胆质疑、批评,各抒己见。每学期学校召开不少于1次校本课堂教学研讨会,以不断促进提高。
(3)理论指导:
一方面提倡教师从专业的刊物和网络上学习和引进名家教研思想,另一方面采用“请进来”的方式,引进教育教学专家进行专题讲座,引进新的理念和教育教学思想,促进学校教师的专业发展。学校为教师开展教研提供硬环境。充分利用互联网和校园网,为教师学习、收集理论资料提供滚动性条件。
(4)听课评课
听课、评课活动是教师之间互相学习、互相促进、共同提高的重要活动。听课、评课活动既是科任教师教学活动的重要组成部分,也是各科教研组开展教研活动的重要内容。学校将“随堂听课、课后互评、评后叙事”作为新教研常规。为使听课、评课活动成为科任教师的自觉行为,形成良好的教风,学校对听课、评课特作如下要求;
①校长、副校长每学期听课不少于30节。
②学校中层干部每学期听课不少于20节。
③科组长每学期听课不少于12节。
④科任教师每学期听课不少于8节。
七、 教研活动要求:
(1)、教研活动管理要求:
①各组长做好教研活动计划、按计划组织好教研活动;
②科组要在学科组长的带领下,搞好每周一次的集体交流备课和每两周一次的业务学习,每次活动要有明确的目的。集体备课的主题是“钻研教材,钻研教法,体现课标”,内容包括交流下周的教学思路设计,交流本周教学的感悟与反思。集体教研的主题是“学习纲要,学习标准,交流心得,总结经验”,研究内容要有针对性、实效性,教学研究活动要有中心发言人,其他教师要做好补充发言。
③每学期每个教师要求做到阅读一本教育专著;参加一个科研课题或校本教研课题;写好一篇论文或教育教学经验、体会文章;上好一节公开或示范课。
④做好教研活动过程记录、做好教研活动总结;
⑤学校领导要深入年级组、学科组参加教研活动;
⑥各教研组活动情况及时汇总反馈;不断提高教研活动质量
⑦各科组成员均按要求积极参加教研活动;
⑧参加活动情况与期末教师评价挂钩。
(2)、教研活动设计要求:
①营造严谨、务实、民主、和谐、宽松的教研氛围,改变教师教学研究各自为战和孤立无助的状态,有效开展教师间的交流和合作研究。
②加强自我研究意识,养成理论学习和实践反思的习惯,不断提高研究和解决教学实际问题的能力,提高课程开发和建设能力,形成在研究状态下工作的职业生活状态。
③积极主动地争取专业人员的支持和指导。
④加强学科间的沟通整合,改变过于强调学科本位的倾向。每月利用校园网“专题论坛”进行交流一次。
八、科研课题开展要求
学校科研课题工作坚持实效性,坚持面向学科,面向课堂,服务于教育教学实践的指导方针。
1.建设一支教育教学科研骨干队伍。学校科研骨干队伍由学科组长和具有较强研究能力的教师组成。
2.每个学科组在一定时期内至少选报一个科研课题。
3.规范课题研究过程,做到课程研究要有申报书、有立项、有阶段性的总结、有成果、有专家监定。
4.做好课题实验的中期检查工作和论文评选工作。
5.召开课题开题会,课题开题会是做出好课题研究工作的前提。开题会有专家、上级领导莅临指导课题工作。
6.举行课题实验公开课。
课题实验公开课,是实验的重要环节,只有通过实验课,才能达到实验的目的,真正做到课题的实验为教学服务,为提高教学质量报务。
中学教研工作制度 2
课改的实施,是当前学校发展和教师成长的现实要求与紧迫任务,也是深化教学改革的方向和重点。结合校本培训管理办法及我校工作实际,特制定本制度。
一、校本教研基本理念
校本教研要以新课程为导向,以促进每个学生的发展为宗旨,以新课程实施过程中教师的所面对的各种具体问题为对象,以教师作为研究的主体,强调理论指导下的实践性研究,研究和解决教学实际问题,总结和提升教学经验,形成民主、开放、高效的教研机制,促进学生健康、主动的发展和教师专业化成长,努力把学校建设成为学习型组织,推动课程改革目标的全面落实。
二、校本教研总体要求
校本教研的目的是推进新课程实验的实施,及提高教师素质。因此,校本教研的立足点必须放在教学和课程改革实验中遇到的实际问题上;着眼点必须放在理论与实际的结合上;切入点必须放在教师教学方式和学生学习方式的转变上;生长点必须放在促进学生发展和教师自我提升上,努力实现“三个转移”,推进新课程实验。切实加强对新课程实验教学研究工作的领导,校长要总负责,分管副校长直接抓,教研处、教导处负责具体抓,建立层层管理、逐级落实、全员参与的教学研究管理与活动机制,确保校本教研工作落到实处。
三、校本教研主要形式
建立以“自我反思、同伴互助、专业引领”为核心要素,以理论学习、案例分析、校本论坛、教学反思、结对帮扶、经验交流、调查研究、问题解决、协作解决、教学咨询、教学指导、说课、听课、评课、课改沙龙、骨干教师与教师对话等为基本形式的校本教研制度,为教师参与校本教研创设平台、创造条件。灵活运用开放式教研活动、促进式教研活动、针对式教研活动、学科整合式教研活动等多种教研形式,以“问题——计划——行动——反思”的操作方式,努力提高校本教研的针对性和实效性。
1、自我反思。教师的自我对话,对自己行为的进行思考、审视、分析。结合教师专业发展需要,自定专业提高学习、个人教研学习计划,并根据学校校本培训计划内容,自行学习和对自己教学行为进行分析,提出问题,制定对策。
2、同伴互助。以教研组或课题组为互助载体,促进教师与同伴的对话。注重“以老带新,以强带弱”:提倡在校本教研中有不同呼声,在一个群体中有不同思想,鼓励教师大胆评点,各抒己见。以教师或教学生成的问题为研究内容,将问题入组,以组为单位制定计划开展研究。
3、专业引领。一方面选派部分优秀教师参加教育局举办的各项课改活动,另一方面提倡教师从专业的著名刊物或互联网上学习,引进名家教研思想,将教研专家的新理念和教育思想引进学校,促进我校教师素质提高。
四、校本教研具体制度
(一)校级领导管理。
1、校长是第一责任人,是身体力行者。校长负责抓校本教研,制定校本教研制度,指导学校教务处与科研室制定校本教研计划,发动全体教师积极参与校本教研,督促和评价学校校本教研。
2、校级领导带头学习教研理论并参与教学研究,举办专题讲座,向教师介绍教学研究方法,指导各部门开展校本教研,成为教师的真诚同伴和专业引领的力量之一。
3.校级领导要带头开展课题研究,亲自参与校本教研活动,及时了解研究动态,发现问题修订研究计划。
4、校级领导要充分挖掘校内教育资源,整合教研处、教导处等机构的校本教研力量,形成教学、科研、培训为一体的校本教研机制。
5、学校按计划确保校本教研经费到位,供购买资料、派教师外出学习培训、请专家讲课及其它校本教研活动,保证校本教研的顺利进行。
(二)教研职能部门管理。
1、学校教研处、教导处具体负责校本教研工作,确定学校核心课题,以核心课题统领学校课程改革。
2、学校教研处负责校本教研具体策划,组织课题组组长,定期学习理论,举办科研沙龙,交流研讨,举行信息交流会或读书汇报会。
3、学校教研处负责校本教研职能部门的常规管理工作,组织教研组组长开展理论学习及实践指导。
4、部门负责人的`主要任务为:
①自觉参与校本教研活动,提高教师科研素质。
②组织教师学习教育理论。
③根据教研组或课题组的需要进行必要的指导与帮助。
④每学期听课16节以上。
⑤做好宣传工作,及时向各级各类媒体宣传报道校本教研情况。
(三)教研组管理。
1、教研组是学校组织教师开展教材、教法研究,探索教学规律,进行教学管理,提高教学质量的基本的业务组织单位。
2、教研组的设置由教导处一年一定,原则上设组长1人。
3.教研组长由教导处聘请业务能力强,教学经验丰富有一定的思想水平和组织能力的教师担任。各教研组长要配合教导处抓好日常教学管理工作。
4、教研组活动必须做到“定时、定内容、定主讲人”,做到“有计划、研讨、记录、效果”
①按照学校要求,结合学科教学实际,开学初制定可操作性和科学性强的学期教研组工作计划。
②组织教师进行教学常规建设,实现备课、上课、作业布置和批改,课外辅导,学业成绩考核评定及课外文化、科技活动等基本教学环节的科学化、规范化和制度化。
③组织教师进行校本教研的常规系列活动:理论学习、观看录像、钻研教材、集体备课、评价研讨。正确把握课程改革与课程标准的基本内涵,以理论学习与实践观摩相结合,使全体成员领会教材的编排体系,明确单元教学的重难点及内在联系,实现资源共享、优势互补,促使学生的素质提高与教师的专业化发展。
④每学期至少组织全组教师开展1次校本教研流程观摩活动,围绕三维目标的落实,制定本学科教改实施计划,不断总结经验,探索规律,学习和推广本校和外地经验,结合日常教学开展连续性研讨,以此改进教学。
⑤组织每位教师每个学期写读书笔记。
⑥带领本组教师申报教育研究课题,每学年每个教研组都要有课题研究,有主要研究方向和内容。
(四)课题组管理。
1、课题组是教师根据教育科研需要自行组织的业务组织单位。课题立项后,学校承认课题组成立,一般设课题组长1人,成员3人以上。
2.课题组成立后,隶属学校教研处,按照课题计划组织开展科研工作,确保课题研究顺利进行。
3、课题组组长的主要任务为:
①组织学习教育科研理论,端正教育思想,明确工作方向。
②组织集体制定课题研究方案,明确课题组成员的研究任务。
③切实开展课题研究活动,包括理论研讨、课堂实践、测试统计、分析总结等,做到每次活动有计划、有总结。及时向校教研处推荐组内教师的科研论文、经验总结。
④每学期至少组织成员召开3次相关主题的研讨会。
⑤定期向学校教研处汇报课题研究进展情况,有阶段性总结并认真做好课题结题的各项准备工作。
⑥科学、规范地建立课题研究管理档案。
(五)专业引领制度
为使校本研究向纵深可持续发展,就必须提倡专业引领。它含有两种形式:专业研究人员(教研员、科研员或大学教授等)协作式和教师自学教育理论。
1、学校每学期要定期聘请专职教研人员到学校进行理论指导、教学现场指导以及专业咨询;开展学术报告会,每学期聘请一位教育专家到学校做专场学术报告,向教师传递信息、提供观念、训练技能,促进教师的专业发展。
2、各教研组每学期必须邀请专业研究人员来参加“教研组教研流程观摩”活动,直面课堂,进行教学现场指导,共同备课、共同上课,一起反思、体悟、交流,促进教师对新知识的建构。
3.学校每学期拨出一定的资金作为邀请专业研究人员的有关费用。
4、学校的骨干教师、学科带头人要在校本教研中发挥专业引领作用,每学期要做一节公开课,开一个讲座,辅导一个教师,出一节样本教案,写一篇示范性教学论文。
5、积极开展教师自学教育理论活动,要养成读书的习惯,尤其是读教育名著。
开展教师定期外出学习活动,让教师开阔视野;学校组织的各类活动均进行考评,考评结果纳入绩效考核,记入个人业务档案。教师专业引领制度,让教师的教学活动成为一种真正的专业性活动。通过专业引领提高教师独立教学的能力、独立研究的能力。
(六)教师队伍管理。
1、认真积极参加上级部门举办的教研培训学习、讲座等活动,形成进行教学反思的习惯,外出学习的教师应做好学习笔记,回校后在相应范围内及时传达,或者上“移植课”。
2、每次校本教研活动,相关教师要按时参加并积极发言,与同伴互助,共同进步。
3、教师参加校本教研必须完成以下常规工作:
①按时参加教研组或课题组的校本教研活动,并把研究贯彻落实到课堂以及其它教育活动中。
②在开学初制定本学期个人教研的研究重点。
③实施“七个一”工程: A、学——每周学习一篇教育教改理论文章;B、记——写好每堂课教学札记;C.听——每周至少听课一节;D、思——每课一反思,提出一条教学中存在的问题和一条教学建议:E、讲——每学期主讲一堂高质量的公开课;F、读——每学期精读一本教育专著;G、研——每学期
中学教研工作制度 3
新课程的实施,将教学研究的重心下移到学校。建立与新课程相适应的以校为本教学研究制度,是当前学校发展和教师成长的现实要求与紧迫任务,也是深化教学改革的方向和重点。根据江镇教育局文件精神,结合我校工作实际,特制定本制度。
一、指导思想
校本教研的核心和灵魂是促进教师的专业发展和学生的身心健康发展,这是体现学校办学水平的主要内容。通过校本研究,旨在增强教师的研究意识,养成理论学习和实践反思的习惯,不断提高研究和解决教学实际问题的能力,提高课程开发和建设的能力,使日常教学工作与教学研究、教师专业成长融为一体,形成在研究状态下工作的职业生活方式。
二、组织机构
健全学校教研机构,成立校本教研领导组
三、“四级”管理
(一)一级管理--学校校本教研管理
1、我校建立“校长--教学副校长--教务处、教科室--学科教研组和年级学科备课组”构成的教学研究组织。学校校本教研工作直接由校级领导部署、管理,由教务处、教科室负责校本教研具体策划并组织实施,并负责与校本教研职能部门的联系。校长、教导主任、教科室主任、以及其他中层以上干部要深入到教研组、备课组,了解教师在教学过程中的基本情况,定期参加教研组、备课组的'教学研究活动,对工作进行具体指导。
2、强化校本教研流程的指导管理工作。教务处、教科室负责制定促进本校教师素质提高、加强日常教学管理的各项制度或细则,如《江镇第三中学骨干教师、学科带头人评审方案及实施细》、《江镇第三中学教研组长工作职责》、《江镇第三中学备课组长工作职责》、《江镇第三中学教学教研成果考核奖励方案》、《江镇第三中学备课组集体备课的有关规定》、《江镇第三中学课堂教学常规管理制度》、《江镇第三中学课题研究管理制度》、《江镇第三中学青年教师拜师制度》等等。教务处、教科室要认真负责地及时布置并检查各项工作的进展及效果。
3、校本教研领导组要带头学习教育理论并参与教学研究,要坚持深入课堂(行政听课制度),坚持参加学科组的教研活动,成为教师的真诚的同伴,注重营造校本教研的氛围,积极搭建研讨、交流平台,定期举办理论学习、经验交流、协作研究等活动,并发挥好专业引领的作用。
4、切实组织好教师的培训工作。根据我校学科特点、师资素质的实际情况,要有计划有目的的帮助教师搞好理论学习和业务进修,开展多种形式的校本培训活动,努力做好校本培训工作。支持优秀教师参加高层次进修,做好骨干教师的选送和培训工作,组织全体教师分期分批参加上级组织的业务培训。积极组织“观摩课”、“研讨课”等交流活动等。
5、学校按计划确保校本教研经费到位,供购买资料、派教师外出学习培训、请专家讲课及其它校本教研活动,保证校本教研的顺利进行。
(二)二级管理--教研组校本教研管理
教研组是学校落实教学工作,开展教学研究和提高教师业务水平的重要组织之一、教研组长应负责组织领导本学科有关教学研究的各项工作。
1、每学期开学,要在本组教师的共同讨论下,制定本组学期详细的教研计划,计划目标要明确并符合实际。每学期结束,要按时写出本组的工作小结。计划与小结要按时上交到教研处。
2、组织教师学习本学科课程标准,讨论并确定分年级教学要求。组织领导全组教师制定学期教学计划、年级教学进度计划、教学科研计划和第二课堂活动计划,并严格执行。大力抓好本学科教师的教学工作,敦促备课组长组织本年级本学科教师,认真钻研课程标准、教材、探索教法和学法,认真备课,写好规范化教案或教学设计。
3、本组内的“同课异构”公开课教学。每学期要组织本组教师至少开展一次校内公开课教学,并进行评议,积极开展互相听课、评课、专题研究活动,把教学案例分析作为重要的研究内容。每学期都要组织组内教师进行各种形式的观摩课,促进教师尽快灵活应用本学科的教学方法。要组织教师积极参加学校及上级主管部门组织的学科教研活动和竞赛活动,开阔视野,博采众长,争创佳绩。
4、做好青年教师的指导工作。教研组要根据学校的统一安排,做好青年教师的培养工作。每位年青教师都要拜一位骨干教师为导师,实行导师制,师徒彼此间相互听课,彼此交流。青年教师可以随时听导师的课,每听一节课要写出自己的心得体会。导师应每1~2周听一次青年教师的课,并对青年教师的课进行点评,青年教师应把导师的建议或指导性意见作为课后反思整理成文字材料,每学期结束,青年教师要写一篇2000~3000字左右的心得体会或教学反思。
5、做好备课笔记检查工作。各教研组和备课组要密切配合学校做好教师的备课笔记检查工作。检查时间为每学期期中和每学期期末,共2次。35周岁以下的教师必须是详案(或教学设计)。
(三)三级管理--备课组校本教研管理
备课组长在教研组长领导下,负责本年级本学科备课和教学研究工作,努力提高本年级本学科的教学质量。备课组要根据学校的安排在规定的时间和规定的地点进行集体备课。至少每周集体备课一次。每次备课由备课组长择优确定主讲教师,然后由主讲教师在教研活动时主讲下一周的教学案,由参加备课会的成员进行集体讨论研究,提出改进意见。最后备课组集体讨论。备课组的所有老师在备课组长的领导下务必要做到以下几个统一:统一教学案、统一教学进度、统一周周清、周周练。备课组的所有成员一定要有团队精神,杜绝单兵作战。
(四)四级管理--教师校本教研管理
教师是开展校本教研工作的承受者和受益者,是开展教研活动的出发点和归宿。教师参加教研活动的质量影响到全校教研活动的质量和教学工作的质量,教师必须主动、认真地进行教研活动,在活动中不断成长,不断提高自己的业务水平和能力。
1、认真参加教研组组织的各项教研活动,态度端正。认真完成学校、教研组、备课组交给自己的任务。
2、开学初制定本学期个人教研的研究重点。认真完成备课组交给自己的备课任务,在教研组、备课组讨论时要认真准备,积极发言。学期中和学期末要在规定的时间内上交备课笔记进行检查
3、认真参加上课、听课、和评课活动。每位教师每学期至少上一节组内公开课或研讨课。每位教师每学期听课不少于15节。
4、每位教师每学期读一本教育理论专著或教育理论专著的一部分,要有不少于2000字的读书笔记
5、每位教师每学期至少要撰写一篇教学案例(教育叙事)、教学论文。
6、积极参加各级各类培训
中学教研工作制度 4
一、编制写目的
为了秉承我校“厚德远志”的校训,落实我校“让每个人成为最好的自我”的办学理念,彰显德育特色,使校本教材成为我校德育工作行之有效的载体,学校决定编写具有本校特色的校本教材。
二、编写原则
1、具有课改理念,以人为本,内容要求具有真实性、代表性、综合性、科学性、实效性、创造性。
2、形式上力求体现多样性、主体性、生动性、探究性、创新性。
三、组织机构
校本教材编写领导小组
组长:
副组长:
成员:
主编:
副主编:
编委:
校阅:
美工设计:
录入:
印刷:
四、编写内容
1、书名:《汛五中学德育校本教材》(暂定)(征集书名:面向全校教师征集)
2、内容架构:
校本教材一册,含前言、校史篇、名人篇、厚德篇、勤学篇
校史篇:如实反映我校六十年历史轨迹,激励五中人奋进。
名人篇:为学校发展做出重要贡献的人员,为本校毕业的成功人士。
厚德篇:以“厚德载物”的二十五德为范本,选择适合新时期特点,又与中华传统美德相适应的“爱心德”、“善良德”、“礼节德”、“理解德”、“诚信德”、“虚心德”、“感恩德”、“援助德”、“形象德”、“合作德”十德作为“厚德”的内涵。具体内容为:
(一)、爱心德
爱像春日的阳光:
1、永存仁爱之心;
2、仁爱之人,易获他人合作
(二)、善良德
没有人不想与善者为伍为邻为友:
1、为善者可服人;
2、勿以善小而不为;
3、善待每一颗心;
4、美德,生命中最闪光的部分
(三)、礼节德
有“礼”走遍天下:
1、彬彬有礼,方能魅力四射;
2、礼多人不怪;
3、送礼送到位
(四)、理解德
人人都渴望他人的认可:
1、理解,就是给人方便;
2、理解一般人不能理解的事;
3、换位思考,替别人着想
(五)、诚信德
无信不立,狡诈者必无朋友:
1、诚信为本,重诺守信;
2、诚信深入人心,成功接踵而至;
3、失去诚信,百事不可为;
4、任何理由都无法解释自己的失信
(六)、虚心德
让别人显得高人一等:
1、要一点含蓄,要一点谦逊;
2、虚心万事能成,自满十事九空;
3、虚心求教,成就大业
(七)、感恩德
不感恩,就别指望有下次:
1、感恩,是一种歌唱生活的方式;
2、及时感激,切莫等到花儿都谢了;
3、感谢你的对手
(八)、援助德
雪中送炭,危难之中现真情:
1、别忘了买人情原始股;
2、当别人危难时伸手援助;
3、援助人时要让对方乐于接受
(九)、形象德
使自己形象成为一流品牌:
1、名誉比金钱更珍贵;
2、好形象容易获得认同与喜爱;
3、你的形象价值百万
(十)、合作德
资源共享,利益均沾:
1、合作是最有效率的借力方法;
2、合作才能双赢
每篇的编写要设内容诠释、历史典故、名人名言、新时代五中学生行为要求、新时代五中学生风采等栏目。
勤学篇:设历史典故,名人名言,汛五中学学生勤学故事,新时期学生风采等栏目。
3、呈现方式:图文并茂;侧重实践活动与交流;
4、稿件来源:
(1)面向全校师生广泛征集,录用者享受稿费,入选的.优秀稿件均有奖励;
(2)编辑小组成员分工主持编写版面的组稿工作。
五、编写要求
校本教材的编写要注重实用性、科学性和创造性,并要注意以下几个方面:
1、在板块设计上要考虑层次梯度;
2、要考虑总体架构的连续梯度;
3、要考虑教学主体的时空梯度。
六、在整体设计上要满足“四个有利”的原则:
1、是要有利于丰富学生经历;
2、是要有利于开拓学生视野;
3、是要有利于发展学生个性;
4、是要有利于学生自主选择。
七、要明确“五个层面”的内容:
1、是要明确校本教材建设的背景;
2、是要明确本教材的课程目标;
3、是要明确课程内容的呈现方式和框架结构;
4、是要明确课程实施的具体形式和手段;
5、是要明确课程评价的设想和做法。
八、各篇要求:
各组在十月中旬前出台本篇编写方案,交编委会审核。
九、具体流程
1、审定方案:领导小组
2、稿件截止时间:20xx年10月30日
3、详细分工:(负责人是每篇的责任编辑)
序、前言
负责人:
校史篇
负责人:
名人篇
负责人:
厚德篇
负责人:
成员:各年级主任班主任
勤学篇
负责人:
中学教研工作制度 5
教研组是学校组织教学和科研的基层组织,教研组建设直接关系到学校教育教学和教育科研的顺利开展,是学校管理的一项重要工作。教研组实行教研组长负责制,在学校教务处的直接领导下开展工作,完成学校下达的教学、教研任务,负责本学科教师培养,组织相关的学科活动,进行相关学科课程建设。为进一步加强教研组建设,特制定本制度。
第一条 教研组的性质、任务
1、教研组是学校学科设置、实施教育教学业务管理的基层组织,是开展教学活动、从事教学研究的集体。
2、教研组的基本任务是:以新课改为动力,开展各项教学、教学研究和教改实践活动,积极推进素质教育。不断提高老师的思想政治素质,专业理论水平和业务能力,从而进一步提高本学科教学质量。
第二条 教研组的组织形式
1、教研组的设置要便于教研和教学。一般按学科分别设置教研组,并按年级下设备课组,教师较少的学科可跨学科设教研组。
2、各教研组设组长一人,教研组长应是教学能力水平教高的老师。
第三条 教研组的常规工作
一、工作计划和总结
1、教研组的工作计划是本学科落实学校教学工作的重要内容。教研组工作计划必须在开学或开学初制定完毕,并经教导处审定后组织实施。
2、教研组应根据党和国家的教育方针、政策和法规,依据上级教育行政部门和教研部门的有关规定,依据学校和总体教学工作计划制定本组的工作计划。
3、教研组工作计划应着眼于提高学科的教学质量和全组教师的素质。要密切结合学科的特点开展工作,经过本组教师的认真讨论,成为本组教师认可的共同工作目标。教研组工作计划的实施,可根据实际情况进行调节,但应保证计划的全部完成,学期和学年末要参照教研组评估标准进行自查,并据此做出工作总结。
二、课堂教学
1、在教师个人钻研的基础上,组织全体教师集体学习和研究课程计划和课程标准,熟悉课程计划和课程标准的基本内容和要求,结合教学实际的重点对课程标准深入进行专题研究。
2、在教师个人备课的基础上,组织好教研组、年级组的集体备课。对同年级同教材的教师要求做到教学进度、教学要求、考核标准基本同意,进行“同课异构”。要围绕教材中的重难点开展研究,定期分析教学中存在的共同性的问题,研究解决的措施。
3、要根据教学规范的要求,做好制定授课计划、备课、上课、作业布置和批改、辅导、考核等各环节的工作,定期检查、督促、切实提高课堂教学质量。
4、有计划,有目的的开展听评课活动。组织“实验课”、“研究课”、“观摩课”和“开放周课”、“竞赛课”、 “同课异构课”等多种形式的公开课。
5、进行教材分析(包括单元教材知识、单元教材在学科教材中的.地位、作用,单元教材的重点、难点,单元教材与相近学科知识的联系及应用),梳理提炼本单元的多维教学目标(知识与技能、过程与方法、情感态度价值观)。
6、为增进课堂教学的交流,促进课堂教学的改革,每学期每位教师至少举行一节公开示范课。举行示范课的教师应提前做好准备(如备课、教具、电教媒体、实验用品、学具等)。课堂教学要强化“三个意识”(主体参与、情感、效率),落实“三维目标”,培养学生学习能力。
7、考试命题应符合课程标准、教材的要求,尽量做到科学化。教师编制考试的试题应由教研组审定。考试后应组织好试卷的分析工作。
三、第二课堂活动
1、按照课程计划的规定,从学校实际出发,认真组织好第二课堂活动。要积极开辟渠道,使活动的内容多层次,形式多样化,讲究思想性、知识性、科学性、实效性。第二课堂活动要做到计划落实、内容落实、时间落实、人员落实、措施落实。
2、开展好上级教育行政部门和教研部门认可的各类竞赛、评比活动,做好组织和服务工作。
四、理论学习
1、有计划的组织全组教师学习现代教育理论和学科专业知识,用教育论指导教学,带动教师实践,提高教师素质。集体学习理论要有针对性、系统性,做到内容充实、时间落实。
2、根据学校实际和教师实际组织教学改革和教育科研,做到有计划、有课题、有组织、有措施、有总结。
3、加强校内组织和本地区组织的教研交流活动,积极组织教师参加各类教研活动。外出学习、交流和参加培训的教师回校后,要在组内及时传达和汇报学习心得。
五、教研组内部建设
1、加强精神文明建设,做到读书育人,加强组风建设,增强教研组工作整体优化功能。
2、关心培养青年教师。“教师结对”活动中,要指定有经验的老教师或水平教高的教师具体指导和帮助青年教师,对新任课的教师应要求跟班听课。
3、协助教导处定期对本组教师的教学进行检查。检查内容包括:教学工作手册、听课本、备课本、作业布置与批改等。
4、逐一记录各项教研活动成果,建立和完善教研组活动记录。
六、教研组长职责要求
1、 教研组长应树立全心全意为本组教师服务的思想和协助教师提高业务能力意识,要有超前的工作思维,扎实的工作作风,认真细致地做好本职工作。
2、 学期初制定好各种计划方案。
3、 积极有效地组织教师开展各种活动(教研、科研、理论学习等)。
4、 依据本组管理方案,对教师劳动纪律、各种活动、课题研究等进行量化考核,不断提高管理质量和管理水平。
5、 做好上级、学校各种会议精神的传达、落实工作。协助学校其它部门完成临时安排的工作。
6、学期结束时搞好教科研工作的总结,课题材料的整理与撰写,本组人员的考核等工作。
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一、组织和管理好学校的教学工作,保证正常的教学秩序,努力提高教学质量。学年初及时编印好课程表、上课时间表、登分表、考勤表、评价表等各种表格,保证教学工作的顺利进行。
二、组织、领导各学科科组长,指导各科组制订学年或学期工作计划,开展教研活动并定期检查落实,组织教师学习教育理论,学习新课标、新课程、新教法,不断改进教学方法,培养教学骨干,总结交流教研活动经验,不断探索教育教学规律。
三、严格按照广东省教育厅文件要求设置开足开齐课程,向课堂要效率,提高教学质量。
四、认真抓好教学的各个环节,加大检查、抽查力度,让教学落到实处。
1、备课。依据学生的身心发展规律和学生实际掌握的情况,在充分理解和掌握学科知识内容的基础上,充分挖掘教材资源和校本资源进行备课。重点抓好集体备课,在每个教师备课的基础上每级每科做到一周一次集体备课活动,集体备课做到“五定”:即定时间、定地点、定内容、定计划和定主讲人,做好集体备课活动记录和集体教案的编写,活动结束后将材料及时上交到教导处。教师不得迟到早退更不得无故缺席。
2、上课。教师上课要精心组织,激发学生学习的兴趣,启发引导,夯实基础,积极培养、提高学生的学习能力。突出对尖子生的培养,同时也要关注后30%的学生,不要放弃所谓的学困生。
3、听课、评课。鼓励教师相互学习,相互听课,并严格执行一听一报制度。坚持执行每学年上好一节公开课,每个教师每学期听课次数不少于20节,科组长负责每一节公开课的视频拍摄任务,视频、图片等资料将作为职称申报的重要凭证。科组成员对本科组、学校开展的教研活动,不得无故缺席。
4、作业布置与批改。作业布置要有针对性、讲究实效。作业分课内作业和课外作业,课内作业指课堂教学目标完成情况的检测;课外作业即拓展性作业,可以考虑根据学生的实际情况,分层进行布置。各科每周作业量如下:语文3次(作文每学期初一5次、初二6次、初三7次);数学5次;英语3次(作文每学期初一6次、初二7次、初三8次);政治2次;物理3次;化学3次;历史2次;地理2次;生物2次;美术1次;电脑1次。测试次数如下:初一各科每期不少于3次;初二各科每期不少于4次;初三各科每期不少于5次;美术、音乐、体育、电脑等科目科任自行或按学校要求掌握(没统考任务的)(以上是省教厅所定数据)
5、考试。定期进行阶段性检测,认真分析,及时总结经验,及时查漏补缺。每学年根据教局定的考试时间组织好期中和期末考试。每次考试,教师都应做好成绩登记并及时召开年级组及学科组的分析会议,全面做好总结。
6、检查与落实。加大教学“六认真”的检查力度。即认真备课、认真上课、认真布置和批改作业、认真辅导、认真考核、认真组织课外活动。每学期对教师教学“六认真”的定时检查及随时抽查不少于2次,每次检查、抽查,认真做好记录。对教师检查中出现的'问题及时通报。工作中要不断深入课堂关注教师在课堂上的具体实效:基础知识落实是否到位、重难点有无把握准确、重难点的讲析有无突破、课堂教学内容是否符合学生实际、学生能否真正掌握、作业布置是否做到结合考点等等。
五、调动教研组、年级组的作用,积极开展教研、科研工作,促进教师专业化发展。
1、健全教研组工作制度。进一步明确各学科组的活动要求和教研组长的工作职责。完善各项教研组工作制度,如业务学习制度、公开课活动制度、教师相互听课评课制度等。加强对教研组工作的考核评价,逐步出台优秀科组的评比方案,学年末评选校级优秀科组。
2、鼓励全体教师上公开课,开展“磨课”,使教研活动真正产生实效。同时开展名师、骨干教师,高级教师的示范课、促进教学水平的整体提高和学校后续力量的培养。
六、“请进来,走出去”,积极参与上级组织的各种类型的活动,更新教师的教学理念,学习利用现代技术,努力提高教师专业能力。
1、开展校际间的学习与交流活动。加强与兄弟学校的信息沟通,通过请进来,走出去的方法,创造条件,利用外出听课等途径,在课堂教学、复习方法等方面加强与兄弟学校的交流。
2、认真组织好教师和学生参加上级有关部门组织的各类活动,如优质课竞赛、说课竞赛、撰写论文、外出听课、培训进修等。通过各种活动的参与,让教师的专业能力得以大幅提高。
七、加强校园文体活动,配合校办公室、政教处、校团委做好各级各类活动的宣传工作,如“演讲比赛、征文比赛、读书活动、普通话推广周”活动等,努力做到校园文化建设与教学工作密切联系。同时要落实好体艺活动,指导学生开展体艺活动和各种社团活动。
八、加强对图书馆、电教室、实验室、美术室、音乐室、书画室等的使用和管理,确保各项教学秩序的顺利开展。
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为了保证教学工作高效有序地进行,搞好对教学过程的监控,确保各教学工作环节的规范和优化,经学校研究,特制定教干包靠教研组(备课)制度。
一、学校充分发挥教研组的作用,设语文、数学、英语、化学、物理、历史、地理、生物、思品、音体美劳信等教研组。
二、教干组织开展好各项教研活动,及时发现、解决教学过程中出现的问题,并对上一级领导进行汇报。
三、主要内容:
1、教干全程参加集体备课活动,对活动进行把关并签字验收。
2、学期初,组织教研组根据学校各项计划制订学科教研组的教学研究计划和活动安排。
3、每周进行一次教研组活动,有目的、有计划地组织观摩课、研究课,探索教学规律,推动教学改革。建立学科师徒队伍,组织新老挂钩,以老带新,以新促老。帮助新教师熟悉业务,协助老教师总结教学经验。
4、有计划地了解掌握学生的学习情况。定期抽查学生作业,了解作业量、难易程度和学生完成作业、教师批改作业的.情况;进行试卷抽查,了解、分析教学情况;召开家长座谈会,听取学生家长对教学的意见和要求。
5、组织写问题研究和课题研究,鼓励教师向报刊或出版社投稿,每学期召开一次教学经验总结交流会,推广先进经验。
6、教研组要详实记载每次教研活动的情况,及时向学校报告工作,反映教师的意见和要求。
7、学期或学年结束时,做好教研工作总结和个人教学工作总结,存入学校业务档案。
四、教干包靠教研(备课)组分工按教学教研工作分工执行。
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根据临高县教育局教研室的《教学常规管理制度》、《教学教研工作制度》、《教研工作计划》,结合本校实际,特制定此教研工作管理制度。
一、指导思想
全力推进新课程改革向纵深发展,加大校本教研工作力度,以校本研究为先导,以提高教师的理论水平和业务能力为目的,以课堂改革为突破口,以提高教育教学质量为中心,把我校的教研工作,提升到一个新水平而努力奋斗。
二、工作目标
1、围绕学校工作目标,以大力推进课堂教学改革为契机,使全体教师不断更新理念,开拓视野,转变方法,提高能力,确立适应全面实施素质教育的新型课程价值观。
2、不断探索切实可行地校本教研工作途径、方式、方法。
3、认真开展探讨性小课题研究工作,不断提高教师教教研能力。
4、开展好新课程的`研究活动,学习新思想,实践新理念,建设一支适应新课改的新型教师队伍。
5、抓好校本教研的各项管理工作及资料建档工作。
三、教研工作领导机构
组长:梁安裕(校长);
副组长:谢绍移(分管副校长)、王雄(教导主任);
成员:陈家精、陈小升、黄明炎、符笃良、陈力公。
四、方法措施
1、充分利用个人博客)进行网络教研与交流。
2、实行学校领导和教导室推门听课、科组之间进行听课,每名教师一学期至少听10节课,分管教学教研副校长至少听30节课,教导主任至少听20节,教研组长至少听15节课。要边听边思,及时评注。
3、确定教研组活动的时间:周一晚为语文组和数学组教研活动的时间;周二晚为政史地组教研活动时间;周三晚为英语组教研活动时间;周四晚为理化生物组教研活动时间。
4、各教研组长负责组织教师进行教研活动,做好每次教研记录。
5、各教研组根据本周听课情况利用教研组活动时间进行评课,评课“三原则”:谁听课谁评课的原则、客观、公正、公开原则、听评结合,以评促学,以学促教的原则。
6、每科组之间每学期至少进行一次“同课异构”教研活动;每学期联系本县内兄弟学校进行至少两个学科的“同课异构”活动。
7、鼓励青年教师参加县级各类评优课活动,促进青年教师尽快成长。
8、每学年邀请课改先进学校到我校讲座、现场授课,学习课改先进的学校的教学模式,探索适合本校实际情况的教学模式,从而促进课堂教学的有效性,发挥课堂教学作为主阵地的作用。
9、鼓励教师运用先进的教学手段(教室的“班班通”设备)进行教学。
10、每学期、每学年至少进行一次段考、期考测评分析会,中考质量分析。
11、积极参加县培训办、教研室组织的各项培训及教研活动,尽量让教师“走出去”学习先进的教学模式。
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为加强教学研讨,深化教育改革,创建富有学校特色的校本教研,形成一支适应课程改革需要的学术型教师队伍和有一定教育科研能力的研究型教师队伍,促进学校教育的可持续发展,特制定本制度。
一、校本教研总体要求
1、加强学习,及时反思,定期总结,更新观念,提高理论水平。
2、坚持理论与实践相结合的原则,着重解决教学实际问题,加强成果推广。
3、坚持全员参与,全程培训原则,互动合作,互相切磋,共同提高。
4、坚持业务素质与师德修养共同提高的原则,加强教师群体政治思想及道德修养建设,努力提高师德水平。
5、根据教师不同具体需要确立不同的发展规划,建设一支学习型、教学型、研究型相结合的教师队伍。
二、教师学习制度
1、每学期阅读一本教学专著。
2、每学期完成15次以上的听课任务。
3、自觉学习专业知识,注重知识更新,提高专业水平。
三、教学反思制度
1、每节课课后必须在备课本的后面写教学后记,及时反思教学效果和教学得失。
2、每一次听课或学习后,及时写心得体会,并主动与他人交流。
3、每一次考试后,要认真进行试卷分析和教学反馈。
4、每月写一篇教学事例,记录本月教学最成功或最失败的一节课,并进行总结或反思。
5、每学期写一篇教学心得或论文,回顾一学期的工作情况,总结经验和教训。
四、集体备课制度
1、分年级分学科成立备课组,定期开展集体备课活动。
2、每周每组安排一名教师主备,负责起草一周的备课教案。
3、在教研组例会上,分备课组对教案进行研讨、修正。
4、年级组教师原则上按集体备课的'教案上课,但不能完全拘泥于教案,应根据教师水平及学生的学情作适当调整。
5、第二周集体备课时,能对上周上课的情况进行反思,并及时修改教案。
五、课题研究制度
1、每一位教师要求参与相关课题研究。
2、每一个课题必须逐级申报立项。申报立项时必须按要求填写申报书。
3、一个课题应该立足教学实际,注重解决教学中的实际问题,反对做大而空的课题研究。
4、课题研究必须按计划开展工作,定期反思,定期汇报,定期总结,确保按期完成。
5、课题研究要注意资料的收集整理,按要求做好验收准备工作。
6、课题研究要及时做好成果推广工作。
六、校本教研督促和评价办法
1、检查各教研组教研例会会议记录。
2、检查教师备课笔记、听课笔记。
3、收集评比教师教研心得、论文。
4、举行教师优质课、说课比赛等活动。
5、检查督导教师教学常规工作。
6、定期检查评价各课题组课题研究情况。
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教改教研是提高教师自身素质,反映教师能力水平的一个重要方面,也是教师的本职工作之一,全体教师都应以积极的态度、饱满的热情、创新的精神参加教改教研,适应新课改要求。为了进一步加强教改教研,不断推进新课程改革,提升教学水平,特制定本制度。
一、听课
听课是检查教学、交流经验、学习提高的重要途径,听课要有听课记录,听课记录的内容应该包括所听课的主要内容、感受、优点和缺点。
1、听课按学校规定节次,每缺一节扣款10元,扣1分(每期必须听课15节)。
2、教务处统一组织的听课(含评课)要求必须服从,按时参加(请假者以请假条为准),每缺一节扣款10元。
3、鼓励任科教师相互听课,相互学习,特别是同学科教师,青年教师要多向老教师学习。
二、教改教研
1、各教研组要按学校及教务处要求认真开展好教改教研,争当优秀教研组。
2、各任科教师要积极认真地完成好教务处、教研组布置的'各项任务,凡安排的公开课要认真准备,按时按质完成任务。
3、各任科教师每期开学一周内要写好教学计划,班主任要写好潜能生辅导计划,教研组长要写好教研计划,均交教务处存档备查,每缺一项扣款20元扣1分。
4、全年担任公开课或教学比武的教师,年终考评时另奖2分,未担任的该项不计分。
5、教研组要认真按教研组计划开展活动,全员参加,力求实效,并有记载(评课、出勤),听课卡要及时上交教务处存档备查(有缺席教师的须将名单记录在组长的听课卡上,教务处也将派人进行检查、考勤。
6、对全期完成教务处及教研组的各项任务且出勤率高的教研组奖励该组200元,每超过一次教研活动奖50元。
7、凡外派学习、听课的教师返校后均要上汇报课或书面体会。
8、对在各级教学比武中获奖的教师所在的教研组分别给不等的奖励,国家级400元,省级200元,市级150元,县级100元,校级50元(此项奖励须在完成教务处、教研组的各项任务的前提下)。获奖个人奖励标准为国家级600元,省级400元,市级200元,县级150元,校级80元。
9、学校每学期设教改教研奖,每人100元,积极参与教改教研,交齐各项计划并完成了教务处及教研组的各项任务或活动的教师均可享受,未完成任务或教研活动有缺席的教师此项不计奖。
10、课题研究,凡申报并批准立项的课题,学校给课题组1000元左右课题研究经费,对课题主持人和积极参与课题研究的课题组成员每人给予100元的奖励,若立项课题通过专家组验收结题并获奖,则另行奖励。
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