月度工作计划

时间:2022-09-28 17:24:26 工作计划 我要投稿

月度工作计划模板

  时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又迈入新的阶段,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!那么我们该怎么去写计划呢?以下是小编收集整理的月度工作计划模板,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

月度工作计划模板

月度工作计划模板1

  一、月作业计划执行情况及日常维护

  根据作业计划,定期对31局二楼交换及一楼数据机房进行卫生打扫,对包机设备进行日常维护、状态检查,做检查巡视登记。

  二、业务开通与处理

  1、调通gw19至3楼31交换机2m 2条;

  2、配置东邵一csm;

  3、曲阜、泗水网关割接及ip trunk开通;

  4、嘉祥、鱼台网关割接及ip trunk开通;

  5、梁山、汶上ip trunk开通;

  6、小灵通漫游信令链路配置;

  7、漫游业务局号、终端号配置;

  8、漫游业务的测试,包括朗讯4地市、中兴5地市;

  9、处理电话信息中心传来的气象预定扣费;

  10、开通邹城589万群;

  11、根据网管61号调单,开放616万群;

  三、障碍处理

  1、gw1—21lstp一link down,经过检查,发现存在复接线,将复接线拆除后恢复正常;2、4月3日,市电供电中断,二楼机房多处pdp出现告警,消除告警后,检查各服务器状态均正常,

  gw各相关项检查正常,但gw5至21局一电路阻塞,对该电路进行阻塞/解除阻塞无效,硬阻断/恢复仍无效,通知冯殿营在对端重起电路后恢复正常;

  3、处理31局阿尔卡特/中心adsl端口故障5起;

  4、兖州一控制器csc8-37连接不上,该控制器下无法打电话,检查为第一个2m不稳定,为二楼至五楼交接处断所致,重新绕线后恢复;

  5、小灵通自动停开机吊死,重起isap进程恢复;

  6、处理鱼台小灵通gw1至鱼台ewsd不通故障,为期间2条2m交叉所致,更正后恢复;

  7、鱼台预付费用户交费后仍提示欠费停机,切换网关恢复;

  8、处理嘉祥csc14-31故障一起,网管正常,但无法打电话,为信令吊死,重起后恢复;

  9、处理嘉祥csc14-34、csc14-38两控制器故障,为复接线引起电路不稳定所致,拆除复接线后恢复;

  10、处理4993766不能拨打4869702固话故障;

  11、鱼台部分ss7电路阻塞处理,为tpc板异常所致;

  12、鱼台控制器csc1-4出现不能连接故障,为gw 2m端口故障,硬阻再解除后恢复;

  13、pcjig不能正常连接,致使营业不能正常烧号,重启dbcache后恢复正常;

  14、oss营业界面无法营业受理,重起apache进程恢复;

  15、处理gw13至31lstp一link故障,本端各种措施无效后通知对端,由对端重起处理后回复,经过多次类似事件后,由对端更换端口后恢复正常;

  16、处理邹城gw3至邹城c08机2各2m,至邹城s1240一个2m阻塞故障,本端测试正常,由传输处理发现误码较高,软环后故障消失;

  17、处理大客户电路不通,为21局中继架间线缆松动。

  四、工作中存在的问题与建议

  五、其他

  1、无线市话维护规程——指标体系完稿;

  2、汶上、鱼台复接线拆除;

  3、根据中心安排,多次摆摊设点进行来显推销;

  4、灵灵通费用统计,及相关问题的.处理;

  六、县局工作

  1、完成微山、泗水、鱼台、嘉祥的rpc网管丢失恢复,现正常;

  2、回复微山分公司反映的两个问题;

  3、制作微山特殊计费需求及测试;

  4、20日,规范微山csc ip地址分配与实施;

  5、21日,规范曲阜csc ip地址分配与实施;

  6、22日,规范泗水csc ip地址分配与实施;

  7、23日,规范鱼台csc ip地址分配与实施;

  七、网络优化

  1、建设北路信号测试,定点5处,协调签订协议2份;

  2、4月14日勘点6处,协调签订协议4份,发展来显一部;3、4月20日勘点3处,签订协议2份。

月度工作计划模板2

  面对天真稚嫩的孩子,我们幼儿园的每一位老师心中责任重重,把这些孩子从德、智、体等各方面教育好,就必须有详细的日,周和月等。

  一、生活常规:

  1、稳定幼儿情绪,帮助幼儿尽快适应幼儿园的学习环境和生活。

  2、活动室和午睡室做好通风和消毒工作,做好玩具的消毒工作。

  3、教育幼儿吃完自己的一份饭菜,不挑食、不浪费,养成良好的午餐习惯。

  4、鼓励幼儿自己穿脱衣物,提高自我服务能力。

  5、提醒幼儿养成喝开水的习惯。

  二、教育教学:

  1、开展主题“扮家家”,通过观察、比较、讨论、情境表演及游戏活动,感受全家人亲亲热热在一起的幸福,学会关心、学会爱、学会感激、学会报答。能用多种方式表达爱爸爸、爱妈妈的情感。

  2、学说普通话,能用简单的普通话与教师、同伴交流。

  3、引导幼儿愿意参与游戏,体验游戏的快乐

  4、教育幼儿爱护玩具,学会轮流玩和合作玩。

  5、围绕主题,重点指导“娃娃家”,提供各种废旧物品和半成品,引导幼儿克服困难,努力解决问题。

  6、结合主题,丰富教室里和各个区域的`材料,提供积木、汽车串珠、小衣服等材料,培养幼儿的动手能力,如扣纽扣、穿的技能。

  7、根据主题,师幼共同布置主题墙。

  8、愿意参与体育活动,感受运动带来的愉快。

  三、幼儿园家长:

  1、稳定家长情绪,及时和家长交流幼儿在园表现

  2、做好新生幼儿的家访工作,与家长多联系沟通,争取家长的全面配合。

  3、能让幼儿做一些力所能及的事情,自己穿、脱衣服,鞋子等。

  4、根据主题活动,开设“家园联系栏”,提供育儿信息和幼儿园活动内容。

  四、幼儿园安全:

  1、做好幼儿的一日活动看护工作,防止幼儿跌倒、打架等事情发生

  2、加强幼儿午睡的看护和巡视工作

  3、幼儿离园时,教育幼儿不能和陌生人走

月度工作计划模板3

  新入园的孩子情绪不稳定,他们对新环境和设施不熟悉,个别孩子哭闹现象严重;多数孩子不会自己吃饭,不会用水杯喝水,不喜欢用幼儿园的水杯和毛巾,但对从家里带来的奶瓶、手绢、衣服、玩具感到亲切。很多孩子喜欢听故事、听音乐,喜欢玩新鲜的玩具。他们对成人有强烈的依恋,喜欢和固定的老师交往,怕见生人。由于他们情绪易受环境的影响,所以,他们很容易被有趣的事物吸引,注意力容易转移。

  月日标、环境创设、生活

  在轻松的生活环境里,培养幼儿愉快的情绪,逐渐摆脱焦虑情绪。

  引导幼儿熟悉幼儿园的环境,逐渐认识常用物品及标记,鼓励他们尝试着做自己喜欢做的事。

  满足幼儿不同需要,适当保留幼儿在家的生活习惯,逐渐适应集体生活。

  保教人员分别照料幼儿的生活起居,给他们以母爱,多搂抱他们,给他们心理上的安慰。室内张贴幼儿家庭生活照片和教师的照片,增加大家庭的欢迎氛围。

  作息时间的随幼儿需要灵活调整,每天上午适当增加一次睡眠。

  游戏

  鼓励幼儿保持愉快的情绪,喜欢上幼儿园。

  引导他们参与各种活动,喜欢幼儿园的玩具和环境。

  逐渐熟悉幼儿园老师和同伴,喜欢与他们游戏和交往。

  投入数量充足的电动玩具、拖车以及上弦的、机械的、带声响的各类玩具。

  将活动室布置成家的环境,让幼儿在松软的、温馨的环境里随意选择玩具玩耍。保教人员每人带一部分幼儿游戏,主动与他们交往。

  锻炼

  开展丰富有趣的户外活动,吸引幼儿参与户外游戏,体验游戏的'快乐。引导他们练习走、跑、跳等基本动作。鼓励幼儿合群玩耍。

  投放可以骑、可以拉的小车,鼓励幼儿积极活动。

  组织幼儿玩各种大型体育器械,做好安全检查。

  教育反思

  周计划(年9月第一周)

  项目、活动内容、环境材料准备、生活活动

  来到新的班,认识老师和小朋友,认识玩的房间和吃饭、睡觉的房间,熟悉周围的环境。

  1.收集孩子的小朋友和老师的生活照片,将照片布置在活动室时显的位置,以便孩子观看。

  2.班上投放新玩具,引导幼儿和玩具交朋友。(开学第一周要大量投放新的玩具,以吸引孩子在注意力,分数由于初到新的环境而产生的焦虑感)。

  3.玩玩具的活动要在老师的示范指导下进行。

  4.大皮球若干。

  5.音乐磁带。

  游戏

  活动

  1.幼儿园的音乐真好听。

  2.自己会玩新玩具。

  3.老师爱我,我爱她,拍拍小手真开心。

  体育锻炼

  1.和大皮球来赛跑。

  2.跟老师跑、跑、跑。

  3.跟老师听音乐做动作:点头、弯腰真好玩。

  家园共育

  1.召开家长会,向家长介绍本班的教养目标。

  2.老师了解幼儿在家的情况,向家长介绍幼儿在园情况。

  3.听听家长的建议,满足家长的需求。

  周计划(年9月第二周)

  项目、活动内容、环境材料准备

  生活活动

  1.干干净净地吃饭,放好碗和勺,擦干净小嘴。

  2.认识毛巾架、水杯柜上的动物贴画。

  1.班里的小床贴上小朋友的生活照片或标记。

  2.班上贴有小朋友吃饭、睡觉的常规图片。

  3.用可乐瓶做的动物的家。

  4.油画棒、纸张若干。

  5.音乐磁带一盒。

  6.各种圆形的物品:皮球、弹球、滚球、气球、弹力球等。

  游戏活动

  1.和老师一起做游戏。

  2.跟老师去表演。

月度工作计划模板4

  一、数据分析:

  1、季度任务完成进度;

  2、未按计划完成的客户网点列表;

  3、特殊项目完成进度;

  二、5月份销售业绩分解:

  1、本月销量分解客户列表,并标注匹配的`主要政策;

  2、实地拜访客户类表,并标注主要工作事项;

  3、促销活动安排及促销人员调用列表;

  4、特殊项目销售分解目标;

  三、问题分析:

  1、存在问题的销售网点列表,并标注问题点及产生的影响;

  2、对产生的问题是否有解决的办法;

  3、销售环节的问题表现,及解决建议;

  四、5月份重点配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表;

  五、增长点:

  1、销量增长网点列表及措施;

  2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程

  六、改进:

  1、对公司流程、制度的改进建议;

  2、政策措施、资源调配的改进建议。

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