七月份工作计划

时间：2023-01-07 14:18:05 工作计划我要投稿

七月份工作计划

　　时光在流逝，从不停歇，我们的工作同时也在不断更新迭代中，此时此刻需要制定一个详细的计划了。相信大家又在为写计划犯愁了？下面是小编为大家收集的七月份工作计划，希望能够帮助到大家。

七月份工作计划

七月份工作计划1

　　六月份已经进入尾声了。随着六月份的结束，作为客服工作人员的我，又该对七月份的工作进行一个整体的规划，详细做一下七月份的工作计划了。只有这样，本人服务客户的工作才能够常有好状态、好服务以及好收获。下面本人就将针对六月份工作的成绩对七月份的工作做一个计划，以确保七月份较六月份有所成长和进步。

　　一、工作态度要改进

　　六月份的工作，整体来说，本人对自己是不太满意的。因为在六月份逐渐炎热起来的日子里，本人作为客服该有的良好工作态度，都在炎热的天气以及烦躁的心情中消磨殆尽了，这是非常有问题的一点，在六月的工作里没有被领导批评，已经是领导给我面子了，我自己心里有数。所以对于七月份的工作，尤其是七月份是比六月份更热的季节，本人得提前给自己打好预防针，不能够再用六月份这种工作态度去对待七月份的工作，对待七月份同样热得烦躁的一位位客户们。既然选择了做客服，那就要有做客服的心理准备以及素养，七月在态度上一定要改进。

　　二、工作效率要提高

　　对于六月的工作效率，不得不说也是不够让人满意的，在七月的工作中，工作效率也得要提高。一天八小时的工作时间，如果只能处理几十个客户的问题，那效率真是太低了。像本人的客服工作，效率如果没在八小时里处理200+的问题，那这份客服的工作或许很快就要保不住了。在七月的工作中，除了要改进工作态度，还需要重视的就是工作效率了。本人计划七月的工作中，要保证八小时的工作时间里要处理至少150+的高效率，再慢慢往上加到200+。

　　三、培训工作要认真

　　作为一个客服工作人员，每月都会进行的培训工作需要认真对待，尤其到了七月份，天气愈加炎热后，大家的`心情都会受到天气的影响，如何才能够在如此炎热的天气里保持良好的客服态度呢？除了自身的修养外，最要紧的就是认真培训，每月培训一次就不会那么容易忘记培训过程中所教授的客服基本要求了。在七月里，仍然要将培训工作引起重视，认真对待之。

　　以上差不多就是本人对七月份客服工作的工作计划了，虽说计划赶不上变化，但有一份计划的话，总是要比没有计划有方向感些的。

七月份工作计划2

　　市场分析

　　年度销售工作计划制定的依据，是对过去一年市场形势及市场现状的分析，而李经理采用的工具便是目前企业经常使用的SWOT分析法，即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会，通过SWOT分析，李经理可以从中了解市场竞争的格局及态势，并结合企业的缺陷和机会，整合和优化资源配置，使其利用最大化。比如，通过市场分析，李经理很清晰地知道了方便面的市场现状和未来趋势：产品(档次)向上走，渠道向下移(通路精耕和深度分销)，寡头竞争初露端倪，营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。

　　营销思路

　　营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的“精神”纲领，是营销工作的方向和“灵魂”，也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点，李经理制定了具体的营销思路，其中涵盖了如下几方面的内容：

　　1.树立全员营销观念，真正体现“营销生活化，生活营销化”。

　　2.实施深度分销，树立决战在终端的思想，有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。

　　3.综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略，形成强大的营销合力。

　　4.在市场操作层面，体现“两高一差”，即要坚持“运作差异化，高价位、高促销”的原则，扬长避短，体现独有的操作特色等等。营销思路的确定，李经理充分结合了企业的实际，不仅翔实、有可操作性，而且还与时俱进，体现了创新的营销精神，因此，在以往的年度销售计划中，都曾发挥了很好的指引效果。

　　销售目标

　　销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点，因此，科学、合理的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分。那么，李经理是如何制定销售目标的呢?

　　1.根据上一年度的销售数额，按照一定增长比例，比如20%或30%，确定当前年度的销售数量。

　　2.销售目标不仅体现在具体的每一个月度，而且还责任到人，量化到人，并细分到具体市场。

　　3.权衡销售目标与利润目标的关系，做一个经营型的营销人才，具体表现就是合理产品结构，将产品销售目标具体细分到各层次产品。比如，李经理根据企业方便面产品ABC分类，将产品结构比例定位在A(高价、形象利润产品)∶B(平价、微利上量产品)∶C(低价、战略性炮灰产品)=2∶3∶1，从而更好地控制产品销量和利润的关系。销售目标的确认，使李经理有了冲刺的对象，也使其销售目标的'跟踪有了基础，从而有利于销售目标的顺利达成。

　　营销策略

　　营销策略是营销战略的战术分解，是顺利实现企业销售目标的有力保障。李经理根据方便面行业的运作形势，结合自己多年的市场运作经验，制定了如下的营销策略：

　　1.产品策略，坚持差异化，走特色发展之路，产品进入市场，要充分体现集群特点，发挥产品核心竞争力，形成一个强大的产品组合战斗群，避免单兵作战。

　　2.价格策略，高质、高价，产品价格向行业标兵看齐，同时，强调产品运输半径，以600公里为限，实行“一套价格体系，两种返利模式”，即价格相同，但返利标准根据距离远近不同而有所不同的定价策略。

　　3.通路策略，创新性地提出分品项、分渠道运作思想，除精耕细作，做好传统通路外，集中物力、财力、人力、运力等企业资源，大力度地开拓学校、社区、网吧、团购等一些特殊通路，实施全方位、立体式的突破。

　　4.促销策略，在“高价位、高促销”的基础上，开创性地提出了“连环促销”的营销理念，它具有如下几个特征：一、促销体现“联动”，牵一发而动全身，其目的是大力度地牵制经销商，充分利用其资金、网络等一切可以利用的资源，有效挤压竞争对手。二、连环的促销方式至少两个以上，比如销售累积奖和箱内设奖同时出现，以充分吸引分销商和终端消费者的眼球。三、促销品的选择原则求新、求奇、求异，即要与竞品不同，通过富有吸引力的促销品，实现市场“动销”，以及促销激活通路、通路激活促销之目的。

七月份工作计划3

　　新的一月已经开始了，为了更好的做好各方面的`工作，现做以下计划：

　　一、教育教学工作：

　　1、培养幼儿生活自理能力，并给予示范和帮助。

　　2、组织好一日生活各个环节教育活动，做好个别儿童的指导工作。

　　二、卫生保健工作：

　　1、坚持做好室内外清洁、消毒工作及开窗工作，坚持每周四的清洁大扫除和玩具毛巾消毒。

　　2、坚强进餐环节工作，坚持巡视儿童进餐情况，对挑食、偏食的幼儿给与个别指导和鼓励。

　　3、天气较热，对幼儿的被褥、床单及时更换，半月清洗床单一次。

　　4、积极配合医务室做好各项工作及儿童疾病的预防工作

　　三、安全工作：

　　1、加强儿童安全教育工作，培养儿童自我保护能力。

　　2、随时清点人数，坚持每天检查幼儿是否带有异物入园，发现情况及时妥善处理。

　　3、组织儿童活动前，要检查场地是否安全，儿童活动范围须在保教老师的视线内。组织玩滑梯攀登架、外出参观等有一定危险的活动，要给予保护。

　　4、防止开水、食物等烫伤儿童。

　　四、家园共育：

　　1、近期传染病较为严重，周六日事情家长尽量少带幼儿到人多的公共场所。

　　2、请家长为宝宝带备用衣裤，在幼儿午睡时穿。

　　3、多听家长的建议,满足家长的需求。

七月份工作计划4

　　1、联系客户，维护客群关系，了解经销商销售状况。

　　通过客户QQ，与客户进行交流，了解一下客户的销售状况，听取客户反馈问题，及时解决客户疑问。

　　2、协助后勤组织发货，争取早日将经济师下发各经销商。

　　第一批经济师发出后，许多客户反映货太少，针对这种情况，公司又组织了一批货源，对个别客户进行补发，同时提醒客户注意控制退货率。

　　3、协助老板做好网上书店的前期资料收集，开展网上书店的前期准备工作。

　　网络经营人才的储备，网络书店的业务流程，开店阶段性准备工作，制订开店计划书。

　　4、继续职称英语欠款的崔收工作，尽早将资金回笼。

　　目前还有求知、清远易通过、广州方凯、建联这几家未结帐，其他客户帐目已清。建联要开票，所以可以推迟，其他几个客户正在加紧沟通。

　　5、做好出差前期准备工作，客户资料的收集，人事考试中心的信息等等。

　　明确出差目标，先在网上找好客户地址、电话等信息，做好准备工作。

　　6、出差湖南，湖北，汕头，河源等地。走走几个地方的考试中心。

　　维护客户关系，与客户拉近距离，多听取客户意见，争取让客户首推我们的产品。收集竞争对手的信息，制订销售策略。

　　7、出差总结，分析市场情况制订市场管理方案。

　　写出总结。

　　8、协调各部门之单的`工作安排，督促客服，后勤等部门工作的正常开展，改进工作中存在的缺点和错误，提高工作效率。

　　执行人：李清

　　20xx年7月5日

七月份工作计划5

　　新的一月已经开始了，为了更好的做好各方面的工作，现做以下计划：

　　一、教育教学工作：

　　1、配合教师培养幼儿生活自理能力，并给予示范和帮助。

　　2、协助教师组织好一日生活各个环节教育活动，做好个别儿童的指导工作。

　　二、卫生保健工作：

　　1、坚持做好室内外清洁、消毒工作及开窗工作，坚持每周四的清洁大扫除和玩具毛巾消毒。

　　2、坚强进餐环节工作，坚持巡视儿童进餐情况，对挑食、偏食的幼儿给与个别指导和鼓励。

　　3、天气较热，对幼儿的被褥、床单及时更换，半月清洗床单一次。

　　4、积极配合医务室做好各项工作及儿童疾病的'预防工作。

　　三、安全工作：

　　1、加强儿童安全教育工作，培养儿童自我保护能力。

　　2、随时清点人数，坚持每天检查幼儿是否带有异物入园，发现情况及时妥善处理。

　　3、组织儿童活动前，要检查场地是否安全，儿童活动范围须在保教老师的视线内。组织玩滑梯攀登架、外出参观等有一定危险的活动，要给予保护。

　　4、防止开水、食物等烫伤儿童。

　　四、家园共育：

　　1、近期传染病较为严重，周六日事情家长尽量少带幼儿到人多的公共场所。

　　2、请家长为宝宝带一小背心、小短裤，在幼儿午睡时穿。

　　3、召开一对一家长会，听听家长的建议,满足家长的需求。

七月份工作计划6

　　20xx年，保安部紧紧围绕宾馆“加强细节管理，更好的为干警、宾客服务”的经营管理目标，认真做好安保工作，首先：在20xx年工作的基础上坚守优点、改正不足；第二：进一步提高员工素质和服务技能，加强细节管理和培训，从而使保安部工作提升到一个新的高度，为此，特将20xx年七月份工作计划制定如下：

　　一、自身方面

　　（1）在工作中，起模范带头作用，要求员工做到的自己首先做到，如：劳动纪律方面，工作方面等，不断总结加强学习，努力提高自身素质和管理水平；

　　（2）进一步完善各项规章制度和工作规程，实行制度化、标准化、规范化管理，并在工作中对保安进行监督和指导，从而使每个细节工作都落到实处；

　　（3）在平时的工作中，我将进一步加强与保安之间的沟通与交流，了解员工的思想动态，关心他们的生活，帮忙他们解决工作中和生活中出现的问题和困难，使他们能感觉到大家庭的温暖，提高他们的工作用心性和群众凝聚力，从而提高他们的服务质量和服务水平；

　　二、加强对员工的思想教育

　　提高员工的安保意识，从而加强他们的职责心和服从意识。

　　三、进一步加强对保安工作流程和工作制度及细节的培训

　　（如：内外勤人员的交接岗制度，巡视制度，劳动纪律等）要求员工严格按流程和标准工作，从而提高员工工作技能和服务水平。

　　四、车辆管理方面

　　（1）加强对员工车辆管理方面的培训，如：车辆指挥停放、检查、提示提醒等；

　　（2）要求员工一如既往的做到：五个到位：（即：①保安人员到位；②指挥停放到位；③车辆检查到位；④提示提醒到位；⑤：登记规范到位），尤其是电动车、摩托车、自行车的提示提醒和管理工作：

　　（3）加强巡视和检查工作，严格按巡视和检查制度工作；

　　（4）总之，做到：每辆车停放有秩序，每辆车有检查，每辆车有提醒，每辆车有记录，从而保证大车、小车的车辆安全。

　　五、在消防方面

　　（1）加强对员工消防知识与操作的培训和考核，增强员工消防安全意识和防范潜力，从而使员工能够懂得火灾的危险性，并且让员工做到一懂三会；

　　（2）平时的工作中，加强与各部门经理的沟通与交流，共同商讨对员工消防知识和操作的培训和考核方法，从而使每个员工能够做到一懂三会；

　　（3）加强巡视，增加巡视次数，并且在巡视的过程中多闻、多看，注意消防隐患

　　（4）接到前台的火情警报，立即去查看，并向总值班或总经理报告；

　　（5）每晚8：30锁厨房时，对厨房用电、用气状况进行认真检查，若有状况，立即处理；

　　（6）每一天对消防设备设施进行检查和保养，发现问题立即处理，确保设备完好有效；

　　（7）进一步完善各种消防制度和消防档案（如：灭火预案、安全疏散预案、巡查记录等）

　　六、治安方面，做好以下工作

　　（1）加强对员工安全意识方面的培训，如：注意可疑人员，对客的.提示提醒等，从而提高员工的安全意识；

　　（2）进一步完善和建立各项突发事件预案。如：客人与前台纠纷预案、防抢劫预案、防食物中毒预案等，努力培训和提高保安的整体业务素质，增强处理突发事件的潜力，从而减少宾馆与客人不必要的财产损失；

　　（3）每一天加强对个楼层、仓库、地下室、办公室、大厅、门口等隐蔽死角的巡视和监控，对客人的车辆和物品做好提示和提醒工作，并对发现问题做相应的处理和记录。

　　七、加强对员工宿舍的管理

　　制定宿舍管理制度，卫生制度，并每周对各宿舍进行卫生检查及用电状况的管理。从而为员工创造一个良好的卫生环境和生活环境。

　　八、加强成本控制

　　首先：从我做起，合理用人和排班，减少不必要的加班；第二：从节约一张纸、一度电、一滴水做起，杜绝浪费，第三：对员工进行思想教育，增强员工节约意识，从而为宾馆的正常经营做贡献。

　　以上这些为保安部20xx年七月份的工作计划，在今后的实际工作中，我还会不断的进行调整和完善，我相信在宾馆老总的正确领导和指引下、其他各部门的帮忙下及保安部全体员工的共同努力下，我们保安部必须会再创佳绩。

七月份工作计划7

　　六月份工作总结：

　　1、组织区直十八部门普法联络员外出XX考察法治城市创建工作；

　　2、在全区中小学校深入开展“安全、环保、网络、法律”知识进校园活动，组织市职教中心学生到南湖劳教所实地参观，接受警示教育；

　　3、及时启动“法律护花——留守儿童维权大行动”，在孙埠中学举办法制报告会一场；

　　4、组织区直十八部门赴狸桥镇开展联合送法下乡一次；

　　5、积极开展“关于深入法制宣传教育，促进社会矛盾化解”主题宣传活动；

　　6、在全区镇、村、社区积极开展“江淮普法行”“万千百”大型法制咨询服务活动；

　　7、配合区统计局抓好全区统计执法大检查工作；

　　8、及时做好普法内外网的信息维护，编印普法简报5期。

　　七月份工作计划：

　　1、全面做好中央、省“五五”普法检查验收前各项准备工作；

　　2、继续在全区镇、村、社区积极开展“江淮普法行”“万千百”大型法制咨询服务活动；

　　3、做好“江淮普法行”的资料汇总工作；

　　4、做好迎接“五五”普法“神州行”的各项准备工作；

　　5、继续做好“关于深入法制宣传教育，促进社会矛盾化解”主题宣传活动，做好十八部门联合送法下乡工作；

　　6、继续做好宣州普法对内对外宣传、普法内外网的`信息维护及普法简报编印工作。

七月份工作计划8

　　下个月的工作即将到来，回望自己的过去，展望工作的未来，我感到自己的责任重大。在前段时间里，我对过去一月的工作做了总结。看着自己的成长和进步，实在是感到自豪又惭愧。在成长上，自己确实成长了不少，收获了很多的工作经验。而且在工作中也收获了很多同事们的热心帮助，学会了很多他们在工作中的个人经验。但是，因为自己在工作众多呃不成熟，导致了很多的工作都没能好好的`完成，给工作也造成了非常多不好的影响。

　　现在，带着各种各样的问题，我对下月工作进行了规划，希望通过在这一年，自己能通过自的计划更好的完成工作，更好的提升自己，更多的为公司提供自己的光和热！我的工作计划如下：

　　一、学习计划

　　在这之后里，我要在工作中时刻提升自己，从工作中总结经验，改正自己在工作中的不足，提升自己的能力。

　　首先，在自己的岗位中，还有很多需要扩产的工作，随着自己的工作能力上涨，自己也要去对这些工作进行了解和学习，在期间主要还是多请教一下__前辈，在学习后要多练习多反省，巩固自己的学习。

　　其次，我要在工作外多增加一些学习时间，仅仅只靠工作的时间培训是远远不够的，我要多花上一些时间，对自己的工作能力进行强化。

　　二、个人的工作计划

　　在之后的工作当中，我首先要针对过去的工作问题，对自己的不足进行改正。过去犯错的地方也要好好的提醒自己，不能继续造工作中犯下错误。

　　其次，随着工作的进展，自己也是时候学习一些新的知识，提升自己在工作中的价值，不仅仅是为了跟好的完成工作，也是为了提升个人的能力。

　　最后，我要加强和同事们的交流，提升和同事们的情谊。在工作后，可以多去和同事们讨论，学习他们的经验，一次更好的提升自己。

　　三、结束语

　　之后的工作计划最主要的还是对自己的提升，在工作中我要紧跟公司的发展，让自己能在发展中更符合公司和工作的要求，更圆满的完成领导的任务。当然，也希望自己能认识更多的朋友，让我们一起为公司的发展进步，为自己进步！相信在努力过后，我们都能成为出色的员工，一起在工作中为公司贡献自己的力量。

七月份工作计划9

　　时间如泼出去的水，无法收回，六月份已经结束，七月又匆匆到来，孩子们的教育工作不能放松，在七月我们幼儿园小班制定了七月工作计划。

　　一、减少孩子对家长依赖

　　刚进入幼儿园小班的小孩子，很小他们非常粘人，尤其是喜欢粘着父母，到了幼儿园内因为没有看见爸爸妈妈会焦急哭泣，在六月份我们发现这样的情况非常普遍，为了分散孩子们的注意力，我们会在七月份开始举行活动，尤其是在早上父母送孩子来我们幼儿园期间，我们会带领孩子做各种好玩的.游戏，让他们通过游戏忘却对爸妈的思念，使孩子能够开心的在幼儿园上课学习，活动项目有老鹰吃小鸡，捉迷藏，猜字游戏等，当然也会根据情况增加一些有趣的游戏活动。活动时间在是早上八点钟，有一个小时的游戏时间，这段时间是让他们不要害怕在幼儿园学习，让他们更好的融入到小班中，开心的学习，开心的玩耍。

　　二、加强对小班教师培养

　　为了更好的教育小孩子，我们幼儿园针对小班教师辅导培训，培训教育孩子的方法，采取有经验的教师传授经验，然后通过听课了解各位教师的教学情况，并且由专本的教育组给教师提供意见，让她们及时改正教学方式，采取的教学方式是统一教学，让教师都有教学的经验更好带领小班小孩子好好学习，我们都知道小班小孩子没有基础是一张白纸，想要在白纸上作画难，但也简单，因为小孩子年纪小接受能力相对要强，但容易对学习感到疲劳。所以在教育小孩子时，注意时间安排，上课时间不会太长，太长了小孩子容易走神哭闹，活动时间也不能长，孩子们容易疲惫，想睡觉。

　　三、注意班级卫生管理

　　有很多性格都需要从小培养的，在班级里面每个教师都必须要教导好小孩子不能随意乱扔东西，同时要学会把无用的垃圾扔进垃圾桶里面，组织小孩子打扫卫生，虽然不需要他们什么都做好，但是只要带领他们学习，通过一次次的教导让小孩子养成良好习惯，对于随意乱扔垃圾的小孩子及时教导，把每一个小孩子都培养成为一个优秀的学生。

　　四、经常与家长沟通

　　每隔一周教师必须要对学生家长反映学生情况同时教师也需要了解小孩子在家中的表现，及时沟通家长，是让家长对我们的工作有更深的了解，避免家长因为不了解我们工作干扰到我们教学。

七月份工作计划10

　　一、党务工作

　　1、召开XX县教育系统党建工作分片推进会。

　　2、完成“七一”故事党课。

　　3、指导莲花二中接受市委组织部规范化党支部检查。

　　二、学前教育

　　1、组织XX县《幼儿园办园行为督导评估》30所参评幼儿园园长自评程序培训。

　　2、配合督导室开展30所参评幼儿园实地督导检查工作。

　　3、上报20xx年全县民办教育机构(幼儿园)事业统计情况汇总表。

　　4、申报参评市级语言文字示范校材料。

　　5、发放20xx年春季学前教育贫困儿童资助金。

　　6、发放20xx年1---6月百树幼教合同制教师工资。

　　7、完成县域内幼儿园20xx年年检，发放许可证书。

　　8、参加辽宁省《开展县域普通话调查工作培训》。

　　三、基础教育

　　1、高中新生录取。

　　2、做好XX市中小学生篮球、乒乓球、足球比赛和排球赛参赛队员集训工作。

　　3、完成莲花一中、二中分班工作。

　　4、制定下发假期工作安排。

　　5、验收20xx年小学升初中报名单。

　　6、完成国家信息化工作进展信息系统月报工作。

　　7、开展教育系统经典诵读活动。

　　8、完成政务新媒体基本情况调查摸底工作。

　　9、完成“情系校园，助力教育”公益活动的上报工作。

　　10、完成涉密移动存储介质保密管理台账表。

　　11、教育局网站日常管理与维护工作。

　　四、组织人事

　　1、对部分学校“师德建设年”第三阶段工作进行了指导检查。

　　2、召开中小学校长教师交流轮岗工作启动大会，确定交流轮岗教师名单。

　　3、完成“特岗教师”招聘计划报送和凡河小学千山路校区优秀教师选聘报名工作。

　　五、计财基建

　　1、开展驻村扶贫及教育行业扶贫政策落实工作，下摆华育助学金。

　　2、完成学生资助与教育经费统计有关报表。

　　3、推进改善办学条件政府采购落实工作。

　　4、向上争取资金。

　　5、协调县审计局，举办教育系统财务管理培训会议。

　　6、按全省统一要求，开始办理20xx年度助学贷款。

　　六、教育督导

　　1、启动幼儿园办园行为专项督导评估工作，成立工作小组，协调语幼股明确责任分工，制定工作实施方案，指导第一批参评的30所幼儿园进行网上自评。

　　2、完成20xx年学校安全风险防控专项督导检查问题清单的整改上报工作。

　　3、制定XX县关于统筹推进县域内城乡教育一体化改革发展的实施方案。

　　七、招生工作

　　1、开展高考征集志愿工作。

　　2、中专报考志愿。

　　八、安全工作

　　1、制定并下发《XX县教育局关于印发预防校园欺凌专项治理实施方案的通知》。

　　2、开展夏季校车专项检查。

　　3、开展防校园欺凌专项检查。

　　4、下发安全须知做好暑假前安全知识教育。

　　5、市教育局到莲花二中开展校园欺凌专项督导检查。

　　九、成人与职业教育

　　1、按照市教育局的`安排和部署迎接省人大对规范校外培训机构进行调研和督导，对辖区内35家校外培训机构进行检查和指导。

　　2、经过认真的审核，对符合办学条件的枫树岭国际小学予以批准办学;同时开展抵御和防范宗教向校园渗透活动部署。

　　十、招商工作

　　1、招商办到法库洽谈沈阳金威远洋汽车服务有限公司项目。

　　2、7月25日，付尧、孙占忠去河北雄县招商。

　　3、宁丽岩局长、付尧副局长、孙占忠陪同张洪泉县长前往雄县招商。

　　十一、信访工作

　　1、做好信访接待以及投诉回复工作。

　　2、做好期间“三乱”查处工作。

　　十二、教师学校

　　1、为参加XX市中学教师各科素养大赛做准备。

　　2、承办XX市中小学“协同教育”现场会。

　　3、组织小学毕业考试和中小学期末考试并收集、分析质量监测数据及反馈情况。

　　4、党支部开展庆“七一”活动。

　　5、期末总结与档案材料整理归档工作。

　　6、假期工作安排。

　　八月份工作计划

　　一、党务工作

　　1、评选、申报XX县20xx年“身边好人”“道德模范”。

　　2、召开组织生活会。

　　二、学前教育

　　1、配合督导室开展30所幼儿园《幼儿园办园行为督导评估》督评工作，完成幼儿园督导评估报告。

　　2、开展XX县域内居民普通话调查工作。

　　3、开展乡镇幼儿园分片区集中教研活动。

　　三、基础教育

　　1、中考、高考质量分析。

　　2、检查教师开学前教研、集体备课情况。

　　3、继续做好莲花中学七年级二次分班工作。

　　4、开展资源平台建设工作。

　　5、完成国家信息化工作进展信息系统月报工作。

　　6、去下属学校采集航拍照片。

　　四、组织人事

　　1、继续做好全县各学校“师德建设年”第三阶段的指导和总结工作。

　　2、做好凡河小学千山路校区优秀教师选聘面试和录取工作。

　　3、做好凡河小学千山路校区教师招聘和“特岗教师”招聘工作。

　　4、做好个别学校干部接送工作。

　　五、计财基建

　　1、开展好助学贷款办理工作。

　　2、做好争取资金工作。

　　3、做好扶贫驻村工作。

　　4、做好校舍维修改造项目落实推进工作。

　　六、教育督导

　　1、启动幼儿园办园行为自评工作，第一批接受督评的30所幼儿园进行网上自评。

　　2、组织督评组成员对参与幼儿园办园行为督导评估的幼儿园进行督评，形成XX县幼儿园办园行为督导评估报告。

　　3、责任区督学随访督导。

　　七、招生工作

　　1、完成高考考生专科征集志愿相关工作。

　　2、进行中专报名征集志愿相关工作。

　　3、整理并发放高考录取考生的个人档案。

　　八、安全工作

　　1、对各校暑期值班情况进行检查。

　　2、校车办计划对全县校车进行年审工作。

　　3、做好汛期学校防汛工作。

　　九、成人与职业教育

　　1、落实“群众办事通”梳理事项清单。

　　2、继续对县域内无证照民办教育机构进行排查。

　　3、督促职教中心落实好毕业生就业创业工作。

　　十、招商工作

　　1、继续沟通河北招商项目。

　　2、接待雄县精细化工项目杨总来XX考察。

　　十一、信访工作

　　1、做好信访接待以及投诉回复工作。

　　2、做好暑假期间“三乱”的查处工作。

　　十二、教师学校

　　1、督导检查全县中小学开学前“集体备课”情况。

　　2、新教材培训和书法美术教师培训。

　　3、制定新学期工作计划。

七月份工作计划11

　　在上半年的时间中，我们后勤部圆满的给上半年的工作画上了一个句号。我们对工作的态度，和各部门的良好关系来往，对工作完成的程度……这些都得到了公司内部的许多赞赏。这让我们后勤的工作人员们都非常的自豪，为自己所做好的工作自豪，也为身在这样一个优秀而温暖的公司自豪！

　　虽然我们可以自豪，但是可不能自傲！虽然我们在上半年的工作中得到了大家的赞赏，但是，亲身参与工作的我们才知道，还有很多我们没能做好的地方，我们还有很多的问题！我们要在之后还能不断的找出这些问题，对重要的`方面优先改善，让自己的工作更加圆满。

　　但是人无完人，所以这就要我们提前做好准备，以及需要各位后勤人员的互相提醒和监督，这样才能做到最好。现在在这里，我先写下在下半年开头，七月的工作计划。在六月残留的一些问题，我们要在七月前期全部解决！后勤部7月工作计划如下：

　　1、对于在6月坏掉的几台空调，由于有段时间没用，在6月启动的时候发现已经出了问题，现在暂时以风扇顶替，但是在这样炎热的夏季，必须尽快修好这些空调，给公司营造一个优良的工作环境才行。

　　2、对公司食堂的管理上，由于夏季已到，员工们对食堂的菜品有了一些新的要求。对于个方面，虽然食堂对菜品已经有了一些调整，但是还是没能达到员工们的要求。所以在6月的时候我们征集了员工们的要求，并统计了票数最高的一些选项，在七月的时候由食堂进行改良。

　　3、在6月底的时候，经过统计，在本月的水电消费上又突破了公司记录的新高，主要也是因为今年的夏日过于炎热。但是不能放任这样过渡的消耗，虽然不能在炎热的时候停止公司的空调之类的供电，但是我们能在一些不必要的地方节省下一些不必要的消耗，提醒各部门随手关灯，及时关水。在细小的地方节约，也能对这样的问题做出很大的改善。

　　在上半年的工作中，后勤部的各位都做的非常的好，为公司各部门的工作环境和后勤的其他方面都做出了很大的贡献。但是后勤的工作不在一时，只有一直保持良好的评价，我们才能算是真正的做好了自己的工作。

七月份工作计划12

　　7月16日上午，市委书记孙建国一行来我县调研农村住房建设改造工作，并专程到县级下山脱贫晨东小区调研视察、指导工作。他强调，要站在改善民生、提升新农村建设水平和“保增长、保民生、保稳定”的高度，按照“加快、有序、平稳”要求，结合实际，迅速行动，扎扎实实做好农村住房建设改造工作。市、县领导居亚平、占跃平、王建华、方健忠、郑春弟、李建民、周向军等领导陪同调研，并分别对工程建设进展给予了充分肯定，对抓好工程建设质量、工程进度和施工安全等问题提出了具体要求,对下步如何制定好下山脱贫小区的安置政策，充分兼顾各方利益，把这项民生工程办实办好，也分别作了指示。本月主要开展了以下几方面工作：

　　1、根据县政府常务会议精神，本月9日，在县农办会议室举办了晨东小区模拟安置政策培训班，李建民副县长亲自作动员讲话。大街、社阳、石佛等三个乡的主要领导、分管领导、扶贫专干和相关国土资源管理所所长、土管员以及贺康、金龙、大力山等三个村的书记、主任、文书参加了培训班。通过半个月的模拟报名，经初审有108户农户基本符合下山脱贫晨东小区安置条件。下旬又启动罗家乡岭根村、沐尘乡双戴村、庙下乡严村村的模拟安置试点工作。

　　2、晨东小区土建部分工程进展顺利。截止7月31日，规划建设的67幢房屋均完成±0.00线以上并通过质监站验收，其中七幢房屋已结顶，即将开始内墙粉刷。土建部分已完成总工程量的50%。

　　3、龙游县晨东小区一期工程暂定价材料项目中的塑钢门窗、进户门的招投采购工作已进入招标程序运作，其它的暂定价材料项目也已基本确定招投标的方案工作。

　　4、召开广播电视、电信、供电、自来水公司等相关部门的技术负责人会议，对龙游县下山脱贫晨东小区市政配套项目总图设计方案进行了论证会审，原则通过了设计单位提出的设计方案，待进一步优化完善设计工作后，施工图纸可全套出图，提交招标代理单位进行造价预算。

　　5、本月22日副县长李建民牵头召开了晨东小区电力设施建设协调会。会议商定，为提高晨东小区建设品位，小区内高、低压输电线路全部实行地下管道埋设，其中高压部分（包括6台箱变、2台分接箱）总投资约300万元，由县供电局并负责投资并施工，县奔康投资有限公司负责高压输电线路土建工程的施工。

　　八月份工作计划：

　　1、继续抓好晨东小区土建工程建设，召开工程例会，按照建设工程施工合同的规定，对工程的施工进度优化方案重新倒排计划，并严格把好工程的`施工质量、施工安全关。

　　2、面对持续高温天气，要做好现场施工人员的防暑降温工作。

　　3、做好工程暂定价材料墙面砖项目的招标工作。

　　4、做好晨东小区内市政、绿化配套项目的预算、审价和招投标等准备工作。

　　5、召开下山脱贫与退宅还耕动员会，举办政策培训班，布置报名安置工作。

　　6、完成上级主管部门交办的其他工作。

　　7、及时掌握公司运作及工程建设方面的动态，及时编制好公司简报等工作。

七月份工作计划13

　　7 月份，我矿安全生产继续保持了平稳发展态势，未发生重伤及其以上人身事故。本月查获各类三违207 起，其中受到严重三违或过失处罚的 7 人。现将7 月份安全工作情况总结如下：

　　一、借助机构重组，进一步完善安全管理制度

　　6 月25 日，我矿根据生产实际情况进行了机构重组，成立了安全监察部、机电管理部、机电修配中心等，为了确保在此期间的安全生产，我矿对各单位的职能进行了重新鉴定，要求各单位主要领导认识到位，加强职工思想教育和班子建设，确保人心不散、队伍稳定，各单位严格按照矿定职能，制定、补充、完善了各项安全管理制度。7 月底，由安全监察部牵头，对各单位制度的制定与执行情况进行了检查，对检查发现的问题，全矿责令单位限期整改。在此基础上，由安全监察部牵头对矿安全一号文的相关考核内容进行了修订，调度指挥部对我矿雨季三防、矿井灾害预防与处理计划进行了修订，确保了我矿各项工作的顺利开展。

　　二、强力推动安全质量标准化工作

　　我矿在前半年安全质量标准化整治的基础上，7 月份，由原煤生产井牵头，结合集团公司质量标准化竞赛方案，及时制定了我矿安全质量标准化竞赛方案。为了提高作业人员的安全质量标准化意识，7 月4 日，我矿对原煤生产井、机电管理部的管理人员、井下区队的管理人员、班组长及验收员进行了安全质量标准化知识考试。7 月22 日，我矿又召开了安全质量标准化动员大会，对我矿安全质量标准化工作进行了全面安排部署。从 7 月份开始，对公用巷道料场进行集中整治，除开口施工或特殊工程施工外，任何单位不得将盘区巷道作为料场，已作为料场的全部在 7 月 15 日前进行了整改。对新开工的、移交的工作面，全部经安全监察部验收，否则不得开工和移交。为了切实提高安检工的现场把关作用，我矿又重新修订了安检工工程质量定级考核管理办法，由安检工对所跟头面进行打分评定，打分结果月底汇总后报原煤生产井，由原煤生产井对各单位进行考核。在现场检查方面，除执行上旬的自检、中旬的互检、下旬的矿检外，还通过安全小分队、安全办公会等形式对各单位的安全质量标准化达标情况进行检查。7 月份，综采一队因支护质量不达标，被执行一级停产整顿。

　　三、认真吸取寺河矿 7.14 事故教训，在全矿开展安全反思研讨，查找管理漏洞的活动

　　7 月14 日，寺河矿选煤厂发生一起死亡事故，为全面落实集团公司安全紧急会议精神，7 月15 日下午，我矿召开安全紧急动员大会，传达贯彻寺河矿事故经过及集团公司会议精神，决定在全矿范围内开展“安全反思研讨，查找管理漏洞，强化安全责任落实”的活动。7 月 15 日—7 月 17 日为反思研讨阶段，各单位、各部门层层组织职工学习寺河矿7.14 死亡事故案例，做到人人皆知，各单位以班组为单位，结合本岗位、本工种实际，开展反思大讨论，各级管理人员、专业技术人员、班组长认真剖析自己在安全工作中到底做了多少工作，存在什么问题。安全监察部对各单位的活动情况进行了抽查。从7 月18 日至7 月20 日为自查、自改阶段，各单位组织干部职工从意识、组织、管理、装备、环境、培训、作风等方面全面进行自查、自改，消除安全隐患。实行矿领导包片包队，安全监察部、原煤生产井管理人员包队方式，由矿领导负责所包单位活动的督促、指导工作。安全监察部、原煤生产井包队人员负责帮助区队查找安全隐患及管理上的漏洞，制定防范措施。在自查活动中，井下单位自查结果全部上报原煤生产井、安全监察部，地面单位自查结果由各块汇总后报安全监察部。在自查活动中，本单位能解决的，全部按规定时限进行了整改，本单位不能解决的，全部由业务部门协调解决，对因技术、人力、资金等问题在短期内无法解决的，全部制定了整改方案及防范措施。在本次自查自改活动中，井下单位共自查各类隐患130 余条，地面单位共自查各类问题隐患150 余条，并全部按要求进行了落实。7 月8 日，我矿组织人员对地面各单位进行了安全大检查，共查隐患67 条，7 月23 日，由安全监察部牵头，相关单位配合，对地面单位又进行了安全质量标准化大检查，共查隐患 60 余条。7 月23 日，我矿利用现场安全办公会的形式，由矿领导带队，对各单位的.隐患整改情况进行复查，共排查隐患138 条。凡单位未上报的重大隐患或未按要求进行整改的，及时给予了处罚。

　　四、继续抓好现场管理

　　7 月份，由于受机构重组影响，人心不稳，各项工作还有待磨合，为了搞好这期间的安全工作，我矿在抓好制度建设和职工安全意识教育的同时，狠抓现场管理。在 2309 小块段综采工作面初采前，作业队组提前编制了顶板管理专项措施，并把备用支护材料足额准备到位。初采时，由原煤生产井、安全监察部的管理人员场面跟班，协助区队抓顶板管理，92309 刨煤机工作在过3#煤空巷时，受负压影响，采空区瓦斯涌出，造成上隅角瓦斯超限，我矿由总工程师牵头，多次深入井下现场办公，合理调配风量，使瓦斯涌出得到有效控制。为了确保万无一失，每班安排专职瓦检工盯点检测，只要发现瓦斯超限、监测系统报警，立即停工处理。7 月份，正值雨季，为了严防水患，我矿要求所有二水平作业队组必须执行先探后掘，各项工程在施工前，排水设备必须安装到位。井下区队利用班前会、安全例会等时机开展避灾路线培训，安全监察部进行动态抽查，对不熟悉避灾路线人员禁止入井作业。在零星作业管理上，严格执行派工单制，两人及其以上作业，必须指定一名安全负责人。

　　五、抓好双因素管理法的推行工作

　　双因素管理法经过试点运行后，从7 月份开始在原煤生产井及其下属二级单位、选煤厂各车间、机电修机中心、机电管理部、调度指挥部、安全监察部全面推行，各单位按照我矿下发的实施方案要求，及时制定相应的支持性实施办法，并有专人负责此项工作。在工作中坚持做到精细考核打分，日清月结，考核公开。通过运行，职工的安全意识有了一定提高，在工作中能够较好履行职责。

　　8 月份工作打算：

　　1、继续抓好双因素管理法的推行工作。

　　2、抓好重点工程管理。

　　3、抓好安全质量标准化工作。

　　4、抓好旧主井皮带拆装时期的安全工作。

　　5、抓好雨季三防工作。