急诊护士工作计划

时间:2024-05-09 11:11:17 赛赛 工作计划 我要投稿

急诊护士工作计划(通用16篇)

  时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又迈入新的阶段,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编帮大家整理的急诊护士工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。

急诊护士工作计划(通用16篇)

  急诊护士工作计划 1

  20xx年下半年转眼即将来临了,外科护理部工作计划也随之陆续展开了,新的护理工作阶段主要从以下几点工作计划展开实施。

  一、围绕优质护理示范工作为中心

  做好感动服务,深化护理细节,提升护士服务质量,争取拿到“年度科室护理工作示范科”评比一等奖

  二、护士基本理论培训计划

  每周科内业务学习一次,并邀请教授及科主任讲课,内容为神经外科生理解剖,颅内压增高的病理生理、诊断和急救,颅内血肿的简单CT和MRI的影像诊断,危重病人的营养支持,水电解质,酸碱平衡紊乱等年轻护士基本理论培训计划。

  三、有效沟通技巧,提高患者满意度

  加强患者以及陪护人员的沟通,学习沟通技巧,真正能够解决患者与护理工作之间的弊端,建立有效地沟通桥梁,更重要是非语言交流的能力,以适应对气管切开及语言障碍患者的交流。对情绪的调节控制能力,学会放松技巧,保持健康心态。

  四、加强院内感染知识的培训

  院内感染知识掌握并应用于临床,建立专项感染指控人员,建立持续改进措施。

  五、临床应急预案的培训及实施

  突出的应变能力和独立工作的能力及慎独品德,加强应急预案的学习,并组织演练,提高护士的'应急能力,  六、护理安全防范意思的培训

  根据责任制分工,明确职责,严格排查安全隐患。并将护理缺陷进行讨论分析。

  七、培养年轻护理人员道德价值观

  每日利用晨会后10分钟学习励志书籍,培养主人翁意思,树立正确的人生观,激发护士对职业的工作热情,更新组合新的护士角色,突出专科特色,寻找闪光点。

  八、打造具有专科特色的重症监护

  我科重视对外科护士能力的培养和培训,并借助现代化监护及抢救设备,对外科病人瞬息万变的病情进行全面、综合监测,治疗和护理,大大减少了并发症,提高了抢救成功率,降低了致残率。人员选配:首先选择身体素质好,思维敏捷,有责任感,事业心,敬业精神强,勤奋好学,年富力强的护理人员并指派专人负责监护室的护理和管理。

  随着社会经济的发展,交通事故不断增加,使外科经常收治重型和特重型颅脑损伤病人,集中了外科急、危、重症患者同时也向外科护理人员提出了新的挑战。近年来,使医生对护士的满意度和患者对护理服务的满意度需求显著提高。

  我们要不断加强业务学习,加强培训及训练,不断掌握外科新的护理技术和科学的管理方法,使外科更加成熟,更加现代化,向着有利于医院发展和满足病人需要的方向发展。

  急诊护士工作计划 2

  一、要不断加强急诊护理站的建设,提高护理人员的应急能力

  1、加深护理人员的急救意识和群体意识,定期进行有计划、有组织的业务目标训练,培养急诊专业合格的护理人员。

  2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度,加强人员卫生行政法律、法规的学习,增强人员的法律意识。

  3、推进各项急诊工作标准化管理,以提高抢救成功率。

  二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合,以提高人员的专业素质。

  1、纯熟把握常见病情的判断及抢救流程及护理要点,施行定期考核。

  2、纯熟把握心肺复苏术的抢救技能。

  3、纯熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。

  4、纯熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能,要求准确及时到位。

  三、严格抢救室、处置室的管理,为患者争取宝贵的抢救机遇

  1、纯熟把握各种仪器的运用并保证其性能良好,随时备用。

  2、各类抢救药品、器械由专人负责,定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符,严格急救药箱管理,保证院外急救的正常运用。

  3、各类急救药品运用后及时清理、补充、记录,保持整齐清洁。

  四、严格执行各项工作标准,确保护理工作的安全有效及整体护理工作的`全面落实

  1、严格执行“三查、七对”制度,杜绝差错事故的发生。

  2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序,以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理,从生理上、心理上、生活上关怀体贴病人,推行人性化服务。

  3、严格执行“十二项核心制度”。

  4、加强废旧一次性物品的妥善管理,防止院内感染的发生。

  急诊护士工作计划 3

  一、护理管理

  1、继续深化整体护理和量化管理并行的综合管理方式,针对护理工作中存在的难点、焦点问题,及时调整工作重点,坚持把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。

  2、坚持院科二级管理,做好护士长管理工作的检查、监督,要求护士长以工作日志形式反映日常工作情况,并以此评价护士长管理。

  3、为“病人先医生”制度探索合理的护理服务形式,条件成熟准备以医护优化组合服务小组模式增加医护服务的统一性满足病人就医需求。

  4、试行主管护士资格认证制度,以期达到两个目的,一是把病人满意的护理骨干力量用到临床第一线,以保障护理服务的“优质”;二是以此实现护理队伍分层管理,有什么样的质量上什么样的岗,从机制上调动护理人员工作学习的积极性、主动性。

  5、微机管理要使护理服务在三方面得以方便、快捷,一是帮助病人及时查询住院费用,让病人“明白消费”;二是药械物的使用计划明确,下送到进一步保障了护理人员留在病区为病人为病区服务的时间;三是争取协调部分护理表格的.电子化处理,在清晰、及时、原始、客观、准确上深入一步,提高护理记录的法律价值。

  6、针对住院病人基础护理、特一级护理质量保证局限、服务不到位等长期存在的问题,准备试行护工制度,以期解决病人生理、生活上的一些实际问题,使病人在享受护理专业技术服务的同时,有“如家”感觉。

  7、在护理人员配置上,力争保障80%床位的护理人员编制,以保证护理队伍的稳定,其它特殊情况按实际床位使用率适当以临床护士的用工形式解决,以避免造成护理资源的浪费,同时有利于专科培训的正常连续进行和专科服务的质量。

  8、护理队伍规范化培训工作继续开展:

  ①以集中授课、强化礼仪形体动作规范等形式,塑造文明礼貌的接人待物护理形象;

  ②以《医疗事故处理条例》为主导内容,结合临床实例,进行护理安全教育、规章制度学习,强化护理人员的法律意识,从身边事,手边事做起,两方面结合进行护理队伍的规范化培训工作,以期打造一支具有法律意识的文明规范服务的护理专业队伍。

  9、对护士长“管家理财”的能力要进一步强化,可利用合适时机到经营较好的医院短期学习、交流、参观,使护理管理人员在把高效、低耗的经营核算和业务服务突出专业效果方面有机结合上作出合理、积极的探索和思考,进而逐步形式合理的管理办法。

  10、总结历年聘用护士管理经验,进一步完善管理体制,以期达到进一步调动人员工作积极性,保证护理队伍相对稳定,利于护理专业技术水平建设的目的。

  二、业务管理

  1、进一步深化整体护理理念,在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。

  2、强化护士长查房效果,要求护士长在行政管理和业务培训上加强对新入院病人、危重疑难病人的管理和技术指导。认真寻找护理人员服务中的不足之处,对照实例耐心帮教,切实提高护理人员学以致用的能力,提高护理队伍的综合素质,引导和培养护理人员理论结合实际的综合分析能力和处理具体问题的能力。

  3、调整护理查房时间和形式、内容,认真开展查房后小结和病历(例)讲析,有重点查房,及时修正工作上的问题,调整工作重心。

  4、业务学习、继续医学教育项目的重点放在理论结合实际,学以致用上,在疾病护理常规、专科护理、急救技能、基本操作技术等方面展开目标明确的业务培训以“缺什么学什么”、“有什么实际问题就讲什么内容”强化护理学习效果。

  急诊护士工作计划 4

  一、加强护士在职教育

  提高护理人员的专业素质强化相关专业知识的学习掌握,每月定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及神经内科专业培训。如遇特殊疑难情况,可通过请科主任,医生授课等多种形式更新知识和技能。互相学习促进,开展护理病例讨论,并详细记录。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。

  二、转变护理观念

  提高服务质量继续加强医德医风建设,增强工作责任心。加强培养护理人员树立"以病人为中心"的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。

  加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。深化亲情服务,提高服务质量。提高护患沟通技能。提倡微笑服务,培养护士树立良好的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴,开展"优质护理服务",全面加强临床护理工作,强化基础护理,改善护理服务,为护理学科的发展探索新的方法和途经,真正把"以病人为中心"的服务理念落到实处。

  三、护理安全是护理管理的重点

  安全工作长抓不懈护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉,保障病人就医安全。病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、卧床病人,有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。虽然是日常护理工作,但是如果发生问题,都会危及到患者的生命,作为护理管理中监控的.重点,不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,并从自身及科室的角度进行分析,分析事故发生的原因,吸取深刻的教训,提出防范与改进措施。

  四、合理利用科室人力资源

  内五科护士的人员少,护理工作繁重,根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,合理排班,弹性排班,增加高峰期上班人数,全科护理人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。

  五、护理各项指标

  完成目标在xx年里,争取在基础护理合格率,住院患者满意率,急救物品完好率,常规器械消毒合格率。护理文件书写合格率及三基考核合格率等均达到100%。

  六、加强法律意识

  规范护理文件书写随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。在xx年里,严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,并向兄弟科室及护理部请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。

  急诊护士工作计划 5

  一、全年各项护理工作量及工作达标情况

  1、工作量:急诊人次。参加抢救人次。配合急诊手术例。护理留观病人人次。出车车次。处理突发事件次。

  2、工作达标情况:急救物品完好率达。无菌物品合格率。病历书写合格率。护理综合满意度。护理技术操作考核合格率

  二、加强护理人员服务意识,提供优质服务

  1、强化服务理念全科护士参加医院组织的优质服务培训班活动,不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的交流用语,并使用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进行学习和讨论,培养护理人员对纠纷苗头的预见性,有效处理工作中出现的’各种矛盾和分歧,共同构建护患之间互相信任感,全年实现0投诉,综合满意度达99.1%。

  2、以人为本,充分满足病人的就诊需求不断改善输液大厅的环境,安装电视等设施,提供纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民服务。不断优化就诊流程,及时进行分诊,对急危重患者采取使用急诊优先服务卡优先缴费取药等措施,减少候诊取药的`时间。并通过环境的卫生督促、护理巡视及健康宣教等工作来提高服务质量。重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、及时了解其情况、帮忙联系家属或救助站,今年救助此类病人达人,通过身份证联系省外家属人。此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。对患者的意见及在工作中出现的问题进行讨论整改,不断提高服务形象。

  三、科学化、制度化的护理管理,重点监督制度落实情况。

  1、通过分组区域管理,进行分组连续性排班,减少交接班次数,有效利用人力资源,通过高年资护士的动态质控,减轻年轻护士的工作压力和减少护理隐患,保证各班的护理质量。

  2、对质控员进行明确分工,专人负责各区域的物品、工作流程等管理,发现存在问题,及时反馈并讨论修订,保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度,如实反馈人员层级能力,使护理质控落实到位。

  3、通过一年时间调整,护理队伍结构趋于合理,根据急诊区域划分,基本上按个人工作能力定岗,基本实现护士层级管理,达到人员的合理分配使用。

  4、畅通急诊绿色通道,提高了抢救成功率。对于各种急、危、重症病人就诊时,合理利用绿色通道的措施,为抢救赢得了宝贵时间。

  5、不断完善护理工作应急预案包括突发事件的应急预案。

  6、制定各区域详细工作指引及各区域工作告知事项,新入科人员工作注意要点等,系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。

  四、急诊专业护士岗位培训及继续教育

  1、全年科室组织业务学习次,病历讨论次,操作培训项。

  2、第二季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训,操作考核人人过关,全科护士业务技能得到进一步提高。

  3、全院考核毕业三年内护士急救药品知识,全部合格,达标率为。新毕业生考核岗位技能操作,全部达标。成绩良好。

  4、基本完成全年护士进修培训计划,安排了护士到ICU进修学习危重病人护理,安排年轻护士到儿科注射室进行小儿头皮针穿刺技术,提高小儿头皮穿刺技术水平。外派多名护士外出短期学习,并将新的护理理念带回科室。全年完成了名轮科护士的急诊培训工作。

  5、每季度进行三人、两人配合抢救演练,通过演练不断加强护士的应急应变能力,反复加强急救技能的训练。

  6、根据护理部要求进行微型培训,培训年轻护士的技术操作熟练度及急救仪器的使用能力,要求每组人员利用班上空闲时段进行小组病例讨论及护理查房。效果良好。

  7、制定急诊岗位培训小本子,组织人员对科室人员层级能力评定,指定辅导老师,实施一对一辅导教育。要求每人每季度完成护理病例个案分析一例,通过案例分析培养护士评判性思维,提高护理人员素质,保证护理质量。

  五、护理实习生带教学生

  带教工作进一步规范,小讲课、操作示范、教学查房、抢救配合演练等教学工作的实施,取得了较好效果,尤其是抢救配合演练的教学方法收到全体实习生的一致好评。今年顺利完成人次的实习带教任务。

  六、配合医疗开展

  专科发展调整原办公室建简易监护病房,留观病人逐渐增多,护理方面加强落实留观病人的病历书写、基础护理和健康教育等,同时安排人员到ICU进修危重病人护理,腰穿配合、胸腔闭式引流等管道护理。20xx年护理工作方面虽然取得了一定的成绩,但也存在不足之处,未能顺利完成护理研究课题,个别人员在培训中存在消极、被动的态度。在为患者服务过程中,个别人员语气较冷淡、生硬容易引起患者的不满情绪等。

  急诊护士工作计划 6

  又一个新的起点,又一轮努力的新开始,用新的希望,充满新一年的征程。计划也是新的突破:

  一、加强细节管理,培养良好的工作习惯。

  细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于管理,20xx年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。

  二、规范业务查房,提高查房效果。

  改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理计划,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的办法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的。同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。

  三、加强业务学习,提高整体专业水平。

  加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次。并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急能力及专科护理水平。

  四、设计使用专科健康教育手册,加强健康宣教工作。

  设计专科健康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健知识以简洁、明快的语言形式表达,设计清新的版面,吸引病人真正去了解知识。同时规范科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

  五、申请护理科研项目,开展科研工作。

  已申请护理科研项目:中药贴敷促进泌乳的效果观察与研究。年内全面开展效果观察与研究,进行统计学分析,撰写研究论文,上报申请材料。并要求全科参与科研项目,学习开展科研的知识,提高各类人员整体素质及专业水平。

  六、加强产房管理,完成日常各项工作及质控工作。

  产房管理是科室管理的薄弱环节,产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实,20xx年产房管理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,全面提高产房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作,完成各项护理质量控制与管理。

  一年的开始,愿意付出努力来达到更高的`目标,护理工作琐碎、重复,护理质量控制工作贯常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展,用每一天的付出提高管理工作的规范实用,用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。

  急诊护士工作计划 7

  随着新住院大楼的蓬勃发展,我们又认真地走过了一年。今年,我们永远不会忘记以病人为中心的一切宗旨,以自己的爱、热情、真诚满足每个手术患者的需求,努力创造社会满意度、患者满意度、自己满意度,通过护理工作的整个过程。在医院和护理部的领导下,在各部门的密切配合和支持下,全体医务人员密切关注年初制定的目标规划,认真实施,不懈努力,x各项任务完成,社会经济效益双丰收。

  一是打造科室文化,树立团队精神

  积极响应医院建设医院文化、树立团队精神的号召,部门坚持组织医务人员认真学习医疗法律法规、医院规章制度,接受爱、奉献等医学道德教育,并有讨论记录。坚持以患者为中心、以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革和社会发展的新形势,积极参与一切政治活动,以服务人民、奉献社会为宗旨,以患者满意为标准,全心全意为人民服务。积极参与各种社会福利活动,为人民多办实事。组织科技、文化、卫生三农活动,为汉寿人民免费诊所、医疗、体检、捐赠等,多人多次免费献血。爱奉献社会,为部门增光添彩。

  二、以患者为中心,努力打造一流的优质服务

  在日常工作中,护理人员始终牢记以病人为中心的服务宗旨,设身处地为病人着想,凡事换位思考。积极推进年初规划的一对一全程服务,接待每一位手术患者,做好每一项工作,关心每一位患者。当患者进入手术室时,护士热情欢迎手术室门口,自我介绍,做好各项安慰工作,加强与患者的沟通,减少患者对陌生环境的'恐惧,增强对手术治疗的信心。护士长经常询问同事的工作技能、态度和要求,重视患者的意见和建议,及时解决。

  三、规范整体护理,争创一流管理

  良好的管理是优质服务的基础和前提。为了使管理更加标准化和专业化,我们坚持每周有计划,每月总结一次。建立健全服务目标,自觉接受疾病和社会监督。进一步开展整体护理,积极发挥责任护士的主观主动性,特别是加强术中护理、术后指导、护理措施的实施、手术室护士满意度调查,大大提高护士的责任感。为了使整体护理更加完善,我科多次组织全体护士学习人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行检查制度和护理操作规程,无误差事故。实施、管理和监测严格的消毒、灭菌和隔离措施。密切关注护理人员的无菌技术操作,注射一人一针一管一带。严格管理一次性医疗用品。使用一次性无菌注射器、输血器、输液器后,消毒、破坏、焚烧,半年手术切口感染率0.5%.

  四、提高护士素质,培养一流人才

  随着社会的不断进步和发展,我们深刻认识到,全面提高护理人员的综合素质是科室发展的重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精湛的队伍。首先,通过不断学习,我们提高了护理专业的理论水平,实现了每月的业务学习、每季度的操作考核和三基础理论考试。不仅如此,为了把自己的文化水平提高到更高的水平,护理人员在百忙之中积极报名参加各种自学和成人考试,使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质在不知不觉中得到了明显的提高。一汇演、5.在才艺表演和计算机打字比赛等活动中都取得了优异的成绩。朱清平护士被评为县优秀护士。我们相信,只有不断提高所有护士的文化素质、职业道德和专业技术,才能更好地为社会服务,为社会做出贡献。

  五、工作表现

  我们完成了多次大小手术,抢救了多名危重患者,配合心胸外科进行了肺叶切除术,并进行了腹腔镜卵巢肿瘤切除术turp以及脊柱骨折rf内固定等高难度手术等新技术。五批眼科专家来我科做白内障人工晶体植入术,得到了他们的一致好评。随着护理条件、护理水平和服务质量的提高,我科取得了双赢的成绩。科室经济收入名列前茅,护理质量管理多次获得全院第一名。

  成就,尤其是金秋时期的丰硕成果,虽然快乐,但已经悄然落后,在品味成功的同时,我们也应该清楚地看到存在的不足:管理意识大胆创新,坚持;在人性化护理方面,外科患者的访问和健康教育仍然是一种形式;在规章制度的实施中,少数同志仍然漠不关心;论文写作和护理研究几乎是空白的;特别是在服务态度和患者满意度方面。病人的需求是我们服务的范围,病人的满意是我们服务的标准,病人的感动是我们追求的目标,优质的服务是永无止境的。患者的需求是我们服务的范围,患者的满意度是我们服务的标准,患者的感动是我们追求的目标,高质量的服务是无穷无尽的。我们将继续总结经验,努力学习,使服务更加情感和人性化,不懈努力达到医院服务水平的新水平。

  急诊护士工作计划 8

  20xx年急诊护士工作将针对不足,狠抓内涵建设,进一步加强急诊急救专业队伍的设置,稳定急救队伍,不断完善急诊绿色通道,确保急诊服务及时、安全、便捷、有效。加强与医院其他科室的协作配合,完善急诊工作流程,提高急诊服务质量,打造医院形象。现作出计划如下:

  一、急诊护士安全是本年度工作的重点

  1.加强护士安全监控管理,每月定期进行护士不良事件的分析、讨论会议,对重点人物(如新入职员工)进行重点分析,吸取他人教训,防范差错。

  2.严格执行查对制度,杜绝差错事故的发生,质控员每周进行检查,发现问题及时反馈。

  3.每周对科室抢救药品、器械进行常规检查,确保其性能完好、并进行安全性能的检查,发现问题及时维修,确保完好率100%。

  4.根据xx省急诊护士安全管理目标,制定科室安全管理目标,并组织培训落实。

  5.苦练急救技术,确保抢救病人在第一时间内得到有效的急救处理。

  二、抓业务建设,提高护士队伍整体素质

  1.专科技能的`培训:制定专科知识培训考核计划,实行闭卷考试,讲究实效,不流于形式,为培养护士的专业能力打下扎实的基础。

  2.技术操作培训:每月安排一项技术操作培训,按急救中心的考核要求,按时组织医护人员的急救技术训练,按时完成市级急救技能的考核,并确保人人过关。

  3.强化相关知识的学习掌握,定期组织各种应急预案、急救药品的相关知识、抢救流程、绿色通道相关规定的学习。

  三、增强主动服务意识,促进医患关系和谐

  规范服务行为,注重服务技巧,落实知情告知制度,及时妥善处理各类矛盾,定期分析、总结,强化安全措施。延伸服务范围,如病人离院后的电话回访等。急诊病人做到:在院时有护士观察、陪伴、关心,出院时有护士相送和交代、祝福,努力塑造窗口形象。

  四、树立法律意识,确保医患权益

  1.进一步规范护士文书书写,从细节抓起,定期进行院前急救病历、抢救记录缺陷的分析与改进。

  2.实行患者病情、用药告知及侵入性操作告知,要求护士对洗胃、导尿等操作必须有告知和签字,对特殊用药按说明书做好相关内容的告知,如输液滴速和常见的不良反应等。

  五、严格执行核心制度,确保护士工作的安全有效及全面落实

  1.建立检查、考评、反馈机制,经常听取医护人员的意见,及时提出整改措施。

  2.制定各班次工作职责及质量标准,增强全员参与质量管理的意识,提高护士质量。

  3.积极参加护士部组织的业务查房,学习护士工作经验,提高护士水平。

  六、加强院前急救与长途医疗护送安全管理

  1.增加院前急救设施(如注射泵等)对院前急救知识和技能定期组织培训,提高院前急救水平及速度。

  2.对长途医疗护送每次进行总结分析,听取医护人员意见,不断完善医疗护送的文书书写、病情告知及相关工作内容。

  七、全面推行护士绩效管理,提高护士的工作积极性

  1.科室根据护士部的绩效管理方案,结合本科室的工作特点,制定出科室的绩效考核方案,并组织实施。

  2.以质量为重点,结合工作量、出勤、劳动纪律、服务投诉、业务技能及三基考试成绩、职称、继教、本科室工作年限等展开对护士的绩效管理。

  总之,20xx年我科将面临大部分护士人员更新,工作任务艰巨等诸多困难,我们将进一步凝聚大家的力量,团结一心,共同拼搏,在上级部门的支持下,使各项工作安全运行,确保两个效益双赢。

  急诊护士工作计划 9

  一、日常准备与检查:

  设备检查:每日开始工作前,检查所有急救设备是否完好可用,包括心电图机、除颤器、呼吸机、监护仪等,确保急救药物库存充足且未过期。

  环境准备:确保急诊区域干净、整洁,通道畅通无阻,以应对突发情况时的快速移动。

  二、患者评估与分类:

  快速评估:根据急诊分诊系统(如Triage),对到达的患者进行快速而准确的评估,确定治疗的优先级。

  详细评估:对于优先级较高的患者,迅速完成详细的病史采集、体格检查,并记录生命体征。

  三、紧急处理与协作:

  即时干预:对于危及生命的状况,立即执行必要的急救措施,如CPR、止血、建立静脉通道等。

  团队协作:与医生、其他护士、放射科、检验科等多部门紧密合作,确保患者得到全面而及时的治疗。

  四、患者教育与家属沟通:

  信息传递:向患者及其家属清晰解释病情、治疗方案及可能的风险,确保他们理解并同意。

  情绪支持:提供心理安慰,帮助患者和家属应对急诊带来的紧张和焦虑。

  五、文档记录与报告:

  详细记录:准确、完整地记录患者的病历信息、治疗过程、用药记录及病情变化。

  交接班报告:确保与接班护士详细交接每一位患者的情况,特别是正在进行的'治疗和需要注意的事项。

  六、持续学习与培训:

  技能提升:参加急救技能、新医疗技术、传染病防控等方面的培训,保持专业能力的更新。

  案例分析:参与病例讨论会,通过分析实际案例,提升临床判断和处理复杂情况的能力。

  七、个人健康与安全:

  自我保护:严格遵守感染控制措施,正确使用个人防护装备,确保自身健康安全。

  压力管理:学习和实践压力缓解技巧,维护良好的心理状态,必要时寻求心理支持。

  急诊护士工作计划 10

  一、总体目标

  1、提高急诊护理质量,确保患者得到及时、准确的医疗服务。

  2、加强团队合作,提高工作效率。

  3、降低医疗事故发生率,提高患者满意度。

  二、工作计划

  1、人力资源管理

  合理配置护士人力资源,确保各岗位人员充足。

  定期组织护士进行专业培训和技能提升,提高整体护理水平。

  建立护士绩效评估体系,激励优秀护士,提高工作积极性。

  2、急诊护理工作

  制定并严格执行急诊护理流程和操作规范,确保患者得到规范、安全的护理。

  加强对危重患者的监护和护理,确保患者生命体征稳定。

  积极开展疼痛管理、心理护理等多元化护理服务,提高患者舒适度。

  定期组织护士进行急救技能演练,提高应对突发事件的能力。

  3、质量控制与安全管理

  建立急诊护理质量监控体系,定期对护理工作进行检查和评估。

  严格执行感染控制制度,防止医院感染的发生。

  加强药品和器械管理,确保用药和器械安全。

  定期组织护士进行安全教育和培训,提高安全意识。

  4、沟通与协作

  加强与其他科室的沟通和协作,确保患者得到及时、连贯的医疗服务。

  定期召开科室会议,分享工作经验和案例,提高团队协作能力。

  积极参与医院组织的`各项活动,提高团队凝聚力。

  5、患者教育与健康促进

  加强对患者的健康教育,提高患者自我管理能力。

  定期开展健康讲座和义诊活动,提高公众健康意识。

  积极收集患者反馈意见,持续改进护理工作。

  三、工作计划实施与监控

  制定详细的工作计划表,明确各项任务的时间节点和责任人。

  定期对工作计划进行检查和评估,及时调整和完善工作计划。

  建立工作日志和护理记录制度,确保工作计划的执行和可追溯性。

  对未能按时完成任务的情况进行原因分析,制定改进措施并跟踪落实。

  四、总结与展望

  总结本年度急诊护士工作的成果和不足,提出改进建议。

  展望下一年度急诊护士工作的发展方向和目标,制定新的工作计划。

  持续关注急诊护理领域的最新动态和研究成果,不断提升急诊护理水平。

  急诊护士工作计划 11

  一. 开始前准备

  个人准备:提前到达工作岗位,进行个人卫生整理,确保着装符合院感要求,佩戴好工牌及必要防护用品。

  环境检查:检查工作区域的清洁度、设备是否完好(如监护仪、除颤器、急救药品柜等),确保所有医疗设备处于备用状态。

  信息更新:了解前一天的急诊情况,包括特殊病例、未完成的护理任务等,参加早交班会议,获取最新医疗指导和科室通知。

  二. 患者接收与评估

  快速筛查:根据急诊分诊原则,对到达的患者进行初步评估,确定优先级,确保危重患者得到立即救治。

  详细评估:对分配到的患者进行全面的护理评估,包括生命体征测量、病史询问、身体检查等,并记录于病历中。

  制定护理计划:根据评估结果,与医生协作,为每位患者制定个性化的护理计划。

  三. 实施护理措施

  紧急处理:对于急重症患者,立即执行必要的急救措施,如心肺复苏、止血、给氧等。

  治疗与监测:按照医嘱给予药物治疗、输液、伤口处理等,并持续监测患者生命体征,及时记录变化。

  心理支持:提供患者及家属必要的心理慰藉,解释病情和治疗过程,减轻其焦虑情绪。

  四. 沟通与协调

  内部沟通:与医生、其他护理人员以及辅助科室保持密切沟通,确保患者护理的连续性和有效性。

  外部联系:必要时与患者家属沟通患者状况,安排转科或转院事宜,协调后续医疗服务。

  五. 文档记录与质量控制

  准确记录:及时、准确地记录患者的护理过程、病情变化、治疗效果及教育指导等内容。

  质量监控:参与护理质量自查和互查,确保护理操作规范,提高护理服务质量。

  六. 个人与团队发展

  学习提升:参加专业培训、研讨会,学习最新的.急救知识和技术,提升个人专业能力。

  团队协作:参与科室团队建设活动,增强团队凝聚力,优化工作流程,提升团队整体应急反应能力。

  七. 结束与交接

  交接班:确保所有在岗期间的患者情况、未完成的任务及注意事项准确无误地交接给下一班护士。

  工作总结:回顾当日工作,总结经验教训,为次日工作做好准备。

  急诊护士工作计划 12

  一、工作目标

  提高急诊服务质量和效率,确保患者得到及时、有效的救治。

  加强护士团队建设和培训,提高护士的专业素养和应对能力。

  优化急诊流程,减少患者等待时间,提高患者满意度。

  二、工作内容

  1、急诊接待与分诊

  热情接待患者,详细询问病史和症状,进行初步评估。

  根据患者情况,快速、准确地进行分诊,确保患者得到正确的治疗。

  2、病情监测与记录

  对患者进行持续、密切的病情监测,包括生命体征、意识状态等。

  及时记录患者病情变化,为医生提供准确、完整的诊疗依据。

  3、护理操作与急救措施

  熟练掌握各项护理操作,如输液、吸氧、心肺复苏等。

  在医生指导下,对患者实施急救措施,如止血、包扎、固定等。

  4、药品与设备管理

  定期检查药品和设备的有效期和完好性,确保正常使用。

  掌握药品的配伍禁忌和不良反应,确保用药安全。

  5、团队协作与沟通

  与医生、其他护士及医疗辅助人员保持良好的沟通与协作。

  及时汇报患者病情变化和异常情况,确保信息畅通。

  6、患者教育与心理疏导

  对患者进行健康教育,提高患者自我护理能力。

  对患者进行心理疏导,缓解患者紧张和焦虑情绪。

  7、质量控制与改进

  定期对急诊护理工作进行自查和评估,发现问题及时整改。

  参与护理质量改进项目,提高急诊护理工作水平。

  三、工作计划安排

  1、每日工作

  按时到岗,做好岗前准备。

  接待患者,进行分诊和病情监测。

  执行医嘱,进行护理操作和急救措施。

  填写护理记录,与医生和其他护士沟通协作。

  做好患者教育和心理疏导工作。

  2、每周工作

  参加科室例会和业务学习,提高专业素养。

  对本周工作进行总结和评估,发现问题及时整改。

  参与科室质量控制和改进项目。

  3、每月工作

  对本月工作进行总结和评估,提出改进意见和建议。

  参与科室护理质量和安全管理会议。

  参加医院组织的'护士培训和学术交流活动。

  四、总结与展望

  急诊护士工作计划是提高急诊服务质量和效率的重要保障。通过明确工作目标、工作内容和工作计划安排,可以确保急诊护士在工作中做到有条不紊、高效有序。同时,护士还应不断学习和提高自己的专业素养和应对能力,以更好地服务于患者和社会。展望未来,急诊护士将继续努力,为急诊事业的发展贡献自己的力量。

  急诊护士工作计划 13

  一. 开始班前准备

  时间管理:提前到达,进行个人准备,包括更换工作服、检查个人卫生。

  信息交接:与上一班次护士进行详细交接,了解当前病患状况、特殊病例、紧急事件及待处理事项。

  环境检查:检查急救设备(如除颤器、呼吸机、急救药品等)是否完好可用,补充消耗品。

  二 病患评估与分诊

  快速评估:对新到患者进行初步评估,依据病情严重程度进行快速分诊,确保危重病人优先救治。

  详细记录:准确记录患者基本信息、主诉、生命体征等,为医生诊断提供依据。

  三. 实施护理措施

  紧急处理:根据医嘱,迅速执行急救措施,如心肺复苏、止血、给氧等。

  监测病情:密切监测患者生命体征,及时记录变化,并报告医生。

  疼痛管理:评估患者疼痛程度,实施相应的疼痛缓解措施。

  心理支持:给予患者及其家属必要的情感支持和心理安抚。

  四. 协调与沟通

  团队协作:与医生、其他护理人员、药剂师等紧密合作,确保治疗计划的有效执行。

  家属沟通:适时向患者家属通报病情进展,解答疑问,维护良好的医患关系。

  转介协调:对于需要进一步专科治疗的患者,及时与相关部门沟通,安排转科或转院。

  五. 文档管理与质量控制

  记录完善:确保所有护理活动、医嘱执行、病情变化均被准确、完整地记录在案。

  质量监控:参与科室质量改进项目,定期回顾护理过程,识别并解决潜在问题。

  六. 个人与专业发展

  学习提升:利用业余时间参加急诊护理相关的培训、研讨会,不断提升专业知识与技能。

  健康维护:注意自身健康,合理安排休息,避免职业倦怠。

  七. 班后总结与交接

  工作总结:完成当天工作的`书面总结,记录特别事件、经验教训。

  交接班:与接班护士详细交接病患状况、未完成事项及注意事项,确保护理工作的连续性。

  急诊护士工作计划 14

  一、目标设定

  提高急诊护理质量和效率,确保患者得到及时、准确的医疗服务。

  加强团队协作,提高团队凝聚力和工作满意度。

  提升个人专业技能和知识水平,适应急诊医学的发展。

  二、日常工作计划

  准时到岗,检查并准备好急诊室的设备和药品,确保随时可用。

  与其他医护人员保持良好的沟通,及时了解患者病情和医疗需求。

  严格执行医嘱,对患者进行快速、准确的护理操作,确保患者安全。

  密切观察患者病情变化,及时记录并报告给医生。

  协助医生进行抢救工作,如心肺复苏、气管插管等。

  维护急诊室的.整洁和卫生,确保患者和医护人员的安全。

  三、专业技能提升

  参加医院组织的各类培训和学习活动,提高护理技能和知识水平。

  阅读相关医学文献和资料,了解急诊医学的最新进展和发展趋势。

  积极参与护理科研和学术交流活动,提升个人的学术水平。

  定期与同事进行经验分享和交流,互相学习、共同进步。

  四、团队协作与沟通

  与医生、药师、检验师等其他医护人员保持良好的沟通和协作,确保患者得到全面的医疗服务。

  在团队中积极发挥自己的专业优势,为团队做出贡献。

  尊重并理解团队成员的不同意见和观点,共同为患者的健康负责。

  五、应对紧急情况

  制定并熟悉急诊室应急预案,了解各种紧急情况的处置流程和措施。

  在紧急情况下保持冷静、果断,迅速采取正确的护理措施。

  与其他医护人员紧密配合,共同应对紧急情况,确保患者安全。

  六、持续改进与自我评估

  定期对自己的工作进行评估和总结,发现存在的问题和不足。

  针对问题和不足制定改进措施和计划,并付诸实施。

  积极参加医院组织的护理质量评价和反馈活动,接受同行和患者的监督和评价。

  七、患者关怀与心理疏导

  关注患者的心理状态和情绪变化,给予必要的心理支持和安慰。

  尊重患者的隐私权和知情权,与患者建立良好的沟通和信任关系。

  在患者出院前进行健康宣教和康复指导,提高患者的自我护理能力。

  八、个人健康与休息

  保持良好的作息习惯和生活方式,确保自己有足够的精力和体力应对工作。

  定期进行身体检查和健康评估,及时发现和治疗潜在的健康问题。

  合理安排工作和休息时间,避免过度劳累和压力过大。

  急诊护士工作计划 15

  一. 提升紧急应对能力

  日常演练:参与或组织每周至少一次的急救技能和紧急情况处理演练,如心肺复苏、除颤、气道管理等。

  案例学习:每月组织至少两次急诊案例分析会议,学习国内外最新的急救技术和成功案例,讨论失败案例,吸取教训。

  二. 确保患者安全与满意度

  快速评估:进阶训练快速准确的患者评估技巧,包括但不限于生命体征监测、疼痛评估、意识水平判断等。

  有效沟通:加强与患者及家属的沟通技巧,确保信息传递的'准确性与及时性,提升患者满意度。

  环境管理:每日检查急诊区域的卫生与安全,确保急救设备、药品处于可用状态,通道畅通无阻。

  三. 优化护理流程

  流程优化:参与急诊科护理流程的持续改进项目,如缩短患者等待时间、优化转诊流程、提升急救响应速度等。

  信息化应用:熟练使用医院信息系统,提高电子病历记录的准确性和效率,利用数据分析工具进行护理质量监控。

  四. 个人专业成长

  继续教育:规划年度内完成至少两项专业进修课程或认证,如高级生命支持(ALS)、创伤护理等。

  科研参与:积极参与或辅助进行急诊护理相关的科研项目或质量改善项目,提升科研能力。

  团队协作:加强与医生、药师、康复师等多学科团队的协作,定期参加跨部门沟通会议,促进综合治疗方案的制定。

  五. 心理健康与压力管理

  自我关怀:认识到急诊工作压力大,制定个人减压计划,如定期运动、参加瑜伽或冥想课程。

  团队支持:建立或参与护士支持小组,定期分享工作经验,提供心理支持,增强团队凝聚力。

  急诊护士工作计划 16

  一、日常工作准备

  提前到达工作岗位,检查并准备急诊室的设备、药品和急救器械,确保其处于良好状态。

  与其他医疗团队成员(如医生、技师、护士助理等)进行晨会,讨论当天的工作安排和可能面临的挑战。

  整理并更新患者病历资料,确保信息的准确性和完整性。

  二、患者接诊与评估

  快速、准确地接诊患者,收集并记录患者的`病史、过敏史、用药史等信息。

  对患者进行初步的生命体征评估,包括体温、脉搏、呼吸、血压等。

  根据患者的病情,协助医生进行必要的检查和诊断。

  三、紧急救治与护理

  在医生指导下,迅速、有效地执行各项急救措施,如心肺复苏、止血、包扎等。

  密切观察患者的病情变化,及时向医生报告异常情况。

  提供必要的心理护理,减轻患者的恐惧和焦虑。

  四、沟通与协调

  与患者及其家属保持良好的沟通,解释病情、治疗方案和护理计划。

  与医生、技师、药师等其他医疗团队成员紧密合作,确保患者得到全面、及时的救治。

  在需要时,与其他科室或医疗机构进行协调,为患者提供转诊或会诊服务。

  五、教育与培训

  参加医院和科室组织的各类培训活动,不断提高自己的专业知识和技能。

  向新入职的护士传授急诊护理经验和技巧,帮助他们更快地适应工作。

  鼓励团队成员之间的学习和交流,共同提高急诊部门的整体水平。

  六、质量控制与改进

  参与急诊部门的质量管理活动,如病历审查、护理质量评估等。

  根据评估结果,制定改进措施并付诸实施,提高急诊部门的护理质量和患者满意度。

  关注最新的医疗动态和研究成果,及时将新知识、新技术应用于实际工作中。

  七、健康促进与预防

  在接诊过程中,向患者宣传健康知识和预防措施,提高患者的健康素养。

  积极参与医院组织的健康教育活动,为社会公众提供健康咨询和指导。

  关注公共卫生事件和传染病防控工作,为医院制定应急预案提供建议和支持。

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