法务工作计划

时间：2022-11-27 09:49:55 工作计划我要投稿

法务工作计划汇总8篇

　　时光飞逝，时间在慢慢推演，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，此时此刻我们需要开始做一个计划。我们该怎么拟定计划呢？下面是小编收集整理的法务工作计划8篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

法务工作计划汇总8篇

法务工作计划篇1

　　法务部根据目前企业的工作情况和工作需要，坚持以事前预防、事中控制为主、事后补救为辅为原则，以高效、高准确率和自律为法律服务准则，结合企业法律工作的特点和企业法律服务的实际需求，制定法务部工作计划。

　　一、合同及法律文件的审核、起草

　　1，协助巩固和完善合同及法律文件审核的机制，加强合同审核的有效性。

　　2，进一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合实际操作和企业利益。

　　3，合同及其他法律文件审核保持自收到文本2小时内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改，但特殊情况除外。

　　4，合同及其他法律文件的起草自详细了解相应的具体内容后4小时内完成，但特殊情况除外。

　　5，加强合同管理，规范审批流程，完善管理制度，尽可能降低企业的法律风险。

　　6，保持敢于直言的风格，大胆地提出合同中所在的风险和问题，为领导决策提供法律依据。

　　二、法律补救功能中的计划

　　1，协助企业有关管理部门及业务部门对企业债权进行清理和催收，接到相关要求后2天内开始行动。

　　2，在清理和催收中，发现重大法律问题立即向相关部门提出警示，同时向企业报告相关案情，使领导迅速作出决策。

　　3，接到诉讼请求后，自领导批准之日起15日内完成法院立案。

　　4，发现需诉讼的案件，有义务向企业报告情况，并建议提请领导批准起诉。

　　5，对起诉或应诉案件的代理，大多数保持自行代理。

　　6，做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作，争取双赢。

　　7，诉讼案件做到有求必应、认真负责、及时完成。

　　三、知识产权管理计划

　　1，与企业其他职能部门协作，争取申请“上海市著名商标、“驰名商标”等荣誉，提高企业无形资产的含金量。

　　2，按企业需求，高效、高准确率地完成商标的`申办注册工作。

　　3，做好商标、商业秘密等知识产权的管理和保护工作。

　　四、法律培训和宣传计划

　　1，根据企业的要求，积极配合有关部门，采用定期或不定期方式对企业所有在工作中需接触法律的业务、采购及管理人员进行相应的岗位法律培训。

　　2，拟对企业涉及商标、商业秘密等知识产权工作的相关人员进行知识产权知识点的培训。

　　3，在进行法律培训的同时，法务部不定时地解答法律咨询和进行法律宣传。

　　五、自身素质提高

　　1、加强学习新知识，吸收新知识，争取机会参与业务培训和同行交流。

　　2、鉴于法务部自身还未能熟悉地掌握法律英语和运用国际经济法律、商业惯例，对企业涉外经济活动的法律支持和服务还缺乏力度，有待继续学习提高。

法务工作计划篇2

　　法律部根据公司目前的工作情况和需要，坚持事前预防、事中控制、事后补救的原则，以高效、准确、自律为法律服务标准，结合公司法律工作的特点和公司法律服务的实际需要，制定法律部的工作计划。

　　一、合同和法律文件的'审查和起草

　　1、有助于巩固和完善合同和法律文件审核机制，增强合同审核的有效性。

　　2.进一步完善合同模式的修订和制作，使其更符合公司的实际经营和利益。

　　3.合同等法律文件的审核应在收到文本后2小时内完成，并相应提出或修改相应的书面法律意见，特殊情况除外。

　　4.合同等法律文件的起草应在详细了解相应具体内容后4小时内完成，特殊情况除外。

　　5.加强合同管理，规范审批流程，完善管理制度，最大限度降低公司法律风险。

　　6.保持敢于直言的作风，大胆提出合同中的风险和问题，为领导决策提供法律依据。

　　二、计划在法律救济中的作用

　　1.协助公司相关管理部门和业务部门清理、催收公司债权，并在接到相关要求后2日内开始行动。

　　2.在清理和收集过程中，发现严重问题应立即向相关部门提出警告，同时向公司报告相关情况，以便领导迅速做出决策。

　　3.接到诉讼请求后，在领导批准之日起15日内完成法院立案。

　　4.如果发现诉讼，有义务向公司汇报情况，建议提请领导批准诉讼。

　　5.大多数起诉或回应案件的代理人继续自行行事。

　　6.诉讼前与对方协调协商，争取双赢。

　　7.诉讼案件应当以积极、认真和及时的方式进行。

　　三.知识产权管理计划

　　1.配合公司其他职能部门申请“上海著名商标”、“驰名商标”等荣誉，增加企业无形资产含金量。

　　2、根据公司需要，高效准确地完成商标注册申请。

　　3.做好商标、商业秘密等知识产权的管理和保护工作。

　　四.法律培训和宣传计划

　　1.根据公司要求，积极配合相关部门，通过定期或不定期的方式，为所有在工作中需要接触法律的业务、采购、管理人员提供相应的岗位法律培训。

　　2.拟对公司涉及商标、商业秘密等知识产权工作的人员进行培训。

　　3.司法部在进行法律培训的同时，还不时回答法律咨询和进行法律宣传。

　　第五，提高自身素质

　　1、加强新知识的学习，吸收新知识，争取参加业务培训和同行交流的机会。

　　2.鉴于法务部本身并不熟悉法律英语和应用国际经济法和商业惯例，对公司涉外经济活动的法律支持和服务仍然缺乏，需要进一步研究和完善。

法务工作计划篇3

　　“安全、有序、激情、和谐”是公司20__年工作的指导思想，安全、有序同时也是法务工作的目标。根据目前公司法律工作的现状，20__年度法务工作的重点将围绕以下几点展开：

　　一、公司规章制度的修订

　　完善公司的规章制度是按制度内容进行部门归口管理的，20__年拟计划按原分类对制度进行修订。其中涉及人力资源制度20个，财务制度16个，行政管理制度6个，品质管理制度3个，后勤管理制度13个，工厂管理制度2个。对上述制度提出修订意见，相关工作在第一季度内完成。

　　二、合同及法律文件的审查

　　合同及法律文件的审查是一项日常性工作，合同及其他法律文件审查保持自收到文本4小时内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改;根据目前情况，对经济合同制度中的合同评审内容进行调整，计划20__年2月底前完成。

　　对格式合同进行常规修改，使其更符合实际操作和公司利益。在第二季度内完成。

　　三、法律咨询与培训

　　工作时间内随时接受各部门的法律咨询，并及时给予答复。对于咨询情况予以登记。计划与信息部联系，开通一个专门的法律咨询邮箱，方便公司员工就工作内或工作外相关法律问题的咨询。

　　与人力资源培训部配合，做好公司法律培训工作。根据公司情况，拟重点就合同法、劳动合同法、产品质量法、消费者权益保护法、知识产权法、不正当竞争法、税法以及其他新颁布的`与公司经营相关的法律进行培训。每个季度培训一次，可以根据需求增加培训内容和次数。

　　四、法律纠纷的处理

　　法务部协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进行清理和催收，在清理和催收中，发现重大法律问题立即向相关部门提出警示，同时向公司报告相关案情。

　　按公司规定由法务部介入的劳动仲裁纠纷或各类经济纠纷，应当及时收集各类证据材料，做好诉讼准备，诉讼应当认真负责。

　　五、法务工作档案的建立

　　目前法务工作档案制度没有建立，所有合同和法律文件的评审均未在法务部登记和留存。20__年开始，所有合同和法律文件的评审法务部均将予以登记，并且将评审的材料及评审意见复印留存，以备随时查档。

　　对于将来法务部介入的劳动争议纠纷和其他经济纠纷，相关材料应当整理归档。未结的纠纷方便处理，已结的纠纷便于查阅。

　　六、自身素质的提高

　　20__年，法务部在做好日常工作的同时，也将加强学习新知识，吸收新知识，争取机会参与业务培训和同行交流，以便更好的为公司服务。

法务工作计划篇4

　　自20__年加入公司法务部以来，在领导的热情关怀和支持下，在同事们的广泛努力帮助下，我很快融入了这个和谐的大家庭，并为这个群体贡献自己微薄的力量做出了巨大的努力，使这个群体连续三年获得“先进部门办公室”的荣誉称号。20__年工作计划报告如下(目前主要协助和协助以下工作):

　　一是做好委托代理案件的'法律事务

　　法院受理后，尽力跟进案件，协调与法院的关系，协助法官加大追偿力度，配合法院的查封、送达、庭审、审判、执行等程序，最大限度地追回公司损失，维护公司利益。

　　第二，做好法律咨询服务

　　我们在学习法律专业知识的同时，为其他部门和办事处提供法律和业务相关的咨询服务，运用法律知识，通过合理合法的手段规避业务活动中的法律风险，维护公司的合法权益，为公司的持续健康发展做出贡献。

　　第三，做好公司合同和法律文件的审查工作

　　合同和法律文件的审查是一项例行工作。合同等法律文件审查完毕后，提出相应的书面法律意见或进行相应的修改，努力保证公司合同及各项事宜能够遵循规章制度，使其更符合公司的实际经营和利益

　　第四，搞好公司”

　　采用理论联系实际的方法，不断学习《民诉法》、《公司法》、《担保法》、《物权法》、《合同法》、0103010等法律法规。不断提高个人综合素质和业务能力，努力以灵活的法律形式认识和理解法律，为公司增加效益。

　　第五，做一个对部门和公司有用的人

　　做一个负责任的人，勇于承担责任，胆大心细，坚持大事化小，小事谈作风，在法官面前服务好，但尊重而不失尊严；做一个低调的人，虚心学习，不断提升自己的专业知识和业务能力，更好的服务于部门和办公室，服务于公司。

　　综上所述，目前以上大部分工作都是以帮扶、帮扶为主，但事情的发展总是在向前推进。在不断学习和总结经验的基础上，我将继续走向独立经营，为我们的部门和办公室做出巨大的成绩，为我们公司的持续健康发展贡献自己微薄的力量！

法务工作计划篇5

　　一、20xx年度主要工作及成绩

　　1、法律清欠工作稳中有升。成立清欠工作小组，细化清欠工作范围，合理分配清欠任务，有效总结清欠经验，集思广益，推动清欠工作稳步开展。年度完成清欠接近1000万，在成员减少的情况下与去年基本持平。

　　2、合同法律风险管控紧抓不懈。继续完善合同风险管控制度，优化合同审批流程，加强合同审查，全年完成销售合同、采购合同审查合计600余份，提出修改意见50余条；协助处理公司重大产品质量纠纷索赔案件5件，压缩对方索赔金额近百万元。

　　3、常抓内部审计，坚持依法治企。全年开展了人力资源配置、外协外包、采购合同适用、销售合同风险等专项审计5次，出具审查报告5份，就公司涉及的相关问题提出合理化建议，以供公司领导决策。

　　二、主要存在的问题

　　1、清欠任务与日常管理职能之间的矛盾，因领导布置的清欠任务较重，部门的管理职能就相应变弱，造成一些日常管理工作无暇顾及。

　　2、调动清欠人员主观能动性的问题，清欠是一项技术活，需要体力、脑力的有效结合，更要懂得人情世故，所以要理解清欠人员的工作，给予大力支持。

　　三、20xx年工作思路及计划

　　1、继续加大旧款催收力度，完善内部激励制度。公司要发展，

　　现金为王，应收账款居高不下，每天都是损失。所以，要加大旧款催收力度，加快旧款资金回笼，防范公司旧款资金风险，减少公司坏账核销，增加公司当期利润。完善内部考核制度，奖惩结合，发挥清欠人员主观能动性。

　　2、参与公司重大事项的谈判，协助公司建立健全各项管理制度。及时协助处理公司运转过程中出现的各类问题，提出各类合理化建议，参与问题的.处理和协调，保障公司利益最大化；同时，根据公司出现的问题，建议制定相关的规章制度，规范企业的各项运转行为，做到依法治企。

　　3、跟踪关注重大合同的履行，为重大合同履行全程提供法律支持。重大合同的履行好坏影响着公司主要指标的实现，不管交付还是回款，都至关重要，只有把握合同的主要风险条款和时间节点，有理有据，依法保证重大合同的履行。

　　4、注重公司管理人员及一线员工的风险意识培养，共同铸就企业风险防范城墙。从近两年看，公司有些人员法律风险意识不强，公章管理不规范、出具的法律文书不严谨、有些重大的函件未经法务部审查就加盖公章，在处理纠纷时使公司处于不利地位。

法务工作计划篇6

　　根据目前公司法律工作的现状，xx年度法务部工作的重点将围绕以下几点展开：

　　一、修订、完善公司规章制度

　　公司的规章制度是按制度内容及部门工作需求进行归口管理的，xx年计划按原分类对制度进行修订。法务部拟在xx年对公司规章制度在实践中出现的问题进行汇总，并根据汇总的问题对规章制度进行完善。

　　二、合同及法律文件的审查

　　1、日常合同的审查：

　　合同及法律文件的审查是一项日常工作，合同及其他法律文件审核审查保持自收到文本1个工作日内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改；重要合同需根据具体情况而定。

　　根据目前情况，法务部将拟订公司合同管理办法以对公司合同及各类事项做到有规可依，有章可循。另，法务部计划对格式合同进行常规修改，使其更符合实际操作和公司利益。

　　2、合同履行风险防范：

　　了解公司内部及各分公司已经签订的合同的履行情况，根据合同履行中出现的问题进行风险预测，做好合同履行的风险防范。并通过对合同履行中出现的风险问题汇总，进一步完善后续签订的合同条款。

　　三、法律咨询与培训

　　xx年法务部除了工作时间内随时接受各部门的.法律咨询，并及时给予答复，并对咨询情况予以登记；

　　另计划，与人力资源培训组配合，联系公司的顾问律师，做好公司法律培训工作。根据公司目前的情况，法务部拟重点就《合同法》、《不正当竞争法》《劳动法》《消费者权益保护法》《税法》以及其他新颁布的与公司经营有关的法律进行培训。

　　四、敦促各分公司合同档案的建立

　　由于各分公司都已经成立，且并没有统一管理合同，xx年将拟定合同管理制度。优化管理。

　　五、个人综合素质的提升

　　xx年法务部在做好法务部日常工作的同时，也将加强学习新的知识，20xx年本人已经通过法律事务成人本科的考试成功入学，年底已购买《合同法》《合同法解释》《公司法》《公司法解释》《合伙企业法》《公司登记管理条例》《公司投资、并购、融资、上市法律政策应用全书》。xx年扎实专业，提升个人综合素质。

法务工作计划篇7

　　20xx年法务专员年度工作计划“安全、有序、激情、和谐”是公司20xx年工作的指导思想，安全、有序同时也是法务工作的目标。根据目前公司法律工作的现状，20xx年度法务工作的重点将围绕公司规章制度的修订、完善展开。

　　公司的规章制度是按制度内容进行部门归口管理的，20xx年拟计划按原分类对制度进行修订。其中涉及人力资源制度xx个，财务制度xx个，行政管理制度xx个，品质管理制度xx个，后勤管理制度xx个，工厂管理制度xx个。对上述制度提出修订意见，相关工作在第一季度内完成。

　　一、合同及法律文件的审查

　　合同及法律文件的审查是一项日常性工作，合同及其他法律文件审查保持自收到文本x小时内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改;根据目前情况，对经济合同制度中的合同评审内容进行调整，计划20xx年x月前完成。对格式合同进行常规修改，使其更符合实际操作和公司利益。在第二季度内完成。

　　二、法律咨询与培训

　　工作时间内随时接受各部门的法律咨询，并及时给予答复。对于咨询情况予以登记。计划与信息部联系，开通一个专门的法律咨询邮箱，方便公司员工就工作内或工作外相关法律问题的咨询。与人力资源培训部配合，做好公司法律培训工作。根据公司情况，拟重点就合同法、合同法、产品质量法、消费者权益保护法、知识产权法、不正当竞争法、税法以及其他新颁布的与公司经营相关的法律进行培训。每个季度培训一次，可以根据需求增加培训内容和次数。

　　三、法律纠纷的'处理

　　公关法务部协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进行清理和催收，在清理和催收中，发现重大法律问题立即向相关部门提出警示，同时向公司报告相关案情。按公司规定由公关法务部介入的劳动仲裁纠纷或各类经济纠纷，应当及时收集各类证据材料，做好诉讼准备，诉讼应当认真负责。

　　四、法务工作档案的建立

　　目前法务工作档案制度没有建立，所有合同和法律文件的评审均未在公关法务部登记和留存。20xx年始所有合同和法律文件的评审均进行登记，并且将评审的材料及评审意见复印留存，以备随时查档。对于将来公关法务部介入的劳动争议纠纷和其他经济纠纷，相关材料应当整理归档。未结的纠纷方便处理，已结的纠纷便于查阅。

　　五、自身素质的提高

　　加强学习新知识，吸收新知识，争取机会参与业务培训和同行交流。

法务工作计划篇8

　　在公司领导和同事的关心支持下，经过近两天对公司制度、文件的学习，走访车间并沟通各部门负责人，征集法律服务与支持意见，针对以上信息资料现提出以下法务工作思路，请领导作出批示。我将按领导要求，开展具体工作，为企业发展提供法律支持与保障。

　　一、法务工作现状分析

　　现阶段法务工作基础薄弱、法务制度流程不够健全，公司现有业务模式存在工程质量、应收帐款等经营风险。企业现有风险管理、控制机制需要加强，人员对法务工作的认识理解与支持需要一个过程。

　　二、工作定位

　　以服务企业发展为中心，突出法律支持与服务，防范和化解法律风险，构建以事先防范和过程控制为主、事后救济为辅的企业法律风险防范机制。

　　三、工作目标

　　（一）三个月打基础。

　　制定日常经营用合同范本，对应收帐款进行分析、区别不同情况进行法律清收，对工程招投标文件及产品销售、业务运作模式进行分析，提交风险防范意见。

　　（二）一年搭框架。

　　法律模块管理制度、流程制定，建立比较符合现状的法务管理职责、权限，通过建立内控制度明确各部门、关键岗位在风险管理中的职责，将风险管理纳入各项管理流程，完善企业法人治理、法律事务管理，法务工作框架体系基本形成。

　　（三）两年成体系。

　　拓展法律服务领域、法务工作不断创新与完善，构建支撑企业战略的法务工作体系。

　　四、法务工作具体业务模块工作思路

　　（一）法务管理思路：

　　修订制度、明确职责、狠抓落实明确法务工作职责，优化工作流程和岗位职责，针对目前公司法务工作现状制定法律事务管理办法、合同管理办法和应收帐款管理办法，构建公司内部法律风险的防范制度，经过宣传、培训后严格执行。

　　（二）合同管理思路：

　　夯实基础、强化管理、建立标本合同管理是企业运营的基础，规范合同审核与管理就把住了风险管理的关口，通过参与公司重大经济合同事前论证、合同签订跟踪、执行过程监控、后续事项的处理及完成效果的评估，夯实基础管理。通过建立合同管理台帐，建立重大合同动态跟踪制度，及时发现合同管理和企业经营管理中存在的问题，提出改进意见和建议。

　　收集各部门日常签订的常用合同及投标文件，通过事前的'修改和完善，以合同范本及标准投标文本指导业务部门进行投标、签订合同。

　　（三）应收帐款处理思路：

　　重点突出、法律维权、制度防范对公司现有的呆死帐进行分类汇总，针对欠款原因协同业务、财务等部门采取自行清收、诉讼催收等策略，制定清收方案、落实清收责任到人、清理陈年旧账。

　　回款不到位有市场、制度、机制的原因，因此需要对业务操作模式、运营管理程序和财务结算等作深入的调研和了解，通过建立应收帐款清收管理制度，防范相应风险，最大化保障企业资产与利益。

　　（四）法律诉讼支持：

　　根据企业需要参加诉讼仲裁的起诉、应诉，在领导批准后自行办理诉讼案件代理，做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作，争取双赢，诉讼案件做到认真负责、及时完成，保证公司利益最大化。

　　对重大、复杂案件，我们可以通过联合外部律师及整合相关资源来解决，发现重大法律问题立即向公司报告相关案情，使领导迅速作出决策。

　　（五）开展法律知识培训：

　　业务经办部门需要经常对外签订合同，因此对经办人员进行招投标、合同等法律进行培训，可以使风险关口前移，减少纠纷争议。

　　（六）知识产权管理：

　　沟通省、市、区及国家工商局，协同代理机构，争创驰名商标，实施品牌战略，提高企业的知名度，促进产品销售。结合企业现有生产工艺、技术方案、质理控制方法等挖掘专利申请，促进企业科技成果转化有效支持企业高新技术企业认定，献得税收优惠等政策支持。

　　（七）为经营决策提供法律服务：