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病房基础护理工作计划范文（通用8篇）
光阴如水，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧，以下是小编整理的病房基础护理工作计划范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
病房基础护理工作计划 1
为认真贯彻落实20xx年医院工作重点，围绕“以病人为中心，以质量为核心”，全面实施xx质量管理标准，不断加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理质量全面提高，实现“为病人提供优质安全的护理、精益求精地护理工作”这一服务目标，根据护理部有关精神，结合我科实际情况，制定护理管理目标及计划如下：
一、更新护理管理和服务理念，提高护理质量
做到以人为本，注重人性化服务，深入开展好“病人满意在科室”的活动。严格执行保护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等不加以随意评断，减少病人的心理负担。切实转变服务理念和工作模式，保证以最佳护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理的需求，为病人创造温馨舒适的住院环境，达到病人对护理工作满意度≥95%。工作中注重加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部服务质量，以便更好的配合治疗，达到临床医生对护理工作满意度≥98%。
二、加强护理质量安全管理，保证年事故发生率为零
制定严格的科室规章制度，定期组织差错事故讨论分析，针对反复出现的问题提出整改意见，杜绝差错事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的服务意识，做到主动服务，热情接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采用鼓励性语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的温暖。
三、严格遵守《医院感染管理规范》，认真执行《消毒隔离制度》
进一步完善各班工作制度，严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100%，无菌切口感染率≤0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100%。
四、做好急救药械的管理工作
保证急救药械完好率100%。每班交接时认真核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达到人人熟练掌握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内迅速开始手术抢救，并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。
五、加强护理人员的在职培训力度，不断提高业务技术水平
护理人员三基水平平均≥85分;护理技术操作合格率≥95%;支持护理人员参加继续教育学习和培训，继续教育学分每人每年≥25分。鼓励护理人员参加自学、函授及各种学习班、研讨会，使护理人员及时掌握护理工作发展的.新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的配合手术科室开展新业务、新技术。鼓励广大护理人员积极撰写论文，争取全科在市级以上刊物发表或交流论文≥1篇。按照护理培训计划安排人员外出进修学习，提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。
六、严格按照收费标准收费，做到应收则收，应收不漏
遇有疑问及纠纷及时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点领取，减少浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。
七、建立完善的护理质量监控体系
科室质控小组加大自查力度，发现问题及时改进;定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作程序化、规范化。通过统计住院病人总数、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、护理部质控，完善和促进护理工作，不断提高我科护理质量。
八、加强临床教学管理，做好带教工作
根据实习大纲要求制定带教计划并安排专人带教，根据临床带教经验不断改进带教方法，加强带教老师教学能力的培养和提高，认真落实好“xx工程”，圆满完成带教工作。
九、做好病房新楼搬迁的准备工作
认真贯彻实施护理部质量管理标准，加强本科护理质量控制，进一步规范护理工作流程，按时进行量化考核与质量分析，各项质控指标达到护理部质量目标要求。组织学习新开展手术护理的相关知识，为病房楼搬迁做好一切准备工作。
病房基础护理工作计划 2
急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下，认真执行医院的年度工作安排，紧紧围绕“以人为本，以病人为中心”的服务主题，为更好地适应急诊医学的发展需要和社会的需要，为进一步加强急诊护理工作的管理，特制定出本年度的工作计划。
1、要不断加强急诊护理站的建设，提高护理人员的应急能力。
2、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进行有计划、有组织的业务目标训练，培养急诊专业合格的护理人员。
3、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行政法律、法规的学习，增强人员的法律意识。
4、推进各项急诊工作标准化管理，以提高抢救成功率。
5、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合，以提高人员的专业素质。
6、熟练掌握常见病情的判断及抢救流程及护理要点，实行定期考核。
7、熟练掌握心肺复苏术的抢救技能。
8、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。
9、熟练急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能，要求准确及时到位。
10、严格抢救室、处置室的管理，为患者争取宝贵的抢救时机。
11、熟练掌握各种仪器的`使用并保证其性能良好，随时备用。
12、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符，严格急救药箱管理，保证院外急救的正常使用。
13、各类急救药品使用后及时清理、补充、记录，保持整齐清洁。
14、严格执行各项工作标准，确保护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实。
15、严格执行“三查、七对”制度，杜绝差错事故的发生。
16、严格执行无菌技术操作原则及护理程序，以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理，从生理上、心理上、生活上关心体贴病人，推行人性化服务。
17、严格执行“十二项核心制度”。
18、加强废旧一次性物品的妥善管理，防止院内感染的发生。
病房基础护理工作计划 3
一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。
1.不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。
3.加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行APN排班及弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的`慎独精神。
4.加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。
5.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。
6.对重点员工的管理：如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
7.进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完整”，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。
8.完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。
二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。
1.主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。
2.加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，并于周二基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。
3.建立健康教育处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，征求病人及家属意见，对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。
三、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯制度，护士长及质控小组，经常深入病室检查、督促、考评。
考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提高整改措施。
病房基础护理工作计划 4
20xx年，ICU科在医院、护理部的领导下，科主任及护士长的直接指导下，进一步巩固三甲建设成果，结合本科临床实际，制定本科护理计划，以护理质量为中心，确保护理安全，提高服务质量，提高管理水平。
一、加强职业道德教育，医德医风建设。
1、树立护士良好职业形象，要求护士规范着装，使用服务用语，在岗爱岗，责任心到位。
2、新老护士团结协作，做好传帮带，发扬团队精神。
3、病患反映的好人好事，及时给予表扬。
二、加强护理质量管理。
1、完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准，实行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作。护士长每星期组织一次护理查房，分别针对一般、疑难危重等不同病种。
2、针对ICU无陪护、探视时间短等特点，抓好基础护理，坚持危重病人床头交班，预防并发症的发生。
3、加强护理核心制度的学习，结合ICU十大安全目标，做好各管道的标识、护理工作。
4、定期组织护士业务学习，以临床随机培训考核为主。
5、利用晨会选择在院的一个病种及时进行相关理论知识和护理常规的学习，有效提高当日护理内涵质量。
6、开展QC活动解决护理问题。
7、护理质量持续改进，定期检查护理质量，根据院三级质控及科室一级质控出现的问题及时反馈跟踪，提出护理措施，减少不良事件发生。
8、每月召开科室的患者安全隐患及不良事件分析会，公示不良事件及安全隐患，分析原因，制定预防措施。对于不良事件、风险评估、会诊、压疮等情况，及时进行跟踪验证，及时修订防范措施，实现持续改进。
三、做好人力资源的培训，使护理人员的能力及水平满足优质护理服务工作的需要。
1、制定科室的培训计划，按照计划逐月逐级落实。
2、做好科室护士的能力培训，做好低年资护士的学习及培训;组织科室的护士参加医院组织的学习。
3、强化护理安全意识，加强全员安全教育。
4、针对全院及科内出现和存在的安全隐患及时分析讨论，提出防范措施。
5、强化ICU护士的“慎独”精神，强调用药安全。
6、加强护理文件书写的培训、检查工作，进一步完善特护单的内容，确保护士及时、客观、真实、完整地完成电子护理记录，确保医疗护理安全。
7、针对科室存在问题，制定护理质量监控奖罚措施，提高护士各班在岗的责任心。
8、加强继续教育学习，利用各种机会和方式，不断提高护理人员业务技能。
9、鼓励科内护士参加各种学历教育。
10、加强低年资护士基本技能操作培训。
四、重视专科护理人员培养。
1、根据科室工作情况，分批选送科内护士去进修ICU专科护理技术。
2、认真落实军队三级甲等综合医院评审标准
认真学习三级甲等综合医院评审标准，深刻领会每句每字的深刻含义，通过医院评审工作,使各项护理工作达到军队三级甲等综合医院工作标准。
五、做好科室的教学及科研工作
1、认真做好新进科人员、实习人员的管理，按照入科室的培训、在科间传授技能、出科时的考核的流程进行培训，教、用相结合，注重实习生的临床带教工作，做好入科室的培训及科室的带教，选择有能力的护士担任临床带教工作，得到实习生的好评。
2、做好20xx年ICU护理科研新技术新项目的`开展工作。
六、做好科室的医院感染防护工作。
1、针对重症医学科的专科特点，做好医院感染的预防及控制工作，建立科室的医院感染控制小组，对科室存在的问题每月及时进行分析，讨论，制定有效地措施，防止感染的发生及暴发。
2、做好医生、护士、护工、保洁员、实习生的培训工作，执行好手卫生措施，防止交叉感染的发生。
七、及时完成临时性、指令性任务
在医院及科室领导的带领下，振奋精神，不断学习创新、开拓进取，实现科室护理质量持续改进，逐步深化科室内涵建设，使ICU护理工作迈向新台阶。
病房基础护理工作计划 5
根据医院的工作目标和发展思路，结合护理部2015年部署护理工作的主要任务和计划特定2015年护理工作计划如下：
1、加强病区护理管理，保障护理安全，为病人提供优质的护理服务，加快专科人才的培养，并做好护理人员的量化和绩效考核工作，加强增收节支，创造护理经济价值。
2、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。
3、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。
4、加强重危病人的管理，把重危病人作为科室晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。
5、对新上岗的.护士进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，定期进行沟通技巧及临床操作技能的培训。
6、完善护理文书记录，减少安全隐患。
7、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，提高护士对突发事件的反应能力。
8、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。
9、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进，充分发挥护理质量控制小组的作用。
10、护士长定期与不定期进行质量检查，对存在的问题进行分析讨论并及进整改，强化护理人员的服务意识、质量意识。
11、严格落实三基三严培训计划，提高护理人员的整体素质，具体措施如下：(1)组织学习医院各项规章制度，岗位职责，护理核心制度;(2)制定业务学习及技能操作计划，并准备好课件，组织护理人员学习并进行考核、记录成绩;(3)经常复习护理紧急风险预案知识并进行模拟演练，提高护士应急能力;(4)熟练掌握急救器材及仪器的使用，定期检查及维修。
12、加强护理人员，清洁工的管理，保证护理工作安全顺利的进行，抓好病区清洁卫生工作，保持病房干净。
总之，我们发在院领导的正确指导下，团结一心，扎实工作，使各项护理工作质量和服务水平为断提高，以便更好的为病人服务。
病房基础护理工作计划 6
x年继续以“病人为中心，以质量为核心，以安全为重点、以满意为目标”，以“四化乡镇卫生院考核标准”为基础，落实各项护理管理制度，丰富优质护理服务内容，不但完善，持续改进，把各项工作落到实处，现将护理工作计划制定如下：
一、加强科学管理，提高护理质量。
护士长及质控小组，经常深入病房检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，增强全员参与质量管理的意识。
1、加强护士长目标管理考核，促使各项护理质量达标。
2、坚持走动式管理，每天到病房巡查，发现问题及时反馈和整改。
3、每月召开护理安全会议，全院安全大检查不少于4次。
4、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。
5、按照医院感染管理标准，重点加强消毒隔离制度落实和医疗废物管理。
6、坚持年有计划，季度有安排，月有重点，继续进行每月一次护理业务知识培训，每季度一次三基知识考试，努力提高业务技能。
二、优化服务流程，改善服务态度。
1、确保病人的治疗护理环境清洁、整齐、舒适、安全。
2、进一步规范护理服务用语，加强护患沟通，做好出入院宣教工作及健康教育宣传工作。
3、不定期召开工休座谈会，通过与病人交谈，发放满意度调查表，征求病人及家属意见，获取病人的需求及反馈信息。
4、加强服务意识教育，当班护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做好病人入院告知、健康教育指导。
5、继续进行立体式护理满意度调查，合格率达90%以上，被点名表扬者给予奖励。
6、弘扬团队精神，树立先进典型，展现护士风采，在“5.12”期间表彰先进护士。
三、防范护理风险，保障护理安全。
1、落实护理质量管理制度，如三查八对制度、消毒隔离制度、交接班制度等，认真履行各班工作职责，做好五交接班：即床头交接、口头交接、书面交接、重点交接、各类物品的交接。
2、履行护理质量管理职能，认真执行护理不良事件上报制度，每月对护理差错缺陷、护理投诉的原因进行分析，以院内、外护理差错为实例进行讨论吸取教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人，追究护士长及个人的有关责任，减少护理缺陷的发生。
3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，杜绝严重差错及事故的发生。认真落实患者识别制度，规范床头卡安全标示。
4、规范护理文书书写，定期进行护理记录分析，减少安全隐患。
5、加强重点病人管理：如手术病人、危重病人、老年病人。对病人现存和潜在的风险作出评估，做为交接班时讨论的.重点，引起各班的重视。
6、加强重点环节风险管理，如夜班、中班、节假日等。合理排班，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，同时注意培养护士的慎独精神。
7、完善护理紧急风险预案，提高护士对突发事件的应急能力。
8、加强安全管理：如危重病人交接、疑难病人、手术病人、新入院病人、压疮预防、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。
四、加强业务培训，提高技术水平。
1、组织护士分阶段学习《应急预案》、《操作技能》、《基护》、《疾病护理常规》以及《护士条例》、《分级护理》、《护理质量考评标准》等，做到有计划、有落实、有考核、有评价。
2、加强急救技能的培训与考核，熟练掌握急救药品及仪器的使用。
3、重点加强对新入院护士、低年资护士培训与考核。
4、加强基本技能考核，不流于形式，定期抽考。
5、加强医院服务礼仪学习，强化护士文化意识。
6、学习相关的法律、法规，提高风险防范意识。
7、第月组织一次护理大查房，应急测试，病例讨论。
病房基础护理工作计划 7
一、工作目标
提高患者舒适度和满意度，确保病房环境整洁、安全、舒适，使患者满意度达到 xx% 以上。
加强患者生活护理，预防并发症，降低患者因护理不当导致的感染率和其他并发症发生率。
提升护理人员基础护理技能和服务意识，保障基础护理工作质量。
二、具体工作内容
病房环境管理
每日定时清扫病房，包括地面、病床、床头柜、椅子等，保持病房无杂物、无灰尘。加强对病房卫生间的清洁消毒，每日至少 xx 次，防止异味和细菌滋生。
定期检查病房设施设备，如病床的功能、呼叫系统、照明设施等，确保其正常运行。对损坏的设备及时报修，保证患者使用安全和方便，每周进行一次全面检查。
根据季节和患者需求，合理调节病房温度和湿度，温度保持在xx度，湿度保持在xx度，为患者创造舒适的住院环境。
患者生活护理
协助患者洗漱，包括洗脸、刷牙、梳头、擦身等，每日早晚各一次。对于生活不能自理的患者，增加护理频次，确保患者身体清洁。
每 xx 小时为患者翻身一次，预防压疮。对长期卧床患者使用减压床垫等防护设备，并在骨隆突处使用减压贴，定时检查患者皮肤状况，做好记录。
帮助患者进食，根据医嘱和患者病情提供合适的`饮食，保证患者营养摄入。对不能自行进食的患者，采取喂食或鼻饲等方式，喂食时注意速度和温度，防止呛噎和烫伤。
护理人员培训与管理
每月组织至少 xx 次基础护理技能培训，包括床上擦浴、口腔护理、更换床单等操作，邀请经验丰富的护理人员进行示范和讲解，提高护理人员操作水平。
建立基础护理质量监督小组，定期对护理人员的工作进行检查和评估。对表现优秀的护理人员给予奖励，对存在问题的护理人员进行针对性指导和培训，促进整体护理质量提升。
加强护理人员服务意识教育，通过案例分析、角色扮演等方式，使护理人员理解患者需求，提高沟通能力和服务态度，做到主动、热情、耐心地为患者服务。
三、工作进度安排
第一阶段（第 1 - 2 周）
制定详细的病房基础护理工作流程和标准，组织护理人员学习。
对病房环境进行全面清洁和检查，整理病房物品，建立设备维修清单。
评估患者生活自理能力，制定个性化的生活护理计划。
第二阶段（第 3 - 10 周）
按照工作计划开展病房环境管理、患者生活护理工作，确保各项工作落实到位。
每周进行一次基础护理质量检查，及时发现和解决问题。
每两周组织一次护理人员基础护理技能培训，进行现场操作演练和考核。
第三阶段（第 11 - 12 周）
对前阶段工作进行总结，分析患者满意度调查结果、护理质量检查数据等，找出存在的问题和不足。
针对问题制定改进措施，加强薄弱环节的管理，持续提高病房基础护理质量。
整理和完善基础护理工作资料，为后续工作提供参考。
病房基础护理工作计划 8
一、指导思想
以患者为中心，以提高护理质量为核心，全面落实病房基础护理工作，为患者提供优质、安全、高效的护理服务。
二、工作重点
注重患者的个性化护理需求，根据不同患者的病情、年龄、心理状态等因素，实施有针对性的基础护理措施。
强化基础护理操作的规范性和安全性，严格遵守护理操作规程，防止交叉感染和护理差错事故的发生。
加强与患者及其家属的沟通交流，了解患者需求，提高患者对基础护理工作的配合度和满意度。
三、工作措施
患者评估与护理计划制定
患者入院后 xx 小时内完成全面评估，包括生命体征、身体状况、自理能力、心理状态等。根据评估结果，与主管医生共同制定个性化的护理计划，明确护理目标和措施。
对于病情变化的患者，及时更新护理评估和计划。例如，患者手术后或病情加重时，调整护理重点，如增加伤口护理、密切观察生命体征等内容。
基础护理操作规范执行
严格执行各项基础护理操作规程，如静脉输液、导尿、吸氧等操作前，认真核对患者信息，做好准备工作；操作过程中，注意无菌原则和患者舒适度；操作后，密切观察患者反应，做好记录。
加强对护理人员操作技能的培训和考核，定期组织操作技能竞赛，激发护理人员提高操作水平的积极性。同时，建立操作失误案例分析制度，对出现的问题及时总结经验教训，避免再次发生。
患者安全管理
在病房设置安全防护设施，如床边护栏、防滑垫等，对行动不便的患者使用约束带时，严格遵循使用指征和规范，防止患者坠床、跌倒等意外事件的发生。
加强对患者用药安全管理，严格执行医嘱，做到 “三查七对”。向患者及家属做好用药指导，告知药物的`作用、用法、不良反应等，确保患者正确用药。
心理护理与沟通
关注患者的心理状态，主动与患者沟通交流，了解其心理需求。对于焦虑、恐惧的患者，给予心理安慰和支持，通过讲解疾病知识、介绍成功治疗案例等方式，增强患者战胜疾病的信心。
定期召开患者及家属座谈会，征求他们对基础护理工作的意见和建议。及时解决患者提出的问题，改进护理工作方法，提高患者满意度。
四、工作安排
第 1 周
组织护理人员学习病房基础护理工作计划和相关规章制度，明确工作要求和目标。
对病房现有的护理设备和用品进行清查和维护，确保其完好率达到 xx% 以上。
开展患者入院评估培训，提高护理人员评估技能。
第 2 - 4 周
全面实施患者入院评估和个性化护理计划制定工作，确保每位患者都有相应的护理计划。
加强基础护理操作规范的监督检查，每日随机抽查护理人员的操作情况，发现问题及时纠正。
在病房开展安全隐患排查工作，对发现的问题及时整改，如修复损坏的防滑设施、调整病床高度等。
第 5 - 8 周
持续做好患者的基础护理工作，重点关注患者的病情变化和心理状态，及时调整护理措施。
组织护理人员参加心理护理知识培训，邀请心理专家进行讲座和案例分析，提高护理人员心理护理能力。
每两周进行一次患者满意度调查，分析调查结果，针对存在的问题制定改进措施。
第 9 - 10 周
对基础护理工作进行中期总结，梳理工作中存在的问题，如护理人员操作不熟练、患者对某些护理措施不理解等。
根据总结结果，加强对护理人员的培训和对患者的沟通解释工作，进一步提高护理质量。
开展基础护理操作技能考核，对考核不合格的护理人员进行补考和再培训。
第 11 - 12 周
继续完善患者个性化护理计划，确保护理措施的针对性和有效性。
加强病房安全管理，特别是在节假日等特殊时期，增加安全巡查次数，保障患者安全。
对病房基础护理工作进行全面总结和评估，整理工作资料，总结经验教训，为下一年度工作提供参考。同时，制定下一年度工作计划的初步框架。
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