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分享1--最近所做某烟草局安全文化建设工作计划
分享1--最近所做某烟草局安全文化建设工作计划2011-08-29 13：49XX市烟草专卖局(公司)企业安全文化建设工作计划(文中已将地点及报价删除，只做内容分享。)
一、整合阶段
1.工作时间：15日--30日
2.实施部门：安保科和各县局安全员
3.外包服务：智谱咨询
4.工作流程：
1)通过安委会或者其他全员会议，启动安全文化建设工作
2)访谈问卷设计
3)调研工作实施
4)调研资料汇总及分析
5)调研报告
5.工作成果：
《XX烟草局企业安全文化调查评价报告》
二、规范阶段
1.工作时间：30日--60日
2.实施部门：安保科、各县局、机关各部门
3.外包服务：智谱咨询
4.工作流程：
1)安全文化理论体系的构建
2)对第一阶段的调研内容进行分析、抽取、总结、提炼并创新
3)安全文化承诺提炼
4)安全文化承诺阐释
5)安全文化建设方案制定
6)安全文化手册设计
7)安全文化视觉规范化设计
5.工作成果：
1)《安全文化实施方案》
2)《安全文化体系方案》
3)《安全文化承诺方案》
4)《安全文化承诺阐释方案》
5)《安全文化手册》
6)《安全文化视觉规范手册》
7)《安全文化环境改善手册》
8)安全专家、教授开展安全文化宣贯培训
三、落地阶段
1.服务时间：30日--60日
2.实施部门：安保科、各县局、机关各部门
3.工作流程：
1)对企业安全文化进行宣贯落实；
2)对企业安全文化视觉形象进行渗透落实；
3)对各县局及各分公司开展安全文化建设情况评审，并对优秀者以奖励；
4)向全公司优秀的部门、县局开展示范学习活动，引导员工以高度的责任心抓好安全管理工作。
5)将安全文化建设寓教育于各种活动之中，要注重安全文化的知识性、思想性、实践性、趣味性的有机结合。
6)加强法规建设，保障安全文化建设的健康发展，组织"违章就是违法"、"安全与法"等为主题的座谈讨论，树立法制观念，提高遵纪守法的自觉性。
四、持续提升阶段
1.工作时间：4个月--6个月
2.实施部门：安保科、各县局、机关各部门
3.工作流程
1)定期开展企业安全工作评审会，并制定评审办法，；
2)跟踪、学习、引进先进的管理经验和管理机制，进一步完善安全生产管理机制和激励机制，推动安全文化改进提升；
3)建立健全以安全责任制为核心的安全工作制度，把安全经营管理年终的绩效考核挂钩，兑现奖惩政策。
五、咨询、培训服务内容及价格
智谱咨询SCP安全专项服务内容(基础型)
服务项目工作内容递交成果项目费用(万元)
企业安全文化调研安全文化现状调查调研方案、访谈设计、二手资料获取计划、调研实施--
安全文化评价资料整理、统计分析、编写报告《企业安全文化调查评价报告》
安全文化理论及培训安全文化理论体系构建安全承诺提炼、安全承诺阐释《安全文化实施方案》
《安全文化体系方案》
《安全文化承诺方案》
《安全文化承诺阐释方案》
《安全文化手册》
安全文化视觉设计安全指示系统设计、安全文化传播阵地设计(安全文化长廊、园地、标语牌、宣传栏)《安全文化视觉规范手册》
《安全文化环境改善手册》
培训实施安全文化培训--
合计XX
合作方式不同，咨询费用亦不同，本咨询费用和内容仅为如下第一种合作方式：
1.咨询公司独立完成2.由XX局为主，咨询公司为辅3.XX局独立完成，咨询公司安全专家、教授开展培训
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