—学年度上学期教学工作计划

时间:2023-04-25 15:20:15 工作计划 我要投稿

2009—2010学年度上学期教学工作计划

一、指导思想   以新课程理念为指导,以课堂教学为主阵地,以新课程标准和考试说明为依据,以能力培养为目标,切实加强高三复习备考的计划性和针对性。大力营造积极进取、勇于竞争的文化氛围,努力创建“班风正、学风浓、环境优”的班集体。始终一贯的坚持阶段性和过程性管理,抓基础、抓重点、抓落实,全面协调,整体推进。 二、工作目标 1、以班主任为核心,创建严肃、紧张、活泼、有序的学习环境。 2、以备课组长为核心,创建科学、高效、和谐、竞争的教学环境。 3、2010年高考二本以上上线人数确保比2009年提高10%,力争清华、北大等名牌大学有学生上线。 三、工作思路和措施  (一)教师管理 【基本思路】   1、以备课组长为核心,抓好备课组的日常纪律考评。   2、以级部为主,作好教师的上课、坐班、值班等检查、反馈工作。   【工作措施】   1、提高教师合作意识和团队意识。提高教学质量,需要我们上上下下以主人翁的精神,对自己提出更高的要求,领导做表率、骨干带好头、全员来参与,使各项工作井然有序地高效运作,全体教师要团结协作,拼搏进取、视团结为生命,互帮互助讲奉献,力求在合作中提高自己的整体素质,凝聚团队智慧,使各项工作不断取得新胜利、新发展。   2、继续加强教师的教育理论学习。组织教师认真学习新课程标准,落实“四个研究”(研究教材,研究新课标,研究考试说明,研究近五年高考题)、贯彻“五项规范”(规范预习,规范听课,规范课堂笔记,规范练习、作业,规范测试),发挥集体优势,不断完善集体备课制度,上好研究课。   3、进一步规范教师上班考勤制度,及时通报考勤记录,严明办公纪律。   4、继续深入开展师德师风教育,提高教师的职业道德修养,要求老师做到对学校讲责任,对个人讲自律,对学生讲爱心,对同事讲协作,对工作讲效率,杜绝教师在正常工作时间内参加娱乐活动,树立教师良好形象。   5、加强青年教师的岗位技能培训,年轻教师向老教师拜师学习,促进年轻教师教育教学能力的提升。组织第一次送高三的青年教师参加高三一轮验收考试。 (二)教学管理 【基本思路】   实行高三备课组长教学质量负责制,级部监督制。各学科备课组长既是本年级本学科教育教学的把关人,又是学校和年级组教育教学管理的执行者,更是年级组教学活动的组织者。   1、以备课组长为核心,抓好备课组的集体备课、作业的布批、单元检测、反馈、补偿等教学常规工作。   2、以级部为主,定期检查教师的备课本、学生的作业本、课堂笔记,定期召开学生座谈会,及时反馈、纠正。 【工作措施】 1、狠抓常规管理 ①认真抓好课堂教学,向45分钟要效率,优化课堂结构。课堂上必须体现“教师为主导,学生为主体,训练为主线,能力为目的,思维为核心”的教学思想,注重课堂总结,注重笔记整理,最后可加入学生自我总结环节。要求加大课前投入,增大课堂容量,提高课堂效率。级部将通过听课和与学生座谈等方式加大检查力度。 ②认真落实双休日自助餐、笔记本和好题错题本。一是坚持上学期的各项要求不变。二是坚持检查标准不变,由专人按时查,笔记本和好题错题本的检查要求任课教师介入,以确保质量。及时将检查结果上报并填入学生学习档案,对问题学生及时通报班主任,了解情况并作相关处理。级部随时抽查,了解一手材料,确保此项工作不落空,督促、培养学生养成良好的学习习惯。 ③坚持阶段性检测制,增加试题针对性,监考、阅卷公平公正性。坚持考后每位教师填写成绩分析表的做法,找准问题制定措施,明确帮教对象,确保讲评过程中的诊断性和实效性。坚持阶段性检测后开好五会,即:学生座谈会、备课组长会、班主任会、任课老师协调会、家长座谈会。 ④继续坚持两“交流”。一是学生问卷调查后班主任、任课老师与问题学生的交流;二是问卷调查后级部与班主任、任课老师的交流。突出班主任、任课老师与帮助学生(老师)解决问题相结合,重点是帮助老师找问题,想办法,解决工作中的困难。 ⑤加强集体备课,讲究备课的时效性,从过去的重点备知识向重点备目的、备教法、备学法转变,通过集体备课使教师必须明确三个问题:教学目的是什么?自己怎么达到此目的?如何指导学生学?进一步落实上学期学校提出的“先听课后研究,突出研究课”的集体备课模式。 ⑥狠抓听课。一是鼓励教师互相听课,要求未带过毕业班的教师每周至少听二、三节,每学期不少于40节;老教师不少于20节;这是级部必查项目;二是级部坚持听课,每周至少听6节,并提高听课的针对性。听课是督促教师认真备课的非常有效的手段。 2、深化“一帮一”师生结对子活动,既要帮助双差生,还要对边缘生和心理素质差生进行帮助,建立帮教生档案,要求教师每月与被帮助学生至少要谈一次话,进行一次阶段性总结,制定下一阶段的帮教计划。要求班主任在学生间也开展类似活动。 3、各科作业布批要求 ①作业要做到“四有”:有发必收、有收必批、有批必评、有评必纠;“四精”:精心选题、精确批改、精细分析、精当讲评。 ②努力提高课堂教学效率,减轻学生作业负担,科学、合理布置布置作业,严格执行作业量的有关规定。作业要分层。凡是布置给学生的作业,教师必须首先独立完成作业。 ③作业批改、反馈要及时。重点学生力求面批。作业中的错误要及时指导学生订正,不规范作业要让学生重做。杜绝不做作业、抄作业、频繁调换作业本和不订正作业现象。 ④作业讲评必须有错误率统计、错误原因分析及答题思路解析,突出重点评讲,教师平时要注意错题收集(建议每个学生准备纠错题本),教师每周抽样检查、督促,帮助学生养成自我订正、反思的习惯。 4、高度重视各学科学法指导,指导学生如何复习,引导说明解题思路和应试技巧:文科加强记忆,要给时间看书,并且重点加强数学和地理的学习;理科加强训练,注重演算和过程,对英语学科重点抓。 (三)学生管理 【基本思路】 1、以班主任为核心,成立教学楼常规调研小组,确保教学楼的教学秩序,确保学生有一个安静的学习环境。 2、以学生为主,成立教学楼纪律检查小组,负责教学楼日常纪律检查。 【工作措施】   班主任是班级管理的具体实施者,一个班主任的成效如何,直接影响着班风、学风,也直接影响着明年高考的成效,所以要实行班风学风班主任负责制。班主任在狠抓常规管理的同时,要在班级管理上出点子、下工夫,形成教育教学相互联动的良好的运行机制。 1、心中有目标。明确的目标是我们前进的方向和动力。我们每个班主任要学会经常盘点自己的家底,有多少本一,有多少本二,有多少临界生。 2、心中有常规。班主任对班级的班风学风负责,班主任要对学生学习、纪律、安全、文明、卫生全面负责,努力做到“三个延伸”、“六个到位”。“三延伸”是:①由教室向寝室延伸;②由课堂向课后延伸;③由校内向家庭延伸。“六到位”是:①晨读课、早读课到位;②教室、宿舍卫生到位;③课间操、眼保健操到位;④午休、夜寝到位;⑤自习课、英语听力到位;⑥学校集体活动、班级活动到位。 3、心中有理想。我们的教育质量应当在承认功利的同时,追求功利的超越。提高班会课的针对性,确保主题班会教育的系列化,充分发挥其教育功能。利用各种形式对学生进行“忠心献给祖国、爱心献给社会、关心献给他人、孝心献给父母、信心献给自己”的“五心”教育。 4、心中有团队。要形成班主任为核心、全体老师共同参与的班级教学与管理机制。班主任要主动与科任教师联系和配合,做好各科任教师的协调工作,解决各科间存在的矛盾;要经常组织召开班级科任教师的工作会,研究分析学生情况,制订相关的措施。 5、心中有家长。俗话说:金杯银杯,不如家长的口碑;金奖银奖,不如家长的夸奖。家校结合是不竭的教育资源和教育动力。要对那些特殊情况的学生,通过家访、电话联系等形式与家长联系,谋求家校共管,取得成效。 6、心中有学生。班主任在日常班级管理中,要鼓励尖子生、盯紧临界生、心系心理障碍生、严管双差生。班主任要加强学业指导,搭建最有利于学生全身心投入学习的平台,使更多的学生考取本科院校。 7、加强“培优”、“补差”工作,力求多条腿走路,让更多的学生升入理想的学校. 对一部分成绩不稳定的学生,要注重培优、补差同步进行,双管齐下,对他们进行个别辅导,培植优胜学科,治理跛腿学科。各班要在年级的协调指导下,分工到人,跟踪培养,从而使这些学生更多的进入“一本”和“二本”。 8、促进特长生文化成绩与专业成绩的双提高。特长班的文化课教师与专业课教师都要狠抓特长生的纪律、学习及其他各项常规工作,同时物色一些文化基础较好、有志搞特长的学生本学期加入特长班,力争用快速而科学的方法,倾注饱满的热情,为提高学生升学率闯出一条新路来。 9、加强理改体学生的工作,规范理改体学生的学习和训练,确保成功率。 10、办好《播种习惯、收获成功》规范学生学习行为系列教育材料,内容主要来自于教师和学生,以贴近学校实际的内容教育、引导、感染、熏陶学生。 高三年级 2009年8月

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