11月1日工作总结及11月2日工作计划

11月1日工作总结及11月2日工作计划

11月1日工作总结： 1、参加酒店例会,内容： 1》徐总提醒：①由于现在物价上涨，餐饮部与财务部需要多做沟通，关于菜单更新事宜；  ②由于10月份会议比较多，多数员工加班较长，趁11月不忙时期调整人员休息  ③后厨加强做卫生事宜； 2》刘总监布置工作：①知会单的及时反馈，客户拜访的计划需要实施，商务协议需要继续签订； ②圣诞节活动方案的定稿，明确的分工，销售任务的分配； ③展开单项活动的销售（大闸蟹、火锅）； ④讲到工程、安全、康乐各项工作； 3》杜总讲到的问题：①员工晋级考核，需要加强服务意识理念，基础培训不能放松； ②下发知会单严谨套用格式，质检牵头做10月份未处罚的事宜； ③餐饮部空闲时做好外出考察工作； ④还有一些年终考核事宜，关于年底工作的布置； 2、组织接待人员参加部门会议，①反馈表未及时下发的处罚；  ②统计商务协议的数量以及质量； ③销售经理及接待人员做好月总结发至经理邮箱； 3、做好办公室卫生及会议信息转接事宜； 4、做好海尔公司对账事宜；     11月2日工作计划： 1、早上08:30带领客人到高尔夫球场； 2、参加部门的早操及部门会议并做好统计； 3、将接待人员安排好工作事宜，不忙的情况下安排去市区签协议； 4、做好办公室卫生清理工作；  

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