信息中心工作计划

时间：2023-04-25 07:33:13 工作计划我要投稿

2011年信息中心工作计划

二00九年信息中心工作计划 2011年是我校李国荣校长确定的管理年，学校全体教师将在校领导的正确带领下，团结在校领导班子周围，以学校的主体性办学理念为指导，继续积极努力的开展各项工作。为切实落实学校的精细化管理，我信息中心从中心工作实际情况出发，制定了信息中心工作理念，即教书育人，首当其冲；校园网络，保证畅通；管理资源，认真负责；采购器材，公开透明；使用设备，物尽其能；存储资料，详细清晰；维护微机，优质快捷；查杀病毒，及时有效；分工协作，团结和谐；服务意识，永记心中。以此来进一步做好中心的各项工作。与此同时，我中心拟定了2011年的工作目标和具体措施，总的指导思想是：狠抓管理，明确责任，细节入手，完善制度，落实考核。目标一：完善网站建设，充分利用学校网站，使之成为学校信息发布、教学交流以及学校管理的有效平台，成为学校对外宣传的主要窗口，同时利用网络资源，逐步实现办公自动化，进而达到无纸办公。具体措施：无论从整体国家这个大环境，还是从市教育局的工作要求，早就要求各事业单位实现无纸化办公，但能做到的真是寥寥无几。究其根源，我认为是人们惯性使然，而不是所说的惰性。既然学校领导有决心在我校来实现，那么作为信息中心的教师责无旁贷！做到无纸办公，最好的切入点就是每周必发的工作日程。所周二百多页，一个月下来，一年下来，耗费可想而知。其实只需要办公室在我校网站上，点几下鼠标，输入几个字符，全校教师、乃至全世界的人都能看到了。这无疑省时省力，在实现无纸化办公的同时，又在提高我校网站的利用率，帮助教师培养使用学校网站了解学校动态的习惯。久而久之，教师们便会养成了上网做的第一件事就是打开学校自己的网站，来看一看学校大事小情，是教研室有了新的学习文件，还是政教处有对班主任新的工作要求等等。第二个切入点是各部门建立各自邮箱，教师所要上交的各种材料，按照统一的要求交到指定的邮箱当中，由部门指定的负责人收集、归类、存储，并做好异地存储。这样就避免了一到要交材料时几乎全校教师都挤到了打印室，对设备的损坏程度之大令人不忍。就拿这个学期说，光主机就坏了六台（无法修复），打印机的针头更换了三个，打印机色带不计其数！从小处看细节，不能说教师的打印量大，只能说教师是否都在打印有意义的文章！（关于这个问题我还有个想法，但不成熟，让我再想想）。对于处室的邮箱，要起有我校标识的用户名：教务处——ershiyanjwc@126.com；政教处——ershiyanzjc@126.com；办公室——ershiyanbgs@126.com；教研室——ershiyanjys@126.com。上述四个邮箱我已申请成功，随时可以使用。这样在上级领导来检查工作时，我们只需准备一台笔记本电脑，将相关文件复制到其中就可以了。这无疑会成为我校的又一个特色之一。第三个切入点就是教案。关于电子教案有无必要在检查时全部打印以备察阅，我认为还需商榷。当然，所有的想法不仅要有细致的工作制度，还要依靠优质的网络环境来实现。就目前我校网络条件来看，应属长春市前列。但随着学校的快速发展，网络中的问题也日渐明显，但有些已经解决，比如：网络的带宽（由4M调整为10M），网络管理系统的应用。但有些问题解决起来并非易事，比如硬件方面来说，我校网络中的核心交换机在大多数情况下已不能满足教师上网需求，原因有两点：一个是设备正常使用，电子原件老化，造成处理速度减慢；另一个是学校发展快，微机上得快，由2004年60台到现在的400台左右（还不包括教师个人用机），核心交换机虽然努力积极一刻不停的工作，但其能力实在有限，远不能完成教师们所交给的任务。由于核心交换机价格昂贵，即使要更换也是牵一发动全身的工作，所以我们目前只能通过以往的经验和网络管理软件来控制，但效果并不十分明显，所以教师们还没有达到理想状态。所以，要想有特色，必须对网络进行整体规划，动手术，下本钱。预计十五万左右吧。目标二：目前我校的电教设备在整个学校的工作中，起着非常重要的作用，可以每时每刻都离不开。所以要科学有效的利用现有电教硬件设备，使之发挥出最大功效。具体措施：学校的电教设备主要分为网络设备、办公设备、教学设备、摄像照相设备，每种设备都由信息中心专任教师负责。同时，我们还制定了相应的规章制度。比如：《网络中心设备使用条例》、《长春二实验中学办公用机使用条例》、《班级多媒体设备使用条例》等。但总结过去，我们发现，条例是有了，但很少按照条例来管理了执行。所以，在新的一年里，我们将在有关领导的带领下，利用网络管理系统，每周不定期的对设备的使用情况进行检查，严格按照条例来管理各种设备，建立责任区，属地管理，部门负责人为第一负责人，实施连带制度，对违反条例要求的教师坚决给予查处的同时，还要对第一负责人给予相应处罚。最终的目的只有一个，使学校的电教设备能够安全高效的得到利用。并且，在执行相关条例的同时，对条例的细节做出完善和补充。另外在进行检查设备使用情况的同时，我们还要对自身的服务情况进行考核，建立服务考核制度。比如：我们在上学期就对办公用机和教学用机的维护情况进行了考核。对报修时间，服务响应时间，维护时间，维护结果，满意程度，进行了详细的记录。在本学期，我们会在原有的基础上，逐步完善对本中心教师的服务态度、服务质量的考核，建立《网络设备维护员工作要求》、《办公设备维护员工作要求》、《班级设备维护员工作要求》、《电教设备使用员工作要求》，以此为契机，要求信息中心全体教师尽最大所能，满足全校教师的工作要求。我中心从本学期开始，注入了新鲜血液，力量上加强了，这是校领导对我中心工作的重视。但由于我对新来教师各方面并不了解，比如：能否上课、网络方面有何特长、维护机器的实际工作效率等。所以，我目前还不能对人员分工做出具体安排，初步想让新教师跟张建鹏和邓广超各工作一段时间，同时参加学校的各项大型活动，通过实际工作来了解其能力，进而确定其适合的工作岗位。对于中心原有教师的工作分工暂不做调整。目标三：成立涵盖各部门信息员队伍，制定信息上传制度和信息员考评制度具体措施：学校工作一盘棋，只有各个棋子相互配合才能取得最终的胜利。所以单靠信息中心来完善学校的网站显得有些势单力孤。在2005年时，我们曾建立过涵盖学校各部门的信息员队伍，但由于制度没有健全，责任没有明确，导致了责任不清、任务不明、互相依靠，没能使学校的各种信息得到及时有效的发布。出现问题，我们就要解决问题。从本学期开始，由网络管理员主抓，对各部门信息员再做统一培训，建立信息员考评制度，对其所发布信息的及时性、有效性、准确性进行记录评价，学期末进行考评，将考评结果报送给相关领导和部门负责人，好的进行表彰，不负责的将被清除。另外，信息中心全体教师有责任更有义务配合网络管理员做好培训工作，还要对部门信息员所提出的要求给予满足。这也是对信息中心教师考核内容之一。信息发布不仅是教辅人员工作内容，而且更是一线教师工作的重中之重。我校上学期已购买了东师理想的新课程教学平台，此平台可以收集教师所做的课件等教学资源，现已有多个学科上传了相关资源，供全校教师使用。但也有个别学科没能按照学校领导要求及时上传，工作滞后。所以，本学期开始，我们也要对学科资源建设情况进行考核，不仅要从数量上考核，更要从质量上进行考核。我们来看数量，质量我们就邀请学校相关学科的专家来评价，使之自然成为教师日常工作的一部份，让广大教师能认识到他们上传资源的行为是为学校长远发展做出的最大贡献。我想，用不了多久，我校的资源库建设就会成为我校国家级示范性高中的亮点之一！崭新的2011年，我们信息中心教师将会以崭新的面貌迎接崭新的挑战，用我们百倍的工作热情服务学校，服务全校师生，给领导交上一份满意的答卷！

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