土木系学生会工作计划及展望

时间：2023-04-29 13:21:37 工作计划我要投稿

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2010年土木系学生会工作计划及展望

新的学期即将开始，在肯定上一学期工作成绩的同时，我们要对这一学期的工作做一下具体的计划安排与部署。上一学期，新一届学生会经过改组，成为现在由五名主席团成员及七名部长组成的新一届学生会领导团队，学生会也变为八个部门，分别是秘书处，宣传部，纪检部，学术部，体育部，文艺部，生活部，及社会实践部。并吸收了100名新同学加入学生会的大家庭中。在学生会全体成员的共同努力下，在老师们的指导与帮助下，学生会工作得以顺利展开。在上一学期的工作中，我们都认识到自身所存在的不足，进行了为期一个半月的学生干部培训，这次培训，我们不仅要求全体学生会成员参加，也同样吸纳了全体大一新生班级主要干部参与学习。通过这次学习，全体学员的综合素质有了全面的提高，对我们学生会下一阶段工作的展开起到了极大的帮助，借此，在这一学期中，我们将继续开展类似的培训以提高我们学生会的整体素质，提高团队的凝聚力，更好的开展我们学生会的工作，更好的为老师为同学们服务。上一学期，由于甲流等客观因素的影响，学生会的很多活动没办法全面展开，这使我们的工作极为被动，但是也给了我们举行更好更适合同学们的活动提供了很好的缓冲机会。这学期我们要端正态度，将以前为搞活动而搞活动的观念转变为以活动为平台丰富同学们的课余文化生活，提高学生的学习兴趣为目的开展活动。尽量的举行一些有我系特色，能调动大多数同学积极性的活动，像举办结构设计大赛，开展各类讲座，承办测量大赛等等，同时，我们要加大宣传力度，尽量的让学院同学更多的了解我系，更好的认识我系而努力。将本学期的工作总结为以下五句话：1.完善制度2.履行章程3.加强配合4.学以致用5.开创品牌在学生会制度建设方面，我们本着实事求是，开拓创新的原则，不断完善和发展我们学生会的各项章程制度，并将各项章程制度的应用于实践，真正意义上形成我们学生会的行为准则和工作依据。在部门建设上，本学期，我们将完善各个部门的章程的同时，重点加强对宣传部，秘书处等职能部门的建设，使其能够更好的发挥其组织建设上的作用，如宣传部，使其宣传模式上由单一的海报宣传，到海报、广播、网络等多反面立体宣传模式的过渡等等。同时，加强学生会各部门之间的交流学习，加强学生会与辅导员老师间的交流，加强学生会与院里各部门组织之间的交流合作，提高学生会在同学们中的影响力。在活动方面我们本着学以致用的原则，积极开展一些学生们喜闻乐见的活动，同时将同学们平时所学应用到我们的活动中去，从而从根本上解决教学与活动脱节的现象，提高同学们学习的积极性，真正意义上做到学以致用。我们的目标是更好的提高我系学生整体素质，创立我系品牌形象，使我系成为真正意义上的第一大系。以下是各部门的工作计划：2010年秘书处工作计划一、团队建设重组秘书处，并对新纳入成员进行包括公文写作、办公自动化、进行培训。二、组织学习研究相应制度（模块化）搜集各个学生组织的相关规章制度，可以是校内也可以是校外。组织大家集中学习，并把工作模块化，每人分别负责不同任务，最后进行汇总整合，从而进一步完善原有制度。工作过程中注意考虑本校实际情况，是所编写的制度具备较好的可操作性、可执行性。三、章程建设与档案管理为进一步完善各种制度，使学生会工作思路清晰，方向明确，使学生会真正成为一支有明确而组织纪律的学生组织。为此，当下迫切需要建立以下基本机制：1、培训机制1）、新成员培训：包括礼仪、社交、技能（各部针对自身情况培训，如公文写作、海报制作、计算机办公自动化等）；2）、干部培训（尤其是接班人的培养）：领导能力、管理能力等。2、竞争机制：着重提高会内成员工作激情与工作效率，优胜劣汰。要防止恶性竞争。3、奖惩机制：根据成员的工作贡献适当加分，不良影响适当减分，积分存档。4选举制度：积分（30%）、考试成绩（20%）、竞选成绩（50%）三方面结合。减少偶然性，确保领导层的管理素质，确保所选之人能独当一面。5、考核制度：培训考核、出勤考核、工作总结考核、工作成果考核等，制度要细化量化，增加可操作性。6、信息采集与处理：可以以班级为单位也可以定期进行民意调查（通过网络平台），及时发现问题；同时集思广益共谋发展。7、评估系统：设专门机构（可以是主席团成员）对所上报活动进行可行性研究并申请。8、案例分析与存档：每部门定是上交所整理的活动策划与活动后的总结分析，若无活动，则上交内部整顿方案、分析。由秘书处归纳总结并存档。9、人才储备：对部分种子进行特别培训、锻炼，为领导层积极储备人才防止形成人才断层。另外，协议工作时间确保可工作人数。10、交流互动机制：内部信息上传与反馈；对外宣传、合作、竞争。四、协助他部活动为他部撰写台词讲稿等

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