个人与团队含答案

时间:2023-04-29 13:08:01 工作计划 我要投稿
  • 相关推荐

个人与团队含答案

资料一我们年青的时候。资料2:在学年开始的时候,校长告诉三位老师他们是学校里最好的老师,将给最聪明的学生上课。校长解释说根据智商测试,这些学生将在一年的时间里,将他们的成绩提高20%一30%,并让这些老师保守秘密.

事实上,整个过程都是一个实验。学生的智商—般,而老师也是随机挑选的——水平不是特别好也不是特别坏。年末,却取得了预计的成绩.

根据以上案例,回答76~80题。

76.资料1中的两种不同的情况说明马斯洛的需求层次理论( )。

A.没有实际意义,因为人们的需求是没有规律可循的

B.在人们低层次的需求还没有满足之前,人们不可能追求更高层次的需求

C. 在低层次的需求还没有完全实现之前,人们可以追求更高层次的需求

D.实际操作性很差,所以很多人在实际的管理活动中不用它

77.资料2中的校长应用了( ),使学生的成绩提高了很多。

A.Y理论 B.K理论

C.期望理论 D.公平理论

78.资料2中普通的教师和普通的学生,创造了惊奇的效果,这种现象通常被我们称为( )

A. 信任效应 B.晕轮效应

C. 期望效应 D.皮格马利翁效应

79.资料1中(2)的描述说明这些人是为了满足自己( )的需要。

A.自尊 B. 实现自身价值

C. 社交 D.安全

80.人们的需求( )。

A.层次无法确定,因为人们的需求层次的不确定性太强

B.层次是一致的,人们总是首先满足生理需求.然后才能追求更高层次的需求

C. 层次是不一样的.但是人们总是首先满足生理需求,才能追求更高层次的需求

D.层次是不一样的,并不总是从低级需求向高级需求逐级满足

案例(七):

上次的绩效评价非常糟糕,我心里至今难以平复,这对我当前的职业前景和上下级关系都有很大影响。

本来一切都很正常,事情起因于我和我们团队下半年的任务安排。我与那位女经理难以取得一致意见。我很清楚绝对不可能完成她提出的指标,实际上,最终也许只能完成一半。我反复解释为什么只能达到我提的数字,可是她一点也不考虑我的看法,固执己见。

最后,无奈之下我只能违心地表示同意,因为她的态度非常坚定;我能不能在这里继续干下去,就取决于我能不能‘承担这些额外的任务’。从那次以后,我对她的看法改变了——团队中的事我不跟她交流,我也不请求她给予任何帮助和支持,我怕她以为我给她找麻烦,或者故意跟她找别扭。

接下这项任务简直太糟糕了。为了这件事,团队里的人都在抱怨我。事情没法再维持了,我已经申请了调换工作。

根据以上案例,回答81~85题。

81.女经理和“我”的谈判的结果是( )的结果。

A. 输/赢 B.赢/输

C. 两败 D.双赢

82.如果你是这位女经理,你应该( ),才是最好的选择。

A.批评这个案例中的“我”不能按时完成计划

B.应用自己的职权,强制他们执行

C. 明确自己的目的,坚守自己的立场

D.应该耐心听取,相互协商寻求其他解决办法

83.对于上述案例中的女经理和“我”的谈判属于( )。

A.立场谈判 B.冲突性谈判

C互惠互利性谈判 D.原则性谈判

84.上述谈判的结果表明( )。

A.影响了原有团队之间的关系 B.谈判没有成功

C. 双方都付出了很大的代价 D.其它答案都正确

85.对于谈判双方来讲,他们最需要的是( )技巧。

A. 自信 B.沟通

C.发言 D.会议

案例(八):

张东升是平山矿业公司露天矿机修车间的一位维修钳工,正式技工学校毕业,今年38岁,年富力强。他干劲大,手艺强,肯负责,人缘好,还带’了三名学徒工做徒弟,同事和上级都挺喜欢他,车间主任李明更视他为骨干,常让他代表自己去矿上或公司开干部会,大家都说李主任的接班人非他莫属。

【个人与团队含答案】相关文章:

团队合作个人总结12-31

销售团队及个人激励方案10-20

销售团队个人月总结01-04

个人与团队管理心得(精选18篇)03-29

口腔助理执业医师(含答案)04-27

先进团队个人学习心得03-29

团队拓展训练个人心得04-11

经营团队个人工作总结01-11

怎样管理团队带领团队12-18

培养团队精神的团队游戏10-24