生产主管的工作职责

时间：2023-04-29 12:55:07 工作计划我要投稿

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生产主管的工作职责

　　　　　　　企业的生存与持续发展，不仅需要一支素质高、能力强的管理队伍，而且需要脚踏实地、有苦干精神的管理人员。

　　　　　　　同样，我们作为基层管理人员，应充分发挥领导作用，唤起下属的工作热忱，增进团队意识，提高员工士气。使全体人员同心协力形成无往不利，无坚不摧的共同体。

我们应时时刻刻想到自己的职责是什么？如何认识自己的职责和应尽的义务，怎样才能实现上司的意图、决策及方案，出色地完成任务，作一个合格的管理人员。

生产主管的作用

　　　　　　用一句话概述：主管属于督导层人员，起监督和领导的作用，它包括主管需具备的条件和责任。

生产主管的作用

　　　技术知识 .

　　　精通技术，善于管理，对下属下达正确的指

　　　示和命令。

　　　善于对下属进行教育和多功能技能培训。

　　　善于改进工作

　　　坚持原则，公平处事。

　　　行动敏捷，灵活应变。

　　良好的人际关系。

--主管人员的责任

面对员工

安排的责任

　　　　　　　根据上级的指示与生产的需要，安排你的员工且监督执行情况如何.

激发的责任

　　　　　　　每个员工的能力高低各不相同，主管应全力开发她们的潜能，充分发挥每个员工的优势。　　　　　

培训的责任

　　　　　　　根据产品的最新要求培训你的员工，利用业余时间向员工进行一些与工作有关的培训及多功能培训.

评估的责任

　　　　　　　　主管应制订一套完善合理的评估系统，定时评估员工的工作成绩.

--主管人员的责任

面对同事

　　　　　　　　　主管之间相处融洽，在工作上经常取得联络, 主动互相帮助，在处理问题的关键时刻, 以整体的利益为出发点。

与其它部门联络时应注意：

　　　　　　　　正确理解部门的职责.

　　　　　　　　从企业全局出发，依目标行事。

　　　　　　　　互勉互助，取长补短。

　　　　　　　　对于部门出现的问题，应坦诚虚心听取意见，做到有则改之，无则加勉。

　　　　　　　　重视人际关系。

主管人员的责任

　面对上司

　　　　　　　　主管对上级应有“参谋＂的作用，其任务是为上级收集经济、技术等资讯，汇报该部门的工作情况，并提出在执行过程中发生的新问题和解决问题的方法与建议，代替上级行使某些职权。

　　　　　　　　　因此，主管应经常寻找与上司接触的机会，了解上司的性情、工作习惯以及上司的期望是什么，并达成上司的要求，才算到自己的责任。

强化管理工作

知识素质

　　　　　　专业知识：具备分管工作的知识

　　　　　　车间知识：为了胜任你的工作，你必须精通你所在车间的知识和要求。

　　　　　　生活知识：你不仅在工作上为下属解决问题，而且在生活上给予他们一些帮助，值得他们信任和服从。

　　　　　　　资讯：主管人员应随时掌握企业内部和外部的变化情况，要有目的地收集经济、技术情报，灵活地运用资讯，及时做出正确的判断。

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