7月工作计划

7月工作计划

北京东外店2010年7月份工作计划任务书序号项目目标责任人责任部门措施及时间进度责任人达成结果备注管理分一财务指标综合成本率李杰面点员工1　 7月1至7月30日前每天跟进收货情况，把好质量关，李杰　　　2　 对餐前工作进行检查，杜绝浪费现象，李杰　　　　　　　二客户指标员工满意90%李杰面点员工　　　　　1　 利用工作业余时间多同员工沟通，及时了解员工心里所想。让新员工尽快融入到我们的团队，。李杰　　三运营指标卫生合格率98%李杰面点员工1、每天午市晚市下班对卫生问题做5-10分钟的检查工作确保无卫生隐患。方可下班。　李杰　　　2　 按六常标准做到卫生死角，加大检查力度，　　　了解员工思想动态，　　　四人员建设指标离职率5%　 转正率90% 无缺编　　 李杰面点员工1　 常和员工沟通了解情况，尽量减少员工离职率，　　　　2　 达到转正率90%　　　3暂时无缺编，

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