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为什么要讲生意计划
讲生意计划的重要性:1、占领市场永远比寻找顾客优先一步(地盘概念)2、领导人不是培养出来的,是寻找出来的。 我们要用讲计划的锄头,不断锄出领导人,就是用讲计划来翻牌,生意计划是非常好的检测器,检测对方是个顾客还是经营者,先把大石头筛出来,浓缩我们的奋斗历程,所有的销售额都是谈完生意之后卖出去的,生意计划有助于我们掌握商业谈判的主动权,不要计划就讲产品,当一个人拒绝你一次之后不会拒绝你第二次,讲计划才能把大石头找出来,找出几个大石头就解决问题了,两年之内讲1000次生意计划你就可以成为这个行业的领袖人物,这是全世界的统计数据。讲生意计划要注意的问题: 1、计划要讲完整。 2、讲计划时不给看资料,不给看产品,是让听的人有空杯的心态。 3、讲生意计划的时间最多45分钟,其中只有10分钟的时间讲产品和供应商,利润分配只是一种概念,80%的人在没听清楚的情况下就加入了,讲得越多新朋友就越问,讲生意计划绝对不是剖析奖金制度,要讲得平淡朴实。 4、一有机会就讲生意计划一定要用一定的时间突破一个量去发生质变。 5、讲生意计划什么都不重要,声音大最重要,声音大代表有信心。6、外出工作一定要准备生意计划书,几本资料,若干示范用品。
7、心态准备:
你讲一个最好的生意计划,那些不做的人还是不做,你讲一个最臭的生意计划,那些有梦想的人还是要加入。
8、团队成员不去讲生意计划的时候,他永远会埋怨他在为你打工,一个团队只有你一个人会讲生意计划的时候你在拼命为所有人打工。所以,你的团队会讲计划的人数代表了你的未来。
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