施工单位稽查汇报材料

时间：2023-05-01 00:52:32 工作汇报我要投稿

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施工单位稽查汇报材料

一、施工单位基本情况

1、中标项目主要建设内容为：0-000~-5-000左右两岸防洪堤建设；合同价为：壹仟肆佰陆拾壹万柒仟陆佰叁拾圆壹角捌分（14617630.18元）；

2、合同规定的开完工时间2012.05.15~2012.10.30，合同实际开工时间为2012年5月3日。

3、现场组织机构成立时间为2012.5.3，组织结构见下图：

项目经理:曹建良

技术负责人：李合运

工程科：符听能安保科：娄坤茹质检科：姚彬设备物资科：曹华财务科：焦兆华

土方一队施工队长：郭红

土方二队施工队长：韩军

砼一队施工队长：周晓明

砼二队施工队长：刘红波

合同承诺的主要管理及技术人员如下：

实际到位的主要管理及技术人员如下：

实际到场人员与合同承诺的人员一致。投标计划投入机械：

现场实际投入机械：

实际投入机械与投标承诺部分不一致，能够满足工程施工进度及质量要求。

二、工程进度情况已完成主要工程量见下表：

2、工程形象进度

新疆青河县小青河规划治理工程第一标段形象进度图

工程总投资:14617630.18元

工程起www.unjs.com止桩号：0-000~-5-000左右岸工期要求：2012.5.3~2012.10.30主要工程内容：堤身河床料回填（外调方）：15175m

1009080706050403020100

70000m

清基及土方开挖：70000m,堤脚土方回填：45675m,堤脚土方开挖：130500m,堤身河床料回填（利用方）：15175m,

3333

,C20F200砼面板：16500m,C20F200现浇砼隔墙：220m。

正

正在

(%)

施

工

正在施工

已完成

32337

在施工

已完成

正在施工完成

3122

未施工

已完成

32337

未施工

45152

45675m

130500m

84825m

15175m

16500m

220m

清基及土方开挖堤脚土方回填堤脚土方开挖

堤身河床料回填（利用方）堤身河床料回填（外调方）

C20F200砼面板C20F200砼隔墙

实际完成与合同工期相符三、施工质量情况质量保证体系建立如下：

建立以项目经理为组长、总工程师为副组长的工程质量领导小组，制定质量管理目标和实施计划；加强全员质量意识教育，建立质量事故责任追溯制度。各工程队（施工队）成立质量管理小组负责本单位的质量管理，班组成立质量小组，对各工序进行全过程质量控制。形成项目部、施工队、作业班组三级质量检验的工程质量管理体系，施工队对其进行初检，项目部质检员姚彬进行复检，项目部技术负责人李合运进行终检。

项目部设专职质检员，负责本标工程质量检查和监督，认真执行自检、互检和抽检制度，加强特殊过程控制，特别是隐蔽工程的检查、监督和签字制度。项目部设立工地试验室，主要负责现场干密度的检测、现场混凝土配比单的审核和混凝土的取样及试验工作。配备满足试验要求的灌砂筒、含气量测定仪、坍落度筒等，加强施工现场土方填筑、混凝土原材料、入仓混凝土的取样检查。对每个单元实施三检制，及施工班组初检、质检员复检、技术负责人终检，确保每道工序的施工质量。项目部质量检测人员2人。 3、质量检测情况

（1）委托检测单位为：阿勒泰地区鑫河工程建设检测中心原材料及中间产品检测见下表：

（2）委托检测单位为：新疆水利水电科学研究院原材料检测见下表：

3、各项试验情况

混凝土配合比设计书由阿勒泰地区鑫河工程建设检测中心设计，每立方混凝土材料用量（水泥284kg、砂590kg、小石694kg、中石、688kg、减水剂1.14kg、引气剂0.020kg、水125kg）。

4、工序质量和实体质量的自检情况（见附表2），共施工完成隐蔽单元工程10个，工程联合验收情况见单元工程报验表。 5、工程项目划分情况

本标段单位工程一个（小青河规划治理工程0-000~-5-000），分部工程5个（堤基处理、堤身填筑、堤身护坡工程、堤脚防护、小型穿堤建筑物）

单元工程划分：见附表1 6、工程质量评定情况见下表：

青河县小青河规划治理工程（萨尔扎楞村-乔什尕吐别克段）第Ⅰ标段质量评定

说明：1、“▲”符号表示为主要分部工程；2、“＊”符号表示为重要隐蔽单元工程。

7、目前为止无任何工程质量缺陷四、工程完成投资情况

1、实际完成投资额：伍拾柒万柒仟零陆拾玖圆捌角陆分（577069.86元），合同总价为：壹仟肆佰陆拾壹万柒仟陆佰叁拾圆壹角捌分（14617630.18元）。实际完成投资占工程总价的3.9%。 2、完成投资与合同价对比（见附表3）五、安全生产及环境保护工作情况 1、安全生产

项目部成立安全管理领导小组，由施工项目经理担任组长,主持安全工作，同时由项目副经理担任领导小组副组长，负责日常安全文明施工生产。安全管理领导小组成员主要由项目部质量安全科、工程技术科和各施工队队长组成，负责安全施工生产各顶措施的制定，协调各个部门的工作。项目部安保科为安全领导小组的直属机构，负责安全文明施工制度的执行及具体日常事务处理。

项目部配备专职安全员，各施工队设兼职安全员，安全员负责检查施工现场的安全施工，了解项目部的安全现状，及时反映各种安全隐患并及时进行处理，做到防患于未然。

根据以往经验，针对本工程特点，本工程施工安全防范重点有以下几个方面： ①防行车交通事故； ②防开挖事故； ③防重机伤人事故。

施工现场一般安全措施

（1）所有进入施工现场人员必须穿工作服、劳保鞋，配带安全帽。

（2）严格要求操作手、驾驶员按程序操作，经常检查机械，及时排除故障，严禁酒后操作机械设备。

（3）车辆运输要严格限定行驶速度，行车保持安全距离，下坡不准空档滑行，禁止在坡上停车、倒车。

（4）大型机械设备作业时，不允许在机械回旋范围内进行任何作业。

施工现场专项安全措施

（1）机械作业安全措施

①一切机械设备在使用前，必须进行常规检查和试运转，特别注意制动系统是否完好。详细检查各部机件和仪表读数是否正常，周围有无干扰，只有在确认无问题时，方可正式运转。

②不熟悉机械性能和操作方法的人员不得单独操作。禁止非专业人员开动机械设备。

③机械操作手在工作时间要集中精力，坚守岗位，不断注意机械运转情况，不得擅离职守。