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关于汇报工作后挨批的启示
今天的早会，挨批事小，不过得到了大大的启发。 背景：昨天北城保洁班长问能否加班长工资，本人以公司人事部不通过为由作出否定性答复。谁料想到了晚上，竟为此事失眠，想着如何写份申请，既能增加保洁班长工资，又不会让领导生气否决，思来想去，竟然3点多才睡着。 开会，经理突然让各部门负责人汇报本周工作完成情况，本人将已完成工作汇报完，随即提出有一个疑难问题，并将昨晚的想法提出来，经理回复：以后再说。然后讲评部门工作汇报情况，强调要把握汇报内容，什么该汇报，什么不该汇报，云云～～。 散会后，同事兼好友提醒，加薪一事保洁主管都没提，我如此提议，费力不讨好。恍然大悟，突然想起《杜拉拉升职记》中的相似案例。也对，加不加，用人主管心里最清楚，要加也应由用人主管提出，而不应由人事部提出。再联系到之前新员工表现较好，能否按一般情况计算试用期一事，也应当由用人主管提出。 自己想着多做点事，结果违反了一些程序，看来做任何事都应当三思而后行啊。不能因为用人主管的一时为难而主动揽下不属于个人职责的事情。试想，用人主管为难，定是因为上级不同意或做不了主，自己偏又出来挑起这个话题，实在是惹人嫌啊！ 权当买个教训吧！【汇报工作后挨批的启示】相关文章：
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