培训管理办

培训管理办法实用【15篇】

培训管理办法1

　　第一条为加强和规范对民办职业培训机构管理，提高职业培训质量，根据《中华人民共和国民办教育促进法》、《中华人民共和国民办教育促进法实施条例》和国家有关规定，制定本办法。

　　第二条本办法适用于大连市行政区域内的单位（国家机构除外）和个人利用非国家财政性经费，面向社会举办的实施以职业资格、职业技能培训为主的培训机构（以下简称民办职业培训机构）。

　　第三条市劳动保障行政部门负责全市民办职业培训机构统筹规划和监督管理工作，并具体负责中山区、西岗区、沙河口区、甘井子区（以下简称市内四区）民办职业培训机构的监督管理。其他县（市）区和大连经济技术开发区、大连高新技术产业园区、大连保税区劳动保障行政部门负责本辖区内民办职业培训机构的监督管理，并接受市劳动保障行政部门的指导和监督。

　　第四条举办民办职业培训机构的单位和个人应具备下列条件：

　　（一）单位应具有法人资格，个人应具有政治权利和完全民事行为能力。

　　（二）有稳定的经费来源，固定资产应在20万元以上，注册资金10万元以上。

　　（三）有明确的办学宗旨，切实可行的教学计划及教学大纲、教材和健全的规章制度。

　　（四）有专职校长。校长具有大专以上学历，中级以上专业技术职务任职资格或三级以上国家职业资格，从事职业教育培训工作2年以上，熟悉国家职业培训的相关法律法规和政策。

　　（五）有与办学规模和办学专业相适应的稳定的'专、兼职教师队伍。专职教师不少于教师总数的1／4,每个培训专业（工种）配备2名以上理论课教师和实习指导教师。聘任的教师应符合国家规定的教师任职资格。

　　（六）有与办学规模相适应的专职教学管理人员和专业财会人员。专职教学管理人员应具有大专以上学历及相应专业技术职务任职资格或中级以上国家职业资格，有2年以上职业教育培训工作经历和教学经验。

　　（七）有与办学规模相适应的培训场所和办公用房。租用的培训场所租赁期限不得少于3年。理论课集中的教学场所应达到300平方米以上，非危房，有良好的照明、通风条件。

培训管理办法2

　　为进一步加强民办职业培训学校管理，规范办学行为，日前，青岛市出台了《青岛市民办职业培训学校管理办法》，旨在加强对民办职业培训学校的审批、监督和管理职能，民办职业培训学校的开办、教学、运行等情况均被纳入行政部门监管范围。

　　为确保学校的.建设水平、师资水平和培训水平，开办民办职业培训学校须达到5个硬杠杠：固定资产应达到20万元以上，注册资本不低于10万元；基本办学规模应不低于200人，理论教学场所应达到300平方米以上，有满足实习教学需要的实习操作场所；应配备专职校长，校长任职年龄不超过70周岁，具有大专以上文化程度及中级以上专业技术职称或三级以上国家职业资格，有2年以上职业教育培训工作经历；配备相应数量的专职教学管理人员，应当具有大专以上文化程度及中级以上专业技术职称或三级以上国家职业资格，有2年以上职业教育培训工作经历，具有丰富的教学管理经验；应配备与办学规模相适应、结构合理的专兼职教师队伍。

　　同时，青岛要求加强监督管理，杜绝不规范行为发生。在监督、评估过程中，发现民办职业培训学校存在违规现象的，责令限期整改，期满仍不合格的，取消办学资格，收回《民办职业培训办学许可证》。

培训管理办法3

　　为了推动学院非学历教育培训的发展，规范学校非学历教育培训的管理，提高非学历教育培训工作的社会效益和经济效益，特制定本办法。

　　1，本办法所指非学历教育培训，是指除技师，技工岗位职业技能培训和认证考试以外的各种职业技能培训及认证考试（之下简称职业技能培训及考试）的组织实施和由自学考试行政部门管理的（除国家英语等级考试（cet）以外）面向社会进行的各种等级考试（包括全国英语等级考试（pets）考试，全国计算机等级考试）的考前培训及考试的组织实施以及各行业单位委托的岗位技能培训，教学单位，部门联系的其他各种培训，不占用学校招生计划的联办研究生班，成人教育，网络教育等形式的培训。

　　2，学院非学历教育培训工作，由继续教育学院统1归口管理。继续教育学院是全校非学历教育培训的组织管理部门，负责对全校各种对内对外非学历教育培训工作的指导和管理。

　　3，非学历教育培训的管理：

　　1，由国家颁发证书的各种职业技能培训及考试和各种等级考试的考前培训，原则上由继续教育学院负责组织。继续教育学院培训中心根据国家职业技能认证考试和等级考试要求，制定培训计划，并组织教学。所需教师和教学设备由继续教育学院协调有关部门解决，发生的费用由继续教育学院从非学历教育培训费中支付，并计入培训成本。

　　2，各行业各单位委托的岗位技能培训，由培训部门根据送培单位要求，制定教学计划，报继续教育学院审核后组织教学。所需教师和教学设备由培训部门协调有关部门解决，发生的.费用从收取的培训费中支付，计入培训成本。

　　3，为积极推进培训工作，各教学单位，部门均可开展各类型培训工作，但事前需将培训项目及培训收费标准，培训方案，培训时间等相关资料书面报告继续教育学院。经继续教育学院审核，报分管校长批准后，方可对外组织实施培训。继续教育学院应负责对各院系组织的非学历教育培训进行管理，指导，促进学校非学历教育培训总体质量的提高，以维护学院对外培训的信誉和形象。

　　4，为确保学校培训市场的正常秩序和教育资源的合理利用，凡是利用学校教育资源私自组织的教育培训，或不按报批内容规定组织的培训视为违规办学行为，学校将停止其办学并扣除其年终学校成教目标奖，并根据情况，会同有关部门部门，按照有关规定对违规责任人予以处分，造成的1切损失自负。

　　4，非学历培训经费分配办法：

　　1，各种非学历教育培训所收培训费总额（不包括联办单位分成部分）的10%上缴学校；80%用于培训单位的培训成本，培训管理费和部门经费；10%划拨给继续教育学院作为发展学校培训事业经费，用于学校培训工作的市场开拓发展费。

　　2，各种职业技能认证考试和各种等级考试所收费用，按"以考养考"原则，用于组织考试所需考务等费用，自负赢亏。

　　3，培训费由培训单位到计财处领取正式发票后统1收取，交学校财务，由学校计财处和继续教育学院核对后，按照确定的分配比例进行划拨使用。

　　5，本办法至公布之日起执行。

　　6，本办法由继续教育学院负责解释。

培训管理办法4

　　为了方便机电设备、配件的外委检修，特制定本制度：

　　一、机电管理部负责成套设备和机电材料的回收，并安排检修事宜。

　　二、外委检修应遵循我矿的有关规定。

　　三、为便于管理和检修过程中的监督检查，检修工作应优先考虑金鼎煤机厂、矿指定的修理厂。机电管理部负责开据修理委派单。

　　四、当以上单位检修任务已饱和，或因生产急需、检修难度较大的设备、配件及机电材料，可安排出矿进行外委检修，但应办理相应的出矿审批手续，逐级批准后，方可出矿进行检修管理办法。

　　五、根据各检修单位的`综合实力，建立《合格修理厂家名册》，当需出矿外委修理时，优先考虑名册上的厂家。

　　六、对于专用设备、专用配件的修理，若其他厂家修理不了时，应返回原厂进行修理。

　　七、外委检修设备、配件及机电材料，坚持“谁外委，谁负责”的原则。外委以前必须对设备、配件及材料的损坏情况，短缺件情况作详细的记录，以便作为日后结算的原始依据。

　　八、要求检修单位必须要有详细的检修记录和修理预算。若检修过程中，需要更换价值较高的配件，应及时通知机电管理部，或进行拍照，以便于认定。

　　九、检修完毕，机电管理部要组织进行验收，验收合格后，方可办理结算手续。

　　十、机电管理部要根据检修前的原始记录，检修单位的检修记录对修理预算进行初审，初审后再逐级审批，审批后方可办理结算手续。

　　十一、机电管理部要对检修情况登记造册，每月月底汇总一次。

培训管理办法5

　　为切实加强我校远程教育工程管理，充分发挥远程教育教学服务功能，使全校教师各尽其能，不断开创我校教育教学新局面，制定本考核办法。

　　一、白雪飞担任电教办公室主任，负责做好设备维护管理、教师培训指导和资源下载整理工作。接入教育网的学校，应将校园网纳入统一管理，地面教育网和学校校园网三网合一，更广泛地发挥远程教育资源享的优势。应严格遵守《设备管理制度》及《计算机操作规程》等要求，确保设备的使用寿命和安全。按时接收远程资源，努力做到资源一天不空，节目一个不少，及时入库，随时整理，学校资源库每学积累资g以上。结合实际，突出实效，培训面达%。不断提高管理水平。培训、

　　二、荣丽娟负责学校校园网畅通，做到早点至晚点小时教育qq群在线，做好信息处理，及时上传下达。

　　三、甄珍负责微机课的教学工作；引导学员有针对性的学习教育远程网台教育资源。禁止学生浏览淫秽、游戏网站。

　　四、全体教师都应自觉加强以远程教育资源应用为主的现代信息技术学习，每学期参加集体学习次以上，达到熟练使用远程教育设备、灵活应用远程教育资源、科学开展媒体教学的目标。

　　五、在岗教师每天浏览并储存个人资源m以上，每周运用远程教育设备和资源开展教学活动节。

　　六、加强检查，不断推进应用工作深入开展。把普惠制农村劳动力转移远程培训教育应用纳入学校发展规划，和教育培训、课程改革统筹安排，并把应用情况作为学校日常教学工作检查范畴。 七、远程教育项目工程的'管理和应用由校长李敏负责。

　　八、凡因管理疏忽或操作失误造成设备损坏，由当事人自己承担；由于自身原因造成重大工作失误的，从严追究责任，严重者可责令待岗处理。

培训管理办法6

　　(一)总则

　　第一条目的

　　为了对员工进行有组织、有计划的培训，以达到公司与员工共同发展的目的，根据公司人力资源管理基本政策，特制定本制度。

　　第二条原则和政策

　　(1)公司培训按照“经济、实用、高效”的原则，采取人员分层化、方法多样化、内容丰富化的培训政策。

　　(2)员工的专业化培训和脱产外出培训坚持“机会均等、公平竞争”的原则，员工通过突出的业绩和工作表现获得激励性培训和发展机会。

　　第三条适用范围

　　本制度适用于公司所有正式员工。

　　(二)培训内容和形式

　　第四条培训内容

　　培训内容包括知识培训、技能培训和态度培训。

　　(1)知识培训

　　不断实施员工本专业和相关专业新知识的培训，使员工具备完成本职工作所必须的基本知识和迎接挑战所需的新知识。

　　让员工了解公司经营管理的情况，如公司的规章制度、发展战略、企业文化、基本政策等，是员工掌握企业的共同语言和行为规范。

　　(2)技能培训

　　不断实施在岗员工岗位职责、操作规程和专业技能培训，使其在充分掌握理论的基础上，能自由的应用、发挥、提高。

　　(3)态度培训

　　不断实施心理学、人际关系学、社会学、价值观及政治觉悟的培训，建立公司与员工之间的相互信任关系，满足员工自我实现的需要。

　　第五条培训形式

　　培训形式分为员工自我培训、员工内部培训、员工外派培训和员工交流论坛。

　　1、员工的自我培训。

　　员工的自我培训是最基本的培训方式。公司鼓励员工根据自身的愿望和条件，利用业余时间通过自学积极提高自身素质和业务能力。

　　公司会尽力提供员工自我培训的相关设施，如场地、联网电脑等。

　　原则上对员工自我培训发生的费用，公司不予报销。

　　2、员工内部培训

　　员工的内部培训是最直接的方式，主要包括：

　　(1)新员工培训。

　　(2)岗位技能培训。

　　(3)转岗培训。根据工作需要，公司员工调换工作岗位时，按新岗位要求对其实施岗位技能培训。

　　(4)部门内部培训。部门内部培训由各部门根据实际工作需要，对员工进行小规模、灵活实用的培训，由各部门组织，定期向人力资源部汇报培训情况。

　　(5)继续教育培训。公司可根据需要组织专家进行培训。

　　3、员工外派培训。

　　员工外派培训是公司具有投资性的培训方式。公司针对员工工作需要，会安排员工暂时离开工作岗位，在公司以外进行培训。员工个人希望在公司以外进行培训(进修)，需填写《员工外派培训申请表》，并附培训通知或招生简章。由人力资源部审查，总经理批准后方可报名。外派培训人员的工资待遇、费用报销由人力资源部决定。

　　4、员工交流论坛

　　员工交流论坛是员工从经验交流中获得启发的培训方式。公司在内部局域网上设立员工交流论坛。

　　(三)被培训者的权利和义务

　　第六条被培训者的权利

　　1、在不影响本职工作的情况下，员工有权利要求参加公司内部举办的各类培训。

　　2、经过批准进行培训的员工有权利享受公司为受训员工提供的各项待遇。

　　第七条被培训者的义务

　　1、培训员工在受训期间一律不得归于规避或不到。对无故迟到和不到的员工，按本公司考勤制度处理。

　　2、培训结束后，员工有义务把所学的知识运用到日常工作中去。

　　3、外部培训结束一星期内，员工应将其学习资料整理成册，交由人力资源保管。并将其所学教给公司其他员工。

　　4、员工自我培训一般只能利用业余时间，如需占用工作时间的，在人力资源部备案后，需凭培训有效证明，经所在部门负责人批准后，做相应处理。

　　5、具备下列条件之一的，受训员工必须与公司签定培训合同。

　　(1)外部脱产培训时间在3个月以上。

　　(2)公司支付培训费用3000以上的.。

　　(四)培训的组织和管理

　　第八条人力资源部负责培训活动的计划、实施和控制。基本程序如下：

　　1、培训需求分析。

　　2、设立培训目标。

　　3、计划培训项目。

　　4、培训实施和评价。

　　第九条其他各部门负责协助人力资源部进行培训的实施、评价，同时也要组织部门内部的培训。

　　第十条建立培训档案

　　1、建立公司的培训工作档案，包括培训范围、培训方式、培训教师、培训人数、培训时间、学习情况等。

　　2、建立员工培训档案，将员工接受培训的具体情况和培训结果详细记录备案，包括培训时间、培训地点、培训内容、培训目的、培训效果自我评价、培训者对被培训者的评语等。

　　(五)培训计划的制定

　　第十一条培训计划的制定

　　人力资源部根据规定时间发放《员工培训需求调查表》，部门负责人结合本部门的实际情况，将其汇总。并与规定时间内报人力资源部。人力资源部结合员工自我申报、人事考核、人事档案等信息，制定本公司的年度培训计划。

　　根据年度培训计划制定实施方案。实施方案包括培训的具体负责人、培训对象、确定培训的目标和内容、选择适当的培训方法和选择学员和老师、制定培训计划表、培训经费的预算等。实施方案经总经理批准后，以公司文件下发到各部门。

　　第十二条部门内部组织的、不在公司年度培训计划内的培训应由所在部门填写《部门计划外培训申请表》，经总经理批准后，报人力资源部备案，在人力资源部的指导下由部门组织实施。

　　第十三条对于临时提出参加各类外部培训或进修的员工，均要经过所在部门负责人同意，填报《员工外派培训申请表》，经总经理批准后，报人力资源部备案。

　　(六)培训实施

　　第十四条培训实施过程原则上依据人力资源部制定的年度培训计划进行，如果需要调整，应向人力资源部提出申请，上报总经理批准。

　　第十五条员工内部培训期间人力资源部监督学员出勤情况，并以此为依据对学员进行考核。

　　第十六条人力资源部负责对培训过程进行记录，保存过程资料，如电子文档、录音、录象、幻灯片等。培训结束后以此为依据建立公司培训档案。

　　(七)培训评估

　　第十七条人力资源部负责组织培训结束后的评估工作，以判断培训是否达到预期效果。

　　第十八条培训结束后的评估要结合培训人员的表现，做出总鉴定。可要求被培训者写出培训小结，总结在思想、知识、技能方面的进步。与培训成绩一起放进人事档案。

　　第十九条培训评估包括测验式评估、演练式评估等多种定量和定性评估形式。

　　(八)培训费用

　　第二十条公司每年投入一定比例的经费用于培训，培训经费专款专用，可根据公司实际情况调整相应数额。

　　第二十一条外派培训人员的工资待遇、费用报销由总经理决定。对于公司予以报销的费用，原则上先由培训员工本人支付，待获得合格证书后，方可回公司报销。培训人员发生的交通费、食宿费按公司报销规定报销。

　　第二十二条员工内部培训费用全部由公司承担。

　　(九)附则

　　第二十三条本制度的拟订或修改由人力资源部负责，报公司领导层批准后执行。

　　第二十四条本制度由人力资源部负责解释。

　　员工培训管理办法二

　　为加强企业管理，建立健全培训机制，使培训工作制度化、规范化、经常化、创新化、强化其考核力度，特制定本员工培训考核方法。

　　一、培训领导机构

　　各单位上报培训计划，由人力资源部审定后实施，人力资源部是员工培训工作的综合管理部门,并全面负责对各单位的考核工作。

　　二、考核标准

　　(一)安环知识标准

　　1、掌握安全生产、环保方针、政策和公司安环的规章制度及有关安全技术规定。

　　2、懂得安全生产和环境保护工作的重要性。

　　3、基本掌握本岗位的生产工艺及主要设备概况。

　　4、能正确使用防护用品、消防器材、工器具及本岗位的仪表设施、防护装置、安全装置等。

　　5、能准确掌握本岗位的安全规程。

　　6、掌握一般职工的安环职责。

　　(二)生产技术和工艺知识标准

　　1、熟练掌握本岗位操作规程。

　　2、掌握本单位和本岗位工艺流程知识。

　　3、懂得设备性能、原理、维护保养及操作。

　　4、熟悉本岗位安全生产、防尘、防毒知识。

　　5、做到“四懂”，即懂知识、懂原理、懂性能、懂用途;“三会”即会使用、会维护保养、会排除故障。

　　三、考核办法

　　本考核办法只从安环知识和生产技术知识方面考核，涉及其他方面由公司相关部门根据实际加以考核。

　　1、各单位根据培训时间要求组织培训，结束后由公司安环部和生产技术部联合出题考试，并负责考试管理和试卷评阅工作，全过程本着公平、公正、公开的原则。

　　2、考试成绩汇总各方面评定出优(95分以上)、良(80—95分)、中(60—80分)、差(60分以下)等，并按单位(可按车间统计)算出优秀率和及格率，评阅完毕后公布结果，并整理上报公司领导和相关部门(特殊情况下考试成绩评定标准可根据实际情况采取灵活多变的形式)。

　　3、公司安环部和生产技术部负责对各厂进行培训考核，由公司人力资源部监督。

　　(1)及格率达95%以上的，奖励单位负责人人民币200元，凡成绩达95分以上的员工，将给予50元的奖励。

　　(2)凡未及格人员进行待岗1—2个月处理，限期学习补考，期间只发个人岗位工资的60%，补考合格后上岗，否则予以辞退。

　　(3)对及格低于80%的，处罚其单位负责人200元。

　　4、各单位根据培训及考核情况，按10%的比例，评选“岗位操作能手”，“最佳学习标兵”，“最佳创新成果”等，评选可个人申请或车间申报，经厂部审核，再上报公司审批。评选采用“逐级递减法”确定人员，除发给荣誉证书外，还给予获得者50元奖励。

　　四、本考核办法从发布之日起执行。

　　员工培训管理办法三

　　一、培训目的

　　为公司员工(劳务工除外)提供有关企业的基本背景情况，使员工了解所从事工作的基本内容，明确工作职责、程序、标准规;向员工灌输企业及其工作部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等，帮助其尽快适应企业环境和新的工作岗位。

　　二、培训内容

　　(一)公司基本概况

　　1、介绍公司的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为公司的繁荣作贡献;

　　2、介绍公司的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等，增强员工的市场意识;

　　3、介绍企业的文化、价值观和目标的传达，让员工知晓企业反对什么、鼓励什么、追求什么。

　　(二)公司管理制度

　　1、介绍公司员工行为和举止规范，如关于职业道德、作息制度、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求;

　　2、介绍公司的行政、人力资源、财务、生产现场等管理规章制度和岗位职责，使员工在工作中自觉地遵守公司的规章制度，工作行为符合公司的管理规则要求;

　　3、介绍公司的安全措施及管理规定，让员工了解安全工作包括哪些内容，如何做好安全防范工作，如何发现工作中发生的安全问题，对生产环境中发生的安全问题如何进行应急处理，加强其安全工作意识。

　　(三)企业组织架构

　　介绍公司内部组织架构、各部门之间的服务协调网络及流程，有关部门的处理反馈机制，使员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道，了解和熟悉各个部门的职能，以便在今后工作中能准确地与各有关部门进行联系，并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉。

　　(四)业务培训

　　1、针对所在岗位开展岗位职责、工作知识、工作方式方法、工作技能、工作标准等业务培训，使员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，从而迅速胜任工作;

　　2、针对生产技术人员的品质管理培训，主要介绍品质管理的内容、具体要求和标准，以及工作流程，让员工掌握品质控制与管理工作的具体规则，确保产品质量;

　　3、针对生产技术人员的产品知识培训，主要介绍产品生产工艺、安全技术说明书等，让员工尽快掌握产品基本知识、工作中应急处理办法，学会自我防护，确保安全生产。

　　4、针对生产技术人员的操作技能培训，主要介绍安全操作规程(作业指导书)等，帮助员工尽快掌握基本的生产操作技能，胜任岗位的工作要求。

　　(五)职业化素养塑造

　　1、介绍职业化的概念，让员工理解什么是职业化，职业化素养包括哪些内容(人生价值观、工作思维观念等)，如何进行职业化的塑造等，明白塑造职业化对公司发展、对个人成长的积极作用;

　　2、介绍职业生涯规划的概念，让员工掌握职业生涯规划的目的和实现职业目标的路径，清楚在公司发展的路径和方向，帮助员工少走弯路，早日实现职业梦想。

　　(六)职业化管理技能提升

　　针对现职管理者和储备管理者，在管理工作的思维观念、技能技巧、方式方法等方面予以培训引导：

　　1、了解管理者塑造职业化素养和技能的重要性，并清晰、准确定位自己在组织中的角色;

　　2、深刻认识管理者自身职业化能力提升与企业战略发展的关系，并掌握相关的方法和技巧;

　　3、通过管理者自我管理和领导能力的提升，推动企业健康、高效率的向前发展。

　　三、培训方式

　　员工培训根据培训内容不同，采取不同的培训方式：

　　(一)公司基本概况、管理制度、组织架构培训，采取图表演示与内容讲解相结合的方式，便于员工增强知识记忆。

　　(二)业务培训，采取知识讲解、操作演练、师傅带徒等相结合的方式，让员工通过亲自动手操作尽快掌握基本业务技能。

　　(三)职业化素养塑造与管理技能提升培训，采取幻灯展示、案例讲解、分析研讨、角色扮演等相结合的方式，便于员工深刻领会其中的道理和方法。

　　四、培训职责

　　(一)员工培训由公司办公室具体负责组织实施。

　　(二)公司基本概况、管理制度、组织架构知识培训，由公司职能部门负责讲授。

　　(三)业务培训中的岗位知识由用人部门负责讲解，品质管理知识由品控部门负责讲授。

　　(四)职业化素养塑造与管理技能提升培训，由公司办公室安排相关管理人员或外聘讲师负责讲授。

　　五、培训考核

　　(一)考核内容

　　1、出勤记录

　　(1)迟到或早退：提前请假扣2分/次，未提前请假扣5分/次;试用期内的新员工，迟到/早退累计达3次即辞退。

　　(2)请假：提前请假每0.5天扣2分，未提前请假每0.5天扣5分;试用期内的新员工，累计请假达3天扣5分，超过6天即辞退。

　　(3)旷会：1次(0.5天)扣10分;试用期内的新员工，旷工1次即辞退。

　　2、培训笔试：笔试测试题实行三选一方式抽选考题。

　　3、实操演练：以各岗位工作的实操要求进行实操演练。

　　(二)分值比重

　　1、生产技术岗位

　　出勤记录20分，培训笔试70分，实操演练10分。

　　2、行政后勤岗位

　　出勤记录20分，培训笔试50分，实操演练30分。

　　3、销售岗位

　　出勤记录20分，培训笔试40分，产品送样或销售业绩40分。

　　(三)考核周期

　　1、新员工于试用期届满前进行培训考核;

　　2、在职老员工每隔半年考核一次。

　　六、考核成绩应用

　　(一)综合考核成绩85分以上为及格。

　　(二)试用期员工

　　1、试用期届满，初试综合成绩低于85分者，试用期延长一个月;

　　2、试用期延长一个月届满，复试综合成绩仍低于85分者，试用期再延长一个月;

　　3、试用期第二个延长月届满，再试综合成绩仍低于85分者，予以辞退。

　　(三)在职老员工

　　1、初试综合成绩低于85分者，一个月后复试;

　　2、复试综合成绩仍低于85分者，自复试所在月起的连续六个月内进行再培训，期间基本工资按80%的标准发放;

　　3、在再培训期满所在月月底进行再试，再试综合成绩仍低于85分者，予以辞退。

　　4、考核成绩将作为个人薪资调整标准的重要依据。

　　七、其他未尽事宜，另行补充规定。

培训管理办法7

　　第一条为加强本市住院医师规范化培训的劳动人事管理，根据市卫生计生委、市人力资源社会保障局、市财政局、市发展改革委、市教委和市机构编制委员会办公室《关于印发的通知》（沪卫计科教〔20xx〕29号）精神，结合本市住院医师规范化培训的实际，制定本办法。

　　第二条住院医师规范化培训劳动人事管理，坚持公平竞争、择优录用、自愿签约、契约管理的原则，依法维护双方的合法权益。

　　培训医院和上海市卫生人才交流服务中心按照职责分工，协调配合，实行统一的劳动人事管理模式。

　　第三条住院医师规范化培训对象（以下简称“培训对象”）为拟在本市医疗机构从事临床医疗工作的高等院校医学类专业（指临床医学类、口腔医学类、中医学类和中西医结合类，下同）本科及以上学历毕业生，是在规定期限内接受住院医师规范化培训的从业人员。

　　培训医院招录住院医师规范化培训人员，须按上海市住院医师规范化培训工作联席会议（以下简称“市联席会议”）办公室下达的招录计划数，在市联席会议办公室统一指导下，参照原有的招录用工方式进行，录取结果报市联席会议办公室和上海市卫生人才交流服务中心备案。

　　第四条培训期间培训医院与培训对象签订“培训暨劳动合同”，培训期限为合同期限。劳动关系委托上海市卫生人才交流服务中心管理。培训结束后，合同自然终止，培训对象自主择业。

　　第五条培训对象依法参加并享有养老、医疗、失业、生育、工伤、公积金等社会保障，参照事业单位在编人员缴金比例和资金来源缴纳企业年金，并享受国家法律法规规定的以及合同约定的相关福利待遇，其工资奖金按照其学历和资历情况，参照所在培训医院同类人员水平发放。

　　第六条根据《执业医师法》及有关规定，培训对象可以参加执业医师资格考试，由所在培训医院负责申报。培训期间取得执业医师资格是培训考核合格的必备条件。

　　第七条培训期间培训对象取得执业医师资格的，在带教老师的指导下，按照有关规定，承担资质允许的相应临床医疗工作。培训对象培训合格后被用人单位录用的.，在培训医院的培训年限计为用人单位工作年限，用人单位可不再另设试用期，并办理相应执业注册变更手续。

　　第八条培训对象培训合格后到社区卫生服务中心工作的，可按国家规定年限标准，提前一年参加全国卫生中级专业技术资格考试。

　　第九条实施住院医师规范化培训制度后，各级医疗机构应当将《住院医师规范化培训合格证书》作为新进人员聘任临床医学类初级医师岗位和晋升临床医学类中级专业技术职务任职资格的重要依据之一。

　　第十条除法律法规和政策规定的原因外，培训对象因两次执业医师考试未通过、培训考核不合格需要延长培训期限的，须由本人申请，培训医院同意。延长期内签订培训协议，不再签订“培训暨劳动合同”，不再享受工资福利和社会保障待遇，培训所需费用由个人承担。原则上顺延期限不超过3年。

　　培训对象因个人原因中途主动退出培训的，应当赔偿培训医院相应损失，且5年内不得再次在本市参加住院医师规范化培训。

　　第十一条培训对象为非上海生源的应届医科类高校毕业生，可以按本市有关规定申请办理本市户籍、居住证及居住证积分，并由培训医院统一管理。非本市户籍的培训对象培训结束后，符合条件的，可以按本市有关规定申请办理本市户籍，培训期间持有居住证并缴纳社会保险的年限，可作为本市“居住证转户籍”的年限。

　　第十二条实施住院医师规范化培训制度后，除培训医院及经批准同意的有关单位以外，本市用人单位不再从医学院校直接招录从事临床医学专业工作的应届毕业生。

　　第十三条本办法由上海市卫生和计划生育委员会、上海市人力资源和社会保障局按职责分工负责解释。

　　第十四条本办法自20xx年9月1日起执行，原《上海市住院医师规范化培训劳动人事管理暂行办法》（沪卫人事〔20xx〕96号）同时废止。

培训管理办法8

　　学科竞赛培训是选拔学科竞赛人才的必要环节，也是学校全面实施素质教育发展学生个性，开发智力，培养创新精神和创新能力的重要途径。为了搞好学科竞赛培训，特制定如下管理办法：

　　一、竞赛范围

　　竞赛范围是指教育主管部门组织主办、参与、认可的数、理、化、生、信息技术、艺术、美术、书法及青少年科技创新大赛。其他群众团体主办的'竞赛，学校不组织学生参加。

　　二、竞赛的申报与登记

　　凡是参加教育主管部门组织或认可的竞赛，有关学科的教研组必须先到教导处进行申报登记，经学校同意批准后，方能组织培训，任何个人不得擅自组织竞赛培训。

　　三、确定培训对象

　　1、学科竞赛培训对象，教研组要认真组织考核，进行严格挑选，并将确定的培训学生名单造具花名册上报教导处备案。

　　2、一个学生以参加两门学科竞赛培训为限，各教研组须作好协调。

　　四、培训计划

　　1、凡组织学科竞赛培训的有关教研组组长必须认真制定竞赛培训计划，包括培训目标、培训内容、培训时间、培训地点、辅导教师及其他事项等。均应逐项写清楚。

　　2、培训计划一式两份，一份交教导处，一份自己保存。

　　五、培训课要求

　　1、上培训课的老师要根据培训目标、竞赛要求，认真备课，写出详细教案。

　　2、竞赛培训课上课情况，要详细记录在竞赛培训活动记录上（写清楚周次、日期、星期、节次、课题、参加听课学生人数），教导处派专人检查。

　　六、组织竞赛

　　1、参赛对象必须是经过考试选拔的学科优秀学生。

　　2、教研组要严密组织参赛，派专人带队，全面关心学生学习、生活和安全。

　　3、竞赛结果公布后一周内，教研组将学生获奖证书复印件（或获奖通报）上报学校，学校将按照《学生奖励条例（试行）》和《教职工奖励条例（试行）》及时给获奖师生颁发奖金，过期学校一律不予颁奖。

　　4、学生参加学科竞赛培训，教师不得向学生收取培训费和资料费，学校按照课时数发放课时津贴。

培训管理办法9

　　一、目的

　　为提高加油加气站从业人员安全思想素质和安全技术素质，特对从业人员进行定期培训，以避免由于对安全的忽视或无知而产生的不安全行为，减少安全生产事故的发生。

　　二、安全培训教育主要内容

　　1、有关危险化学品安全管理的法律、法规、规章和标准，以及公司的危险化学品运输安全管理制度。

　　2、危险化学品的危险特性及其他物理、化学性质、安全标签及安全技术说明书所提供的信息的含义。

　　3、危险化学品安全使用、储存、搬运、操作处置、运输和废弃的程序及注意事项，岗位安全职责和安全操作规程。

　　4、作业场所的安全要求，正确识别安全标志。

　　5、危险化学品进入人体的途径及对人体的危害，作业人员的安全防护措施，个人防护用品的'性能作用，正确使用方法及维护保管。

　　6、危急情况和危险化学品事故应急措施与程序，伤员现场救护处理。

　　三、安全教育计划

　　（一）日常安全教育

　　1、站内必须开展以班组为单位的安全活动，班组安全活动每季度不得少于3次，每次不少于1小时。

　　2、开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练，以及危险化学品运输过程中异常情况紧急处理和反事故演练。

　　3、开展岗位安全技术练兵，组织各种安全技术表演

　　4、日常安全活动要做到有领导、有计划、有内容、有记录，公司领导和安全员要对安全活动记录进行检查、签字，并写出评语。

　　5、站长必须参加到基层班组的安全活动，公司负责人也必须定期参加基层班组安全活动。

　　（二）上岗、转岗安全教育

　　1、必须组织加油员、加气员、技术员、管理人员进行专业性安全技术教育，经考试合格，取得特种作业从业资格后，方可上岗工作，并按有关规定，定期参加培训和复审。

　　2、从业人员经过政府相关部门和公司的培训后，必须牢固掌握危险化学品的安全使用、存储、搬运、操作处置、运输和废弃的程序及注意事项，岗位安全职责和安全操作规程。

　　3、新进人员、转岗人员必须参加主管部门组织的培训，取得相关证书，并参加公司组织的上岗培训，考核合格后方可上岗；离岗三个月以上人员必须参加公司组织的上岗培训，考核合格后方可上岗。

　　4、公司为保障安全生产，采用新技术、新材料、新设备等，在投入使用前必须组织对管理人员和操作人员进行专项培训。

　　（三）安全教育规划

　　1、公司负责人安全教育每年时间不少于48学时，主要进行安全生产法制教育以及安全生产管理知识的教育。

　　2、公司安全技术管理人员安全教育每年时间不少于36学时，主要进行安全法制教育和安全知识教育。

　　3、从业人员安全教育每年时间不少于24学时，主要进行危险化学品储存、装卸、运输、销售过程中的安全操作规程，作业人员的安全防护措施，个人防护用品的性能作用和正确使用方法及维护保管，以及发生危险化学品事故时的应急救援措施。

培训管理办法10

　　第一章总则

　　第一条为保证教师培训项目的顺利实施，规范项目经费管理，提高资金使用效益，制定本办法。

　　第二条本办法所称教师培训专项资金是指：由中央和省级财政设立，通过公共预算安排，专项用于学前教育学校、基础教育学校、职业院校老师和研究生导师等培训以及发放“三区”支教老师补助的资金。

　　第三条专项资金使用遵循科学规划、合理配置，单独核算、专款专用，项目管理、审计考评原则。

　　第四条专项资金由财政部门和教育部门共同管理。省财政部门负责编制专项资金中长期规划和年度预算，会同省教育部门分配及下达资金，对资金使用情况进行监督;省教育部门负责编制教师培训实施方案，指导、管理和推动培训项目实施，会同财政部门监督资金使用情况。

　　第二章使用范围

　　第五条国培项目和省培项目专项经费的开支范围分为集中面授类项目经费、远程培训类项目经费和项目管理费三

　　类。

　　第六条集中面授类项目经费支出范围包括项目调研与方案研制费、学员食宿费、专家费、教学资源费、场地设备费、项目评估总结费和业务费等。具体为：

　　(一)学员食宿费是指学员在培训期间的伙食、住宿费用或按有关标准给予的食宿费补贴。

　　(二)专家费是指培训期间专家的授课费、食宿费、交通费。

　　(三)教学资源费是指课程资源、学习资料的.设计开发、编辑制作、修改完善及印制等所需费用。

　　(四)场地设备费是指培训期间所需教室、实验室和相关设施、设备的租赁费用。

　　(五)项目评估总结费包括开展项目绩效评估所需费用，进行项目总结、制作项目总结材料所需费用。

　　第七条远程培训类项目经费主要用于远程培训项目直接相关的活动，支出范围包括项目调研与方案研制费、课程资源开发费、远程培训平台服务费、培训辅导者培训费、专家辅导答疑费、学员资料费、项目评估总结费、补助费、业务费等。

　　(一)课程资源开发费是指课程资源研发过程中所需要的设计、研讨、脚本撰写、审定等费用，课程资源制作需要的拍摄和后期制作等费用。

　　(二)远程培训平台服务费包括培训项目需要的网络平台服务费，具体包括网络平台系统设计、开发、测试和管理等所需要的费用，网络培训服务过程中发生的硬件折旧、带宽租用、视频播发等费用;卫星、电视平台服务费，具体包括卫星I P课程的定制费和传送费，电视课程定制费和播出费等。

　　(三)培训辅导者培训费是指为远程培训实施前对各地的学科培训者和培训管理者进行培训所需要费用，主要包括专家授课费、食宿费，学员食宿费、资料费，场地设备租用费等。

　　(四)专家辅导答疑费是指培训期间专家集中辅导答疑所需要的费用，包括专家辅导费、食宿费、交通费和场地设备租用费等。

　　(五)学员资料费指学员远程学习所必须的学习资料的制作和寄发费用等。

　　(六)补助费是指特定项目所规定的给予地方一定数额的培训组织管理及场地设备的补助费。

　　(七)项目评估总结费包括开展培训绩效评估所需费用和进行项目总结、制作项目总结材料所需费用。

　　第八条国培和省培计划专项资金中设立项目管理经费，用于项目组织管理中所必须的费用，主要包括开展项目咨询、设计分析、评审、评估、验收管理工作以及专家工作会议所需要的会议费、日常办公费、信息管理平台运行费等，项目管理经费应严格控制，不得随意扩大使用范围。

　　第九条项目经费不得用于弥补与项目无关的日常公用经费开支以及国家规定不得列入的其他支出。

　　第三章资金分配与拨付

　　第十条省教育厅根据各项目承担机构招(邀)标结果和上年度绩效评估结果进行资金分配，分配意见经省财政厅审定后下拨给各承担机构。

　　第十一条每年3月份省教育厅组织项目招(邀)标，5月份将招(邀)标结果和资金分配意见报省财政厅审核后，于6月份下拨项目资金。

　　第四章监督检查与绩效考评

　　第十二条项目承担单位要保证按规定用途使用经费，并建立健全责任制，项目负责人对经费使用的合法性、合理性和有效性负责，自觉接受财政、教育、审计、监察等部门的监督和检查。

　　第十三条省教育厅、财政厅对各项目的专项资金预算执行、使用效益和经费管理情况进行不定期抽查或专项监督检查，对冒领、挤占、挪用培训经费的，将依照《财政违法行为处罚处分条例》(国务院令第427号)等国家有关规定严肃处理。

　　第十四条项目经费监督检查和绩效考评的结果，将作为项目预算调整、核拨经费的重要依据，并作为项目承担单位今后申报“国培计划”项目时进行资格审查的重要依据。

　　第五章附则

　　第十五条本办法由省财政厅会同省教育厅解释。

　　第十六条本办法自印发之日起施行，有效期5年。

　　关于印发《甘肃省教师培训专项资金管理办法》的通知各市州和省直管县财政局、教育局：

　　为进一步规范教师培训专项资金管理，提高资金使用效益，根据教育部、财政部关于教师培训专项经费管理的相关规定，结合我省实际，省财政厅、省教育厅制定了《甘肃省教师培训专项资金管理办法》。现印发你们，请遵照执行。

　　附件：甘肃省教师培训专项资金管理办法

　　甘肃省财政厅甘肃省教育厅

　　20xx年11月24日

培训管理办法11

　　1、基本要求

　　1.1本规定适用于与本单位形成劳动关系的人员及进入生产厂区的临时用工、施工实习人员、技术服务人员、参观人员等。

　　1.2各单位应贯彻落实国家、地方政府安全教育培训的政策、法规，严格遵守和执行安全教育培训规定、标准和中国石化、油田安全教育培训各项制度。

　　1.3各单位必须加强全员安全教育培训工作，普及安全知识，倡导安全文化，建立健全安全培训工作各项规章制度，切实落实员工的安全教育培训工作。

　　1.4安全教育培训实行分级管理，单位主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员的取（换）证及复审培训、HSE兼职教师培训、各单位科级以上人员的HSE取（换）证培训，由油田指定的具有相应培训资质的培训机构进行；其他岗位人员的安全培训及日常安全教育由各单位组织实施。

　　1.5油田所有员工均应当接受安全教育培训，熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，具备必要的安全生产知识，掌握本岗位安全操作技能，增强风险识别、预防事故、控制职业危害和应急处理的能力。

　　1.6未经安全教育培训合格的人员不得上岗任职和作业。本规定所要求的各项安全教育应有记录、有确认、可追溯，培训资料应存档3年；涉及对外单位和外来人员的相关要求，应在书面合同或协议中予以明确。

　　1.7安全教育工作应纳入各单位教育培训年度计划和中长期计划，保证所需人员、资金和物资。

　　1.8各单位均应建立健全安全教育档案并实行分级管理。

　　1.9机关相关职能部门按照“谁主管、谁负责”的原则，负责相应的安全教育培训工作。

　　1.10凡在油田内部和外部举办的各类干部培训（包括生产、技术、经营、党务等）、专业技术培训、岗位技能培训（包括新员工）都必须开设HSE培训内容，并作为培训的第一课。

　　2、职责与分工

　　2.1安全环保处职责

　　2.1.1负责制定安全教育培训管理规章制度，制定油田中长期安全培训规划。

　　2.1.2根据安全工作部署和生产实际，协同人力资源处提出年度安全教育培训需求，并纳入油田年度培训工作计划。

　　2.1.3负责对员工安全教育培训的监督、检查；参与新进企业人员的油田层面安全教育，监督检查直属单位做好厂、车间、班组安全教育培训与考核。

　　2.1.4负责监督管理、检查单位主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员、H2S防护、全员HSE的培训取证、换证（复审）培训与考核及备案工作。

　　2.1.5参与安全教育培训教材开发。

　　2.2人力资源处职责

　　2.2.1按照安全监督管理部门、业务部门提出的安全教育培训需求，编制培训计划。

　　2.2.2负责组织落实员工的技术业务培训、岗位练兵，组织做好职业技能鉴定与资格取证工作。

　　2.2.3会同安全环保处组织对员工的安全技术教育及特种作业人员的培训与考核；协助业务（技术）部门做好井控、急救、消防取证培训与考核。

　　2.2.4负责安全教育培训的归口管理工作，负责做好新进企业技能操作人员油田层面入厂教育的组织与实施。

　　2.2.5负责师资队伍和培训基地建设等工作；组织安全监督管理部门、培训部门做好安全教育培训教材开发。

　　2.3钻井工程处职责

　　2.3.1按照国家、行业和油田有关规定，及时掌握油田石油工程板块单位各类人员“井控操作证”的持证范围和取证情况；

　　2.3.2对油田石油工程板块单位井控培训工作及持证情况进行监督管理；

　　2.3.3制定油田石油工程板块单位井控年度培训计划，并报送人力资源处。

　　2.4油气技术管理部职责

　　2.4.1按照国家、行业和油田有关规定，及时掌握油田油（气）生产单位各类人员“井控操作证”的持证范围和取证情况；

　　2.4.2对油田油（气）生产等单位井控培训工作及持证情况进行监督管理；

　　2.4.3制定油田油（气）生产单位井控年度培训计划，并报送人力资源处。

　　2.5局党委组织部会同安全管理部门提出局处两级领导干部、安全科长和安全管理专业技术人员安全教育培训需求，纳入油田年度培训工作计划，并负责组织实施。负责新进油田大学毕业生油田层面入厂教育组织与实施。

　　2.6卫生处负责现场急救取证培训及考核。

　　2.7对外经济贸易总公司负责境外人员（含外籍雇员）的培训与考核，负责甲方要求的取证培训与考核，对国际项目人员进行安全教育，并对取证情况进行监督、检查。

　　2.8消防支队负责消防取证培训及考核。

　　2.9油田机关各相关业务部门会同安全环保处做好安全技术教育培训与考核。

　　2.10培训中心职责

　　2.10.1根据油田人力资源处下达的年度安全教育培训计划和临时安全教育培训计划，严格按照国家、行业及油田的有关规定，组织实施安全教育培训项目，努力提高培训质量和培训效果，每期培训班结束后及时上报安全培训情况。每月底上报安全培训总结；

　　2.10.2及时为培训合格人员办理相应的资格证书。

　　2.11油田所属各单位安全教育培训职责

　　2.11.1按照国家有关法律、法规和行业及油田的有关制度，制定符合单位实际的安全教育培训规定。各单位主要负责人对本单位安全教育工作负责。

　　2.11.2及时准确地上报本单位主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员（包括井控和硫化氢防护）的年度取证（复审）培训计划，并及时组织人员参加相关培训，培训计划执行情况将纳入油田HSE日常考核；

　　2.11.3负责做好本单位“三级安全教育”和HSE持证培训工作，组织开展新员工的厂级安全教育，督促基层单位做好日常安全教育；

　　2.11.4建立健全安全教育培训档案、台帐，及时掌握本单位主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员（包括井控和硫化氢防护）及员工岗位变动和持证情况并建立台帐。台帐内容按照《中国石化安全台帐管理规定》要求规范记录。

　　2.12基层单位（区、队、车间、站、库）安全教育培训职责

　　2.12.1按照国家有关法律法规和行业、油田、本单位安全教育培训规定及年度安全教育培训计划，制定切合实际的基层单位年度、季度、月度安全教育培训计划，并做好教育培训工作；

　　2.12.2负责新员工的车间（队）级安全教育培训，督促做好基层班组新员工的班组岗位安全教育；

　　2.12.3做好日常安全教育培训工作，落实各类人员及时参加取证和复审培训；

　　2.12.4建立健全安全教育培训和各项安全活动的台帐、记录，详细、准确地记录各类人员安全教育培训情况。

　　3、管理内容

　　3.1主要负责人、安全管理人员的安全教育培训

　　3.1.1主要负责人是指油田及油田所属单位行政主要领导。

　　安全管理人员是指油田和油田所属单位分管安全生产的负责人、安全生产管理部门负责人及专（兼）职安全监督管理人员、专职安全工程师、安全官；三级单位行政负责人和分管安全生产负责人以及三级单位机关安全生产管理人员或专职安全员；四级单位（区、队、车间、站、库）行政主要领导。

　　3.1.2物探、钻井、测井、录井、固井、管具、井下作业、采油（气）、炼油、油气储运、油（气）田建设、建筑施工、危险物品的生产、经营、储存等需要取得安全生产许可证的重点生产单位，主要负责人与安全生产管理人员必须接受专门的安全培训，经过省级安全监督管理部门考核合格，取得《安全资格证书》后，方可任职。

　　其他生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员，参加培训中心组织的安全培训，经油田HSE委员会考核合格，取得《安全培训合格证书》方可任职。

　　3.1.3主要负责人安全培训主要内容

　　3.1.3.1国家和集团公司有关安全生产方针、政策、法律、法规、制度及有关规章、规程和标准；

　　3.1.3.2安全生产管理的基本知识、方法与安全生产技术，行业有关安全生产管理专业知识；

　　3.1.3.3危险化学品基本知识及专业技术知识；

　　3.1.3.4职业健康及工伤保险知识；

　　3.1.3.5重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理、责任追究的有关规定；

　　3.1.3.6国内外先进的安全生产管理经验；

　　3.1.3.7典型事故和应急救援案例分析；

　　3.1.3.8其他有关安全生产知识。

　　3.1.4安全管理人员安全培训主要内容：

　　3.1.4.1国家和集团公司有关职业安全卫生的方针、政策、法律、法规、制度及有关规章、规程和标准；

　　3.1.4.2安全生产管理、安全生产技术、职业卫生和安全文化等知识；

　　3.1.4.3本部门、本岗位安全职责；

　　3.1.4.4伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法；

　　3.1.4.5应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求；

　　3.1.4.6国内外先进的安全生产管理经验；

　　3.1.4.7典型事故和应急救援案例分析；

　　3.1.4.8其他有关安全生产知识。

　　3.1.5油田重点生产单位主要负责人、安全生产管理人员初次安全资格培训时间不得少于48学时；每年再培训时间不得少于16学时。油田所属其他生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于32学时；每年再培训时间不得少于12学时。

　　3.1.6再培训的主要内容：

　　3.1.6.1有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和政策；

　　3.1.6.2安全生产的新技术、新知识；

　　3.1.6.3安全生产管理经验；

　　3.1.6.4典型事故案例；

　　3.1.6.5其他有关安全生产知识。

　　3.2特种作业人员、特种设备操作和管理人员安全培训

　　3.2.1特种作业是指容易发生事故，对操作者本人、他人的安全健康及设备、设施的安全可能造成重大危害的作业。特种作业人员是指直接从事特种作业的从业人员。特种作业包括：

　　3.2.1.1电工作业：指对电气设备进行运行、维护、安装、检修、改造、施工、调试等作业（不含电力系统进网作业）。包含高压电工、低压电工、防暴电器作业。

　　3.2.1.2焊接与热切割作业：指运用焊接或者热切割方法对材料进行加工的作业（不含《特种设备安全监察条例》规定的有关作业）。包含熔化焊接与热切割、压力焊、钎焊作业。

　　3.2.1.3企业内机动车辆作业（叉车、工程机械、厂内机动车作业等）；

　　3.2.1.4高处作业：指专门或经常在坠落高度基准面2米及以上有可能坠落的高处进行的作业。包含登高架设、高处安装、维护、拆除作业。

　　3.2.1.5制冷与空调作业：指对大中型制冷与空调设备运行操作、安装与修理的作业。包含制冷与空调设备运行操作、制冷与空调设备安装修理作业。

　　3.2.1.6石油天然气安全作业，包含作业司钻、钻井司钻及勘探司钻作业。

　　3.2.1.7危险化学品安全作业：指从事危险化工工艺过程操作及化工自动化控制仪表安装、维修、维护的作业。包含光气及光气化工艺作业、氯碱电解工艺作业、氯化工艺作业、硝化工艺作业、合成氨工艺作业、裂解（裂化）工艺作业、氟化工艺作业、加氢工艺作业、重氮化工艺作业、氧化工艺作业、过氧化工艺作业、胺基化工艺作业、磺化工艺作业、聚合工艺作业、烷基化工艺作业、化工自动化控制仪表作业。

　　3.2.1.8国家安全生产监督管理总局认定的其他作业。

　　3.2.2特种作业人员必须经专门的安全技术培训并考核合格，取得《中华人民共和国特种作业操作证》（以下简称特种作业操作证）后，方可上岗作业。

　　3.2.3特种作业操作资格证书每3年复审一次，复审培训内容和学时按照国家有关规定执行。特种作业人员在特种作业操作证有效期内，连续从事本工种10年以上，严格遵守有关安全生产法律法规的，经原考核发证机关或者从业所在地考核发证机关同意，特种作业操作证的复审时间可以延长至每6年1次。

　　3.2.4特种作业操作资格证书需复审的，应当于有效期届满60个工作日前，由特种作业人员本人或用人单位提出申请，并由考核、发证机构负责复审。复审内容包括：

　　3.2.4.1县级及以上医院健康证明；

　　3.2.4.2违章作业记录情况；

　　3.2.4.3安全生产新知识和事故案例培训；

　　3.2.4.4本作业安全知识考试。

　　3.2.5离开特种作业岗位6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业。

　　3.2.6特种作业操作证遗失的，应当向原考核发证机关提出书面申请，经原考核发证机关审查同意后，予以补发。特种作业操作证所记载的信息发生变化或者损毁的，应当向原考核发证机关提出书面申请，经原考核发证机关审查确认后，予以更换或者更新。

　　3.2.7特种作业操作证有效期为6年，在全国范围内有效。

　　3.2.8特种设备操作和管理人员安全培训。严格执行《特种设备安全监察条例》、《特种设备作业人员监督管理办法》规定进行取证、复审和换证等培训。

　　3.3生产岗位员工安全教育培训

　　3.3.1班组长和兼职安全员的安全教育培训由各单位人力资源管理部门会同安全管理部门组织实施，经考核合格后方可上岗；安全培训时间不得少于24学时。安全培训的主要内容是：

　　3.2.1.1国家安全生产方针、政策、法律、法规和中国石化、油田及本单位安全生产规章制度。

　　3.2.1.2安全技术、职业卫生和安全文化的知识、技能。

　　3.2.1.3本班组和有关岗位的危险危害因素识别及防范措施、安全注意事项、本岗位安全生产职责。

　　3.2.1.4典型事故案例及事故抢救与应急处理措施等。

　　3.3.2所有新员工（包括学徒工、劳务合同工、大中专院校毕业生、复转军人、外单位调入员工、合同工、聘用人员、季节性临时工等）上岗前应接受厂级、车间（队）级、班组级三级安全教育，教育时间不少于72学时，经考试合格后方可上岗。单位对其必须进行强制性安全培训，保证其具备本岗位安全操作、自救互救以及应急处置等所需的知识和技能，考试合格取得《HSE上岗证》，方能安排上岗作业。

　　3.3.3一级（厂级）安全教育不少于24学时，由油田所属单位安全生产主管领导负责，人力资源管理部门会同安全管理部门组织实施。厂级安全教育可会同人力资源管理部门委托培训中心在入厂教育中实施。安全教育内容应包括：

　　3.3.3.1国家有关安全生产方针、政策、法律、法规；

　　3.3.3.2通用安全技术、职业卫生和安全文化的基本知识，包括一般机械、电气安全、消防和气体防护等常识；

　　3.3.3.3本单位安全生产的一般状况、性质、特点和特殊危险部位的介绍；

　　3.3.3.4油田和本单位安全生产规章制度和五项纪律（劳动、操作、工艺、施工和工作纪律）；

　　3.3.3.5职业健康、安全生产、环境保护（HSE）相关知识；

　　3.3.3.6典型事故案例及其教训，预防事故的基本知识。

　　3.3.4二级（车间级）级安全教育培训不少于32学时，由基层单位（区、队、车间、站、库）负责人组织实施。安全教育内容应包括：

　　3.3.4.1本单位（区、队、车间、站、库）的劳动安全卫生状况和规章制度；

　　3.3.4.2工作环境及危险因素识别和防范措施；

　　3.3.4.3所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准；

　　3.3.4.4所从事工种可能遭受的`职业伤害和伤亡事故；

　　3.3.4.5自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理；

　　3.3.4.6安全设备实施、个人防护用品的使用和维护；

　　3.3.4.7预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项；

　　3.3.4.8有关事故案例；

　　3.3.4.9其他有关安全生产知识。

　　3.3.5三级（班组级）安全教育不少于16学时，由班组长负责组织实施。安全教育内容应包括：

　　3.3.5.1岗位生产工艺流程、工作特点和安全注意事项；

　　3.3.5.2岗位职责范围，应知应会；

　　3.3.5.3岗位安全技术操作规程，岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项；

　　3.3.5.4岗位事故预防措施，安全防护设施、个人防护用品的性能、作用和使用操作方法。

　　3.3.6员工厂际调动工作后应重新进行入厂三级安全教育。单位内工作调动、转岗、下岗再就业、干部顶岗以及脱离岗位12个月以上者，应进行二、三级安全教育，经考试合格后，方可从事新岗位工作。

　　3.3.7在新工艺、新技术、新装置、新产品投产前，各单位应组织编制新的安全操作规程，并组织专门培训。相关人员考试合格后，方可上岗操作。

　　3.3.8发生事故或未遂事故时，按照中原油田《安全事故管理与责任追究规定》要求，对事故责任者和相关员工进行安全教育，吸取教训，防止发生类似事故。

　　3.4HSE培训

　　3.4.1油田的HSE培训是针对全体员工进行的普及安全生产、环境保护、职业卫生知识的全面培训，HSE培训按照干部管理权限和人员类别分类进行。各单位科级以上人员的HSE取换证培训，由油田指定的具有相应培训资质的培训机构进行；其他岗位人员的安全培训及日常安全教育由各单位人力资源管理部门会同安全管理部门组织实施。全体员工都应进行HSE培训，经考核合格后持证上岗。

　　3.4.2HSE培训时间不得少于24学时，培训的主要内容是：

　　3.4.2.1《安全生产法》及相关法律法规；

　　3.4.2.2中国石化集团公司HSE管理体系标准；

　　3.4.2.3环境管理体系（ISO14000）；

　　3.4.2.4职业健康安全管理体系（ISO18000）。

　　3.4.3安全环保处负责对各单位HSE培训考核实施监督，对考核合格者进行备案，并办理《HSE上岗证》。

　　3.4.4对新员工进行“三级安全教育”，并考核合格后，应及时办理《HSE上岗证》。

　　3.4.5《HSE上岗证》有效期为3年，各单位须提前一个月组织进行换证培训。

　　3.5员工日常安全教育

　　3.5.1油田所属单位应建立班组安全教育制度，并督促基层单位开展以班组为单位的安全教育活动。安全活动应有针对性、科学性，做到经常化、制度化、规范化，防止流于形式。单位安全监督管理部门、基层单位负责人和安全员应对班组安全活动的形式、内容、要求作出明确规定，做到有领导、有计划、有内容、有记录，对安全活动记录进行定期检查、签字，并写出评语。安全部门应定期检查。

　　3.5.2班组安全活动每季度710天；部门安全活动每月1次，每次不少于2学时。安全活动时间不应挪作它用。

　　3.5.3班组安全活动是班组的一项重要工作，应认真组织，严格考勤制度，保证出勤率，不得无故缺席，有事须经单位领导批准。

　　3.5.4油田领导在进行关键要害部位检查时每季度参加1次班组安全活动，二级单位领导及管理人员每月参加1次班组安全活动，基层单位领导每月参加2次班组安全活动。

　　3.5.5安全部门应联系班组安全生产实际，制定班组安全活动计划，做到有计划、有安排。

　　3.5.6班组安全活动主要内容：

　　3.3.6.1学习国家有关安全生产的法令和法规。

　　3.3.6.2学习有关安全生产文件、安全通报、安全技术规程、安全管理制度和安全技术知识。

　　3.3.6.3结合事故通报和《班组安全》等安全学习材料，讨论分析典型事故，总结和吸取事故教训。

　　3.3.6.4防火、防爆、防中毒和自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理和应急演练。

　　3.3.6.5开展岗位安全技术练兵，组织安全技术表演。

　　3.3.6.6检查安全规章制度执行情况，查找并组织消除事故隐患。

　　3.3.6.7开展安全文化活动，进行安全技术座谈，观看安全教育电影和录相。

　　3.3.6其他安全活动。

　　3.6其他人员及外来人员的安全教育

　　3.6.1临时用工人员、外来施工人员的身体状况应能适应所从事的工作，实际年龄不得超过60周岁；能按照要求独自完成安全教育答卷、签订《安全承诺书》，并有效识别现场各种警示标识。

　　3.6.2临时用工、外来施工和实习人员的厂级安全教育由二级单位安全管理部门负责，安全教育时间不应少于8学时。培训结束后进行安全教育答卷并保存。安全教育主要内容：

　　3.6.2.1企业安全生产基本特点。

　　3.6.2.2进入厂区应遵守的安全生产规章制度。

　　3.6.2.3所从事工作的危险有害因素及HSE注意事项。

　　3.6.2.4典型事故案例。

　　3.6.3临时用工、外来施工和实习人员的车间级安全教育由基层车间领导和安全管理人员负责，安全教育时间不应少于4学时。安全教育主要内容：

　　3.6.3.1车间危险部位（主要生产系统、关键设备）及安全、环保注意事项。

　　3.6.3.2车间职业危害因素（包括危险化学品和各种伤害能量）的性质及防护处理注意事项。

　　3.6.3.3着火爆炸、泄漏中毒、环境污染事故的应急处理措施。

　　3.6.3.4安全作业许可证办理的程序及注意事项。

　　3.6.3.5生产装置的安全消防、气防卫生器材及设施的位置、使用程序和使用方法。

　　3.6.3.6作业活动中应遵守的安全规定。

　　3.6.4外来参观人员的安全教育，由各单位接待部门负责，内容包括本单位有关安全规定及安全注意事项；要安排专人陪同外来参观人员。

　　4、奖惩

　　4.1对于认真开展安全教育并在防止伤亡事故、减少职业危害方面做出成绩的单位和个人，油田及所属单位应予以表彰和奖励。

　　4.2对未按本管理办法进行安全教育培训的单位，由油田安全生产管理部门督促进行整改和完善，并按有关规定纳入年度考核。因未按本管理办法对员工进行安全教育培训而发生伤亡事故或造成职业病的，按照油田相关规定追究有关人员的责任。

培训管理办法12

　　一、培训目标

　　为认真贯彻落实《关于进一步加强职工技能鉴定工作的通知》文件精神，全面提高我项目部职工的业务素质和操作技能水平，确保本次申报的36名掘砌工和96名锚喷工能顺利通过职业技能鉴定工资，制定本办法。

　　二、培训计划与管理

　　项目部经理与书记为职工技能培训工作的第一责任人，技术经理为职工技能培训工作的直接责任人，技术组是项目部职工培训的主管部门，工资组、及施工队协助。

　　三、培训方式

　　项目部自主培训时间为8月10日至9月20日；早班利用班后会一小时，中夜班利用班前会一小时；确保每位参加技能鉴定的职工，每周不少于4课时，累计不少于24课时。每半月对所学的.内容进行一次模拟考试。

　　教师讲解要紧紧围绕复习题力求简洁、透彻，通俗易懂。公司员工培训采用项目部自主培训为主，职工业余、工余学习为辅培训方式；

　　四、培训纪律

　　所有参加职业技能鉴定人员，除因重大疾病或者经技术经理批准外，不得请假，并在规定的时间内参加培训；对无故不参加培训的每次处罚200元，并从当月工资中扣除。

　　五、奖惩措施

　　为确保培训和鉴定工作的顺利进行，提高培训效果，矿对参加培训的个人和相关管理人员制定如下奖惩规定：

　　（1）凡参加职业技能培训，并经鉴定合格的，项目部给予一次性奖励，标准为：初级工500元、中级工600元。凡因个人不努力，鉴定不合格的，必须重新申报参加职业技能培训。

　　（2）参加培训人员经鉴定合格率达到75%的，项目部一次性奖励授课教师及相关部门管理人员1000元。

　　（3）以上奖惩待鉴定成绩公示后，由工资组将鉴定结果提交项目部，研究同意后执行。

　　六、本办法自发文之日起执行。

培训管理办法13

　　第一章总则

　　第一条为进一步加强员工教育培训管理，促进教育培训工作规范化、制度化，提高教育培训质量和效果，结合我行实际，特制定本办法。

　　第二条培训工作以“培养学习型员工、打造学习型银行”为目标。通过开展多层次、多领域培训不断提高员工的素质和业务技能，为推进业务经营全面起飞提供人才支持。

　　第三条培训工作坚持“学以致用”原则。根据全行业务发展需要，制定切合实际的员工培训计划，使培训工作有利于“起步、起飞、腾飞”发展战略需求，有利于员工形成持续学习、终生学习能力，促进员工队伍综合素质提高。

　　第四条本办法适用于盐城农发行全体干部员工。

　　第二章培训内容与形式

　　第五条培训内容包括一般技能培训和专业技能培训。

　　（一）一般技能培训。主要开展适用于全体员工的通用技能培训，包括企业文化、规章制度、计算机应用、公文处理、商务礼仪、安全保卫等内容。

　　（二）专业技能培训。主要开展提高员工专业岗位胜任能力培训，包括市场营销、信贷与风险管理、财务会计、业务软件系统、文秘、法律事务等内容。

　　第六条培训形式分为内部培训、外部培训和员工自我培训。

　　（一）内部培训主要以行内业务骨干为培训师资，采取短期培训班、培训会、条线工作会议等形式开展培训。

　　（二）外部培训主要采取邀请外部专家开办专题讲座，参观访问先进单位，现场观摩学习等形式开展培训。

　　（三）通过定期举办员工岗位技能比武、业务知识专项竞赛等活动，引导员工开展持续学习、自我培训。

　　第三章培训管理体系与职责

　　第七条员工教育培训工作由市分行党委统一领导，人力资源管理部具体组织实施，市分行机关各部门、各县（市）支行协作配合，各司其职，共同完成。

　　第八条人力资源管理部作为教育培训管理职能部门，主要职责：

　　（一）负责全行员工教育培训管理制度和政策的制定；

　　（二）审定各县（市）支行和机关各部室培训需求，制定年度、季度、月度培训计划并组织实施；

　　（三）加强内部培训师资建设；

　　（四）负责组织完成上级布置的各项培训任务；

　　（五）负责建立员工培训档案和学分档案，对培训效果实施考核评估。

　　第九条建立兼职培训管理员队伍。市分行机关各部室和各县（市）支行明确一名兼职培训管理员，负责处理教育培训工作日常事务。

　　（一）机关部室兼职培训管理员职责

　　1.统计分析本部门年度培训需求，反馈至人力资源管理部；

　　2.根据人力资源管理部确定的年度计划，制定培训实施方案。

　　3.担任本专业业务培训内部讲师，准备培训资料；

　　4.负责对下级条线部门培训效果的督促考核，分解落实培训责任；

　　5.组织员工参加上级行举办的各类培训。

　　（二）县（市）支行兼职培训管理员职责

　　1.统计分析本行员工年度培训需求，反馈至市分行人力资源管理部；

　　2.督促本行员工开展自我培训，分解落实培训责任；

　　3.负责组织本行员工参加各类培训。

　　第四章培训需求与计划

　　第十条确定培训需求。每年11月初，由人力资源管理部向全行员工发放下年度《培训需求调查表》，各兼职培训管理员将本部门、本单位员工《培训需求调查表》汇总，于11月底前反馈至市分行人力资源管理部。人力资源管理部根据反馈的培训需求，结合党委发展思路，年度经营目标、员工岗位胜任能力现状，形成年度培训需求报告，汇报市行党委。

　　第十一条制定培训计划。人力资源管理部根据经市行党委审核的培训需求，与相关部室协商沟通，设立具体培训项目，制定年度、季度、月度培训计划，提交行务会讨论确定。

　　第十二条细化培训实施方案。按照经行务会讨论确定的培训计划和培训专业，由市分行相关部室制定培训实施方案，明确具体培训项目的负责人、培训对象、培训目标、培训内容、培训方式、培训教师以及培训经费预算等。

　　第五章培训实施

　　第十三条培训实施过程应严格按照培训计划和实施方案进行，如需调整，培训主办部门须提前通报人力资源管理部，报经行领导批准后予以调整。

　　第十四条每个培训项目原则上都要预留现场测试时间，对每位员工进行现场考试，考察培训目标实现情况，考试成绩作为参训人员计算学分的重要依据。

　　第十五条培训主办部门负责对培训过程进行记录，保存过程资料，如电子文档、录音、录像、幻灯片等。培训结束后及时送交人力资源管理部，建立培训资料档案。

　　第十六条培训期间，培训主办部门要坚持“谁培训谁负责”的原则，强化培训过程管理，详细记录参训人员出勤、课堂纪律、考试成绩等方面的培训表现，并及时将培训实施情况反馈人力资源管理部，确保培训效果。

　　第六章培训效果考核与评估

　　第十六条实行学分管理。每年为员工建立一张《员工培训学分登记卡》，存入个人档案，记录每位员工参加各类培训情况及所获学分，年底计算员工年度平均学分，并与年度考核结果挂钩，年度平均学分在60分以下的.年度考核不合格、80分以下的年度考核取消评优评先资格。

　　第十七条建立动态培训考核体系。在每个培训项目实施方案中设立具体考核指标，主要包括：出勤情况、课堂纪律、心得交流情况、现场测验成绩等内容，并对考核指标进行量化赋分。根据每位员工在培训中的现实表现对考核指标进行评分，计算个人学分。

　　第十八条实施双向考核，加强培训项目评估。每个培训项目结束后，进行培训效果评估，组织参训人员填写《培训评估调查表》，对培训课程安排、授课老师进行评估，评价本次培训效果，不断提高培训项目的针对性和有效性。

　　第七章附则

　　第十九条本办法由市分行人力资源管理部负责解释。

　　第二十条本办法自发布之日起执行。

培训管理办法14

　　为了加强产学研结合，更好地为地方社会和经济发展与技术进步服务，直接面向地方企业的需求培养各类高素质应用型、技能型人才，增强学院的活力和可持续发展能力，实现学院的跨越式发展，特制订本办法。

　　第一条学院成立培训部。培训部在院务会领导下开展工作，代表学院专门负责对内、对外各种非学历教育的培训服务的计划、组织安排、运行管理、收费办法制订等工作，并行使相应的职权。

　　第二条培训部设主任1名，管理人员1~2名，主任及管理人员均为兼职，由学院院务会任命，不定行政级别。培训部主任负责培训部的全面工作并向学院院务会负责。培训部管理人员在培训部主任的`领导下开展日常辅助性工作。

　　第三条学院可根据培训部在培训工作方面的业绩在年终对培训部主任及管理人员予以适当奖励。此外，学院在申报科研项目、职称晋升、岗位聘任、年度考核与聘期考核等方面对培训部主任及管理人员予以适当的政策倾斜。

　　第四条培训工作是学院建设与发展工作的重要组成部分，全院教职员工均有责任和义务积极参与，并在培训工作上服从学院及培训部的领导、工作安排与协调。

　　第五条理论课培训核算学院教学工作量，工作量计算参照学校相应理论课的计算办法计算，对初次参与授课教师的工作量按开新课计算，并在年度和聘期考核时与学校工作量同等对待。此外，学院对理论课培训工作量暂按每当量学时10元给予现金补贴。

　　第六条实践环节培训核算学院实践教学工作量，工作量计算参照“工学院教学实验室考核及工作量计算办法”计算，对初次参与实践环节培训指导的教师的工作量按开新实验计算，并在年度和聘期考核时与学校工作量同等对待。此外，学院对实践环节培训工作量暂按每当量学时10元给予现金补贴。

　　第七条培训收费标准与收费办法由培训部根据培训成本并参考社会培训收费标准制订，经院务会审核通过并在必要时报请市物价局审核批准后执行。对校内学生培训收费给予适当优惠，具体优惠数额视培训性质与培训内容酌定。

　　第八条培训部为更好地开展培训业务，可以将部分培训收入用于公关和广告宣传等，但公关和广告宣传的支出需控制在培训利润的20以内，且需事先报院务会审批。

　　第九条为调动全院教职员工的积极性，对介绍社会人员接受培训的人员予以适当的介绍费作为奖励，介绍费暂定为每名培训学员培训费的10。

　　第十条在培训收费总额中去掉培训工作量酬金和现金补贴、公关和广告宣传支出、介绍费支出、资料费支出、材料费支出、考证费支出等，余额即为培训收入。

　　第十一条培训收入纳入学院财务进行管理，并按学校有关规定用于学院的发展基金、福利金、专项奖金和年终奖金。

　　本办法由工学院首届3次教代会讨论通过，自20__年5月1日起实行。未尽事宜，由工学院院务会负责解释与补充。

培训管理办法15

　　XX公司培训管理办法

　　1.0目的

　　为加强对员工培训工作的规范管理，提高公司员工队伍整体素质，结合我司员工的结构状况及经营特点，制定本管理办法。

　　2.0适用范围本办法适用于公司全体员工。

　　3.0职责

　　3.1综合事务部是员工培训工作的归口管理部门，负责公司员工培训计划的编制与组织实施。

　　3.2各相关部门（单位）提供员工培训需求计划，并做好支持配合工作。

　　3.3凡参加外训的，培训完成后到综合事务部办理培训总结登记手续。

　　4.0工作内容

　　4.1培训目的、对象、种类、形式及方法

　　4.1.1培训目的

　　为不断提高员工的素质和能力，满足公司及员工个人发展，适应市场竞争的需要，提高工作效率，树立良好的企业形象，必须有计划地组织员工进行各种培训。

　　4.1.2培训对象

　　凡与公司签订劳动合同的员工，无论新录用员工或在职员工均为受训对象。

　　4.1.3培训种类

　　包括岗前培训、在职培训和专业培训

　　a、岗前培训：对新进员工和转岗员工进行上岗前培训，使其掌握必要的岗位知识和技能。

　　b、在职培训：根据公司规模的扩大，技术和环境的变化，对各级在职员工进行知识和技能更新的培训。

　　c、专业培训：对公司现有专业技术人员与中高层管理人员进行提高专业技术和管理才能的培训。

　　4.1.4培训形式

　　包括脱产、半脱产和不脱产业余培训。

　　4.1.5培训方法

　　主要包括以下几种方法：

　　a、公司自身组织、聘请外部专家、学者或公司内部专业技术管理人员举办专题知识讲座；

　　b、员工利用业余时间参加职称或学历教育；

　　c、公司根据业务开展的需要，有计划选派员工参加各类专业技能培训班；

　　d、通过与高等院校和科研院所联合办学的形式，举办各类进修班或研究生班等；

　　e、有计划地遴选业务骨干或中层以上管理干部出国参观、学习、考察培训。

　　4.2培训的组织与管理

　　4.2.1培训的计划与落实

　　a、年度培训计划一般由各部门于上一年度年终提出，由人力资源部统一编制，报公司经营班子审批。

　　b、各部门应根据公司培训计划的安排与要求，负责本部门员工培训工作的落实。

　　4.2.2新员工岗前培训

　　新招聘生产岗位人员，一般必须经过培训考试合格后才能安排上岗，不合格者实行一次性淘汰，作辞退处理。培训期视工作需要，一般为56—240课时。

　　4.2.3在职员工业余培训

　　a、公司鼓励支持员工利用业余时间参加学习与接受培训，但以不影响本职工作为原则。

　　b、凡在公司工作一年，符合报考条件，可以报考与本人工作岗位对口的各类成人大、中专学校。

　　c、凡在公司工作满两年，符合报考条件，可报考在职或脱产研究生。

　　4.2.4统一培训

　　上级部门要求组织参加统一安排的培训，须报人力资源部备案，其时间及费用由公司安排和负担。

　　4.2.5外出培训

　　派往省外、国外有关单位和学校接受培训的人员，必须是公司的业务骨干或中高层管理人员。派往国外考察培训的人员需满足以下条件：

　　a、公司的业务骨干，或者是公司的中高层管理人员；

　　b、在公司工作满一年或一年以上，且年终考评为优秀；

　　c、具有大学专科或以上学历且有一定外语基础；

　　d、身体健康，作风正派。

　　4.2.6培训审批程序

　　员工确需参加某种培训时，须办理有关手续并遵循以下程序：

　　a、个人书面申请→部门经理同意→综合事务部审核→总经理批准→办理报名手续。

　　b、申请书应详细注明培训内容（或报考专业）、培训时间、培训费、脱产等情况，并将培训简章、申请书批件等材料交综合事务部备案。

　　4.3培训期间待遇及培训假期、费用处理

　　4.3.1培训期间待遇

　　培训期间的待遇按公司有关工资福利待遇办理。出国学习人员的待遇，按照国家有关政策执行。

　　4.3.2培训假期及费用处理

　　培训假期及费用，按如下情况分别处理：

　　a、员工参加职称考试前培训，应在业余时间学习，如占用工作时间，一律按事假处理，但考试时间除外。其培训、考试费用由受训员工自理。

　　b、员工接受学历教育，原则上应以业余学习为主，如确实需要脱产学习（离岗6个月以上）的，经总经理批准后，应与公司签订服务年限与补偿协议，否则，应办理辞职手续。

　　c、参加大学本科以下学历教育的员工，其学习费用由受训员工自理,部门副经理以上由总经理审批报销。

　　d、攻读研究生的员工，在取得毕业证和学位证后，公司给予报销50的学费（但最高不超过10000元人民币）。若未能取得毕业证或学位证，其所用学费由受训员工自理；

　　e、上级部门要求组织参加和由公司组织的岗前培训，各类专业技术培训其费用由公司负责。但受训员工本人因私人原因中途缺课，不参加考试（或考试成绩不合格）未能取得合格证，其费用由受训员工自理。

　　4.4培训结果的'考核与反馈

　　4.4.1培训作为公司的一项战略性与长远性投资，必须考虑培训成本与收益的关系，因此，员工培训后必须进行考核或提交个学习总结。

　　4.4.2每一期培训班结束或个人参加（一个星期以上的）学习期满，要有考核成绩或书面材料向综合事务部汇报。

　　4.2.3员工培训后的定岗，由综合事务部和业务部门确定，报经营班子批准。

　　4.5最低服务年限与赔偿费规定

　　4.5.1凡由公司出资录用和培训的员工，都必须为公司服务一定的年限，具体标准参照下表或按双方签订的劳动合同（协议）执行：培训类别最低服务年限

　　出资录用和有偿分配的毕业生五年

　　各类学历进修五年

　　各类专业知识、业务技能和相关知识培训，累计时间超过3个月者三年

　　各类专业知识、业务技能和相关知识培训，累计时间在1—3个月者一年

　　4.5.2服务年限从培训结束后上班的时间算起，接受多种培训的应累计其服务年限。

　　4.5.3凡公司派往境外培训的员工，出境前需与公司签订有关服务协议书。

　　4.5.4员工在一个劳动合同周期内，参加培训的费用超过一万元人民币，服务年限按每超过三千元增加一年累计。培训费指综合费用。

　　4.5.5员工劳动合同期限已满而服务期限未满，双方协议后不再续签劳动合同的，员工须按服务年限协议书中规定，赔偿培训费用后，方可离开公司。如本人提出辞职，或因违反劳动合同或公司规章制度被辞退，必须按协议规定赔偿培训费。个人赔偿培训费额度，按以下公式计算：

　　个人赔偿额=公司实付培训费总额×（1-已服务年限/应服务年限）。

　　5.0附则

　　5.1本办法由综合事务部负责解释、修订。

　　5.2本办法如有与国家政策、法律、法规有关规定相抵触的，则以国家规定为准；如有与公司以前相关规定相抵触的，则以本办法规定为准。

　　5.3本办法自发布之日起实施。

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