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培训管理办法(15篇)
培训管理办法1
学科竞赛培训是选拔学科竞赛人才的必要环节，也是学校全面实施素质教育发展学生个性，开发智力，培养创新精神和创新能力的重要途径。为了搞好学科竞赛培训，特制定如下管理办法：
一、竞赛范围
竞赛范围是指教育主管部门组织主办、参与、认可的数、理、化、生、信息技术、艺术、美术、书法及青少年科技创新大赛。其他群众团体主办的竞赛，学校不组织学生参加。
二、竞赛的申报与登记
凡是参加教育主管部门组织或认可的竞赛，有关学科的教研组必须先到教导处进行申报登记，经学校同意批准后，方能组织培训，任何个人不得擅自组织竞赛培训。
三、确定培训对象
1、学科竞赛培训对象，教研组要认真组织考核，进行严格挑选，并将确定的培训学生名单造具花名册上报教导处备案。
2、一个学生以参加两门学科竞赛培训为限，各教研组须作好协调。
四、培训计划
1、凡组织学科竞赛培训的'有关教研组组长必须认真制定竞赛培训计划，包括培训目标、培训内容、培训时间、培训地点、辅导教师及其他事项等。均应逐项写清楚。
2、培训计划一式两份，一份交教导处，一份自己保存。
五、培训课要求
1、上培训课的老师要根据培训目标、竞赛要求，认真备课，写出详细教案。
2、竞赛培训课上课情况，要详细记录在竞赛培训活动记录上（写清楚周次、日期、星期、节次、课题、参加听课学生人数），教导处派专人检查。
六、组织竞赛
1、参赛对象必须是经过考试选拔的学科优秀学生。
2、教研组要严密组织参赛，派专人带队，全面关心学生学习、生活和安全。
3、竞赛结果公布后一周内，教研组将学生获奖证书复印件（或获奖通报）上报学校，学校将按照《学生奖励条例（试行）》和《教职工奖励条例（试行）》及时给获奖师生颁发奖金，过期学校一律不予颁奖。
4、学生参加学科竞赛培训，教师不得向学生收取培训费和资料费，学校按照课时数发放课时津贴。
培训管理办法2
1、基本要求
1.1本规定适用于与本单位形成劳动关系的人员及进入生产厂区的临时用工、施工实习人员、技术服务人员、参观人员等。
1.2各单位应贯彻落实国家、地方政府安全教育培训的政策、法规，严格遵守和执行安全教育培训规定、标准和中国石化、油田安全教育培训各项制度。
1.3各单位必须加强全员安全教育培训工作，普及安全知识，倡导安全文化，建立健全安全培训工作各项规章制度，切实落实员工的安全教育培训工作。
1.4安全教育培训实行分级管理，单位主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员的取（换）证及复审培训、HSE兼职教师培训、各单位科级以上人员的HSE取（换）证培训，由油田指定的具有相应培训资质的培训机构进行；其他岗位人员的安全培训及日常安全教育由各单位组织实施。
1.5油田所有员工均应当接受安全教育培训，熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，具备必要的安全生产知识，掌握本岗位安全操作技能，增强风险识别、预防事故、控制职业危害和应急处理的能力。
1.6未经安全教育培训合格的人员不得上岗任职和作业。本规定所要求的各项安全教育应有记录、有确认、可追溯，培训资料应存档3年；涉及对外单位和外来人员的相关要求，应在书面合同或协议中予以明确。
1.7安全教育工作应纳入各单位教育培训年度计划和中长期计划，保证所需人员、资金和物资。
1.8各单位均应建立健全安全教育档案并实行分级管理。
1.9机关相关职能部门按照“谁主管、谁负责”的原则，负责相应的安全教育培训工作。
1.10凡在油田内部和外部举办的各类干部培训（包括生产、技术、经营、党务等）、专业技术培训、岗位技能培训（包括新员工）都必须开设HSE培训内容，并作为培训的第一课。
2、职责与分工
2.1安全环保处职责
2.1.1负责制定安全教育培训管理规章制度，制定油田中长期安全培训规划。
2.1.2根据安全工作部署和生产实际，协同人力资源处提出年度安全教育培训需求，并纳入油田年度培训工作计划。
2.1.3负责对员工安全教育培训的监督、检查；参与新进企业人员的油田层面安全教育，监督检查直属单位做好厂、车间、班组安全教育培训与考核。
2.1.4负责监督管理、检查单位主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员、H2S防护、全员HSE的培训取证、换证（复审）培训与考核及备案工作。
2.1.5参与安全教育培训教材开发。
2.2人力资源处职责
2.2.1按照安全监督管理部门、业务部门提出的安全教育培训需求，编制培训计划。
2.2.2负责组织落实员工的技术业务培训、岗位练兵，组织做好职业技能鉴定与资格取证工作。
2.2.3会同安全环保处组织对员工的安全技术教育及特种作业人员的培训与考核；协助业务（技术）部门做好井控、急救、消防取证培训与考核。
2.2.4负责安全教育培训的归口管理工作，负责做好新进企业技能操作人员油田层面入厂教育的组织与实施。
2.2.5负责师资队伍和培训基地建设等工作；组织安全监督管理部门、培训部门做好安全教育培训教材开发。
2.3钻井工程处职责
2.3.1按照国家、行业和油田有关规定，及时掌握油田石油工程板块单位各类人员“井控操作证”的持证范围和取证情况；
2.3.2对油田石油工程板块单位井控培训工作及持证情况进行监督管理；
2.3.3制定油田石油工程板块单位井控年度培训计划，并报送人力资源处。
2.4油气技术管理部职责
2.4.1按照国家、行业和油田有关规定，及时掌握油田油（气）生产单位各类人员“井控操作证”的持证范围和取证情况；
2.4.2对油田油（气）生产等单位井控培训工作及持证情况进行监督管理；
2.4.3制定油田油（气）生产单位井控年度培训计划，并报送人力资源处。
2.5局党委组织部会同安全管理部门提出局处两级领导干部、安全科长和安全管理专业技术人员安全教育培训需求，纳入油田年度培训工作计划，并负责组织实施。负责新进油田大学毕业生油田层面入厂教育组织与实施。
2.6卫生处负责现场急救取证培训及考核。
2.7对外经济贸易总公司负责境外人员（含外籍雇员）的培训与考核，负责甲方要求的取证培训与考核，对国际项目人员进行安全教育，并对取证情况进行监督、检查。
2.8消防支队负责消防取证培训及考核。
2.9油田机关各相关业务部门会同安全环保处做好安全技术教育培训与考核。
2.10培训中心职责
2.10.1根据油田人力资源处下达的年度安全教育培训计划和临时安全教育培训计划，严格按照国家、行业及油田的有关规定，组织实施安全教育培训项目，努力提高培训质量和培训效果，每期培训班结束后及时上报安全培训情况。每月底上报安全培训总结；
2.10.2及时为培训合格人员办理相应的资格证书。
2.11油田所属各单位安全教育培训职责
2.11.1按照国家有关法律、法规和行业及油田的有关制度，制定符合单位实际的安全教育培训规定。各单位主要负责人对本单位安全教育工作负责。
2.11.2及时准确地上报本单位主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员（包括井控和硫化氢防护）的年度取证（复审）培训计划，并及时组织人员参加相关培训，培训计划执行情况将纳入油田HSE日常考核；
2.11.3负责做好本单位“三级安全教育”和HSE持证培训工作，组织开展新员工的厂级安全教育，督促基层单位做好日常安全教育；
2.11.4建立健全安全教育培训档案、台帐，及时掌握本单位主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员（包括井控和硫化氢防护）及员工岗位变动和持证情况并建立台帐。台帐内容按照《中国石化安全台帐管理规定》要求规范记录。
2.12基层单位（区、队、车间、站、库）安全教育培训职责
2.12.1按照国家有关法律法规和行业、油田、本单位安全教育培训规定及年度安全教育培训计划，制定切合实际的基层单位年度、季度、月度安全教育培训计划，并做好教育培训工作；
2.12.2负责新员工的车间（队）级安全教育培训，督促做好基层班组新员工的班组岗位安全教育；
2.12.3做好日常安全教育培训工作，落实各类人员及时参加取证和复审培训；
2.12.4建立健全安全教育培训和各项安全活动的台帐、记录，详细、准确地记录各类人员安全教育培训情况。
3、管理内容
3.1主要负责人、安全管理人员的安全教育培训
3.1.1主要负责人是指油田及油田所属单位行政主要领导。
安全管理人员是指油田和油田所属单位分管安全生产的负责人、安全生产管理部门负责人及专（兼）职安全监督管理人员、专职安全工程师、安全官；三级单位行政负责人和分管安全生产负责人以及三级单位机关安全生产管理人员或专职安全员；四级单位（区、队、车间、站、库）行政主要领导。
3.1.2物探、钻井、测井、录井、固井、管具、井下作业、采油（气）、炼油、油气储运、油（气）田建设、建筑施工、危险物品的生产、经营、储存等需要取得安全生产许可证的重点生产单位，主要负责人与安全生产管理人员必须接受专门的安全培训，经过省级安全监督管理部门考核合格，取得《安全资格证书》后，方可任职。
其他生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员，参加培训中心组织的安全培训，经油田HSE委员会考核合格，取得《安全培训合格证书》方可任职。
3.1.3主要负责人安全培训主要内容
3.1.3.1国家和集团公司有关安全生产方针、政策、法律、法规、制度及有关规章、规程和标准；
3.1.3.2安全生产管理的基本知识、方法与安全生产技术，行业有关安全生产管理专业知识；
3.1.3.3危险化学品基本知识及专业技术知识；
3.1.3.4职业健康及工伤保险知识；
3.1.3.5重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理、责任追究的有关规定；
3.1.3.6国内外先进的安全生产管理经验；
3.1.3.7典型事故和应急救援案例分析；
3.1.3.8其他有关安全生产知识。
3.1.4安全管理人员安全培训主要内容：
3.1.4.1国家和集团公司有关职业安全卫生的方针、政策、法律、法规、制度及有关规章、规程和标准；
3.1.4.2安全生产管理、安全生产技术、职业卫生和安全文化等知识；
3.1.4.3本部门、本岗位安全职责；
3.1.4.4伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法；
3.1.4.5应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求；
3.1.4.6国内外先进的安全生产管理经验；
3.1.4.7典型事故和应急救援案例分析；
3.1.4.8其他有关安全生产知识。
3.1.5油田重点生产单位主要负责人、安全生产管理人员初次安全资格培训时间不得少于48学时；每年再培训时间不得少于16学时。油田所属其他生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于32学时；每年再培训时间不得少于12学时。
3.1.6再培训的主要内容：
3.1.6.1有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和政策；
3.1.6.2安全生产的新技术、新知识；
3.1.6.3安全生产管理经验；
3.1.6.4典型事故案例；
3.1.6.5其他有关安全生产知识。
3.2特种作业人员、特种设备操作和管理人员安全培训
3.2.1特种作业是指容易发生事故，对操作者本人、他人的安全健康及设备、设施的安全可能造成重大危害的作业。特种作业人员是指直接从事特种作业的从业人员。特种作业包括：
3.2.1.1电工作业：指对电气设备进行运行、维护、安装、检修、改造、施工、调试等作业（不含电力系统进网作业）。包含高压电工、低压电工、防暴电器作业。
3.2.1.2焊接与热切割作业：指运用焊接或者热切割方法对材料进行加工的作业（不含《特种设备安全监察条例》规定的有关作业）。包含熔化焊接与热切割、压力焊、钎焊作业。
3.2.1.3企业内机动车辆作业（叉车、工程机械、厂内机动车作业等）；
3.2.1.4高处作业：指专门或经常在坠落高度基准面2米及以上有可能坠落的高处进行的作业。包含登高架设、高处安装、维护、拆除作业。
3.2.1.5制冷与空调作业：指对大中型制冷与空调设备运行操作、安装与修理的作业。包含制冷与空调设备运行操作、制冷与空调设备安装修理作业。
3.2.1.6石油天然气安全作业，包含作业司钻、钻井司钻及勘探司钻作业。
3.2.1.7危险化学品安全作业：指从事危险化工工艺过程操作及化工自动化控制仪表安装、维修、维护的作业。包含光气及光气化工艺作业、氯碱电解工艺作业、氯化工艺作业、硝化工艺作业、合成氨工艺作业、裂解（裂化）工艺作业、氟化工艺作业、加氢工艺作业、重氮化工艺作业、氧化工艺作业、过氧化工艺作业、胺基化工艺作业、磺化工艺作业、聚合工艺作业、烷基化工艺作业、化工自动化控制仪表作业。
3.2.1.8国家安全生产监督管理总局认定的其他作业。
3.2.2特种作业人员必须经专门的安全技术培训并考核合格，取得《中华人民共和国特种作业操作证》（以下简称特种作业操作证）后，方可上岗作业。
3.2.3特种作业操作资格证书每3年复审一次，复审培训内容和学时按照国家有关规定执行。特种作业人员在特种作业操作证有效期内，连续从事本工种10年以上，严格遵守有关安全生产法律法规的`，经原考核发证机关或者从业所在地考核发证机关同意，特种作业操作证的复审时间可以延长至每6年1次。
3.2.4特种作业操作资格证书需复审的，应当于有效期届满60个工作日前，由特种作业人员本人或用人单位提出申请，并由考核、发证机构负责复审。复审内容包括：
3.2.4.1县级及以上医院健康证明；
3.2.4.2违章作业记录情况；
3.2.4.3安全生产新知识和事故案例培训；
3.2.4.4本作业安全知识考试。
3.2.5离开特种作业岗位6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业。
3.2.6特种作业操作证遗失的，应当向原考核发证机关提出书面申请，经原考核发证机关审查同意后，予以补发。特种作业操作证所记载的信息发生变化或者损毁的，应当向原考核发证机关提出书面申请，经原考核发证机关审查确认后，予以更换或者更新。
3.2.7特种作业操作证有效期为6年，在全国范围内有效。
3.2.8特种设备操作和管理人员安全培训。严格执行《特种设备安全监察条例》、《特种设备作业人员监督管理办法》规定进行取证、复审和换证等培训。
3.3生产岗位员工安全教育培训
3.3.1班组长和兼职安全员的安全教育培训由各单位人力资源管理部门会同安全管理部门组织实施，经考核合格后方可上岗；安全培训时间不得少于24学时。安全培训的主要内容是：
3.2.1.1国家安全生产方针、政策、法律、法规和中国石化、油田及本单位安全生产规章制度。
3.2.1.2安全技术、职业卫生和安全文化的知识、技能。
3.2.1.3本班组和有关岗位的危险危害因素识别及防范措施、安全注意事项、本岗位安全生产职责。
3.2.1.4典型事故案例及事故抢救与应急处理措施等。
3.3.2所有新员工（包括学徒工、劳务合同工、大中专院校毕业生、复转军人、外单位调入员工、合同工、聘用人员、季节性临时工等）上岗前应接受厂级、车间（队）级、班组级三级安全教育，教育时间不少于72学时，经考试合格后方可上岗。单位对其必须进行强制性安全培训，保证其具备本岗位安全操作、自救互救以及应急处置等所需的知识和技能，考试合格取得《HSE上岗证》，方能安排上岗作业。
3.3.3一级（厂级）安全教育不少于24学时，由油田所属单位安全生产主管领导负责，人力资源管理部门会同安全管理部门组织实施。厂级安全教育可会同人力资源管理部门委托培训中心在入厂教育中实施。安全教育内容应包括：
3.3.3.1国家有关安全生产方针、政策、法律、法规；
3.3.3.2通用安全技术、职业卫生和安全文化的基本知识，包括一般机械、电气安全、消防和气体防护等常识；
3.3.3.3本单位安全生产的一般状况、性质、特点和特殊危险部位的介绍；
3.3.3.4油田和本单位安全生产规章制度和五项纪律（劳动、操作、工艺、施工和工作纪律）；
3.3.3.5职业健康、安全生产、环境保护（HSE）相关知识；
3.3.3.6典型事故案例及其教训，预防事故的基本知识。
3.3.4二级（车间级）级安全教育培训不少于32学时，由基层单位（区、队、车间、站、库）负责人组织实施。安全教育内容应包括：
3.3.4.1本单位（区、队、车间、站、库）的劳动安全卫生状况和规章制度；
3.3.4.2工作环境及危险因素识别和防范措施；
3.3.4.3所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准；
3.3.4.4所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；
3.3.4.5自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理；
3.3.4.6安全设备实施、个人防护用品的使用和维护；
3.3.4.7预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项；
3.3.4.8有关事故案例；
3.3.4.9其他有关安全生产知识。
3.3.5三级（班组级）安全教育不少于16学时，由班组长负责组织实施。安全教育内容应包括：
3.3.5.1岗位生产工艺流程、工作特点和安全注意事项；
3.3.5.2岗位职责范围，应知应会；
3.3.5.3岗位安全技术操作规程，岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项；
3.3.5.4岗位事故预防措施，安全防护设施、个人防护用品的性能、作用和使用操作方法。
3.3.6员工厂际调动工作后应重新进行入厂三级安全教育。单位内工作调动、转岗、下岗再就业、干部顶岗以及脱离岗位12个月以上者，应进行二、三级安全教育，经考试合格后，方可从事新岗位工作。
3.3.7在新工艺、新技术、新装置、新产品投产前，各单位应组织编制新的安全操作规程，并组织专门培训。相关人员考试合格后，方可上岗操作。
3.3.8发生事故或未遂事故时，按照中原油田《安全事故管理与责任追究规定》要求，对事故责任者和相关员工进行安全教育，吸取教训，防止发生类似事故。
3.4HSE培训
3.4.1油田的HSE培训是针对全体员工进行的普及安全生产、环境保护、职业卫生知识的全面培训，HSE培训按照干部管理权限和人员类别分类进行。各单位科级以上人员的HSE取换证培训，由油田指定的具有相应培训资质的培训机构进行；其他岗位人员的安全培训及日常安全教育由各单位人力资源管理部门会同安全管理部门组织实施。全体员工都应进行HSE培训，经考核合格后持证上岗。
3.4.2HSE培训时间不得少于24学时，培训的主要内容是：
3.4.2.1《安全生产法》及相关法律法规；
3.4.2.2中国石化集团公司HSE管理体系标准；
3.4.2.3环境管理体系（ISO14000）；
3.4.2.4职业健康安全管理体系（ISO18000）。
3.4.3安全环保处负责对各单位HSE培训考核实施监督，对考核合格者进行备案，并办理《HSE上岗证》。
3.4.4对新员工进行“三级安全教育”，并考核合格后，应及时办理《HSE上岗证》。
3.4.5《HSE上岗证》有效期为3年，各单位须提前一个月组织进行换证培训。
3.5员工日常安全教育
3.5.1油田所属单位应建立班组安全教育制度，并督促基层单位开展以班组为单位的安全教育活动。安全活动应有针对性、科学性，做到经常化、制度化、规范化，防止流于形式。单位安全监督管理部门、基层单位负责人和安全员应对班组安全活动的形式、内容、要求作出明确规定，做到有领导、有计划、有内容、有记录，对安全活动记录进行定期检查、签字，并写出评语。安全部门应定期检查。
3.5.2班组安全活动每季度710天；部门安全活动每月1次，每次不少于2学时。安全活动时间不应挪作它用。
3.5.3班组安全活动是班组的一项重要工作，应认真组织，严格考勤制度，保证出勤率，不得无故缺席，有事须经单位领导批准。
3.5.4油田领导在进行关键要害部位检查时每季度参加1次班组安全活动，二级单位领导及管理人员每月参加1次班组安全活动，基层单位领导每月参加2次班组安全活动。
3.5.5安全部门应联系班组安全生产实际，制定班组安全活动计划，做到有计划、有安排。
3.5.6班组安全活动主要内容：
3.3.6.1学习国家有关安全生产的法令和法规。
3.3.6.2学习有关安全生产文件、安全通报、安全技术规程、安全管理制度和安全技术知识。
3.3.6.3结合事故通报和《班组安全》等安全学习材料，讨论分析典型事故，总结和吸取事故教训。
3.3.6.4防火、防爆、防中毒和自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理和应急演练。
3.3.6.5开展岗位安全技术练兵，组织安全技术表演。
3.3.6.6检查安全规章制度执行情况，查找并组织消除事故隐患。
3.3.6.7开展安全文化活动，进行安全技术座谈，观看安全教育电影和录相。
3.3.6其他安全活动。
3.6其他人员及外来人员的安全教育
3.6.1临时用工人员、外来施工人员的身体状况应能适应所从事的工作，实际年龄不得超过60周岁；能按照要求独自完成安全教育答卷、签订《安全承诺书》，并有效识别现场各种警示标识。
3.6.2临时用工、外来施工和实习人员的厂级安全教育由二级单位安全管理部门负责，安全教育时间不应少于8学时。培训结束后进行安全教育答卷并保存。安全教育主要内容：
3.6.2.1企业安全生产基本特点。
3.6.2.2进入厂区应遵守的安全生产规章制度。
3.6.2.3所从事工作的危险有害因素及HSE注意事项。
3.6.2.4典型事故案例。
3.6.3临时用工、外来施工和实习人员的车间级安全教育由基层车间领导和安全管理人员负责，安全教育时间不应少于4学时。安全教育主要内容：
3.6.3.1车间危险部位（主要生产系统、关键设备）及安全、环保注意事项。
3.6.3.2车间职业危害因素（包括危险化学品和各种伤害能量）的性质及防护处理注意事项。
3.6.3.3着火爆炸、泄漏中毒、环境污染事故的应急处理措施。
3.6.3.4安全作业许可证办理的程序及注意事项。
3.6.3.5生产装置的安全消防、气防卫生器材及设施的位置、使用程序和使用方法。
3.6.3.6作业活动中应遵守的安全规定。
3.6.4外来参观人员的安全教育，由各单位接待部门负责，内容包括本单位有关安全规定及安全注意事项；要安排专人陪同外来参观人员。
4、奖惩
4.1对于认真开展安全教育并在防止伤亡事故、减少职业危害方面做出成绩的单位和个人，油田及所属单位应予以表彰和奖励。
4.2对未按本管理办法进行安全教育培训的单位，由油田安全生产管理部门督促进行整改和完善，并按有关规定纳入年度考核。因未按本管理办法对员工进行安全教育培训而发生伤亡事故或造成职业病的，按照油田相关规定追究有关人员的责任。
培训管理办法3
接到上级部门《关于医疗机构医务人员抗菌素临床运用管理办法全员培训的通知》后，医院领导非常重视，立即启动相关事宜认真组织实施。
一、认真如实统计上报，及时联系购买学习卡。
根据我院人员目前人员配备，由医务科统计、院长审核，全院共计79位医务人员需进行全员培训，并于20xx年7月将名单上交于市卫生局医政法制股备案；同时与“好医生网”联系相关事宜，于20xx年8月初即收到了学习卡。
二、规范管理，及时下发通知监督学习。
为方便管理，由医务科将需学习人员的“好医生”用户名及密码申请成功，编程好网上学习流程并随通知下发各个科室。要求科室主管人员认真负责监督，按专业上网学习。
定于20xx年10月1日以前学习完毕，以方便验收。
三、认真组织验收，纠正错误。
为了学习人员均能顺利通过网上培训，所以于20xx年10月20日以前由医务科人员进入每个用户名中进行验收，纠正了11位学员由于电脑使用不当而造成的申请错误等问题，及时与“好医生网”的客服人员联系并解决，避免了不必要的失误。为以后网上学习打下了一定的基础。
四、通过学习提高了认知、达到了目的。
由于组织得当，监督认真，名单内79位人员均通过了学习并申请学分成功。
统计结果：79位上网学习人员是我院在职、在编医务人员的80%以上，符合文件的要求。
通过此次网上学习，加强了我院职工对合理应用抗菌素的相关法律、法规的认识，强调了抗菌素在临床中合理应用的.重要性，规范了医务人员在以后的临床诊疗过程中应用抗菌素的行为。总之，提高医务人员的抗菌药物临床合理应用水平，取得了效果，达到了目的。
培训管理办法4
(一)总则
第一条目的
为了对员工进行有组织、有计划的培训，以达到公司与员工共同发展的目的，根据公司人力资源管理基本政策，特制定本制度。
第二条原则和政策
(1)公司培训按照“经济、实用、高效”的原则，采取人员分层化、方法多样化、内容丰富化的培训政策。
(2)员工的专业化培训和脱产外出培训坚持“机会均等、公平竞争”的原则，员工通过突出的业绩和工作表现获得激励性培训和发展机会。
第三条适用范围
本制度适用于公司所有正式员工。
(二)培训内容和形式
第四条培训内容
培训内容包括知识培训、技能培训和态度培训。
(1)知识培训
不断实施员工本专业和相关专业新知识的培训，使员工具备完成本职工作所必须的基本知识和迎接挑战所需的新知识。
让员工了解公司经营管理的情况，如公司的规章制度、发展战略、企业文化、基本政策等，是员工掌握企业的共同语言和行为规范。
(2)技能培训
不断实施在岗员工岗位职责、操作规程和专业技能培训，使其在充分掌握理论的基础上，能自由的应用、发挥、提高。
(3)态度培训
不断实施心理学、人际关系学、社会学、价值观及政治觉悟的培训，建立公司与员工之间的相互信任关系，满足员工自我实现的需要。
第五条培训形式
培训形式分为员工自我培训、员工内部培训、员工外派培训和员工交流论坛。
1、员工的自我培训。
员工的自我培训是最基本的培训方式。公司鼓励员工根据自身的愿望和条件，利用业余时间通过自学积极提高自身素质和业务能力。
公司会尽力提供员工自我培训的相关设施，如场地、联网电脑等。
原则上对员工自我培训发生的费用，公司不予报销。
2、员工内部培训
员工的内部培训是最直接的方式，主要包括：
(1)新员工培训。
(2)岗位技能培训。
(3)转岗培训。根据工作需要，公司员工调换工作岗位时，按新岗位要求对其实施岗位技能培训。
(4)部门内部培训。部门内部培训由各部门根据实际工作需要，对员工进行小规模、灵活实用的培训，由各部门组织，定期向人力资源部汇报培训情况。
(5)继续教育培训。公司可根据需要组织专家进行培训。
3、员工外派培训。
员工外派培训是公司具有投资性的培训方式。公司针对员工工作需要，会安排员工暂时离开工作岗位，在公司以外进行培训。员工个人希望在公司以外进行培训(进修)，需填写《员工外派培训申请表》，并附培训通知或招生简章。由人力资源部审查，总经理批准后方可报名。外派培训人员的工资待遇、费用报销由人力资源部决定。
4、员工交流论坛
员工交流论坛是员工从经验交流中获得启发的培训方式。公司在内部局域网上设立员工交流论坛。
(三)被培训者的权利和义务
第六条被培训者的权利
1、在不影响本职工作的情况下，员工有权利要求参加公司内部举办的各类培训。
2、经过批准进行培训的员工有权利享受公司为受训员工提供的各项待遇。
第七条被培训者的'义务
1、培训员工在受训期间一律不得归于规避或不到。对无故迟到和不到的员工，按本公司考勤制度处理。
2、培训结束后，员工有义务把所学的知识运用到日常工作中去。
3、外部培训结束一星期内，员工应将其学习资料整理成册，交由人力资源保管。并将其所学教给公司其他员工。
4、员工自我培训一般只能利用业余时间，如需占用工作时间的，在人力资源部备案后，需凭培训有效证明，经所在部门负责人批准后，做相应处理。
5、具备下列条件之一的，受训员工必须与公司签定培训合同。
(1)外部脱产培训时间在3个月以上。
(2)公司支付培训费用3000以上的。
(四)培训的组织和管理
第八条人力资源部负责培训活动的计划、实施和控制。基本程序如下：
1、培训需求分析。
2、设立培训目标。
3、计划培训项目。
4、培训实施和评价。
第九条其他各部门负责协助人力资源部进行培训的实施、评价，同时也要组织部门内部的培训。
第十条建立培训档案
1、建立公司的培训工作档案，包括培训范围、培训方式、培训教师、培训人数、培训时间、学习情况等。
2、建立员工培训档案，将员工接受培训的具体情况和培训结果详细记录备案，包括培训时间、培训地点、培训内容、培训目的、培训效果自我评价、培训者对被培训者的评语等。
(五)培训计划的制定
第十一条培训计划的制定
人力资源部根据规定时间发放《员工培训需求调查表》，部门负责人结合本部门的实际情况，将其汇总。并与规定时间内报人力资源部。人力资源部结合员工自我申报、人事考核、人事档案等信息，制定本公司的年度培训计划。
根据年度培训计划制定实施方案。实施方案包括培训的具体负责人、培训对象、确定培训的目标和内容、选择适当的培训方法和选择学员和老师、制定培训计划表、培训经费的预算等。实施方案经总经理批准后，以公司文件下发到各部门。
第十二条部门内部组织的、不在公司年度培训计划内的培训应由所在部门填写《部门计划外培训申请表》，经总经理批准后，报人力资源部备案，在人力资源部的指导下由部门组织实施。
第十三条对于临时提出参加各类外部培训或进修的员工，均要经过所在部门负责人同意，填报《员工外派培训申请表》，经总经理批准后，报人力资源部备案。
(六)培训实施
第十四条培训实施过程原则上依据人力资源部制定的年度培训计划进行，如果需要调整，应向人力资源部提出申请，上报总经理批准。
第十五条员工内部培训期间人力资源部监督学员出勤情况，并以此为依据对学员进行考核。
第十六条人力资源部负责对培训过程进行记录，保存过程资料，如电子文档、录音、录象、幻灯片等。培训结束后以此为依据建立公司培训档案。
(七)培训评估
第十七条人力资源部负责组织培训结束后的评估工作，以判断培训是否达到预期效果。
第十八条培训结束后的评估要结合培训人员的表现，做出总鉴定。可要求被培训者写出培训小结，总结在思想、知识、技能方面的进步。与培训成绩一起放进人事档案。
第十九条培训评估包括测验式评估、演练式评估等多种定量和定性评估形式。
(八)培训费用
第二十条公司每年投入一定比例的经费用于培训，培训经费专款专用，可根据公司实际情况调整相应数额。
第二十一条外派培训人员的工资待遇、费用报销由总经理决定。对于公司予以报销的费用，原则上先由培训员工本人支付，待获得合格证书后，方可回公司报销。培训人员发生的交通费、食宿费按公司报销规定报销。
第二十二条员工内部培训费用全部由公司承担。
(九)附则
第二十三条本制度的拟订或修改由人力资源部负责，报公司领导层批准后执行。
第二十四条本制度由人力资源部负责解释。
员工培训管理办法二
为加强企业管理，建立健全培训机制，使培训工作制度化、规范化、经常化、创新化、强化其考核力度，特制定本员工培训考核方法。
一、培训领导机构
各单位上报培训计划，由人力资源部审定后实施，人力资源部是员工培训工作的综合管理部门,并全面负责对各单位的考核工作。
二、考核标准
(一)安环知识标准
1、掌握安全生产、环保方针、政策和公司安环的规章制度及有关安全技术规定。
2、懂得安全生产和环境保护工作的重要性。
3、基本掌握本岗位的生产工艺及主要设备概况。
4、能正确使用防护用品、消防器材、工器具及本岗位的仪表设施、防护装置、安全装置等。
5、能准确掌握本岗位的安全规程。
6、掌握一般职工的安环职责。
(二)生产技术和工艺知识标准
1、熟练掌握本岗位操作规程。
2、掌握本单位和本岗位工艺流程知识。
3、懂得设备性能、原理、维护保养及操作。
4、熟悉本岗位安全生产、防尘、防毒知识。
5、做到“四懂”，即懂知识、懂原理、懂性能、懂用途;“三会”即会使用、会维护保养、会排除故障。
三、考核办法
本考核办法只从安环知识和生产技术知识方面考核，涉及其他方面由公司相关部门根据实际加以考核。
1、各单位根据培训时间要求组织培训，结束后由公司安环部和生产技术部联合出题考试，并负责考试管理和试卷评阅工作，全过程本着公平、公正、公开的原则。
2、考试成绩汇总各方面评定出优(95分以上)、良(80—95分)、中(60—80分)、差(60分以下)等，并按单位(可按车间统计)算出优秀率和及格率，评阅完毕后公布结果，并整理上报公司领导和相关部门(特殊情况下考试成绩评定标准可根据实际情况采取灵活多变的形式)。
3、公司安环部和生产技术部负责对各厂进行培训考核，由公司人力资源部监督。
(1)及格率达95%以上的，奖励单位负责人人民币200元，凡成绩达95分以上的员工，将给予50元的奖励。
(2)凡未及格人员进行待岗1—2个月处理，限期学习补考，期间只发个人岗位工资的60%，补考合格后上岗，否则予以辞退。
(3)对及格低于80%的，处罚其单位负责人200元。
4、各单位根据培训及考核情况，按10%的比例，评选“岗位操作能手”，“最佳学习标兵”，“最佳创新成果”等，评选可个人申请或车间申报，经厂部审核，再上报公司审批。评选采用“逐级递减法”确定人员，除发给荣誉证书外，还给予获得者50元奖励。
四、本考核办法从发布之日起执行。
员工培训管理办法三
一、培训目的
为公司员工(劳务工除外)提供有关企业的基本背景情况，使员工了解所从事工作的基本内容，明确工作职责、程序、标准规;向员工灌输企业及其工作部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等，帮助其尽快适应企业环境和新的工作岗位。
二、培训内容
(一)公司基本概况
1、介绍公司的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为公司的繁荣作贡献;
2、介绍公司的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等，增强员工的市场意识;
3、介绍企业的文化、价值观和目标的传达，让员工知晓企业反对什么、鼓励什么、追求什么。
(二)公司管理制度
1、介绍公司员工行为和举止规范，如关于职业道德、作息制度、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求;
2、介绍公司的行政、人力资源、财务、生产现场等管理规章制度和岗位职责，使员工在工作中自觉地遵守公司的规章制度，工作行为符合公司的管理规则要求;
3、介绍公司的安全措施及管理规定，让员工了解安全工作包括哪些内容，如何做好安全防范工作，如何发现工作中发生的安全问题，对生产环境中发生的安全问题如何进行应急处理，加强其安全工作意识。
(三)企业组织架构
介绍公司内部组织架构、各部门之间的服务协调网络及流程，有关部门的处理反馈机制，使员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道，了解和熟悉各个部门的职能，以便在今后工作中能准确地与各有关部门进行联系，并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉。
(四)业务培训
1、针对所在岗位开展岗位职责、工作知识、工作方式方法、工作技能、工作标准等业务培训，使员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，从而迅速胜任工作;
2、针对生产技术人员的品质管理培训，主要介绍品质管理的内容、具体要求和标准，以及工作流程，让员工掌握品质控制与管理工作的具体规则，确保产品质量;
3、针对生产技术人员的产品知识培训，主要介绍产品生产工艺、安全技术说明书等，让员工尽快掌握产品基本知识、工作中应急处理办法，学会自我防护，确保安全生产。
4、针对生产技术人员的操作技能培训，主要介绍安全操作规程(作业指导书)等，帮助员工尽快掌握基本的生产操作技能，胜任岗位的工作要求。
(五)职业化素养塑造
1、介绍职业化的概念，让员工理解什么是职业化，职业化素养包括哪些内容(人生价值观、工作思维观念等)，如何进行职业化的塑造等，明白塑造职业化对公司发展、对个人成长的积极作用;
2、介绍职业生涯规划的概念，让员工掌握职业生涯规划的目的和实现职业目标的路径，清楚在公司发展的路径和方向，帮助员工少走弯路，早日实现职业梦想。
(六)职业化管理技能提升
针对现职管理者和储备管理者，在管理工作的思维观念、技能技巧、方式方法等方面予以培训引导：
1、了解管理者塑造职业化素养和技能的重要性，并清晰、准确定位自己在组织中的角色;
2、深刻认识管理者自身职业化能力提升与企业战略发展的关系，并掌握相关的方法和技巧;
3、通过管理者自我管理和领导能力的提升，推动企业健康、高效率的向前发展。
三、培训方式
员工培训根据培训内容不同，采取不同的培训方式：
(一)公司基本概况、管理制度、组织架构培训，采取图表演示与内容讲解相结合的方式，便于员工增强知识记忆。
(二)业务培训，采取知识讲解、操作演练、师傅带徒等相结合的方式，让员工通过亲自动手操作尽快掌握基本业务技能。
(三)职业化素养塑造与管理技能提升培训，采取幻灯展示、案例讲解、分析研讨、角色扮演等相结合的方式，便于员工深刻领会其中的道理和方法。
四、培训职责
(一)员工培训由公司办公室具体负责组织实施。
(二)公司基本概况、管理制度、组织架构知识培训，由公司职能部门负责讲授。
(三)业务培训中的岗位知识由用人部门负责讲解，品质管理知识由品控部门负责讲授。
(四)职业化素养塑造与管理技能提升培训，由公司办公室安排相关管理人员或外聘讲师负责讲授。
五、培训考核
(一)考核内容
1、出勤记录
(1)迟到或早退：提前请假扣2分/次，未提前请假扣5分/次;试用期内的新员工，迟到/早退累计达3次即辞退。
(2)请假：提前请假每0.5天扣2分，未提前请假每0.5天扣5分;试用期内的新员工，累计请假达3天扣5分，超过6天即辞退。
(3)旷会：1次(0.5天)扣10分;试用期内的新员工，旷工1次即辞退。
2、培训笔试：笔试测试题实行三选一方式抽选考题。
3、实操演练：以各岗位工作的实操要求进行实操演练。
(二)分值比重
1、生产技术岗位
出勤记录20分，培训笔试70分，实操演练10分。
2、行政后勤岗位
出勤记录20分，培训笔试50分，实操演练30分。
3、销售岗位
出勤记录20分，培训笔试40分，产品送样或销售业绩40分。
(三)考核周期
1、新员工于试用期届满前进行培训考核;
2、在职老员工每隔半年考核一次。
六、考核成绩应用
(一)综合考核成绩85分以上为及格。
(二)试用期员工
1、试用期届满，初试综合成绩低于85分者，试用期延长一个月;
2、试用期延长一个月届满，复试综合成绩仍低于85分者，试用期再延长一个月;
3、试用期第二个延长月届满，再试综合成绩仍低于85分者，予以辞退。
(三)在职老员工
1、初试综合成绩低于85分者，一个月后复试;
2、复试综合成绩仍低于85分者，自复试所在月起的连续六个月内进行再培训，期间基本工资按80%的标准发放;
3、在再培训期满所在月月底进行再试，再试综合成绩仍低于85分者，予以辞退。
4、考核成绩将作为个人薪资调整标准的重要依据。
七、其他未尽事宜，另行补充规定。
培训管理办法5
第一条为加强和规范对民办职业培训机构管理，提高职业培训质量，根据《中华人民共和国民办教育促进法》、《中华人民共和国民办教育促进法实施条例》和国家有关规定，制定本办法。
第二条本办法适用于大连市行政区域内的单位（国家机构除外）和个人利用非国家财政性经费，面向社会举办的实施以职业资格、职业技能培训为主的培训机构（以下简称民办职业培训机构）。
第三条市劳动保障行政部门负责全市民办职业培训机构统筹规划和监督管理工作，并具体负责中山区、西岗区、沙河口区、甘井子区（以下简称市内四区）民办职业培训机构的监督管理。其他县（市）区和大连经济技术开发区、大连高新技术产业园区、大连保税区劳动保障行政部门负责本辖区内民办职业培训机构的监督管理，并接受市劳动保障行政部门的.指导和监督。
第四条举办民办职业培训机构的单位和个人应具备下列条件：
（一）单位应具有法人资格，个人应具有政治权利和完全民事行为能力。
（二）有稳定的经费来源，固定资产应在20万元以上，注册资金10万元以上。
（三）有明确的办学宗旨，切实可行的教学计划及教学大纲、教材和健全的规章制度。
（四）有专职校长。校长具有大专以上学历，中级以上专业技术职务任职资格或三级以上国家职业资格，从事职业教育培训工作2年以上，熟悉国家职业培训的相关法律法规和政策。
（五）有与办学规模和办学专业相适应的稳定的专、兼职教师队伍。专职教师不少于教师总数的1／4,每个培训专业（工种）配备2名以上理论课教师和实习指导教师。聘任的教师应符合国家规定的教师任职资格。
（六）有与办学规模相适应的专职教学管理人员和专业财会人员。专职教学管理人员应具有大专以上学历及相应专业技术职务任职资格或中级以上国家职业资格，有2年以上职业教育培训工作经历和教学经验。
（七）有与办学规模相适应的培训场所和办公用房。租用的培训场所租赁期限不得少于3年。理论课集中的教学场所应达到300平方米以上，非危房，有良好的照明、通风条件。
培训管理办法6
第一章总则
第一条为进一步规范员工外出培训管理，保证员工外出培训学习质量，有效推广学习经验，帮助员工了解和掌握国家新政策、新技术，拓宽思维、开发技能、提高业务素质，特制订本办法。
第二条本办法所涉及的外出培训是指为了满足集团公司经营管理、专业技术及生产技能的培训需求，选派员工外出参加的各类短期培训。
第三条本办法适用于集团公司所属分公司、全资子公司、绝对控股子公司、直属单位及机关处室。
第二章外出培训类别
第四条外出培训类别：
（一）国家、行业要求必须参加的发展提高和达标上岗培训。
（二）地方政府要求参加的专业资质取证性培训。
（三）新技术、新工艺、新的管理理念和管理方法，集团公司内部培训机构目前暂无法开展的各类培训。
（四）专业性强、技术含量高的各类培训。
第三章审批管理
第五条人力资源管理中心负责合理统筹安排集团公司外出培训工作，各单位必须履行审批手续方可安排员工外出培训。
第六条审批程序：
（一）国家、行业、地方政府要求参加的各类培训以及专业资质取证性培训审批程序：各单位（处室）提出外培申请→本单位（处室）分管负责人审签→人力资源管理中心审核→办理外出培训通知单。
（二）非取证性培训、矿处级领导干部外出参加培训审批流程：各单位（处室）提出外培申请→本单位（处室）分管负责人审签→人力资源管理中心审核→集团公司分管领导批示→办理外出培训通知单。
（三）OA办公系统转发上级主管部门通知的外出培训审批流程：集团公司分管领导批示→转办牵头处室提出外培申请→人力资源管理中心审核→办理外出培训通知单。
第四章相关要求
第七条根据工作需要和岗位要求必须取得资质持证上岗，而集团公司目前又不能承办的培训可安排实际需要人数参加外培；提高业务素质和更新知识等培训项目，人数原则上控制在1—2人，不得超过3人。
第八条外培人员在培训期间，应认真完成培训任务，除学习后能带头完成本岗位本专业的研究创新工作外，还应将学到的经验、体会或成果在本单位（或部门）组织相关人员进行交流、推广和知识共享，并建立包括授课时间、地点、参加人员、授课内容等的相关培训学习记录。
第九条外培人员在培训期间，应严格遵守培训班的管理制度，圆满完成学习任务。不得参加高收费社会化培训项目，不得借培训之名行公费旅游之实，不得参加主办单位组织的旅游或考察。
第十条凡集团公司内部培训机构能够承担的培训项目，均不安排外出培训。
第五章备案管理
第十一条参加外出培训人员要按照规定到各单位人力资源管理部门（机关处室人员到人力资源管理中心）办理外培登记手续，领取员工外出培训调查评价表、外出培训总结及授课情况表后方可参加外出培训。
第十二条外出培训人员培训结束后3 0日内，应持外出培训调查评价表、外出培训总结及授课情况表（同时提供授课影像资料）、培训合格证的原件及复印件到各单位人力资源管理部门（机关处室人员到人力资源管理中心）办理培训归档及报销签字手续。
第十三条各单位人力资源管理部门要建立包括培训时间、地点、参加人员、学习内容、费用等信息的外出培训台账，妥善保管员工外出培训相关资料。
第六章费用报销
第十四条员工外出培训，原则上不办理借款手续，费用报销严格按照集团公司财务相关规定执行。
第十五条培训费、资料费严格按照相应培训文件或通知标准执行，不得随意增加。属培训主办单位增加的培训费，应出示培训主办单位提高培训费标准的文字证明。
第十六条外出培训时间在一个月以内的，差旅费报销标准按照《集团关于印发差旅费管理办法的通知》文件规定执行（该文件如有修订，按照修订文件标准执行）。
第十七条外出培训时间在一个月以上的，超过天数的住宿费按照《集团关于印发差旅费管理办法的通知》规定标准的50%执行；培训期间不报销伙食补助费和市内交通费；按照规定标准报销一次往返城市之间的交通费、伙食补助费和市内交通费。
第十八条外培人员的差旅费、培训费超出标准部分由个人负担。
第十九条外培人员擅自参加培训主办单位组织的'旅游、考察或外培期间有违纪行为者，所有费用由个人负担。
第二十条凡属取证培训的，如培训后未能取得相应的资格证书者，所有费用由个人负担。
第七章罚则
第二十一条未经审批自行安排员工外出培训以及违反费用报销规定超标准报销培训费用的，罚处（或核减）本单位违规发生额5倍的职教经费，情节较重的对直接责任人进行通报批评，情节严重涉嫌违纪、违法的移送有关部门处理。
第二十二条擅自参加培训主办单位组织的旅游、考察项目的员工暂停外出培训资格两年；不能完成知识共享及交流推广的员工暂停外出培训资格一年。
第二十三条违反国家有关规定借培训名义安排公款旅游、考察项目以及员工对培训效果评价较差的主办单位（或培训机构），集团公司将不再安排参加其举办的所有培训项目。
第八章附则
第二十四条本办法自下发之日起执行，《关于加强员工外出培训管理的通知》同时废止。
第二十五条本办法解释权归集团公司人力资源管理中心。
培训管理办法7
为进一步加强民办职业培训学校管理，规范办学行为，日前，青岛市出台了《青岛市民办职业培训学校管理办法》，旨在加强对民办职业培训学校的审批、监督和管理职能，民办职业培训学校的开办、教学、运行等情况均被纳入行政部门监管范围。
为确保学校的建设水平、师资水平和培训水平，开办民办职业培训学校须达到5个硬杠杠：固定资产应达到20万元以上，注册资本不低于10万元；基本办学规模应不低于200人，理论教学场所应达到300平方米以上，有满足实习教学需要的'实习操作场所；应配备专职校长，校长任职年龄不超过70周岁，具有大专以上文化程度及中级以上专业技术职称或三级以上国家职业资格，有2年以上职业教育培训工作经历；配备相应数量的专职教学管理人员，应当具有大专以上文化程度及中级以上专业技术职称或三级以上国家职业资格，有2年以上职业教育培训工作经历，具有丰富的教学管理经验；应配备与办学规模相适应、结构合理的专兼职教师队伍。
同时，青岛要求加强监督管理，杜绝不规范行为发生。在监督、评估过程中，发现民办职业培训学校存在违规现象的，责令限期整改，期满仍不合格的，取消办学资格，收回《民办职业培训办学许可证》。
培训管理办法8
根据《天津市毕业后医学教育考核办法（试行）》及《天津市全科医师规范化培训项目实施方案（试行）》、《天津市毕业后医学教育学员管理办法（试行）》、《天津市毕业后医学教育培训基地管理办法（试行）》要求，结合我院实际制定此考核办法。
一、考核目的
通过考核，了解学员学习和掌握临床技能情况，进一步分析和了解培训质量和效果，为进一步完善我基地培训标准和培训体系，保证规范化培训质量提供依据。
二、考核内容
主要评估学员在医德医风、本专业和相关专业“三基”实践效果、日常考核、出科考核等方面的成效，对学员培训一年来的综合情况进行评估。
三、考核方式
学员以述职方式对一年来的培训效果和成绩进行陈述，然后由考核小组提问3个问题，考生做出答辩，最后由考核小组给出年度考核成绩。
四、考核小组成员组成
考核小组成员由基地医院主管院长、管理部门负责人或干事、基地主任和学科专家组成。
五、考核评估流程
1、科教科主持年度考核并宣布考核规则和要求。
2、学员述职：每人15分钟，其中个人述职10分钟，主要介绍“三基”培训收获、完成培训细则要求的'内容和数量、日常考核、出科考核成绩、医德医风、日常工作表现等方面的内容；专家提问、学员答辩5分钟；
3、考核小组打分：学员答辩后，考核小组当场打分并计算平均分，结果分为优秀、良好、合格、不合格。
培训管理办法9
第一章总则
第一条为不断提高员工综合素质，改善员工的知识、技能结构，以适应公司不断发展的需要，根据公司相关管理制度规定，特制订本办法。
第二条员工自受聘之日起，随其职业生涯的发展应需要不断地接受知识和技能的再教育培训。
第三条本办法适用于本公司各部门。
第二章目标
第四条公司的教育培训目标是：创建“学习型组织”，造就一支德、才兼备的高素质员工队伍。
第三章职责
第五条员工在职教育培训工作实行统筹规划、分级实施的原则。 1、公司人力资源部门归口管理本公司的教育培训工作。主要职责是：⑴拟定、修订、呈报、执行公司教育培训制度、规划、计划；⑵督导、追踪与考核教育培训实施情况；⑷外聘讲师授课安排与接待；
⑸审查、办理公司员工外派培训的手续；⑹公司各项教育培训费用的计划与管理；⑺员工自我学习的组织与管理；
2、本公司各部门，负责所属员工的在职培训及其考评。主要职责有：⑴编报本部门（单位）在职员工的教育培训计划；
⑵通过各种形式，组织员工踊跃参加各种教育培训，并及时上报实施结果；⑶编撰、印制专业培训教材；
⑷检查本部门（单位）培训计划实施情况，考评上报培训效果；⑸汇总、上报本部门（单位）员工对培训工作的建议与要求；
⑹推荐、呈报外派培训人员；⑺按规定程序合理使用培训费用；
第四章方式
第六条员工的在职教育培训采用“内培”、“外派”与业余自学相结合的方式，实行“内培为主、外派为辅”的原则。
1、内部培训：主要对员工进行企业文化、规章制度、业务知识和专业技能、智力开发等方面的培训。
⑴举办不定期公开讲座及专题研讨会；(2)开展“以老带新”的帮教活动；
(3)组织在集团内部进行参观、访问、考察、交流活动；
(4)组织进行岗位技能竞赛和技术演练；
2、外派培训：即根据工作需要，选派员工到公司以外的培训机构或院校进行重点培养。培训内容与方式主要有：
⑴选送员工到指定的院校、党校、职校等进行进修；⑵选送员工组团或随团出国学习、考察、访问；
⑶组团到当地或外地学习外单位的先进经验、先进技术、先进管理等；⑷选送员工出席各种学术研讨会、报告会、交流会、展览会等；⑸选送员工参加公司外部的各种专业培训班。
3、员工业余自学：即员工根据个人职业生涯发展需要，自己选择学习方向，通过参加自学考试或函授学习，取得毕（结）业证书、资格证书。
第五章实施
第七条员工在职培训，应统筹安排培训时间，合理配置师资人员，预算培训费用，协调工作环节，必须实行严格的计划管理。
1、人力资源部门每年12月底前，综合编制出公司年度培训计划汇总表（附表1），上报批准后，组织实施。
2、未列入年度培训计划的临时性培训活动，必须填报临时性培训实施计划表（附表2），经核准后实施。
第八条凡需要参加脱产培训、集中学习或外派培训的必须提前报批。未经审批，不得参加。
1、公司内部脱产培训和集中学习
⑴生产线员工脱产三天以内（含三天）的报部门经理批准，三天以上十天以内（含十天）的报分管副总经理批准，十天以上的报总经理批准；
⑵专员及以下行政人员脱产一天以内（含一天）由部门主管批准，一天以上三天以内（含三天）的由部门经理审批，三天以上十天以内（含十天）报分管副总经理审批，十天以上的报总经理批准；
⑶部门主管、经理脱产三天以内（含三天）的由分管副总经理批准，三天以上的报总经理审批；
⑷高层管理者直接由总经理批准。 2、外派培训
⑴经核准需到外部接受培训的，由人力资源部门开具外派培训通知单（附表3），依规定办理出差手续。
⑵外派受训员工返回后，应将考试成绩单、员工外派培训心得报告书、结业证书复印件、通知单回执等有关资料送人力资源部门存档。
⑶外派受训员工应将接受培训期间所学的知识整理汇总成讲习资料，及时向有关人员传播所学的.知识。
第九条如因需要而调整变更培训计划、教材与大纲时，各单位要及时提出补充意见，经人力资源部门汇总、平衡、变更，经上报核准后实施。
第六章管理
第十条培训主办单位应依据核准的培训计划组织实施，并负责师资配备、教材编撰与印发、场地安排、培训考评等全部事宜。
第十一条各项在职培训计划实施时，应参加培训的员工必须按时参加。因故不能准时参加，须办理请假手续。对于旷课、迟到、早退的员工，参照公司员工考勤制度的规定办理。
第十二条参加培训学习的员工必须遵守课堂纪律，自觉维护课堂秩序。第十三条各项培训结束后，根据实际需要，实行相应的测评：
1、测验：根据受训员工的不同层次要求，分别命题。 2、考评：培训结束后，根据需要作相应的测评。 ⑴员工的《在职培训考试成绩单》（附表4）；⑵填报《在职培训总结表》（附表5）；⑶汇总《在职员工培训意见调查表》（附表6）；
第十四条为客观地评估培训成效，及时改进培训工作中存在的不足，人力资源部门按年度组织开展培训成效调查活动（附表7），以便及时提出综合评估意见和改进方案。
第十五条凡参加与本职工作相关的业余自学的员工，事前须汇报直接主管，以便合理调剂学习与工作时间，并将录取通知书等入学手续报人力资源部门备案。学习期间费用自理，考试合格取得正式毕业证书后，根据其与公司签订的继续服务协议年限，公司分别给予报销不同金额的学习费用（报销比例为：继续服务年限为二年者报销总费用的50%，三年者为70%，五年以上者为100%）。成绩特别优异或有创新成果的，人力资源部门予以报请奖励。
第十六条员工在职培训费用实行“人力资源部门统一管理、财务部门严格把关、主办单位合理使用”的原则。各单位报送培训计划时，务必根据需要将预算费用填列清楚。人力资源部门会同财务部门审核、汇总、报批；临时性培训及讲师、教材等所需支付的费用，都必须按规定的标准和申报程序报批后支付。
第十七条举办各种在职培训，应全面平衡、统筹安排，以尽量不影响正常工作为原则。
第十八条人力资源部门对员工进行业绩考评、晋升、晋级时，应参考员工的培训考评成绩与在职培训资历（附表8）。
第十九条员工参加公司投入经费较大的培训,视情况在培训前与拟参加培训的员工签订《培训协议》，该协议作为《劳动合同》的附件或补充条款，在协议中明确员工参加培训后必须继续为公司服务的服务年限以及未满服务期需按国家的劳动法律法规对企业经济补偿的条款。
第七章附则
第二十条本办法由本公司人力资源部门部负责解释。第二十一条本办法报总经理批准后公布实施。修订时亦同。
培训管理办法10
按照国家医保局、省委省政府关于加强医保基金管理的要求，省医保局出台了全省医保医师管理办法，阜阳市医保局根据省医保局的文件要求，出台了《阜阳市医疗保障协议医师管理办法》及其实施细则，该办法从下发之日起执行。今天我们召开这个会议，是按照上级要求，经过市政府同意，医保医师管理办法正式实施的启动会，也是宣传医保医师政策，做到人人知晓，更好地规范医师的诊疗行为，加强自律的业务培训会。
下面，就做好这项工作，我讲两点意见：
一、充分认识出台《医保医师管理办法》的意义
1、出台《医保医师管理办法》，填补了我省、我市医保管理工作方面的一项空白。
我国已建立覆盖全民的医保制度，医保基金的使用管理在《社会保险法》、在《安徽省基本医疗保险监督管理暂行办法》中都有规定。但随着形势的发展，医保管理精细化的要求，对医疗机构、医生本人都需要进一步明确责任和权利，承担基金支出的风险。《医保医师管理办法》的出台，从政策上梳理了医生需要做什么，不能做什么，建立了一个责权利相对更加明晰的制度，是我省、我市医保制度的一项完善和发展。
2、出台《医保医师管理办法》，推进了我省、我市医保管理工作规范化、制度化建设。
在医保管理的实践中，我市针对医生诊疗活动中出现的一些常见问题，也先后采取过夯实医生责任、明确首诊负责制度、个人违反医疗常规开具医嘱承担违约责任，以及暂停医生医保处方权等措施。但这些措施都是根据上级文件精神，各地自行开展的，并没有上升到全省统一执行的层次。省、阜阳市办法的出台，为我们加强医生管理提供了政策支撑，做到了有章可循，是我省医师管理走向规范化、科学化的重要标志。
3、出台《医保医师管理办法》，有利于充分发挥医生在医保基金管理中作用。
医保基金是群众筹资、政府补助，老百姓合作看病的救命钱，表面上看医保部门是管理者，负责支出，但实际上真正的支出使用主体是我们每一位白衣工作者。因此调动医生参与基金管理的积极性、主动性，一直是各地医保工作探索的重点。本次出台的管理办法，规定了医保医生做得好有奖励，做错了有处罚，改变了以往医保制度中对医生只罚不奖的惯例，这是办法设计上的亮点，相信今后还将有更多奖励政策出台。要通过制度的设计，鼓励医生为医保患者优质服务，把医保基金花在刀刃上，节约不合理支出，让医疗回归本质，不再向钱看。
二、认真抓好《医保协议医师管理办法》的贯彻实施
1、准确把握《医保协议医师管理办法》的精神和内涵。
本次出台的《医保协议医师管理办法》具有鲜明的医保特色。一是明确医保基金的使用主体是医保医师，非医保医师不能从事医保患者的诊疗工作；二是明确了医保医师的诊疗行为规范，即什么可以做，什么不可以做；三是明确了医保医师与医保经办机构的关系，不是管理者与被管理者的关系，是协议管理的.关系，是契约关系，就是说按照医保医师与医保经办机构签订的协议，开展诊疗行为，不得违反协议。四是增强了违约行为处罚的严肃性，由于全省执行一个管理办法，并且全省联网，医保医师违规处罚记录，将在全省范围内有效。
2、加强政策宣传，切实提高宣传实效。
《医保协议医师管理办法》的主体是各位医师，而各位医师又承担着繁重的医保患者的治疗任务，百忙之中抽出时间，认真学习与自身业务紧密相关的政策，学深悟透，做优秀医保医师，不做负面典型，是落实好办法的前提。因此切不可办法马马虎虎一学了之，医师协议简单一签了之，学完签完抛之脑后，等被处罚当典型后说不知道，埋怨这埋怨那。各个医疗机构要多次组织学习，医保局要多形式多渠道组织学习，结合案例说法，加强警示教育。要把学习贯彻作为今后一个时期的医保工作重点。
3、尽快组织落实医保医师签订协议工作。
按照阜阳市医保局要尽快推进办法落实的整体要求，市医保局要明确专人，迅速开展培训，教会各医疗机构如何开展协议签订工作。各医疗机构要召开专题会议，按照医保局的要求，学习好办法，签订好协议。由于是首次启动这项工作，要确保按标准符合条件全覆盖，不漏一人，所有医保医师都要纳入协议管理。
4、加强监管，部门联动，确保办法落到实处。
医保医师办法的落实主体是医保局，但医疗机构的主管部门是卫健委。市医保局要加强与卫健委的对接，拧成一股绳，共同形成打击违规违法行为、套取浪费医保基金的震慑力量。各协议医疗机构作为受医保经办机构的委托，承担本单位医保医师具体管理工作的直接主体，要充分发挥作用，把问题消灭在萌芽状态。医共体牵头医院承担本医共体医保基金的安全，当然也要对本医共体内的医保医师履行监管职责。要坚持有奖有罚，各级都要拿出一部分资金用于奖励优秀医保医师。对查实的违反协议的医保医师，也要严格追究责任，按办法要求严格处理，不能手软。医保医师如果出现重大违规违法行为，除要追究当事人责任外，还要逐级上查，严肃追究医疗机构负责人的责任，防止医保医师管理中形式主义、官僚主义发生。
总之，希望通过大家的努力，切实把《医保医师管理办法》落实好，把医保基金管理好，努力开创医保工作新局面。谢谢大家！
培训管理办法11
为切实加强我校远程教育工程管理，充分发挥远程教育教学服务功能，使全校教师各尽其能，不断开创我校教育教学新局面，制定本考核办法。
一、白雪飞担任电教办公室主任，负责做好设备维护管理、教师培训指导和资源下载整理工作。接入教育网的学校，应将校园网纳入统一管理，地面教育网和学校校园网三网合一，更广泛地发挥远程教育资源共享的优势。应严格遵守《设备管理制度》及《计算机操作规程》等要求，确保设备的'使用寿命和安全。按时接收远程资源，努力做到资源一天不空，节目一个不少，及时入库，随时整理，学校资源库每学年积累资30g以上。结合实际，突出实效，，培训面达100%。不断提高管理水平。
二、荣丽娟负责学校校园网畅通，做到早8点至晚8点12小时教育qq群在线，做好信息处理，及时上传下达。
三、甄珍负责微机课的教学工作；引导学员有针对性的学习教育远程网台教育资源。禁止学生浏览淫秽、游戏网站。
四、全体教师都应自觉加强以远程教育资源应用为主的现代信息技术学习，每学期参加集体学习10次以上，达到熟练使用远程教育设备、灵活应用远程教育资源、科学开展媒体教学的目标。
五、在岗教师每天浏览并储存个人资源1m以上，每周运用远程教育设备和资源开展教学活动1节。
六、加强检查，不断推进应用工作深入开展。把普惠制农村劳动力转移远程培训教育应用纳入学校发展规划，和教育培训、课程改革统筹安排，并把应用情况作为学校日常教学工作检查范畴。
七、 远程教育项目工程的管理和应用由校长李敏负责。
八、凡因管理疏忽或操作失误造成设备损坏，由当事人自己承担；由于自身原因造成重大工作失误的，从严追究责任，严重者可责令待岗处理。
培训管理办法12
第一章总则
第一条为保证教师培训项目的顺利实施，规范项目经费管理，提高资金使用效益，制定本办法。
第二条本办法所称教师培训专项资金是指：由中央和省级财政设立，通过公共预算安排，专项用于学前教育学校、基础教育学校、职业院校老师和研究生导师等培训以及发放“三区”支教老师补助的资金。
第三条专项资金使用遵循科学规划、合理配置，单独核算、专款专用，项目管理、审计考评原则。
第四条专项资金由财政部门和教育部门共同管理。省财政部门负责编制专项资金中长期规划和年度预算，会同省教育部门分配及下达资金，对资金使用情况进行监督;省教育部门负责编制教师培训实施方案，指导、管理和推动培训项目实施，会同财政部门监督资金使用情况。
第二章使用范围
第五条国培项目和省培项目专项经费的开支范围分为集中面授类项目经费、远程培训类项目经费和项目管理费三
类。
第六条集中面授类项目经费支出范围包括项目调研与方案研制费、学员食宿费、专家费、教学资源费、场地设备费、项目评估总结费和业务费等。具体为：
(一)学员食宿费是指学员在培训期间的伙食、住宿费用或按有关标准给予的食宿费补贴。
(二)专家费是指培训期间专家的授课费、食宿费、交通费。
(三)教学资源费是指课程资源、学习资料的设计开发、编辑制作、修改完善及印制等所需费用。
(四)场地设备费是指培训期间所需教室、实验室和相关设施、设备的租赁费用。
(五)项目评估总结费包括开展项目绩效评估所需费用，进行项目总结、制作项目总结材料所需费用。
第七条远程培训类项目经费主要用于远程培训项目直接相关的活动，支出范围包括项目调研与方案研制费、课程资源开发费、远程培训平台服务费、培训辅导者培训费、专家辅导答疑费、学员资料费、项目评估总结费、补助费、业务费等。
(一)课程资源开发费是指课程资源研发过程中所需要的设计、研讨、脚本撰写、审定等费用，课程资源制作需要的拍摄和后期制作等费用。
(二)远程培训平台服务费包括培训项目需要的网络平台服务费，具体包括网络平台系统设计、开发、测试和管理等所需要的费用，网络培训服务过程中发生的硬件折旧、带宽租用、视频播发等费用;卫星、电视平台服务费，具体包括卫星I P课程的定制费和传送费，电视课程定制费和播出费等。
(三)培训辅导者培训费是指为远程培训实施前对各地的学科培训者和培训管理者进行培训所需要费用，主要包括专家授课费、食宿费，学员食宿费、资料费，场地设备租用费等。
(四)专家辅导答疑费是指培训期间专家集中辅导答疑所需要的费用，包括专家辅导费、食宿费、交通费和场地设备租用费等。
(五)学员资料费指学员远程学习所必须的学习资料的制作和寄发费用等。
(六)补助费是指特定项目所规定的给予地方一定数额的培训组织管理及场地设备的补助费。
(七)项目评估总结费包括开展培训绩效评估所需费用和进行项目总结、制作项目总结材料所需费用。
第八条国培和省培计划专项资金中设立项目管理经费，用于项目组织管理中所必须的费用，主要包括开展项目咨询、设计分析、评审、评估、验收管理工作以及专家工作会议所需要的会议费、日常办公费、信息管理平台运行费等，项目管理经费应严格控制，不得随意扩大使用范围。
第九条项目经费不得用于弥补与项目无关的日常公用经费开支以及国家规定不得列入的`其他支出。
第三章资金分配与拨付
第十条省教育厅根据各项目承担机构招(邀)标结果和上年度绩效评估结果进行资金分配，分配意见经省财政厅审定后下拨给各承担机构。
第十一条每年3月份省教育厅组织项目招(邀)标，5月份将招(邀)标结果和资金分配意见报省财政厅审核后，于6月份下拨项目资金。
第四章监督检查与绩效考评
第十二条项目承担单位要保证按规定用途使用经费，并建立健全责任制，项目负责人对经费使用的合法性、合理性和有效性负责，自觉接受财政、教育、审计、监察等部门的监督和检查。
第十三条省教育厅、财政厅对各项目的专项资金预算执行、使用效益和经费管理情况进行不定期抽查或专项监督检查，对冒领、挤占、挪用培训经费的，将依照《财政违法行为处罚处分条例》(国务院令第427号)等国家有关规定严肃处理。
第十四条项目经费监督检查和绩效考评的结果，将作为项目预算调整、核拨经费的重要依据，并作为项目承担单位今后申报“国培计划”项目时进行资格审查的重要依据。
第五章附则
第十五条本办法由省财政厅会同省教育厅解释。
第十六条本办法自印发之日起施行，有效期5年。
关于印发《甘肃省教师培训专项资金管理办法》的通知各市州和省直管县财政局、教育局：
为进一步规范教师培训专项资金管理，提高资金使用效益，根据教育部、财政部关于教师培训专项经费管理的相关规定，结合我省实际，省财政厅、省教育厅制定了《甘肃省教师培训专项资金管理办法》。现印发你们，请遵照执行。
附件：甘肃省教师培训专项资金管理办法
甘肃省财政厅甘肃省教育厅
20xx年11月24日
培训管理办法13
XX公司培训管理办法
1.0目的
为加强对员工培训工作的规范管理，提高公司员工队伍整体素质，结合我司员工的结构状况及经营特点，制定本管理办法。
2.0适用范围本办法适用于公司全体员工。
3.0职责
3.1综合事务部是员工培训工作的归口管理部门，负责公司员工培训计划的编制与组织实施。
3.2各相关部门（单位）提供员工培训需求计划，并做好支持配合工作。
3.3凡参加外训的，培训完成后到综合事务部办理培训总结登记手续。
4.0工作内容
4.1培训目的、对象、种类、形式及方法
4.1.1培训目的
为不断提高员工的素质和能力，满足公司及员工个人发展，适应市场竞争的需要，提高工作效率，树立良好的企业形象，必须有计划地组织员工进行各种培训。
4.1.2培训对象
凡与公司签订劳动合同的员工，无论新录用员工或在职员工均为受训对象。
4.1.3培训种类
包括岗前培训、在职培训和专业培训
a、岗前培训：对新进员工和转岗员工进行上岗前培训，使其掌握必要的岗位知识和技能。
b、在职培训：根据公司规模的扩大，技术和环境的变化，对各级在职员工进行知识和技能更新的培训。
c、专业培训：对公司现有专业技术人员与中高层管理人员进行提高专业技术和管理才能的培训。
4.1.4培训形式
包括脱产、半脱产和不脱产业余培训。
4.1.5培训方法
主要包括以下几种方法：
a、公司自身组织、聘请外部专家、学者或公司内部专业技术管理人员举办专题知识讲座；
b、员工利用业余时间参加职称或学历教育；
c、公司根据业务开展的需要，有计划选派员工参加各类专业技能培训班；
d、通过与高等院校和科研院所联合办学的形式，举办各类进修班或研究生班等；
e、有计划地遴选业务骨干或中层以上管理干部出国参观、学习、考察培训。
4.2培训的组织与管理
4.2.1培训的计划与落实
a、年度培训计划一般由各部门于上一年度年终提出，由人力资源部统一编制，报公司经营班子审批。
b、各部门应根据公司培训计划的安排与要求，负责本部门员工培训工作的落实。
4.2.2新员工岗前培训
新招聘生产岗位人员，一般必须经过培训考试合格后才能安排上岗，不合格者实行一次性淘汰，作辞退处理。培训期视工作需要，一般为56—240课时。
4.2.3在职员工业余培训
a、公司鼓励支持员工利用业余时间参加学习与接受培训，但以不影响本职工作为原则。
b、凡在公司工作一年，符合报考条件，可以报考与本人工作岗位对口的各类成人大、中专学校。
c、凡在公司工作满两年，符合报考条件，可报考在职或脱产研究生。
4.2.4统一培训
上级部门要求组织参加统一安排的培训，须报人力资源部备案，其时间及费用由公司安排和负担。
4.2.5外出培训
派往省外、国外有关单位和学校接受培训的人员，必须是公司的业务骨干或中高层管理人员。派往国外考察培训的人员需满足以下条件：
a、公司的.业务骨干，或者是公司的中高层管理人员；
b、在公司工作满一年或一年以上，且年终考评为优秀；
c、具有大学专科或以上学历且有一定外语基础；
d、身体健康，作风正派。
4.2.6培训审批程序
员工确需参加某种培训时，须办理有关手续并遵循以下程序：
a、个人书面申请→部门经理同意→综合事务部审核→总经理批准→办理报名手续。
b、申请书应详细注明培训内容（或报考专业）、培训时间、培训费、脱产等情况，并将培训简章、申请书批件等材料交综合事务部备案。
4.3培训期间待遇及培训假期、费用处理
4.3.1培训期间待遇
培训期间的待遇按公司有关工资福利待遇办理。出国学习人员的待遇，按照国家有关政策执行。
4.3.2培训假期及费用处理
培训假期及费用，按如下情况分别处理：
a、员工参加职称考试前培训，应在业余时间学习，如占用工作时间，一律按事假处理，但考试时间除外。其培训、考试费用由受训员工自理。
b、员工接受学历教育，原则上应以业余学习为主，如确实需要脱产学习（离岗6个月以上）的，经总经理批准后，应与公司签订服务年限与补偿协议，否则，应办理辞职手续。
c、参加大学本科以下学历教育的员工，其学习费用由受训员工自理,部门副经理以上由总经理审批报销。
d、攻读研究生的员工，在取得毕业证和学位证后，公司给予报销50的学费（但最高不超过10000元人民币）。若未能取得毕业证或学位证，其所用学费由受训员工自理；
e、上级部门要求组织参加和由公司组织的岗前培训，各类专业技术培训其费用由公司负责。但受训员工本人因私人原因中途缺课，不参加考试（或考试成绩不合格）未能取得合格证，其费用由受训员工自理。
4.4培训结果的考核与反馈
4.4.1培训作为公司的一项战略性与长远性投资，必须考虑培训成本与收益的关系，因此，员工培训后必须进行考核或提交个学习总结。
4.4.2每一期培训班结束或个人参加（一个星期以上的）学习期满，要有考核成绩或书面材料向综合事务部汇报。
4.2.3员工培训后的定岗，由综合事务部和业务部门确定，报经营班子批准。
4.5最低服务年限与赔偿费规定
4.5.1凡由公司出资录用和培训的员工，都必须为公司服务一定的年限，具体标准参照下表或按双方签订的劳动合同（协议）执行：培训类别最低服务年限
出资录用和有偿分配的毕业生五年
各类学历进修五年
各类专业知识、业务技能和相关知识培训，累计时间超过3个月者三年
各类专业知识、业务技能和相关知识培训，累计时间在1—3个月者一年
4.5.2服务年限从培训结束后上班的时间算起，接受多种培训的应累计其服务年限。
4.5.3凡公司派往境外培训的员工，出境前需与公司签订有关服务协议书。
4.5.4员工在一个劳动合同周期内，参加培训的费用超过一万元人民币，服务年限按每超过三千元增加一年累计。培训费指综合费用。
4.5.5员工劳动合同期限已满而服务期限未满，双方协议后不再续签劳动合同的，员工须按服务年限协议书中规定，赔偿培训费用后，方可离开公司。如本人提出辞职，或因违反劳动合同或公司规章制度被辞退，必须按协议规定赔偿培训费。个人赔偿培训费额度，按以下公式计算：
个人赔偿额=公司实付培训费总额×（1-已服务年限/应服务年限）。
5.0附则
5.1本办法由综合事务部负责解释、修订。
5.2本办法如有与国家政策、法律、法规有关规定相抵触的，则以国家规定为准；如有与公司以前相关规定相抵触的，则以本办法规定为准。
5.3本办法自发布之日起实施。
培训管理办法14
第一条 为规范xx班员工安全教育培训工作,不断增强员工的安全意识、提高自我防范能力和操作技能,根据《xxx车间安全教育培训管理办法》,制定本办法。
第二条 职工应主动接受安全培训,具备必要的安全生产知识,掌握本岗位的安全操作技能,提高控制职业危害和应急处理的能力,未经安全教育培训或培训不合格的人员不得上岗作业。
第三条 本办法适用于xxx车间xx班。
第四条 班长负责组织班组安全活动,并负责班组级安全教育培训工作。
第五条 班组员工都必须积极参加安全培训、各种安全活动、岗位技术练兵和事故应急演练。
第六条 安全教育培训教材
(一)特种作业人员的安全教育培训按照车间安排,按计划安排员工参加外培。
(二)岗位操作人员培训教材主要突出安全法律法规、管理制度、安全技术规范、岗位操作规程、应急预案和岗位危险、危害因素辨识、控制、防范等知识。
第七条 三级安全教育
新入厂员工和实习代培人员上岗前必须进行厂级(16学时)、车间级(16学时)、班组级(16学时)安全教育,三级安全教育时间不少于48学时;
第八条 班组级安全教育由班长组织实施,时间不少于16学时,内容应包括岗位安全操作规程;设备设施的性能、特点,岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项;劳动保护用品(用具)的性能及正常使用方法;有关事故案例等内容。
第九条 新入厂员工和实习代培人员必须按规定通过三级安全教育,考试合格后,在有三年以上工作经验人员的.带领下方可上岗。
第十条 从事特殊工种作业的人员,必须在师傅的带领下经过6个月的实习期,并经过特殊工种安全教育培训,取得特殊工种作业证后方可上岗作业。
第十一条 日常安全教育
日常安全教育包括周五安全活动、主任每月安全讲话、转(返)岗安全教育、班前会安全教育、临时性、季节性的安全教育等多种形式。
(一)周五安全活动
每周五为公司的安全活动日,活动时间为周五上午11:30—13:30,集中组织开展,由班长负责,做到“时间、内容、人员”三落实,时间不少于2小时。周五活动遇特殊情况向车间申请安排在本周其他时间进行。
安全活动的主要内容:学习安全生产法等法令法规及国家、公司、厂有关安全生产精神,主任月安全讲话、学习《周五安全学习材料》、车间专题安全学习材料和《企管简报》中有关安全生产的内容,学习各项安全管理制度和各工种、岗位安全操作规程,学习安全常识及现场抢救、急救知识,典型事故案例等内容,总结一周来的安全生产情况,对发生的事故、险情和暴露的问题有计划地开展多种形式的安全大讨论,并制定出预防措施,开展各种应急预案的演练,以提高职工的安全意识和应对各种突发事件的能力。
安全活动必须在班组《安全生产记录本》中做好记录,要求工整、清晰,内容包括时间、主持人、参加人数、缺到人员姓名及原因、活动主题、班组职工讨论发言、若车间责任区领导、班组安全协管人员或安全员在参加班组安全活动时,提请以上人员对当日活动内容作出实质性指导意见,并在《安全生产记录本》签字确认。
(二) 转(返)岗安全教育
凡公出、病、事假等脱离岗位7天以下(含7天),班组进行不少于8学时的安全教育;脱离岗位7天以上60天之内(含60天),由车间和班组进行不少于16个学时的两级安全教育,未经安全教育不得上岗。班组安全教育要有原始资料并登记和受教育者的签字,安全教育不少于8个学时。教育的主要内容为离岗期间车间、班组的安全生产情况及生产中应注意的安全事项;工艺流程的变化及有关安全措施、安全操作方法;本岗位的操作规程;上级有关安全生产的精神。
(三)班前会安全教育
班长(副班长)要认真组织班前会安全教育,传达上级安全指示精神,通报近期安全生产形势。班前会时间不得少于15分钟。内容主要包括交待当班生产或检修作业的内容、安全注意事项,分析可能存在的危险因素,落实岗位或检修作业负责人,制定防范措施。检查作业或检修前劳动保护用品的规范穿戴和使用情况。
(四)临时性、季节性的安全教育
针对临时性、季节性安全教育要切合实际工作。
第十二条 “三违”人员的安全教育。对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律造成事故或重大未遂事故的责任者,由车间安全组对其进行专门安全教育后再进行班组安全教育,时间不少于8学时,并经考核合格后方可恢复工作。
第十三条 所有持安全记分手册的职工必须每年接受至少一次的安全教育和考试,考试合格后方可上岗作业。
第十四条 班组要结合季节特点和生产实际,采取各种形式,有计划地开展安全宣传活动,营造安全生产的氛围。
第十五条 “安全生产月”等专项活动要进行广泛宣传,根据车间总体安排做好宣教工作。
第十六条 本办法由xxx车间xx班班委会负责解释。
第十七条 本办法自发布之日起施行。
培训管理办法15
一、总则
职工教育培训是按照工作需要对职工进行的思想政治、职业道德、管理知识、业务技术、操作技能等方面的教育和训练活动。为加强职工教育培训工作，提高公司职工素质及管理水平，促进公司技术进步和发展，特制定本制度。
二、职责
（一）经理
1、批准《年度职工教育培训计划》。
2、负责《计划外办班申请》的批准。
3、负责主持“职工培训年会”。
（二）综合办公室
1、综合办公室主任
（1）负责审核《年度职工教育培训计划》和《计划外办班申请》。
（2）负责核阅《年度职工教育培训总结》。
（3）负责《培训办班更改申请单》的批准。
2、综合办公室培训员
（1）负责编制公司《年度职工教育培训计划》。
（2）负责组织公司教育培训文件、制度的编制、修订及管理。
（3）负责组织经批准的《年度职工教育培训计划》的实施。
（4）负责监督、检查培训办班情况。
（5）负责指导、协调和帮助办班负责人组织培训办班，包括联系授课教师，安排学习教室，准备教学用具及教材，组织办班结业监考，协调内外部关系。
（6）负责组织召开“职工培训工作年会”。
（7）负责将办班培训的有关资料录入公司《职工教育培训档案》。
（三）办班负责人
（1）按要求组织实施培训办班。
（2）负责对参加培训班的人员的管理、考勤、考试等工作。
（3）负责编制《培训办班总结报告书》。
（四）各科室、车间
1、按要求填报本部门的《培训需求计划》。
2、负责建立、保管本部门的《职工教育培训档案》。
（五）授课教师
1、负责提供学习用教材及讲义的适用版本。
2、负责认真组织教学，保证教学质量。
3、负责考核试卷的编写和批阅（特殊情况除外）。
（六）参加培训学员
负责服从安排认真参加学习培训，掌握培训知识。
三、培训计划控制程序（详见附1）
四、相关规定
（一）计划管理规定
1、如遇特殊情况，不能在计划的时间内完成培训任务时，由办班培训负责人提前10天向综合办公室提交《培训办班更改申请单》，经综合办公室主任批准后方可更改。
2、计划外或临时性办班的，由申请单位提前填写《计划外培训办班申请》，报综合办公室主任审核，经理批准后，方可实施。
（二）职工外出学习、培训管理规定
1、职工外出学习、培训必须坚持“实际、实用、实效”的`原则，并符合如下条件：
（1）确实为公司生产经营管理急需，而无法在公司内部组织完成的教育培训任务。
（2）外出学习的职工必须专业对口或工作性质接近，并具有一定的实践经验和文化基础。
2、职工外出学习培训按如下程序管理控制
（1）申请单位填写《职工外出培训申请表》，经职工所在单位和分管领导同意，综合办公室主任审核，经理批准后方可实施。
（2）职工外出学习归来后要填写《职工外出学习报告书》一份，由组织培训单位填写《学习期间鉴定》后，经所在单位审核，分管领导批准后报综合办公室培训员归档。
五、考核及奖惩
（一）公司每年度评选出优秀兼职培训员2-3名。
（二）公司每年度评选出优秀授课教师2-3名。
（三）公司将职工参加培训情况作为职工晋级、晋升、评先的参考依据。
（四）由综合办公室将本制度相应条款纳入每年经济责任制专业管理考核中。
六、本制度解释权归综合办公室，并由办公室组织实施。
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