废旧物资管理办法（通用10篇）
废旧物资是指在生产和生活消费过程中产生的，已经失去原有全部或部分使用价值，经过回收、加工处理，能够使其重新获得使用价值的各种废弃物。以下是小编帮大家整理的废旧物资管理办法（通用10篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
废旧物资管理办法 1
第一章总则
第一条为确保江西中电投峡江发电有限公司（以下简称公司）的废旧物资处置管理，规范废旧物资处置程序，依据公司《生产物资管理办法》，制定本办法。
第二条公司废旧物资处置实行“统一管理、合理利用、集中处置、分级实施”的原则。
第二章定义
第三条本办法所称废旧物资是指已办理报废手续的物资；已办理流动资产报废手续的库存物资；已办理非固定资产报废手续的，参照固定资产管理卡登记的低值易耗品；废弃材料及零配件；已办理固定资产退役手续可以再利用的物资以及工程项目建设过程中的余料和废料。
废旧物资管理是指经公司批准并按照规定程序报废的物资处理的规范活动。本办法所称的废旧物资处置主要分为再利用和报废变卖处理两种方式。
第三章职责
第四条公司由生安部、财务部、综合部、政工部等部门组成废旧物资处理小组，废旧物资处理小组在废旧物资处置管理中的主要职责：
（一）负责审批废旧物资的退役报废；
（二）负责废旧物资的技术鉴定；
（三）负责确定废旧物资处置方式；
（四）参与责任范围内废旧物资拆除的管理和监督。
第五条生产与安全环保监察部是废旧物资处置的具体实施部门，其主要职责是：
（一）负责建立和完善公司废旧物资处置各项工作实施细则；
（二）负责上报公司库存物资报废申请；
（三）按要求组织专业技术部门对废旧物资进行技术鉴定；
（四）负责根据专业技术部门的鉴定结果和江西公司物资与采购部批复结果，参与或组织废旧物资处置具体实施工作。
第六条物资使用部门在废旧物资处置管理中的主要职责：
（一）负责提交报废物资申请；
（二）配合公司专业技术部门进行技术鉴定；
（三）安排退役再利用物资再次使用；
（四）负责废旧物资拆卸和现场管理工作。
第七条财务产权部在废旧物资处置管理中的主要职责：
（一）负责报废物资申请的审核；
（二）负责再利用退役物资财务调拨手续；
（三）负责报废物资变卖后残值回收和帐务处理工作；
（四）指导和监督废旧物资处置资金的管理和使用。
第八条综合管理部在废旧物资处置管理中的主要职责：
（一）负责对废旧物资处置工作提供法律保障；
（二）负责对废旧物资处置工作全过程进行审计监督。
第九条政治工作部在废旧物资处置管理中的主要职责：
（一）负责对废旧物资处置工作实施过程监督；
（二）负责受理废旧物资处置工作中的投诉举报；
（三）负责对废旧物资处置工作中的违纪违规问题提出处理意见。
第四章废旧物资处置方式和原则
第十条废旧物资处置主要分为再利用和报废变卖处理两种方式，并坚持“先利用，后变卖”的原则；报废物资的变卖处置应采取公开方式进行，如公开招标、竞价等方式。
第十一条为充分利用一切可利用资源，降低物资消耗，节约生产成本，公司所属各部门、各班组在不影响使用性能、使用寿命的前提下应充分利用废旧物资。能进行修复的尽最大力量进行修复使用。公司对充分利用废旧物资的部门或班组给予一定的奖励。
第十二条可再利用的废旧物资，生安部安排仓库储存，并负责仓储管理。待有使用时，进行利库使用。
第十三条可转为生产备品备件的再利用物资，安排进入备品备件仓库，按照生产备品备件进行仓储管理。待需要时，进行更换使用。
第五章废旧物资回收
第十四条对需要拆除的固定资产应登记在册，保证资产实物形态的安全、完整，财务产权部应加强资产价值形态的管理，对拆除的.固定资产及时进行清理核实，做到帐、卡、物相符。
第十五条生安部负责对废旧物资进行现场盘点，核实现场实收数量，办理移交手续。
第十六条对可再利用的物资，生安部应尽早安排装运，进入仓库，并负责库存管理。搬运保管费用计入库存物资成本。
第十七条对需进行变卖处理的报废物资，生安部根据需要安排搬运，进行集中保管，以便变卖处理。搬运和保管过程产生的费用计入处置成本。
第六章报废物资变卖处理
第十八条已报废的固定资产、设备的销售必须使用部门提出申请，由废旧物资领导小组报公司审批，同意后方可销售。其它任何部门或个人无权销售废旧物资。
第十九条公司所属各部门对确实不能修复使用或再利用的废旧物资，收集后存放到生安部指定的地点，由生安部统一管理。
第二十条生安部对回收入库的废旧物资应尽量分类存放。任何部门不能将废旧物资乱堆、乱放，影响环境。
第二十一条加强物资保卫工作，对工作现场或集中堆放的废旧物资，做好防盗工作。
第二十二条生安部负责收集、汇总报废物资处置需求，根据技术鉴定结果制定报废物资处置计划，报江西公司物资与采购部审核。物资与采购部负责组织公司根据批准的报废物资处置计划，按照公开招标或竞价的方式变卖处置报废物资。
第二十三条处置废弃危险品和化学品，应依照固体废物污染环境防治法和国家有关规定执行。
第二十四条报废物资变卖处理以出价最高者中标为原则。
第二十五条确定报废物资中标后，公司应及时组织办理相关手续。
第七章报废物资处置资金管理
第二十六条报废物资处置应执行“收支两条线”原则。报废物资处置出售收入金额转入公司统一管理。
第二十七条报废物资处置费用应如实列支。
第八章附则
第二十八条本制度由公司生安部负责解释并监督执行。
废旧物资管理办法 2
第一章总则
第一条为规范废旧物资管理，明确废旧物资管理程序，结合公司管理规定，制定本办法。
第二条本规定适用于事业部各部门废旧物资销售、回收、修复、再利用等工作程序。
第三条本办法中的废旧物资包括
（一）废旧设备（废阀门、废电机、废工器具、废备件、废碱锅、废计算机、废打印机、废摄像机、废照相机、废复印机、废油印机、废传真机及其配件等）；
（二）废金属材料（废钢材、边角余料、废铜等）；
（三）废产品（PVC清床料、PVC水料、PVC塑化片、废盐酸、废硫酸）；
（四）废旧包装桶；
（五）其他废品（滤布、废塑料、废轮胎、废纸花、废矿渣、废电石袋、废编织袋、废电缆等）。
第二章职责权限
第四条生产运行处：
（一）负责本规定的制（修）订及执行情况的监督检查与考核；
（二）负责制定事业部《物资报废标准》，负责废旧物资的鉴定。
（三）负责修旧利废物资的再利用管理。
第五条财务处及仓储中心在废旧物资管理中职责权限：
（一）负责事业部废旧物资销售手续审批流程的办理；
（二）负责与物流总公司联系催促拉运，并负责拉运过程监控管理工作；
（三）负责销售过程和售后所有单据的保存、统计和相关帐务处理。
（四）负责对废旧白金、银、金、铜进行计量、建账、保存、销售全过程管理。
（五）负责各车间《废旧物资台帐》的监督检查管理工作。
第六条车间、中心在废旧物资管理中职责权限：
（一）负责废旧物资的鉴定工作。
（二）负责废旧物资的统计工作。
（三）负责本车间产生的废旧物资建账以及现场管理工作。
第七章修旧利废中心在废旧物资管理中职责权限：
（一）负责废旧物资的鉴定工作。
（二）负责修理车间无法修复的废旧物资。
（三）负责提交事业部无法修复物资的外协检修申请。
（四）负责建立《废旧物资台帐》以及《修旧利废台帐》。
第三章废旧物资管理流程
第八条修旧利废物资管理流程：
（一）各车间对回收的'废旧物资是否有修复价值进行初步鉴定，对可自行修复的自行修复。无能力修复的由修旧利废中心确定自行修复或外协修复。
（二）修旧利废中心和各车间将自行修复的废旧物资建立《修旧利废台帐》，填写《废旧物资修复验收单》经生产运行处设备员确认签字后，交所属车间进行使用，车间暂不使用的，由废旧中心负责倒运至仓储中心二级库房进行保管，仓储中心库管员依据《废旧物资修复验收单》分类进行摆放，并做好防护工作，同时录入ERP二级库在事业部范围内共享。
（三）外协修复的废旧物资由所属车间填写《废旧物资修复验收单》经生产运行处设备员确认签字后，倒运至仓储中心二级库房，仓储中心库管员依据《废旧物资修复验收单》办理相关入库、存储、管理的手续。
第九条报废物资管理流程：
（一）各车间、部门将产生的无修复价值的废旧金属材料进行分类管理，并进行统计建立《废旧物资台帐》，每月25日将台帐上交至仓储废旧物资库管人员备案，废旧物资库管理人员负责监督检查车间台帐的真实性。
（二）废旧包装桶由车间负责统计数量，并建立《废旧物资台帐》，各车间填报《废旧物资鉴定单》，由生产运行处专管、修旧利废中心以及各车间三方确定签字，由各车间持有《废旧物资鉴定单》倒运至仓储中心露天库房，填写《废旧物资鉴定单》准确数量签字留存，进行入库统一管理。废旧物资库管人员定期办理《废旧物资销售申请单》流程，经生产运行处专管、财务总监、事业部总经理审批，联系物流总公司进行销售。对于由厂家回收的，仓储中心、车间负责留存合同复印件，并建立回收明细，并由厂家签字确认回收数量。
（三）废产品类废旧物资由各车间统一进行分类管理，并建立《废旧物资台帐》，每月25日将台帐上交至仓储废旧物资库管人员备案，废旧物资库管理人员负责监督检查车间台帐的真实性。
（四）废旧设备各车间统一分类保管建立《废旧物资台帐》，每月25日将台帐上交至仓储废旧物资库管人员备案，废旧物资库管理人员负责监督检查车间台帐的真实性。根据管理需要各车间提交《废旧物资销售申请单》附《固定资产报废审批表》至仓储中心废旧物资库管人员。经事业部相关人员审批后，报财务资产部对已进行财务处理的报废固定资产签字确认，并报物流总公司销售。
（五）其他废品各车间统一分类保管建立《废旧物资台帐》，每月25日将台帐上交至仓储废旧物资库管人员备案，废旧物资库管理人员负责监督检查车间台帐的真实性。
（六）所有报废物资仓储中心在接到销售申请单时废旧物资库管人员要及时办理事业部相关审批手续。根据管理需要各车间提交《废旧物资销售申请单》至仓储中心废旧物资库管人员，由废旧物资库管人员办理《废旧物资销售申请单》流程，经生产运行处专管、财务总监、事业部总经理审批后，联系物流总公司进行销售。
第四章废旧物资管理内容
第十条修旧利废管理要求
（一）各部门在材料使用的过程中，须遵循优先使用二级库中的库存物资，最后方可领用成品大库物资，以此消耗二级库物资降低成本。
（二）仓储中心废旧物资库以及各车间要做好废旧物资分拣、分类、归整、标识、保管、修复、发货及现场管理工作。堆放区实行分区摆放，并要求做好标识，对所有物资要妥善保管，防止丢失。
第十一条废旧设备管理要求：
因工艺变动需要拆除的设备（如减速器、电机、泵头等）、报废的设备，调出部门需根据《固定资产管理规定》办理，固定资产变更手续后方可申请销售，销售前报废的设备必须经过破坏、去功能化，危化品设备必须经过清洗、置换无害化处理后方可进行销售。任何部门任何人未经批准不得随意擅自处置各类固定资产。
第十二条事业部废料的销售
（一）事业部仓储中心将审批完毕的《废旧物资销售申请单》交物流总公司。
（二）废料提货人员根据开好的废料销售发货单进厂提货，门卫对进厂车辆进行检查，对拉运需过磅废旧物资的车辆认真检查。
（三）废旧物资库管员严格按发货单内容进行发货。
1、按个数计量的废料，产生废旧物资的车间设备员、事业部废料保管员认真清点，两人共同签字。拉废料车辆出门卫时，门卫根据废料销售单进行检查。
2、需过磅废料，产生废旧物资的车间设备员、事业部废料保管员共同到地磅称量，两人共同签字。如若一方不在事业部必须由仓储中心主任或生产运行处设备处长签字代办，不得指派其他人员代办。（注：仓储中心废旧物资库的物资销售由生产运行处专管和废旧物资库管员签字）。
（四）公司要求物流总公司接到《废旧物资销售申请单》10个工作日内将需销售的一般废料处理完毕，每月30日前将废料销售名称、销售单价、销售数量OA反馈给事业部。
废旧物资管理办法 3
一、总则
1、为了进一步搞好我公司废旧物资的处理和回收复用工作，降低修理费用支出，规范拆除检维修物资的管理，加大检维修物资修旧利废力度，做到物尽其用，经公司研究决定，特制定本办法。
2、各部门要高度重视废旧物资的回收利用和备件的修旧利废工作，将其作为降本减费的主要措施。要求各部门行政一把手要亲自抓此项工作，根据本单位实际，创造性地开展好此项工作。
3、对可修复利用的旧件尽最大努力进行修复，加强成本核算，提高经济效益，充分开发其利用价值。
4、各部门要把任务落实到车间、班组和个人，加大回收利用和修旧力度，减少丢失浪费。
5、对本部门能修复的旧件要自行修复，确实不能修复的，安排进行内修或联系经营部外委修理。
二、适用范围
本办法中的废旧物资是指经公司批准报废的各类物资，包括更换下的设备润滑油、液压油等油类；废旧包装物，如：塑料桶、塑料袋、木制品等；报废的机器设备、工器具、备品备件、废旧钢铁以及各项工程和生产中所发生的工余料、残次废料、边角余料等。
三、管理职责
1、设备科负责废旧物资的识别、鉴定以及废旧物资外委、内修修复后的验收工作。
2、经营部负责联系备件的外委修复工作及公司所有废旧物资的整理、入库、保管、销售等工作。
四、废旧物资的处理
1、车间把在检维修过程中拆除的不用的、剩余的边角料和残损零配件及报废的机电设备残体等，统一堆放到公司规定地点，按用交合一的原则积极组织回收复用，废旧物资的处理工作采取谁用谁交的办法。
2、对性能未变，不经加工修复即可复用的物资，不准按废料上交，拆卸下的废胶带不上交。
3、拆卸下的锈蚀螺栓、螺母，车间收集起来用机油浸泡后进行回收复用或降级使用，确实不能用的方可报废处理。
4、车间在处理废旧物资之前，属修旧利废范围的及可从报废设备零配件上拆卸可利用部分，由车间自行保管并利用。
5、对于废旧钢铁，使用部门可到堆放地自行进行挑选，凡是能回收复用的（包括设备、零部件、管材、型材等）都要认真进行挑选，进行修复再用，确定确实再无可挑选后方可进行销售处理。
6、拆卸下的.废胶带、拦焦、熄焦轨道全部进行回收复用，不允许销售处理，特殊情况特殊办理。
7、废机油、废包装物由经营部直接销售处理，现场数量达到无法存放时由使用部门通知经营部现场回收。
8、废旧物资按以下原则堆放，经营部将场地规定并划分清楚：
（1）废旧钢材、管道、轨道、钢铁边角料（包括不锈钢废品）等堆放到室外规定场地；
（2）报废的各类设备零配件、阀门、铸铁板分开堆放到废品库，人力较难般动的较大件可堆放到室外规定场地；
（4）不锈钢件可修复利用件堆放到废品库；
（6）铜导线要直接交到经营部库房，由经营部保管员登记造册并进行销售处理；
（7）铜质零件（铜阀门、铜螺母、铜套等）必须采取交旧领新的办法（新增除外），交到经营部库房，由经营部保管员登记造册并进行销售处理。
9、临时存放在各部门的废旧物资必须存放到指定地点，按照6S管理要求去做。
五、备件的修旧利废
1、对已批准报废的备件或因设备淘汰改型已无法使用的备件，经过修、改（以大改小、以长改短，降级使用的备件）、又能重新使用的备件，属修旧利废的范围。
2、对于不锈钢管道（件）的修旧利用，采取随用随修的办法，先堆放到规定场地，使用时再按实际使用的长短尺寸进行修改。
3、对修复好的备件验收由维修单位提出申请，由设备科组织有关部门进行质量和数量的验收。
4、外委修复后的备件价格按实际修理费出库。
5、各部门应对备件修旧利废进行专项管理，建立台帐，负责编制每季度《备件修旧利废统计表》，并于每季度第三个月20日前报设备科。
6、公司每季度对修旧利废工作进行总结，并设立专项奖，对优秀部门进行奖励。
废旧物资管理办法 4
废旧物资管理办法
（第一版）
沪昆客专第三项目部
物资设备科
二零一零年十二月二日
第一章总则
第一条目的：为规范项目部废旧物资管理，加强对报废物资回收、销售等主要环节的监督管理力度，明确废旧物资处置管理程序，提高综合经济效益，结合项目部实际情况，制定本办法。
第二条本办法所称废旧物资是指施工现场范围内的因不符合质量、技术及工艺要求的物资设备，包括已办理固定资产报废手续的设备、经过工程部认定不可再次使用的现场库存物资、已办理固定资产退役手续可以再利用的物资等。
第三条本办法所称的废旧物资处置主要分为再利用和报废变卖处理两种方式，废旧物资处置实行“统一管理、合理利用、集中处置”的原则。
第四条本办法适用于项目部本部及所属各单位的废旧物资管理。
第二章管理职责与分工
第五条项目部成立废旧物资处理委员会做为废旧物资处置的职能管理部门，委员会由分管物资的项目部书记主管，由工程技术科、财务科、物资设备科各科室及各工区材料员组成。
废旧物资处理委员会其主要职责是：
（一）负责制定废旧物资处置管理办法；
（二）负责组织协调项目部废旧物资处置工作的重大事宜；
（三）负责组织废旧物资的处置工作。
第六条物资设备科是废旧物资处置的具体实施单位，其主要职责是：
（一）负责建立和完善废旧物资处置实施细则；
（二）负责收集、汇总废旧物资处置需求，制定废旧物资处置计划。
（三）负责实施废旧物资处置工作。
第七条工区材料员的`主要职责是：
（一）负责收集、汇总项目部废旧物资报废申请，并上报项目部物资设备科。
（二）会同财务部门具体处置经项目部废旧物资处理委员会批准处理的废旧物资。
第八条资产管理单位在废旧物资处置管理中的主要职责：
（一）负责提交报废物资申请；
（二）配合主管部门进行技术鉴定；
（三）安排已办理固定资产退役手续可以再利用的物资的使用；
（四）负责废旧物资拆卸和现场管理工作。
第九条工程技术科在废旧物资处置管理中的主要职责：
（一）负责组织废旧物资的技术认定；
（二）协助确定废旧物资处置方式；
（三）参与废旧物资的拆卸管理。
第十条财务部门在废旧物资处置管理中的主要职责：
（一）负责再利用退役物资资产调拨手续；
（二）负责报废物资变卖后残值回收和帐务处理工作。
第十一条审计部门负责对废旧物资处置工作全过程进行审计监督。
第十二条法律部门负责对废旧物资处置工作提供法律保障。
第十三条监察部门负责对废旧物资处置工作实施监督。
第三章处置原则和方式
第十四条废旧物资处置坚持“先利用，后变卖”的原则。
第十五条可再利用的废旧物资，由物资设备科负责仓储管理及利库。
第十六条报废物资的变卖处理采用公开招标或拍卖方式进行，以出价最高者中标为原则。
第四章废旧物资回收
第十七条对因工程需要拆除的固定资产，资产管理单位应登记造册，保证资产实物形态的安全、完整，财务部门应加强资产价值形态的管理，对拆除的固定资产及时进行清理核实，做到帐、卡、物相符。
第十八条经技术鉴定可处置的废旧物资，由资产管理单位负责拆卸。
第十九条物资设备科负责对废旧物资进行现场盘点，核实现场实收数量，办理移交手续。
第二十条对可再利用的物资，物资设备科及时安排入库，并负责库存管理。
第二十一条废旧物资应及时规范地回收处理，杜绝国有资产流失。
第五章其它管理
第二十二条废弃危险品和化学品的处置应依照国家有关法规执行。
第二十三条为防止报废物资回流进入工程建设，对报废设备在变卖处理前应进行拆解处理。
第二十四条物资设备科牵头，相关部门参加，负责对各单位的废旧物资管理工作进行检查与考核。
第二十五条废旧物资处置过程中必须严格按照项目部安全生产的有关规定操作。
第二十六条资产管理单位负责废旧物资处置前的保管及防盗工作。
第六章附则
第二十七条本办法由项目部物资设备科负责解释并监督执行。第二十八条本办法自发布之日起执行。
废旧物资管理办法 5
第一章 总 则
第一条、为了加强对废旧物资的管理，节约成本，保护环境，特制定本管理办法。
第二条、废旧物资是指上级主管部门或塔河采油一区报废物资鉴定小组批准报废的物资，以及不经修复在生产中不能继续使用的物资。
第二章 报废物资鉴定
第三条、塔河采油一区生产过程中所产生的废旧物资归设备物资办公室统一管理。
第四条、由主管领导、设备物资办公室、生产运行办公室、质量安全环保办公室、油田开发研究室、基层分队组成塔河采油一区报废物资鉴定小组，共同组织鉴定废旧物资。
第三章 废旧物资回收
第五条、基层分队负责废旧物资回收工作，由分队填写废旧物资清单后交回塔河采油一区露天库。
第六条、回收的废旧物资由设备物资办公室露天库保管登记、建帐，统一存放在塔河采油一区露天库。
第四章 废旧物资保管
第七条、废旧物资的`调拨由设备物资办公室统一调配，开调拨单但不经过财务转帐，分队和设备物资办公室各保留一联，作为材料消耗统计的一部分，列入下一年度材料消耗计划。
第八条、设备物资办公室露天库保管根据物资特性做好废旧物资的保管工作，分类摆放整齐，并有明显标识和新材料区分开。
第五章 废旧物资检修
第九条、废旧物资的修理、维护由设备物资办公室根据生产情况编制修理计划，列入年初设备物资修理计划。
第十条、大宗废旧物资修理由有资质的单位承包，执行《塔河采油一区招投标管理办法》，设备物资办公室负责起草合同，各部门会签，报塔河采油一区主管领导审批后进行。
第十一条、废旧物资修理结束后，由设备物资办公室组织各部门人员进行验收，验收合格后建立废旧物资修理档案。由设备物资办公室列出清单，上报塔河采油一区主管领导审批后使用。
第十二条、国家明文控制的废旧物资，修复后需经过有资质的国家专门部门进行检测，符合要求后方可投入使用。
第六章 废旧物资处理
第十三条、废旧物资的对外处理由设备物资办公室填写《废旧物资处理申请单》，与计划财务办公室会审，报塔河采油一区主管领导审批后，由设备物资办公室与计划财务办公室共同处理。
第十四条、处理废旧物资所收款项交塔河采油一区计划财务办公室。
第七章 附 则
第十五条、废旧危险物资的处理执行《塔河采油一区危险物资》管理办法。
第十六条、本办法的解释权在塔河采油一区设备物资办公室。
废旧物资管理办法 6
1.总则
为加强公司废旧物资管理，完善和规范废旧物资处置行为，堵塞管理漏洞，防止公司资产流失，维护企业经济利益，特制定本办法。
2.编制依据
参照区局《物资供应、废旧物资处理管理流程》，依据《公司固定资产管理办法》的有关规定编制本办法。
3.适用范围
局公司下属分、子公司（不含参股公司）范围内的生产性及非生产性的报废物资设备、材料的处置管理。
4.术语
废旧物资是指属于公司经批准报废的资产账目及未列入资产账目的设备、工器具、材料及办公设备等物资。
5.归口管理部门
局物资回收经营部为公司废旧物资处置部门。
6.监督部门
公司审计部对公司范围内废旧物资处置过程进行全程监督。
7.审核部门
公司范围内的生产性废旧物资处置由公司财务部核准；非生产性废旧物资（办公设备等）由公司总经理工作部核准。
8.价值归口部门
所有分、子公司废旧物资处置价款统一归集到局物资回收经营部财务。
9.工作职责
9.1局物资回收经营部职责
9.1.1局物资回收经营部是全公司废旧物资处置的归口管理部门。
9.1.2在公司物资回收工作领导小组下，建立健全物资回收管理流程，并严格执行。
9.1.3建立具备物资回收资质回收商的档案信息，所有物资处置采取竞争性谈判方式确定回收商。
9.1.4接收各分、子公司提交的经审批同意的相关报废手续和《报废物资设备材料局细清单》，根据清单办理相关交接手续。
9.1.5提出物资报废建议，办理相关手续。
9.1.6按照公司批准的竞争性谈判金额，负责相关物资处置合同、协议的签订。
9.1.7负责对申请报废物资的现场核验和分类处置、负责按合同约定收取处置资金。
9.2财务部职责
9.2.1财务部对局物资回收经营部废旧物资处置的价值进行审核。
9.2.2负责对各分、子公司《固定资产（设备）报废鉴定表》（见附录二）进行审查。
9.2.3按照各职能部门签字认可的报废物资及局回收经营部废旧物资销售结算单审核回收资金。
9.2.4按照现行财务、会计制度规定，对处置过程中允许列支发生的相关费用进行审核、监督。
9.2.5按现行财务会计制度、法规和财务管理流程指导局物资回收经营部进行帐务处理。
9.3审计部职责
9.3.1审计部是废旧物资处置的监督部门。
9.3.2视工作需要，对各分、子公司申请的废旧物资回收管理流程、内部控制以及涉及到的相关事项进行审计监督。
9.3.3针对工作中发现或暴露问题，对相关责任部门提出建议或意见。
9.3.4对违规单位、人员提出处理建议。
9.3.5对监察建议、意见的落实情况进行跟踪检查。
9.4总经理工作部职责
9.4.1总经理工作部是公司车辆、生产性建筑物、非生产性固定资产、办公用计算机、电子类设备固定资产报废的审核管理部门。
9.4.2负责对各分、子公司报送的车辆、生产性建筑物、非生产性固定资产、办公用计算机、电子类设备、打印机、复印机、服务器、数码照相机、扫描仪等固定资产的《非生产性固定资产（办公设备）报废鉴定表》《计算机设备报废申请表》（见附录三、四）及资料进行审核。
9.4.3负责组织对退役、报废非生产性固定资产、车辆、生产性建筑物、办公用计算机、电子类设备、打印机、复印机、服务器、数码照相机、扫描仪等固定资产报废的技术鉴定工作。
9.5各分、子公司职责
9.5.1各分、子公司是所辖固定资产的管理单位。
9.5.2负责所辖固定资产报废申报工作，按照《公司固定资产管理办法》履行资产报废程序。
9.5.3依据原始设备台帐，填报《报废物资处理申请表》（见附录五），提供报废资产相关设备、材料的名称、类别、数量以及重量的《报废物资局细》（见附录六）。
9.5.4向局物资回收经营部办理相关报废物资材料移交手续。
9.5.5如遇废旧物资与所报申请回收的废旧物资发生更改时，资产管理单位需提供书面情况说局。
10.管理规定
10.1基本准则
10.1.1公司报废物资的报批按照《公司固定资产管理办法》执行。
10.1.2公司废旧物资实行归口管理，统一处置的原则，其它任何分、子公司、班组及个人均不得擅自处置废旧物资。
10.1.3资产管理和使用单位必须保持报废设备的完整性，不得任意拆卸报废设备上的配品配件。如确因工作需要，需事先向管理部门提交书面报告，并经批准后方可拆卸。
10.1.4资产管理和使用单位在办理报废资产移交手续时，须按照《固定资产（设备）报废鉴定表》的审批内容，依据原始设备台帐，提供报废资产相关设备的名称、类别、数量以及重量的局细清单。
10.1.5废旧物资的处置本着易于工作的原则开展，可分为集中处置及现场随工回收两类。
10.1.6未列入资产帐目的废旧物资，由局物资回收经营部按照公司有关规定处置。
10.1.7列入资产帐目的废旧物资统一集中在局物资回收经营部仓库后，由局物资回收经营部按照竞争性谈判确定的回收商进行处置。
10.2处置管理
10.2.1凡通过公司审核报废物资的各分、子公司单位，对所处置物资的完整性及数量准确性负责。
10.3运输管理
10.3.1报废物资的`运输由局物资回收经营部负责组织完成。
10.3.2废旧物资的运输费用在该废旧回收处置项目中列支。
10.4监督检查
10.4.1各职能部门及资产管理的分、子公司，对废旧物资处置过程的真实性、有效性负有监督检查责任。
10.4.2审计部视工作需要，组织对项目开展情况和执行过程进行监察或审计，参与废旧物资处置项目的各个环节人员，均有义务向监察、审计人员介绍项目开展情况，如实提供监察、审计所需的资料。
10.4.3对监察、审计过程提出的整改意见、建议，有关部门、分、子公司，应对执行监察、审计意见、建议的情况做出书面回复。
11.处罚
11.1凡因管理不善或未经批准随意报废设备资产的，除由资产管理和使用单位做出情况说局外，视情况给予经济考核。
11.2资产管理和使用单位违反规定擅自处理变卖报废物资的，一经发现除追究相关人员的责任外，视情节进行严肃处理。
11.3为促进公平交易，降低交易成本；预防商业贿赂侵蚀，提升废旧物资处置过程依法经营和抗御风险能力，对回收商在公务交往中赠送礼品礼金乃至行贿等不良行为，按照规定实行记入诚信档案制度。
11.4对在公务交往中发生的违纪违规的行贿单位（个人），除给以公布不良信息名单外，自名单公布之日起，禁止进入公司从事业务往来。
11.5各有关部门违反禁入规定，继续同禁入的行贿单位（个人）发生业务往来的，一经查实，将追究相关责任人和部门主要领导的责任。
12.附则
12.1本办法由局物资回收经营部、财务部、审计部、总经理工作部负责解释。
12.2本办法自发布之日起执行。
废旧物资管理办法 7
1.制定详细的操作规程：包括废旧物资的识别、收集、储存、评估、处置等各环节的具体步骤和标准。
2.建立专门的'管理团队：负责废旧物资的日常管理工作，包括监督执行、协调内外部资源、处理异常情况。
3.引入信息化管理系统：利用技术手段，实现废旧物资管理的自动化和透明化，提高效率。
4.定期审计与评估：定期对废旧物资管理制度的执行情况进行审计，根据反馈调整和完善制度。
5.加强合作：与专业的废旧物资处理公司建立合作关系，确保合法、高效地处理废旧物资。
6.持续改进：根据市场变化和企业需求，定期更新制度，保持其适应性和有效性。
废旧物资管理制度的实施需要全员参与和持续优化，只有这样，才能真正实现废旧物资的合理利用，为企业带来经济效益，同时推动环保事业的发展。
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一、总则
目的
为加强公司废旧物资管理，规范废旧物资处理流程，提高资源利用率，降低成本，特制定本办法。
适用范围
本办法适用于公司内所有废旧物资的管理。
二、废旧物资的定义及分类
废旧物资定义
废旧物资是指在公司生产经营过程中，因磨损、损坏、过期、淘汰等原因失去原有使用价值的物资。
分类
（1）金属类废旧物资：包括废钢铁、废铜、废铝等。
（2）非金属类废旧物资：包括废塑料、废橡胶、废纸等。
（3）设备类废旧物资：包括报废的机器设备、电器设备等。
（4）其他类废旧物资：无法归入上述三类的废旧物资。
三、废旧物资的收集与存储
收集
（1）各部门应将本部门产生的废旧物资及时收集，分类存放，并做好标识。
（2）对于危险废旧物资，如废油、废电池等，应按照相关规定进行单独收集和存放。
存储
（1）公司应设立专门的'废旧物资存储区域，分类存放不同类型的废旧物资。
（2）存储区域应保持通风、干燥、清洁，防止废旧物资受潮、变质、污染环境。
（3）存储区域应设置明显的标识，标明废旧物资的种类、数量等信息。
四、废旧物资的处理
处理方式
（1）出售：对于有一定价值的废旧物资，可以通过招标、拍卖等方式出售给有资质的回收企业。
（2）再利用：对于部分废旧物资，可以经过修复、改造等方式进行再利用。
（3）报废处理：对于无法出售或再利用的废旧物资，应按照相关规定进行报废处理。
处理流程
（1）提出申请：各部门根据废旧物资的实际情况，填写《废旧物资处理申请表》，经部门负责人审核后，报物资管理部门。
（2）审核评估：物资管理部门对申请进行审核，组织相关人员对废旧物资进行评估，确定处理方式和价格。
（3）审批：物资管理部门将审核评估结果报公司领导审批。
（4）实施处理：根据审批结果，物资管理部门组织实施废旧物资的处理工作。对于出售的废旧物资，应与回收企业签订合同，并按照合同约定进行交付；对于再利用的废旧物资，应安排相关部门进行修复、改造；对于报废处理的废旧物资，应按照相关规定进行处置。
（5）账务处理：财务部门根据废旧物资的处理结果，进行相应的账务处理。
五、监督与检查
公司成立废旧物资管理监督小组，负责对废旧物资的收集、存储、处理等环节进行监督检查。
监督小组定期对废旧物资管理情况进行检查，发现问题及时提出整改意见，并跟踪整改落实情况。
对违反本办法的行为，公司将视情节轻重给予相应的处罚。
六、附则
本办法由物资管理部门负责解释。
本办法自发布之日起施行。
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一、总则
目的
为加强公司废旧物资管理，规范废旧物资处理流程，提高废旧物资的回收利用率，降低成本，减少浪费，特制定本办法。
适用范围
本办法适用于公司内所有废旧物资的管理。
二、废旧物资的定义及分类
废旧物资的定义
废旧物资是指在公司生产经营过程中，因磨损、损坏、过期、淘汰等原因不能再继续使用或失去原有使用价值的物资，包括但不限于原材料、零部件、设备、工具、包装物等。
废旧物资的分类
（1）可回收利用废旧物资：指经过修复、加工、改造等处理后可以再次使用或作为原材料进行再利用的废旧物资，如废旧金属、废旧纸张、废旧塑料等。
（2）不可回收利用废旧物资：指无法进行修复、加工、改造等处理，或者处理成本过高不具有经济价值的废旧物资，如废旧橡胶、废旧玻璃、废旧电子元件等。
三、废旧物资的管理职责
物资管理部门
（1）负责废旧物资的收集、分类、登记和保管工作。
（2）建立废旧物资台账，记录废旧物资的来源、数量、种类、处理方式等信息。
（3）组织对可回收利用废旧物资的评估和处理，选择合适的处理方式和渠道。
（4）监督废旧物资的处理过程，确保处理符合法律法规和公司规定。
生产部门
（1）负责本部门废旧物资的收集和移交工作，确保废旧物资及时、准确地移交至物资管理部门。
（2）对废旧物资进行初步分类，以便物资管理部门进行进一步处理。
（3）在生产过程中，尽量减少废旧物资的产生，提高物资的利用率。
财务部门
（1）负责废旧物资处理收入的核算和管理。
（2）监督废旧物资处理过程中的财务收支情况，确保资金安全。
审计部门
（1）对废旧物资管理和处理过程进行审计监督，确保管理规范、处理合规。
（2）对废旧物资处理的经济效益进行评估，提出改进建议。
四、废旧物资的收集与存储
收集
（1）各部门应将产生的废旧物资及时收集，并按照物资管理部门的要求进行分类整理。
（2）对于大型废旧设备和物资，应在拆除或报废前通知物资管理部门，由物资管理部门安排专业人员进行拆卸和收集。
存储
（1）物资管理部门应设置专门的废旧物资存储区域，对废旧物资进行分类存放。
（2）存储区域应保持干燥、通风、安全，防止废旧物资受潮、受损或丢失。
（3）对于易燃易爆、有毒有害等特殊废旧物资，应按照相关规定进行特殊存储和管理。
五、废旧物资的处理
处理方式
（1）拍卖：对于价值较高、市场需求较大的`可回收利用废旧物资，可以通过拍卖的方式进行处理。
（2）出售：对于一般可回收利用废旧物资，可以直接出售给有资质的回收企业。
（3）报废处理：对于不可回收利用废旧物资，可以按照相关规定进行报废处理，如填埋、焚烧等。
处理流程
（1）物资管理部门提出废旧物资处理申请，说明废旧物资的种类、数量、处理方式等。
（2）相关部门对处理申请进行审核，包括财务部门、审计部门等。
（3）审核通过后，物资管理部门组织实施废旧物资处理，选择合适的处理方式和渠道。
（4）处理完成后，物资管理部门将处理结果报相关部门备案，并进行财务结算。
六、监督与检查
公司建立废旧物资管理监督检查机制，定期对废旧物资的收集、存储、处理等环节进行检查。
对违反本办法规定的行为，公司将视情节轻重给予相应的处罚，包括但不限于警告、罚款、降职、撤职等。
公司鼓励员工对废旧物资管理过程中的违规行为进行举报，对举报属实的员工给予适当奖励。
七、附则
本办法由物资管理部门负责解释。
本办法自发布之日起施行。
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一、总则
目的
为规范公司废旧物资管理，提高资源利用率，减少浪费，降低成本，特制定本办法。
适用范围
本办法适用于公司内所有废旧物资的管理。
二、废旧物资的定义及分类
废旧物资定义
废旧物资是指在公司生产经营过程中，因各种原因产生的失去原有使用价值或虽有一定使用价值但已不能满足公司生产经营需要的物资。
分类
（1）废旧金属类：包括废钢材、废铜、废铝等金属材料。
（2）废旧设备类：指因技术更新、损坏等原因不能继续使用的设备。
（3）废旧包装材料类：如废纸箱、废塑料袋等。
（4）其他废旧物资类：包括废旧办公用品、废旧劳保用品等。
三、管理职责
物资管理部门
（1）负责废旧物资的收集、分类、登记和保管工作。
（2）组织对废旧物资的评估和处置。
（3）建立废旧物资管理台账，记录废旧物资的来源、种类、数量等信息。
生产部门
（1）负责本部门废旧物资的收集和整理，并及时移交物资管理部门。
（2）在生产过程中，尽量减少废旧物资的产生。
财务部门
（1）负责对废旧物资处置的收入进行核算和管理。
（2）监督废旧物资处置过程中的合规性。
审计部门
对废旧物资管理和处置过程进行审计监督。
四、废旧物资的收集与存储
各部门应将产生的废旧物资及时进行收集，并分类存放于指定地点。
物资管理部门应定期对各部门的废旧物资进行集中收集，并按照分类要求进行存储。
废旧物资存储场所应保持整洁、安全，做好防火、防潮、防盗等措施。
五、废旧物资的评估与处置
评估
（1）物资管理部门组织相关人员对废旧物资进行评估，确定其价值和处置方式。
（2）对于价值较高的.废旧物资，可以聘请专业评估机构进行评估。
处置方式
（1）拍卖：对于有一定价值的废旧物资，可以通过公开拍卖的方式进行处置。
（2）报废处理：对于无法再利用的废旧物资，按照规定进行报废处理。
（3）以旧换新：在采购新物资时，可以考虑与供应商协商以旧换新的方式，减少废旧物资的积压。
处置程序
（1）物资管理部门提出废旧物资处置申请，经相关部门审批后实施。
（2）根据处置方式，选择合适的处置渠道，并签订处置合同。
（3）处置完成后，财务部门及时进行收入核算和账务处理。
六、监督与检查
公司审计部门定期对废旧物资管理和处置过程进行审计监督，发现问题及时提出整改意见。
物资管理部门应定期对废旧物资的管理情况进行自查，确保废旧物资管理规范、处置合规。
对在废旧物资管理和处置过程中出现的违规行为，公司将视情节轻重给予相应的处罚。
七、附则
本办法由物资管理部门负责解释。
本办法自发布之日起施行。
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