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存货核算管理办法
存货核算管理办法
为了加强存货管理,加速资金周转,降低成本,提高经济效益, 根据企业实际情况制定本办法:
一、 材料的核算管理:
我单位不设专门存放材料的仓库,根据工程施工进度的需要,材料直接送到施工现场,最终根据实际用量与供货方结算。
(一)、大宗的主要材料的采购,应签定购销合同并报送财务处备查,
对已建立购销业务的供货单位,实行每月核对制。即物资处将每月各单项工程实际发生用料的计划单、验收单、发票登记造表,一式三份,交财务处核对数量、单位、金额、名称后签字,一份留财务处,一份交回物资处备查,一份送交主管经理,以便主管经理及时掌握购料情况,有计划的安排资金。
(二)、其他材料的采购由各工程队根据计划单的实际用量采购,报
销前需开具正式发票,办理工地验收单,经办人,项目主管,主管经理签字后交财务入帐。
二、 低值易耗品的核算管理:
(一)、对不够固定资产标准的实物列入低值易耗品核算,管理。
(二)、核算方法采用一次摊销法。
(三)、购置的低值易耗品在报销前需开具正式发票,在保管处办理
验收,领用手续,并办妥审批手续,签字手续后交财务入帐。财务建立实物备查簿。
(四)、各实物负责部门对低值易耗品要进行定期清查盘点,年终将
盘点表报财务处核对,如有盘盈、丢失、损坏情况应立即呈报主管经理,查明原因,及时处理。
西安自来水第三工程公
存货核算管理办法 司二00四年三月一日
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