学校工作思路

时间:2024-09-30 13:19:50 文圣 工作思路 我要投稿

学校工作思路(通用16篇)

  时间过得飞快,我们的工作同时也在不断更新迭代中,何不好好地做个工作计划呢?但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧,下面是小编收集整理的学校工作思路,仅供参考,欢迎大家阅读。

学校工作思路(通用16篇)

  学校工作思路 1

  一、工作思路

  以提高教学质量为中心任务,从抓常规管理、抓教研教改入手,力求实效、狠抓落实。不断加强对课堂教学的常规管理,教师的业务能力培训,学生良好学习习惯的培养。以科学、规范的管理制度为保障,形式多样的师生活动为途径,调动教师工作积极性,激发学生学习兴趣,营造和谐、健康、积极向上的校风、班风、学风,为学校整体工作的不断进步提供最有力的保障。

  二、工作目标

  细化教学常规管理工作,全面提升教学质量,努力打造学校特色。

  三、主要工作及措施

  1、修订完善各种制度,为教学工作的开展提供有力保障

  为使教学工作能正常、有效地进行,就必须有科学、规范的管理制度,本学期在原有各项制度的基础上,将重点修订完善《教学常规管理制度》、《教师教案检查评比制度》、《作业批阅检查评比制度》、《集体备课制度》、等,制度制定后,重点是要抓落实,为此,将联系实际,在实施过程中力求创新,发扬民主,积极引导,为制度落实及教学工作的有效开展创造和谐、健康的氛围。

  2、加强教学常规管理,提高教育教学质量

  (1)全体教师严格按照课表上课,按教学进度、备课内容上课,提前进课堂,准时下课,每天保质保量批改学生作业。

  (2)对教师的备课、讲课、批改等工作,采取集中检查与抽查相结合,定期检查与不定期抽查相结合,全面检查与单项抽查相结合,全员检查与个别抽查相结合,本学期进行三次常规教学检查,及时总结通报,并将检查结果纳入教师工作考评之中。深入班级推门听课,及时了解教师的教学情况。通过检查促进每一个教师上好每一堂课,批改好每一次作业,坚持天天清,周周清,段段清,月月清。

  3、做好教学质量检测

  强化质量意识,充分认识教育教学质量是办学的根本、学校发展的生命力。各年级各学科均要把好质量关,扎扎实实完成学科教学任务,结合上年度考试情况,教导处在本学年会每月组织一次学业质量检测。命题质量要高,做好保密工作,检测过程做到严肃认真,评卷做到公平公正。通过表彰,奖励,激发老师的干劲和学生学习的积极性,每次检测完都评出各科的冠军班,综合第一的评为状元班,要在国旗下进行表彰,发奖。各班都要评出本班的冠军、亚军、季军,总之通过质量检测,不断提高各年级各学科的教学质量。

  4、加强教师培训,提高教师的整体素质

  (1)加大新课改理论方面的学习,引导教师通过看报纸、教学刊物,浏览远程教育资源,观看优质课等不断学习,更新教学理念,改变教学方法,积累丰富的教学经验,以此不断提高教师的课堂教学水平。

  (2)目前,我校教师队伍信息技术水平有限,影响先进教学设施使用及作用的发挥,因此对教师的`信息技术培训就显得尤其重要,因此,我们将制定计划,定时、定任务地进行培训,培训采用集中培训和个人自修相结合,培训内容将侧重使用,使教师尽快地能做到边学边用,以使我校新购置的设备尽快发挥效用。

  5、加大教研教改工作力度,提高课堂教学效益

  (1)分语文、数学两个教研组,开展看优秀课例、谈观点看法、集体备课、上实验课、评课总结的课堂教学活动,求精不求多,力求实效,通过此种形式的活动,使教师的课堂教学水平得到提高。

  (2)组织年青教师积极开展课题研究工作。要求教师利用网络资源积极学习课题研究方面的知识,包括课题研究的内容、形式、方法、资料的收集,成果的推广等。以此为基础,一方面提升教师的教学科研能力,另一方面改革课堂教学模式,为优化课堂教学结构服务。

  (3)要求教师积极参加学校及上级教育部门组织的各种教学以及课件制作、教具制作等评比活动,鼓励教师积极撰写教学论文、教学反思、课例,并积极投稿,对有作品发表和在评比活动中获奖的教师,学校将在考核中加分,并给于奖励,同时在评优评先中学校将优先推荐。

  (4)结合学校实际,研究、开发适合我校,易于操作、便于落实的校本课程,加强校本课程方面的理论学习,并借鉴观看其他小学已开发的校本课程,探索、确定本校的校本课程。

  6、充分发挥学习小组的作用

  督促各学科教师积极组建各班的学习小组及校外学习小组。并在教育教学工作中充分发挥学习小组的作用。

  7、做好每月的汇总工作,并及时向教师公布。

  8、做好材料的收集、整理,档案的装订工作,要多学习,将档案分门别类,平时就注意收集,保存好档案资料,科学规范地做好档案的装订工作。

  学校工作思路 2

  一、工作指导思想。

  为了做好20xx—20xx学年度第一学期我校的教学工作,更好地完成教育局、教研室、进修学校等上级部门的工作安排,全面贯彻党的教育方针,围绕“提高教育教学质量,办人民满意的学校”这个目的,进一步规范我校教学常规管理,努力提高我校整体教育教学质量,为我校的发展奠定基础。

  二、工作思路。

  1、正视成绩,面对现实,认真分析我镇教学工作中存在的不足,及时整改。

  2、制定较合理的教学工作任务和目标,加大计划的落实力度,保证计划的实效性。

  3、通过抓好国培示范性学校的校本培训、课题研究、校本教研、科组活动等努力提高教师的教育教学能力和整体水平。

  三、工作重点。

  抓好教研室工作。

  全镇的教学工作主要靠镇教研室发挥作用,由教研室主任负责,教研室副主任协助教研室工作。教研室主任要在开学前做好本学期的工作计划,包括全镇的教学常规检查,全镇的赛课活动,各科的在线研讨活动以及省里、市里组织的各项教研活动等。

  落实教学常规管理。

  (一)加强教学常规管理,完善各种教学制度,规范教师教学行为。

  1、继续完善教学常规管理制度,让每位老师都明白,并认真落实。

  严格按课表上课,不得随意调课。

  严格执行上课制度,按时到达课堂,不拖堂。

  按体育活动总表安排组织活动。

  2、加强对教师备课、上课、作业布置与批改、辅导、考试与评价、课后反思等的常规管理力度,辅导、检查、评优相结合。

  备课:坚决杜绝不备课上课现象,教案要有教学目标、教学重、难点、教具准备、教学过程、作业设计、板书设计、有教后反思等。开学初普查,两周内对有问题的教师教案进行重点复查,期中抽查部分教师教案。由教导处和教研室进行教案检查与抽查,每学期一至两次。

  上课:课堂上语言要精练、规范,知识准确。上课期间做到“六不”不坐着上课、不吸烟、不接待客人、不接电话、不拖堂、不体罚或变相体罚学生。上课前教师要检查学生的出勤情况,上课时要维持正常的教学秩序,师生都不能随意离开教室。合理使用教学辅助手段,按时上课、下课。严禁教师上课无准备,无教案,克服课堂教学的随意性,要求教师做到,课前备课,课后反思,学校教导处加强检查监控力度。

  作业布置与批改:课堂作业、家庭作业、练习等适量,批阅反馈要及时、规范、正确。统一用“ABCD”评分,并标明批阅日期,多写鼓励性批语。低年级不布置课后书面作业,中高年级语文、数学可布置适量的课后书面作业,其他学科一般不布置课后书面作业。中高年级作文每学期不少于8篇。作业检查由各科指定教师负责,每两周一次,时间定于双周周四进行,教导处和教研室每学期在期中和期末考试前一周进行检查与抽查。

  辅导:科任教师要做好培优辅差计划。提倡面向全体学生,兼顾两头的科学辅导原则,加强对优秀学生的重点培养,重视对学困生的个别辅导,各学科教师都要对学生采取针对性方法进行培养帮助转化,并要有实效。

  考试与评价:要求科任教师尽量做到每单元测验一次。

  课后反思:反思的方式有“课后记”“教后感”“教学札记”。每位教师每周要写不少于1/4新授课时的教学反思,每位教师每学期至少写一篇800字以上有一定深度和质量的教学反思,在科组或校内交流。

  3、加强课堂教学,提高教学质量。课堂教学是主渠道,因此,所有教师必须扎扎实实地上好每一节课,向40分钟要质量。

  ①维持正常的教学秩序。课堂不能吵吵嚷嚷。

  ②课堂结构要完整,首先回顾上节课内容(一般3—5分钟),其次提出本节课目的(如了解或掌握),给出思路;然后进行讲授,最后应对课程内容进行总结及布置作业、提出思考等。

  ③课堂板书要事先设计好,板书要认真,注意少而精;画图要规范、完整,将严谨治学的教风传递给学生。

  ④板书、语速应注意不要太快,有急有缓,把握节奏,声音高低应有起有伏,给学生留有思考、接受的空间。

  ⑤讲授中多采用不同的教学手法,如启发、对比、提问等,调动学生积极性,增强师生互动。

  ⑥使用多种教学手段,特别是要发挥一体机的优势,增强教学效果。每次使用一体机都要进行登记,不使用或者很少使用的教师要追究原因。教导处要加强检查的力度。

  (二)实施校本培训,切实提升教师素质。

  1、由学校组织全体教师利用专用时间进行业务学习(周一16:30—17:30)。

  2、落实科组工作,由科组长直接负责;做到有计划、有活动记录(时间、地点、参加人、活动内容)有总结,认真落实听评课活动。公开课结束后要及时组织教师进行议课,做到反馈及时。各教研组要以组为单位,利用网络资源组织教师收看优秀教师录像课。

  3、组织教师结合教学实践,撰写教学反思、教学笔记,进行业务交流,每月在自己博客上发表4篇文章以上,评论40篇以上。

  4、充分利用一体机,做好教学资源的`建设与应用专题课题的研究,使信息技术与常规教学有效整合,边研究,边总结并撰写论文。

  5、加强骨干教师、青年教师队伍建设与管理。让他们出去听课、学习、参加教学比赛等。不断提高他们的教育教学能力,真正起到学校教学中坚力量的带头作用。

  6、教师要按时参加各级教研、进修活动,做好记录。认真落实好学习归来的汇报工作。

  (三)关注学生差异,切实做好帮带工作。

  1、关注学困生,耐心进行学困生的帮助,转化工作,各班做好“一对一”的帮带工作。

  2、语文、数学、英语等主课教师坚持个别辅导,采取因人而异、因材施教的方法,使得每一位学生得到发展。

  做好基础年级和毕业年级的管理工作。

  根据学校的实际情况合理进行班级配置,充分运用科学的教学方法、第二课堂活动和体育活动调动学生学习各学科课程的积极性,杜绝学生的厌学心理的产生。一年级要抓好良好的行为习惯、学习习惯的养成,六年级毕业班的管理,采取教师目标责任制,毕业班要参照去年中考成绩制定中考责任目标,非毕业班制定期中、期末考试目标,并提出达到目标的各种措施。明确了对任课教师的要求。

  做好期中考试后的家长会工作。

  班主任与科任教师在平时的教育教学工作中要做好学生的思想及外在表现的记录,对班级里的每一个学生情况都要了解清楚。在家长会上,班主任不仅要向家长传达国家及上级教育主管部门的各项相关教育政策法规,同时要和家长们对学生的家校表现进行沟通,要与家长商讨如何从思想、学习上关心孩子,使孩子更加健康地成长。

  学校工作思路 3

  后勤工作是学校其他工作的重要保障,作为学校后勤工作人员要树立为学校教育、教学服务,为师生生活服务的思想,加强后勤服务和管理。

  一、工作目标:

  后勤工作是为教育、教学服务的,因此,要在财和物上保证教育、教学工作的正常开展,让学生有一个舒适高雅的学习环境,让教师有良好的教育设施和办公环境。关于今后的后勤管理工作,要确保实现三个转变,从粗放化管理到精细化管理的转变,从简单化管理到程序化管理的转变,从被动化管理到常态化管理的转变,因地制宜,切实采取措施,加大力度,使我校后勤管理上一个新的水平。

  二、工作思路:

  1、建立健全规章制度,做好学校物资管理工作,确保学校一切物资规范到位,确保学校管理水平位居全县前列。严格执行学校财产管理条例,充分发挥公共设施的功能与作用。加强学校财务管理,做到年初有预算,年终有决算,帐目日清月结。

  2、及时整理维修破损的物资,确保校容校貌的整洁美观。不断完善校园卫生建设、文化建设、绿化建设,力争达到一流水平。

  3、不遗余力抓好宿舍管理。

  学生宿舍是学生日常生活与学习的主要场所,也是课堂外对学生进行思想教育与素质教育的重要阵地,宿舍环境的好坏,直接影响到孩子长大成人后的审美观,决定着孩子正确判断事物的能力。

  一是要继续在干净、卫生、整齐上下功夫,要建立健全宿舍各项制度,制定切实可行的卫生工作方案,要建立学生宿舍行为准则,对宿舍各种物品摆放的要求及宿舍管理整体要求,做到地上无杂物,床上物品整齐放置,有序存放各种物品,使宿舍井井有条。

  二是要在利用活动促进、检查评比等行政措施上下功夫,要建立检查评比制度,宿舍管理员按照方案,加大检查力度,对检查结果评分公布。同时要积极开展形式多样的活动,如“文明宿舍”、“星级宿舍”、“流动红旗”等,使宿舍水平得到大的提升。

  4、一如既往抓好食堂管理。

  首先,要在食堂的安全卫生上做文章,要按照有关要求,完善卫生许可证、健康证等证件,操作人员卫生操作,着工作服,戴工作帽,保持自身卫生。要建立餐后24小时留样制度。坚决杜绝过期、伪劣食品进入校园,杜绝一切可能的安全隐患,以保证全体师生吃得放心。

  其次,要在加强学生营养上做文章。当前,学生营养问题已引起了上上下下的重视,营养问题同青少年视力下降、肥胖成为困扰青少年身体健康的比较普遍的三大问题,要力求营养搭配合理,饭菜品种齐全。

  5、千方百计提高后勤管理人员基本素养。

  后勤工作归根到底要靠学校的'宿舍管理员、食堂操作人员等来落实。所以,后勤管理人员的素质高低,决定着后勤工作的成败。宿舍食堂的整洁、卫生很大程度上取决于管理员和食堂操作人员是否敬业、是否操心,如果管理员对学生有明确的行为指导,同时并且对学生进行正确叠被、打扫卫生、整理

  床褥等行为辅导,同时要求到位,检查到位,那这个宿舍一定很干净卫生,如果管理员仅仅停留在口头,要求学生要保持宿舍卫生等等,而不言传身教,那么从学生来说既不会做,也没有积极性去完成。

  针对后勤管理人员整体素质亟待提高的现实,学校准备不定期组织对管理人员的培训,要聘请卫生监督所人员辅导食堂卫生要求和技能,聘请有经验的宿舍管理员进行宿舍管理的细节辅导,并对他们进行一些必须的政治素质培训,通过辅导,使后勤管理和操作人员的业务技能和基本素养得到整体提升,自觉遵守考勤纪律,严格执行有要紧的事必须向托管后勤的主要负责人履行请假手续,在不影响学生正常开饭和同一条件下方可离开,并且在规定的时间内返校,若不履行勤假手续私自离开而影响了正常的开饭时间者,按制度进行严惩。学校也要引入竞争机制,采取后勤管理员每年考核、考试、技能比武等形式优胜劣汰,进一步树立后勤人员的竞争意识、危机意识和责任意识。

  6、切实有效管理学校商店。

  7、强化服务意识,提高服务质量,不断改善师生生活条件。加强义务学习,不断提高后勤工作人员的自身素质。

  8、组织协调后勤人员做好自己的本职工作,努力做好他们的思想工作,提倡团结协作,互帮互助的团队精神,及时发现他们的思想动态,积极引导教育他们端正思想,遇到事情在一起协商,坚决杜绝说是非、争嘴吵架等不良现象。

  学校工作思路 4

  初中团委工作,是为营造一个积极向上的校园氛围,加强学生精神的力量,让更多的学生成为团员,本学期工作计划如下:

  一、指导思想

  20xx年,学校团委将继续在校党总支的领导下,紧密联系我校中心工作,结合上级团委工作要点,更加主动的服务于我校教育教学工作和青年成长成才要求,充分发挥团组织的工作优势,担负好学校联系学生的桥梁和纽带作用,推动建设一支高素质的青年人才队伍,团结和带领广大团员青年为我校的教育教学工作服务。

  二、具体工作计划

  (一)强化宣传阵地建设,营造积极向上的校园氛围

  1、充分利用宣传栏、板报等宣传阵地,进一步做好各个宣传阵地工作,使宣传阵地的工作进一步规范化、制度化、正常化。加强黑板报的检查力度,规范黑板报内容,提高班级文化建设。

  2、进一步加强社团建设,并围绕学校的中心工作扎实有效地开展各项活动,扩大各社团组织在学生当中的影响力。

  3、继续“幸福实中”校园青春大舞台活动。进一步丰富校园文化生活,努力营造积极向上、健康文明的校园文化氛围。发掘学生潜力,发挥个性特长,培养兴趣,陶冶情操,提高审美情趣。充分发挥学生的主动性和创新精神,以生动活泼和学生喜闻乐见的形式展现我校学生的青春风采和精神风貌。激发师生对祖国的热爱,对学校的热爱。推进素质教育的实施,创建文明、文化、和谐的校园。

  4、积极完成上级团委布置的各项工作,继续加大对外信息宣传力度,进一步扩大学校的'社会影响力。

  (二)强化安全、卫生、纪律教育,提高学生的文明素养

  1、充分利用国旗下演讲、宣传栏、班会课等教育宣传阵地加强学生交通、饮食、交友、水火电等安全意识教育,强化学生的认知水平,做到以知保行,最终达到知行统一。

  2、严格督查,以查促行。加强学生车辆管理,加强课间操、眼保健操督查,配合政教处对学生随手乱抛杂物、讲脏话等违纪违规行为进行严格督查,做到以查促行,力争学校德育工作再上新台阶。

  (三)强化团员,切实提升团员的群体素质

  本学期团委将继续加强团员先进性教育,切实提高团员的群体素质。召开团队会,加强团干和团员的思想教育;开展团队知识、规范知识、生活常识等知识竞赛,培养“学习型”团队员,提高学生的认知,提高学生的素养;

  举行入团仪式和新团员考核,进一步增强团员意识,通过开展“保持团员先进性,让团员身份亮起来”,“学团章、戴团徽、唱团歌、举团旗”,“团员先进性大讨论”等主题教育活动,切实加强团员先进性教育,提高团组织的凝聚力和战斗力。

  学校工作思路 5

  一、指导思想

  根据《学校20xx年上学期工作计划》,督导室在校长、副校级督学的领导下,按照职责范围,认真执行学校年度工作要点,对全校各处、各个部门的教学管理、学生管理、后勤管理等三个规范方面的工作进行认真的检查、督促、指导、评价和考核,创造性开展、出色完成上级交办的相关工作,及时、准确收集、整理、汇总、反馈各项督导信息和各方面的意见和建议,当好促进学校发展的参谋者。

  二、工作目标

  1、紧紧围绕提高教书育人、教学质量的中心任务,创建和谐、平安、优质校园环境,打造高效目标管理运行局面,以发现问题,诊断问题,落实整改,提炼经验的方式,确保校园教育、教学管理有序进行,确保校园平安无责任事故。监督和检查学校各部门的协调、配合及支持、服务教育和教学工作的情况;注重发现、总结教育教学成果。

  2.推动学校进一步加强教师队伍建设,重点加强班级教育小组长和核心成员、学科拔尖人才、青年教师和行政管理队伍建设,为持续、科学、健康、快速发展,奠定人才基础。

  3、推动学校完善管理体系改革,促进部门的运行协调效率的提高,提高管理水平和服务质量。把部门执行力和服务效率作为校园督导的一项重点工作来抓,建立督导系统考评机制,为绩效考核提供真实依据。充分发挥督导室检查、督促、指导、评价和考核的工作职能。着力于创新与实践,着力于常规与考核,完善评价激励机制。通过督导,提升行政与教师的工作执行力,提高各部门的工作效率。

  4、抓好督导检查,根据近学校三年工作规划和,重点对学校学生管理、教学常规和后勤管理管理以及安全工作等方面进行经常性督导考核,督促学校各部门实实在在落实各项工作任务。

  5、根据学校开学行政会议精神,迎接教育局的学期开学工作检查。

  平时督导各部门进一步提高工作质量,切实树立“管理即服务”的理念,切实提高工作执行的力度、效度和群众满意度。

  三、具体措施

  (一)督教

  1、对教学职能部门的教学管理与服务,对各部门教学组织与管理等工作进行督查、指导与评价。调查、了解学校、教学管理制度和有关决策的贯彻落实情况,提出改进建议;对专业建设、课程建设、师资培养、教科研工作、技能大赛、创新大赛、数字资源库建设以及信息化建设等情况进行督查。

  2、对课堂教学和实践教学质量进行监控;对课程教学内容、方法、手段、教材、考核评价等开展督查、评估和指导;经常性走动式巡视课堂;会同教学管理部门开展教学检查、教学评价和教学评优等活动;负责评教评学工作;组织行政听课并汇总、公示听课信息。

  3、定期对各专业的专业课、文化课、实训课、德育课教师教学情况进行督导,对任课教师的“备、讲、批、辅、考”五个环节进行督导检查,做出客观评价,提出建设性意见,并及时向当事人、相关部门反馈意见,促进教师改进教学工作,不断提高教学质量。

  (二)督学

  1、走动式检查学生对教学秩序、考试秩序的遵守情况,参与学校考试巡视和试卷检查与分析等工作,提出加强学风、考风建设的意见。

  2、通过问卷调查、个别访谈、召开师生座谈会等形式,及时了解学生的学习效果、对教师的要求、对学校教学管理的意见、建议等。

  3、通过随机查课,检查学生的课堂学习状态;通过抽查学生的作业、课堂笔记、作文等检查学生的自觉学习状态。重视对自习课、实训课、体育课、音乐课、美术课堂秩序的检查。及时向相关部门反馈教师在教学方面、学生在遵守教学秩序方面的重大信息。

  (三)督管理

  1.坚持月督导评估机制,有计划、有针对性对部门工作进行专项督导;组织督导组对学校各处室、各教研组等所属部门进行督导评估:对上级做出重大的`决议和学校形成的重要决定的落实情况进行督促检查;对部门自定工作计划的落实、完成情况进行督促检查,要求保质保量地完成任务。

  2、督促、督查各部门对学校布置的各类迎评创建的资料完成及上传工作,分析汇总部门月工作执行和创建任务落实情况;监督和检查学校各部门的协调、配合及支持、服务教育、教学工作的情况。

  3、不定期地对各部门的工作效率、服务意识、工作能力、劳动纪律等进行专项督导检查,形成督导报告,为绩效考核部门提供信息。

  4、通过“督导室发现日”。收集广大教师对学校各部门及学校建设、发展的意见、建议,归纳整理,归类信息后提交相关职能部门,发挥督导室的协调、沟通作用,促进各部门提高服务质量,为教师解决实际问题。将干部、教师提交的对学校发展有参考价值的意见、建议,所反映的重大事件,及时上报校长室。发挥督导室下情上达的桥梁作用。

  (四)督安全

  安全督导配合安全保卫与学生处实施,采取日常、定期、专项、不定期四种检查方式。专项检查时,以各责任部门为主,组织相关人员参加,确保安全底线无突破。

  (五)安全督查内容

  1、检查校区设施设备是否符合安全规范要求。电器设备、线路是否有不安全因素,设备的安全防护装置是否完善、良好。

  2、督查专业实训安全操作规程的执行情况,防火器材的管理,安全用电的管理等。

  3、督查班级财产,水电门窗常规管理到位情况。

  4、对食堂、宿舍、小卖部等卫生、安全重点场所进行专项检查。对于安全督导中检查出的问题,检查组应及时通报相关部门,相关部门应立即整改。凡是暂无条件立即整改的,应填写安全检查整改通知单,在要求的时间范围内整改。

  学校工作思路 6

  一、指导思想

  本学期根据校长及校务行政会对教务处工作的要求,全面贯彻国家教育方针,以求真务实的工作态度,发展特色管理理念,进一步加强教学管理,对学校常规教学工作实施精细化、人性化管理。以评价为导向,以发展为动力,真正把握住教学这个生命线。

  二、工作目标

  进一步落实教学常规,把学校各项制度落到实处,团结初中全体教师,开展形式多样的教学活动,激发学生学习兴趣。通过深入学习新课程理念,提升初中整体教学水平。

  三、工作重点

  1、强化教学常规管理,切实落实精细化教学,从提升教师教学水平入手提升教学质量。

  2、促进教师学习和成长,建立学习型教师队伍,以教学理念引领、指导教学行为,推动教学发展。加强教师的业务能力考核。

  3、加强学生学法的研究和指导,渗透学习策略,培养学习树立正确的学习观,保证学生有效学习,提高学习成绩。

  四、工作措施

  1、加强教师日常管理,保障学校教学秩序

  教务处将定期和不定期检查教师备课情况,及时了解各年级各科目的'教学进度。教师的教案书写内容应包括教学目标、教学重点、教学难点、教学过程以及作业布置情况,备课情况应与教学计划及上课进度相一致,要求做到三不,即不上无准备之课,不上目标不明确之课,不上一讲到底之课,坚决杜绝无教案上课的情况。每一位科任教师要在作业的质量上下功夫,作业布置要做到“讲科学、重实效、严要求”,精心筛选,精心设计。对于每一次作业,布置之前必须自己先做过,务必做到快收、快批、快评,绝对不能一“勾”到底或一“查”了事。

  2、积极开展教研活动,提高教师业务水平

  多渠道提高教师的课堂教学水平,提高教师的思想认识和业务素质。青年教师要经常向有经验的老教师学习,同时,全体老师也应共同相互学习,共同提高,养成自觉听课习惯,取人之长,补己之短。教务处要求每个学期科任教师听课不少于4节,教务主任不少于16节。本学期教务处将开展校内公开课教研活动,各任课教师都要上一节公开课,听课教师要有听课记录,课后评课活动要积极参与,并且要做好评课记录,建议教师之间的评课采用“3+2”形式,即提出三点优点和两点不足。

  3、加强学生学习管理,提高学生学习能力

  要加强学生的思想教育,重视对学生的预习、早读、上课、自学等各个学习环节的管理,培养学生自觉学习的良好习惯,让学生积极上学,遵守纪律,专心听课,积极思考问题和回答问题,按时完成作业,从而形成良好的学风、班风和校风。

  要加强对学生学习心理和学习方法的研究,切实抓好学生的学科学习指导,提高学生的自学能力和学习效率。

  4、增强毕业班质量管理意识,确保明年中考再创佳绩。加强毕业班教学的管理和协调,服务于毕业班教学。毕业班工作历来是学校工作的重中之重,本学期初三各科要基本完成全年的授课任务,时间紧,任务重。毕业班教师在保证教学质量的前提下,一定要注重教学进度,教务处要分阶段进行初三调研,及时把握初三动态,保障初三教学顺利高效。

  总的来说,以上就是我们的工作计划。未尽事宜或不当之处在执行中不断补充和修改。

  学校工作思路 7

  家庭教育是学校教育和社区教育的桥梁。结合我社区工作计划的实际及开办家长学校的经验,特制定家长学校工作计划。

  一、指导思想工作:

  为更好地推动家庭教育现代化工程,提高家庭教育质量。社区将进一步贯彻家庭教育实施要点,办好家长学校。让家长参与学校教育,充分发挥家庭教育的特殊功能,提高家长的教育素质和水平,进而促进每个孩子健康成长。

  二、目标任务:

  通过开办家长学校,指导和帮助家长提高自身的素质和修养,让家长进一步了解国家教育方针,政策和法规,明确家庭教育的重要性。帮助家长树立正确的家庭教育思想和观念,学习家庭教育的科学知识,掌握教子成才的方法,充分发挥家庭教育的作用,提高家庭教育的水平,营造良好的家庭教育氛围,使家庭教育充满爱意、充满温馨。增强家长与学校之间的联系,明确家庭教育职责,积极构建学校、家庭、社区三位一体的育人网络,共同培育一代新人。

  三、家长学校的组织管理:

  1、设立家长委员会

  家长委员会由社区书记、副主任,第二中学教师及六位家长代表构成。由社区书记主持工作,负责指导、协调家长学校工作;家长代表负责收集家长对家长学校组织的活动的信息反馈及对学校的'建设性的意见或建议。

  2、家长委员会每学年召开两次会议,学习有关文件特别是有关的教育法规,结合学校工作重点,制定家长学校工作计划,针对家教中的热点和普遍存在的问题,确定科研课题及个案研究。

  3、家长学校健全,有考核、结业、奖励等管理措施。

  四、家长学校具体工作:

  1、根据区有关家庭教育指导精神,进行家庭教育工作指导者进行培训。

  2、制定家长学校分年级活动安排,结合实际情况,对家长予以家庭教育指导。

  3、分层次进行家长学校讲座,共商教育学生良方。家长会分校级、年级、班级等。重点以年级组为单位,由组长负责,一学期至少二次,有计划、有内容、有考评。比如每年初中年级新生入学之前,举办新生家长培训班,明确怎样做好孩子入学准备工作,怎样帮助孩子养成良好的学习习惯。

  4、进一步进行学习型家庭的创建活动,评选校级示范性学习型家庭和合格(优秀)学习型家庭。至少每学年对每位学生上门家访一次。

  5、加强家庭教育现代化课题研究。每个年级列好课题、个案,进行研究。

  家长学校形式注重多样化,班级的家长学校可以在座位的形式上进行改革,老师与家长围坐一圈,形成圆桌形,更注重人性化,零距离,形成教师、家长互动模式,相互探讨,避免家长只听不讲的局面。

  讲课形式多样化:讲座、听课、育儿经验交流等,提高家长学校的针对性、实效性。孩子是家庭的希望,也是国家的未来,全社会都要行动起来,重视现在的教育工作。

  学校工作思路 8

  本学期办公室将在学校领导的带领下,以学校工作为中心。在全体教职工的支持和配合下有目的的、有条理的、高效益地开展工作,充分发挥办公室的职能,当好校领导行政助手,协调好各部门关系,努力做好服务工作。

  一、指导思想:

  紧紧围绕学校工作的`总体要求,发扬团结协作、敬业奉献精神,以促进学生发展、教师发展、学校发展为根本,加强信息工作,加强制度建设,提高工作效率,推进学校各项工作顺利开展。坚持以为我校教育教学及全体师生服务为宗旨。充分发挥办公室的参谋、协调和服务职能,努力改进工作方法,提高工作效率,使办公室工作达到制度化、规范化。努力提高自身的整体素质和服务意识。

  二、具体工作:

  (一)协助学校领导和有关部门做好重点工作。

  1、配合学校抓好本学期重点工作的组织安排,推进学校工作顺利开展,确保学校工作政令畅通。

  2、办理公文、文函等日常公文处理工作、接待来访工作,构建协调和谐的运转机制。

  3、做好“周工作安排”撰写工作,及时经由段长下发全体教师,使全体教师明确个人与学校近期的工作和任务;安排校领导行政会议及教师工作会。

  (二)根据学校整体工作要求,具体协调安排好各种会议、工作,做好会议记录。认真完成校领导交办的工作,注重调查研究,为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫。

  (三)认真地完成办公室常规工作并搞好档案管理工作。

  1、按照要求认真整理好各类档案,对上级下发的文件要认真、规范、及时处理,做到文件传送不拖延、无积压、无遗漏和丢失,收集整理各项档案资料并装订成册。做好人事管理工作,掌握基础数据,按要求及时上报信息。

  2、做好学校上传文件、外传报告等文字材料的撰写和整理存档工作。

  3、在校领导指导和帮助下,明确任务,各负其责,做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、打印文件等日常工作,做到严谨有序,不出差错。各项文件材料,力求及时、准确、优质、高效。

  4、当好校长的行政助手。协调各处室、年级组工作,及时向校长反馈;重视加强对外联系与接待工作,做好校务公开工作;搞好信访工作及时处理家长群众来信;关心离退休教师,做好相应工作。

  学校工作思路 9

  一、指导思想:

  认真贯彻落实市教育局有关精神,坚持用先进的教学理念指导学校的教学工作,教学工作中不断更新教学观念,注重培养学生的创新精神和实践能力。结合学校的实际情况,本学期教学工作将以义务教育法为引领,以课堂教学实效为核心,以素质教育督导验收和课堂教学比赛为契机,以教学评价为机制,以教学管理为保障,以规范落实初中建设工程及教学质量为目标,为保证学校教育与地区经济发展同步,为全面提高教学质量,形成全面发展的特色学校而努力奋斗。

  二、工作目标:

  1、初中一年级要狠抓养成教育,力争做到严格、规范、科学,使学生真正做到重学、勤学、笃学、博学。

  2、初中二年级教学要确保扎实、规范、科学,在原有基础上逐步提高学生的认知能力,进一步激发学生学习兴趣,力戒两极分化,确保全面提高。

  3、初中三年级的教学要确保夯实基础,全面提升,充分发挥年级的整体优势和优秀教师的潜质,力争在首届初三年级毕业、升学考试中取得突破。

  4、学校的教学工作将立足于全面育人办有特色,全面发展学有特长。

  5、初中一、二年级教学成绩指标,要达到临城区平均值。

  三、工作内容:

  1、充分发挥家长学校的职能作用,使学校教育得到家长、社区及社会的有力支持。

  2、结合新义务教育法的颁布实施,以此为主题开展征文活动,组织教师认真学习教学理论,并撰写读书心得,用于指导自己的教学工作。

  3、初中各年级实行月考制度和晚自习制度,通过阶段性的质量监控,找出存在的问题并及时给予解决。

  4、各学科要结合年级学科特点,确定适合于学校、教师和学生发展的现代信息技术与课堂教学整合的典型教改课、教学案例,培养学校的名师。

  5、依法治教,以德育人,严格执行、全面落实原国家教委颁布的课程方案,继续开齐课程开足课时,进一步规范中学各年级的课外活动,丰富学生的课外知识,提高学生的能力,深入推进素质教育。

  6、继续完善我校课堂教学模式,强化课堂教学的特色,加强教学过程管理、改革课堂结构,优化课堂教学方法,真正做到向课堂45分钟教学要效率,要质量,课堂教学改革追求的目标是全面发展减轻负担提高质量发挥个性培养能力。

  7、认真贯彻落实学校《课堂教学改革的具体评价标准》。任课教师学期听他人课时不得少于15节。

  8、规范教研组活动,加强校本教研工作的力度。根据学校的工作安排,学校将成立初中学科备课组,分为数学组备课组、语文备课组组、英语备课组组、理化生备课组组、史地政备课组组,本学期的'第一学期是开展各学科教研、教科研的时期。初中各学科要以备课组为单位,备课组组长具体组织实施,备课组活动要有计划、有记录、有总结。围绕备课、上课、听课、说课、评课、观摩课展开教研活动,各备课组确定观摩课教师人选,采取集体备课,集体听课,集体评课的方式推荐优秀教改典型课。

  9、以课堂教学改革为重点,规范教学行为,本学期学校将在中学各年级中实行推门课活动,以提高教师们的适应能力。

  10、各年级侧重抓住两头学生,促进中间状态的学生向优秀生转化,把后进生控制在最低限度,通过分层教学和分类指导全面提高初中各年级学生的学习成绩。

  四、工作重点:

  1、充分发挥学校教学评估与指导小组的作用,进一步完善学校教学的常规工作和电化教学工作。

  2、加强学校“研训一体”工作,使课堂教学不断向纵深发展。

  3、建立学校中青年骨干教师队伍,发挥他们的表率、辐射、示范作用。

  4、加强教师队伍建设,特别是加强教师队伍的师德建设,切实加强新教师业务方面的培训工作。

  5、进一步加强学校特色教学的贯彻与落实,逐步形成教学特色。

  6、以课堂教学基本功大赛为契机,实实在在的上课,上实实在在的课!狠抓中学各年级教学质量的稳步提高。

  只要我们学校顺应历史发展的潮流,深化中学教育改革,在不提高学生的压力情况下,实现学生教学成绩的大爆发,这才是一个历史的进步,这才是我们国家多年以来教育改革的最终成果!

  学校工作思路 10

  一、工作目标

  1、学校实行封闭化管理,形成教学秩序井然、教学环境和谐、舒适,全校形成齐抓共管的局面。

  2、制定、完善、健全各项相关的安全制度,通过各网种系列活动对学生进行安全教育、公德教育、诚信教育。杜绝各种安全隐患、安全事故发生。

  3、使每位学生都能遵守社会公德、诚信做人、礼貌待人、尊师守纪的`阳光少年。让学生做到言行一致,把养成教育落到实处。

  4、通过开展公德教育活动,使学生从小做起,从身边小事做起,人人树立公德意识。

  二、工作计划

  1、做好学年优秀班主任评选工作。

  2、安全工作重中之重。

  3、做好对学生评价、班主任评价、领导评价工作。

  4、做好间操课间检查、监督管理工作。

  5、贯彻落实《小学生守则》、《中小学生日常行为规范》,建立正常的生活秩序,培养学生形成良好的行为习惯,养成教育落到实处

  6、加强学生心理健康教育。

  7、加强校园环境卫生的管理。本学期每周进行一次大清扫,其它时间为小范围清扫。

  8、完善、健全各项管理制度。

  学校工作思路 11

  一、指导思想

  在学校校长室的统一领导下,坚持以科学发展观为指导,以满意服务为宗旨,以建设节约型校园为主线,不断提高后勤服务人员的整体素质,全面提升服务质量,为师生提供良好的工作、学习、生活环境,为创建四星级职业高中做好有力的后勤保障。

  二、工作目标

  1、维修管理规范。做到理顺维修管理关系,建立维修管理制度,落实维修管理程序,达到及时有效的维修管理。

  2、服务及时效果好。

  A:火电灾害、食物中毒均为零;

  B:服务满意率达85%;

  C:公物维修率达85%;

  D:公物良好率达90%;

  E:公物损坏赔偿达90%以上。

  3、物资管理制度化。实现购物凭计划,出入库建台账,领用签批手续齐全,及时盘存有监督。

  4、校园环境美化。

  A:统筹考虑校园绿化;

  B:强化管理,生态宜居。

  三、相关措施

  1、签定安全卫生责任书和岗位责任书,实行责任追究。

  2、强化风险意识,健全风险制度。

  3、做到“八个”坚持。

  坚持值班巡察;坚持服务公示牌制;坚持量化考核;坚持阳光操作;坚持火电隐患排查;坚持开展“师生满意服务活动”坚持市场调查,精打细算;坚持优胜劣汰用人制度。

  四、工作思路

  (一)、抓住总务管理工作的中心环节——队伍建设,全面提高总务工作人员的整体素质。

  1、坚持倡导学习之风。

  2、全员树立育人意识、安全、卫生意识、质量意识、主动意识、勤俭意识、主人翁意识,进而适应和保证学校教育发展的需要。

  3、强化纪律观念、大局观念和荣辱观念,内强素质,外树形象。

  (二)、强化措施,规范管理,努力使总务管理工作制度化、程序化,向管理要质量、要效益

  1、进一步加强制度建设,加大执行力度,规范总务管理工作,探索工作规律。

  2、加强设施和校产的管理,把好采购关、库管关、维护关、制度执行关,提倡勤俭节约,修旧利废,力争做到人尽其责、财尽其力、物尽其用。

  3.建立反应迅速、服务及时的维修指挥系统。

  4、加强宿舍、食堂、小卖部、浴室的管理,力争使学生住得满意,吃得开心。

  5、切实加强基础设施建设管理。

  6、加强财务管理工作,把好支出关,遵章办事。

  (三)、加强校园环境建设,进一步提升校园环境质量,努力使校园既和谐精美,又陶情冶性。

  1、围绕环境育人,面对学校现状,针对学校布局、文化氛围、办学特色、环境设施等等,集思广益,认真策划,实事求是的进一步提升校园环境质量。

  2、协同有关部门,加强室廊文化设施(条幅、警句等)、外景文化设施(亭廊、橱窗、体育设施等)的管护,并对新增内容认真研究设计,使其和谐、寓意、启智、环保。

  3、做好春季的绿化的策划工作,科学设计、精心规划。基本原则仍是:多绿化,少硬化;宜树则树、宜花则花、宜草则草。

  4、协同学生处、团委教育引导学生养成良好的.行为习惯,不随意弃物、不乱倒垃圾。

  (四)、强化安全工作,保证师生和校产的安全。

  1、严格执行学校门卫制度,防止闲散人员入校。

  2、做好防火工作,学校消防设备定期检查,禁止在学校办公室、宿舍违章用电,严禁使用电炉。

  3、学校配电间由专人负责,无证不上岗。

  4、加强节假日值班工作。认真巡视学校各处各点,确保学校无事故

  五、工作安排:

  九月份:

  1、做好开学一切准备工作,确保教育教学物品的发放。

  2、制订工作计划。

  3、监督各种代办费用的收龋

  4、校舍安全,食堂、浴室卫生督查。

  5、做好六年级新生生活物品的发放工作。

  6、做好学校食堂的部分设施的改进工作,确保食堂硬件设施基本达标。

  7、做好六年级新生的有关后勤服务工作

  十月份:

  1、做好国庆节期间的安全保卫工作

  2、食堂、浴室、校园商店安全卫生督查及生活服务设施管理

  3、做好秋季绿化管理工作

  4、进一步落实教学区、生活区门卫职责

  十一月份:

  1、公物使用情况检查。

  2、校舍安全检查。

  3、完善学校固定资产台帐。

  4、消防安全教育,学校消防设备检查,消防安全疏散演练。

  十二月份:

  1、学校安全卫生工作检查。

  2、校园科技文化艺术节服务。

  3、食堂、商店安全卫生检查。

  4、做好冬季防火工作。

  一月份:

  1、食堂、浴室卫生督查。

  2、公物检查。

  3、结清帐目,公布上墙。

  4、寒假维修和新学期开学准备的计划。

  学校工作思路 12

  一、指导思想:

  用科学发展观统领学校各项工作,紧紧围绕“生态、科技、创新、质量”的办学思路,扎实推进各项工作,不断创新管理机制,狠抓学校文化建设,扎实常规管理,强化教学研究工作,全面提升教育教学质量,学校工作思路。

  二、工作目标:

  1、凝神聚力:围绕学校办学思路,使全校师生团结协作,心往一处想,劲往一处使,朝着共同的发展目标不断迈进。

  2、管理体系:建立完善合理规范的管理体系,在管理中坚持实效性、时间性和规范性原则,坚持一切从实际出发,实实在做好各项工作。

  3、队伍建设:要打造好管理队伍、教师队伍和学生队伍三支队伍,凝聚全校之力抓教学,促进教师专业水平的提高和学生素质的提升。

  4、教学工作:结合学校和教师的教学实际,深入开展生本教育实验,真正做到充分相信学生,全面依靠学生。

  5、文化建设:通过不断地积累逐渐形成自己的学校文化,并实现以文化来引领教师和学生发展并实施学校管理。

  6、安全工作:完善各项管理制度和工作预案,定期开展安全演练活动,不断提高师生的安全防范意识和自救能力。

  三、工作措施:

  (一)抓好师德建设。

  1、明确师德建设的目标要求。以《淄博市教师职业道德“十不准”》为基本要求,使教师甘于淡泊、无私奉献。要树立高尚师德的榜样和身边典型的榜样,形成良好的学校风气,使老师做到爱岗敬业、团结协作。

  2、形成师德建设制约、激励机制。建立系统完备的师德评价体系,形成师德目标的导向机制。全过程实施民主评价,形成师德建设的制约机制。师德评价与师德教育和管理相结合,形成师德建设的激励机制。建立学校师德建设民主监督小组,负责对学校师德建设开展情况和教师师德表现进行监督,定期听取学生和家长等各方面的'评价意见。

  3、加强宣传教育工作,形成优良师德风范和育人环境。

  (二)完善民主管理。

  进一步修改完善教师教育教学工作考核细则和班主任工作考核细则,尽量公正实在地评价教师工作绩效。落实有关检查监督奖罚制度,激发教师教育教学工作积极性。成立学校民主管理工作委员会,完善教职工代表大会。民主管理委员会应行使民主监督职能。对学校制度的建立执行、重要事项的决定、重大开支项目进行监督。同时作为常设机构应及时反映教师的意愿,密切学校管理者与教师之间的联系沟通,并参与诸如考核评优等的执行过程。民主管理委员会的成员由全体教师投票产生,要能代表教师的意见,反映教师的心声。对校长和管理人员的日常工作进行监督并提出意见。教职工代表大会应成为学校的最高权利机构,应定期举行。对于学校的制度改革、重大事项等均应通过教职工代表大会通过后再执行。

  (三)强化管理队伍。

  进一步加强行政队伍建设。各管理人员要继续带头践行“科学发展观”思想,与时俱进,依法治校,自觉履行好自己的职责,为学校的可持续发展服务,为教师服务,为学生服务。

  (四)提升团队管理。

  加强班主任队伍建设。加强对班主任工作的培训力度,着力打造一支品行好、能力强,工作踏实、乐于奉献的班主任队伍。健全和完善班主任岗位职责、考核评估激励机制,坚持从形式和内容两方面公正、客观地衡量班主任工作,鼓励班主任主动认真的开展工作。

  (五)培养教学骨干。

  帮助老师分析自身的特点和问题,找到发展目标和方向,并坚持下去,在教学实践中逐渐形成自己的教学风格。

  定期开展课堂教学研讨活动,让教师经历课前设计、说课讨论、修改设计、教学实践、集体评课、教后反思、教学改进等过程,并对教学过程进行录像。让教师发现自身授课过程中存在的问题,并加以改进。

  开展读书交流和反思活动。为老师配备必读书目和选读书目,每周开展读书活动,定期开展读书交流活动。利用博客等网络平台,随时记录自己的教学实践和反思,实现教师专业成长。

  (六)打造高效课堂。

  以开展生本教育实验为切入点,提高课堂教学效率。以生本教育理念为指导,结合学校和教师教学实际,打造适合自己的生本教育理念下的课堂教学模式。在课堂上真正更大程度发挥学生的主体作用,使学生好学,进而打造高效学习的课堂。

  (七)培养学生习惯。

  充分发挥思想品德课教育主渠道作用,充分利用班队会和晨会,结合班级实际,适时加强学生的思想道德教育,教育内容要丰富多彩,形式要活泼多样。学生的培养坚持以养成教育为基础,以文明礼貌教育为核心,以爱心教育为特色,坚持不懈抓行为习惯养成教育。通过开展晨诵和大阅读活动,使学生多读书,养成读书的习惯,并让读书成为生活的一种方式,促进学生良好习惯的养成。

  (八)开展教学研究。

  开展教学研究是教师个人成长的重要阶梯,每个教师都要确立“人人都是学习者”和“人人都是研究者”的理念,将课题研究落实在每一堂课、每一次教学活动中,用科研指导课堂教学,从课堂实践中积淀研究资料,逐步向科研型教师发展。

  组织教师开展“教育教学随笔”、“教育教学论文”等收集、整理工作,指导教师做好各课题的实施工作,做好过程性资料的积累、提炼及阶段性成果的推广工作。建立教师的业务发展档案,为教师专业成长服务。

  加快信息技术教育平台建设,加速信息化步伐,充分发挥校园网络的优势,为开展教育教学研究提供助力。

  (九)做好后勤工作。

  学生安全教育始终是我们学校工作的头等大事。牢固树立学校安全重于泰山、稳定压倒一切的思想,增强政治意识、大局意识和责任意识。下大气力全面提高安全工作管理水平和应急能力,尤其要把学校防火安全、交通安全放在突出位置。要把安全教育纳入学校正常的教育教学内容之中,全面培养学生的安全意识和自我保护意识,提高学生的综合素质。为青少年学生的健康成长提供文明、安全的良好环境。

  后勤工作主旨是确保师生安全,服务教学,提高质量;要节约能源,减少开支;要爱护校产,妥善保管,及时维修,勤俭办学。

  严格财务管理制度,财会人员要当好学校领导的参谋,帐目做到日清月结,做到账物相符,收支平衡,开支合理,每月向校长报告一次收支情况。要继续严格执行“一费制”的收费制度,切实减轻学生家长的负担。收费标准向社会公示,接受社会监督。

  (十)积淀学校文化。

  以创建学校文化建设先进单位工作为契机,做好学校文化建设,形成良好的校风、教风、班风和学风。发挥文化的引领作用,使全体师生在思想和行为上达成共识,提升学校管理的文化水平。

  学校工作思路 13

  一、工作思路

  本学期政教处的常规工作坚持以 “学生安全为重,养成教育为主”的工作思路,重点抓好学生的养成教育,进一步规范学生的在校言行,同时跟学校的大队部联手抓好学生的礼仪文明教育,在工作中要抓常规,重在管理创特色、求实效不断优化教育内容、方法和途径,开创我校学生管理新局面。

  二、工作目标

  1.在前面的工作的基础上,继续抓好学生在校的常规管理,帮助学生养成良好的.学习、纪律、卫生、进餐等习惯。

  2.重视德育工作,抓好学生精神文明建设,抓好学生文明礼仪教育逐渐形成实验小学“自信、阳光、快乐”的学生管理特色。

  3.加强班主任队伍建设,通过培训经验介绍或反思中不断提升班主任管理水平和能力。

  4.定期对学生进行安全教育确保学生在校内不发生安全意外事故。

  5、积极准备迎接省德育示范校验收。

  三、工作措施

  1. 加强德育队伍建设,切实转变育人理念。以提高班主任业务素质为突破口,以师德规范为核心。加强学校常规工作管理,完善班主任考评机制和激励机制。考评结果与班主任奖金挂钩,跟评先、评优挂钩。定期召开班主任工作会议,调动全体班主任育人积极性,造就一支“讲奉献、素质优、业务精”的德育工作队伍。

  2.继续深入开展《小学生日常行为规范教育》。学期初各班级要对学生开展扎扎实实的整顿教育,前两周下午班队课由班主任带领学生学习《小学生日常行为规范》及学校的纪律、卫生等方面的规章制度,并做好强化落实,让学生的思想和行为在短时期内有一个较大的提升,一年级班主任要做好学生的入学管理,重视岗位队伍建设,将小学生规范抓细、抓严、抓实。

  3.充分发挥少先队组织的教育作用。少先队工作要形成制度化、常规化、做到有计划、有措施、有记录,健全组织,定期开展活动。实行红领巾值日岗制度,加强学生常规监管力度,做到日检查,周公布,月评比,把学生的养成教育落到实处,本学期的常规管理包括纪律、卫生、两操、文明礼仪、班容班貌。

  重视学生礼仪教育,倡导学生争做“阳光少年”, 学校根据《小学学生日常行为规范》进行检查,成绩作为班级量化成绩予以记录。

  4.继续开展“养成教育、感恩教育”的 主题教育系列活动。以爱班级、爱学校为载体,对学生进行爱国教育;以感恩父母、尊敬老师为内容,进行孝顺感恩教育;从语言文明、举止高雅入手,进行文明礼仪教育、诚信教育;对表现优秀的 学生分别评为“礼仪之星”“孝顺之星”“环保之星”“劳动之星”等“希望之星”,学校将颁发荣誉证书,发挥模范作用。

  5.加强安全文明教育。深化“平安校园”创建工作,加强教育宣传,突出重点,狠抓薄弱环节,切实加强交通安全、活动安全、消防安全、食品卫生安全等教育工作。确保学生健康安全,树立“安全第一”的思想,对安全工作常抓不懈,进一步加强课间及放学路队管理,定期进行各种安全演练。突出课堂点名制度和学生未到校情况汇报制度,使全体教师必须树立四种意识:安全工作第一意识,安全工作超前思维意识,安全工作无小事意识,安全工作责任追究意识。

  6.努力推进心理健康教育。要求全体教师在平时工作中要注意教育方式方法,要充分地关心、爱护和尊重学生,切忌体罚和变相体罚。要重视教孩子学会做人,学会做事,学会选择,特别是针对当前学生在参与电子游戏、电脑上网等活动中表现出来的缺乏自制力,以及受社会、家庭不良影响等情况,要引导学生树立正确的价值观念,培养辨别是非的能力,促进少年儿童健康成长。

  学校工作思路 14

  一、工作目标

  本学期的工作目标是:全面提高学生的综合素质,促进学生身心健康成长,提高教育质量,切实落实素质教育,为学生的未来发展奠定坚实的基础。

  二、教学工作

  1、加强课程建设,优化教育资源,为学生提供更为丰富的学习体验。

  2、着力提升教师教育教学水平,加强教育教学科研,推动教学质量的不断提升。

  3、加强学生的品德教育,培养学生的道德情感,提高学生的社会责任感和家国情怀,让学生做一个有责任、有担当的好公民。

  4、注重学生的能力培养,加强学生的实践能力和创新能力的培养,让学生在实践中学习,掌握更多的实际技能。

  三、德育工作

  1、加强班级管理,推动班级文化建设,增强班级凝聚力。

  2、加强家校联系,积极开展家长会、家访活动,加强家校沟通,共同关心孩子的成长。

  3、加强学生心理健康教育,关注学生心理问题,及时开展心理辅导,帮助学生健康成长。

  四、文化活动

  1、加强文化课程活动,开展各类文化课程比赛,增强学生的文化素养。

  2、开展体育活动,增强学生体质,提高学生的'运动能力和协作能力。

  3、开展艺术活动,培养学生的审美能力和创造力,提高学生的艺术素养。

  五、安全工作

  1、加强校园安全管理,制定校园安全措施,确保校园安全。

  2、加强食品安全管理,检查食品卫生状况,确保学生食品安全。

  3、加强交通安全管理,开展交通安全教育,确保学生交通安全。

  六、总结

  本学期,学校将全面加强教学、德育、文化活动和安全工作,为学生的成长提供更加优质的教育资源和服务,为学生的未来发展奠定坚实的基础。同时,学校将不断总结经验,加强学校管理,为学校的发展提供更加坚实的保障。

  学校工作思路 15

  一、建设目标

  引领农村学校根据学校的历史文化背景、学校发展的轨迹以及对学校发展的展望,提炼出自己学校的核心价值理念,通过学校文化建设,把农村学校建设成为农村师生共同成长的乐园。

  二、总体思路

  遵循“整体规划、分项实施、逐步完善”的原则,以建立优良的校风、教风、学风为核心,以形成清新的校园风。

  尚、绿化美化校园为重点,以丰富多彩、积极向上的学校文化活动为载体,全力打造优美和谐、富有特色的学校文化。

  三、实施步骤

  1、通过下农调查了解农村学校文化建设的情况。

  2、农村文化建设的报告。

  3、锁定一所学校,确立帮扶对象。

  4、形成农村学校建设的建议。

  5、跟踪调查实施情况,根据需要进行帮扶。

  6、提高认识不断完善农村学校文化建设内容和措施。

  7、进行评估,形成总结。

  四、农村文化立校具体实施内容

  先从打造环境入手,把学校建成一个有视觉冲击,能愉悦身心的场所,然后开展课堂改革,让师生在学习活动中感受到“新鲜”,接着立即着手用精神营造关系,凝聚人心。这些活动可以同时进行,在较短的时网间的让学校改变面貌,在改变面貌的`同时,教育人感化人,实现农村学校的“快速膨胀”。具体细化为:

  1、加强环境文化建设。重视校园的美化、绿化和人文环境建设,使校园内的一花一木,一砖一墙都发挥育人功能,在校园内完善标识系统文化,打造景观校园和环境校园。

  2、全面开张校风、学风、教风建设。提炼学校的核心价值理念,开展师德教育,在学生中开展养成教育,打造在“爱心、尊重”的人文校园。

  3、提升学校文化建设的内涵。完善办学理念建设,学生文化建设,课堂文化建设,制度文化建设,打造书香校园和文化校园。

  学校工作思路 16

  过去一年,在县局的正确领导下,在各兄弟学校和股室的大力支持下,经过全体师生的共同努力,我校圆满完成了各项工作任务。综合管理水平有了新的提高;特色办学渠道有了新的拓展;高考上线人数有了新的增长;素质教育内涵有了新的发展;教育科研瓶颈有了新的突破;后勤保障能力有了的提升。借此机会对长期以来关心支持我校工作的各级领导,各界人士,各位同仁表示衷心感谢!

  新的一年我们将以全县教育工作会议精神为指导,以落实“三个一切”和“六比六评六争先”为抓手,以党的群众路线教育实践活动为载体,以队伍建设为重点,以质量提升为核心,按照“抓管理、促质量、创特色、建名校”的思路,重点抓好以下五方面工作:

  一、以落实规定、完善制度、转变作风为重点,着力优化学校管理。

  1、严格执行上级有关规定,狠抓作风建设,身体力行管住嘴、管住腿、管好钱、管好物,严格执行财务、事务公开和双审双签制度。

  2、进一步完善绩效工资、职称考核等制度,不断提高管理的科学化,规范化、精细化水平。

  3、开展关爱行动、重大节日庆典活动、谈心活动、业余文化娱乐健身活动,融洽干群关系。年内学校领导与教师谈心面达到100%,深入班级、教研组交谈达到100%。

  二、以强化师风、深化研训、培养能力为重点,着力打造名师团队。

  1、五四举办中青年教师以“铸师魂 树形像 提质量”为主题的演讲比赛活动。

  2、实施名师孵化工程,开展拜师结对帮培活动。

  3、开展评教赛讲活动,组织三新教师上汇报课、实验教师上研究课、省市县教学能手上名师示范课。

  4、深化校本研修。以《问题导引式高校课堂教学实践研究》课题、《英语阅读策略教学在提升学生英语学习动力和自主学习能力研究》课题和21个小课题研究为抓手,推动校本研修上水平,出成果。

  三、以梦想之旅、三成教育、安全纪律为重点,着力构建德育模式。

  1、开展以“德润你我他,争做好公民”为主题的'系列德育活动。开展以“书香校园、励志成长”为主题的“读名人传记、讲励志故事”读书活动;以“诵读中华经典诗文,创建文明书香校园”为主题的中华经典诗文诵读系列活动;以“心怀感恩,励志成长”为主题的感恩三步曲教育活动以及《弟子规》诵读比赛活动、 “感动校园十大学子”评选活动和仪式育德、课堂蕴德、携手弘德等教育活动。

  2、强化消防安全工作。确立每周第一天、每月第一周为安全宣传教育日、周,完善各种预案,落实演练、排查等环节,强化值班责任,突出交通安全、食品安全、消防安全、意外伤害等重点。

  3、坚持做好心里咨询与疏导,建立问题学生档案和跟踪制度,发挥家校通桥梁作用,不断优化对学生批评教育方式方法。

  四、以狠抓常规、高考复课、艺体特色为重点,着力创新管理机制。

  1、落实教学常规,探究新课改背景下教学常规标准要求和评价办法,力促过程管理见成效。

  2、突出高三复课的“龙头”地位,力争完成20xx年高考突破百人大关的目标任务。做到三“精”(盯、精、敬):盯目标,盯对象,盯考点,盯考纲,盯方法;精心研究考纲和说明把方向,精心研究教情和学情定基调,精心组织考练和纠错提效率,精心搜集信息和试题走捷径, 精心组织考前心里咨询保发挥;全体教师要发扬敬业、爱岗、奉献精神,树立质量就是学校生命线也是自己生存线思想,以时不我待只争朝夕的精神,奋力打好高三复课攻坚战。

  3、彰显办学特色。按照“树信心,保生源,建平台,抓关键,拓渠道”思路安排部署工作,研究艺体特长生的招生管理办法和开课方案,解决制约艺体教学瓶颈问题,使艺体教育由点到面形成特色。五四前后举办第二届校园文化艺术节和春季田径运动会。

  五、以工程建设、食宿管理、学生资助为重点,着力提升后勤保障。

  1、完成旧楼拆除、餐厅改建、新教学楼地勘、设计、招标、施工等工作,力争年底主体完工。

  2、细化食宿管理,提高饭菜质量,降低成本和价格,创新管理机制,落实精细化要求。

  3、加强学生资助管理。做到政策清楚、程序规范、操作透明、合理合法,使资助工作更加规范有序、高效透明。

  各位同仁,20xx年是全县社会经济转型突破发展、实现“四县”建设的关键之年,是教育质量大提升的关键之年,在我校高点定位快速发展的关键之年。我们倍感责任重大,使命神圣,我校全体教职员工将牢固树立质量是学校生命线,也是自己生存线的理念,发扬居弱图强、励精图治和创新图进的太中精神,凝心聚力,奋发有为,按照县局“三个一切”和“六比六评六争先”的总体要求,以饱满的热情、昂扬的斗志、过硬的作风、严明的纪律,全身心投地投入到学校各项工作中去,为把我校早日打造成陕西特色名校而不懈努力!

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