新学期教学工作思路
一、指导思想
以"提高课堂效率"为工作主线，更新教学观念，优化教师的教学行为和学生的学习方式，确保教学的有效性，实现学校教学质量的可持续发展。
二、工作目标
(一)、确保教学有效性
1、教学流程监控：切实抓好教学常规五环节工作。对教学常规的管理要强化质量意识，重视考核管理。教学常规检查由学习委员、教研组长定期检查和行政领导不定期抽查结合，这一工作须制度化，并与教师工作评价衔接。
2、课堂教学评议：全面铺开课堂评议工作，使每一位教师真正关心自己每一堂课的效益。这不仅是一项科学的教学管理评价制度，更是一个永无止境的教师共同学习的机会。我们的目标是：让每一扇教室的门打开，让每一堂课都有可能被评议，让每一名教师都被多次评价到，让每一堂课都是高效率的。
3、学生评教活动和校长热线：新开设校长热线接收家长投诉，继续实行学生评议教师活动，充分发挥民办学校服务学生和家长的特色。并以家长学生的满意度来衡量课堂质量与否。
(二)实现教学目标化
1、成立初三工作领导小组，协同相关部门，制定初三工作质量目标，作好《初三年级工作计划》，并保证其落实。
2、进一步作好体育课的教学规范工作，并要求作好初三学生提高体育测试成绩的工作方案和初二学生参加体育测试适应性训练的教学预案。
3、初一、初二是新课改年级，要注重了解新课程的中考改革的动向，作好考试研究，明确备考方向。
4、为促进我校学科竞赛健康发展，使成绩继续提高并有突破。要求确立竞赛辅导核心组成员，并制定明确的教学计划和获奖目标。
(三)推进教学科学性
1、推行课堂教学微格分析：由教研组组织进行，推动集体备课工作，提高每一位教师的备课质量。备课组集体研讨好教学目标和重点、难点之后，可以将一节课从引入、呈现、操练到巩固练习、布置作业等每一个环节分头准备并进行微格展示，备课组讨论分析后，进行适当的修改和补充，形成最佳方案。
2、完成校、区级课题的结题及研究成果申报并争取实施一个全校性的大课题。3、鼓励开展第二课堂活动，争取多出亮点，挖掘出具有潜力的校本课程。
4、由教研组长负责，组织好每学期优秀、经典试卷的整理与编写。
5、组织进行教师成长档案袋管理，充分展开校本研修。
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