幼儿园管理的工作计划

时间:2023-01-02 14:36:08 幼儿园工作计划 我要投稿

有关幼儿园管理的工作计划

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作同时也在不断更新迭代中,请一起努力,写一份计划吧。想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是小编为大家整理的有关幼儿园管理的工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。

有关幼儿园管理的工作计划

有关幼儿园管理的工作计划1

  一、工作目标

  认真贯彻教文体局20xx春教学工作会议的各项要求,以新纲要为准绳,夯实机关幼儿园教学常规管理工作,加强对教学工作的动态过程管理。创设良好的班级环境氛围,优化各年龄班一日活动构成,加强教学研究,不断提高教师队伍的综合素质,不断提高教育教学质量。以促进幼儿、教师、幼儿园的发展为根本。为每一位幼儿终身可持续发展,为每一位幼儿一生的幸福生活打好坚实的基础。

  二、主要工作及措施

  (一)加强教师队伍建设,促进教师的专业化成长。

  1、以人为本,加强思想政治工作和职业道德教育。

  结合全区教育系统开展

  “强师德、塑师魂”为主题的行风和教师队伍建设活动,在我园开展教师职业道德教育,通过学习讨论、演讲比赛等活动进一步增强责任心,形成比学赶帮的良好风气。

  2、以研代培、以赛代培,为课堂教学服务。

  以教师为主体,以教研组为基地,以课堂教学研讨为平台,以教学过程产生的真实问题为研究对象,通过专题讲座、同伴协作、反思交流、专业引领,职业技能比赛等多种形式,提升教师综合素质。

  (1)结合区公开教研活动开展课例研讨;

  (2)大班组牵头开展音乐领域教学改革探索;

  (3)艺术技能比赛:舞蹈;

  (4)有计划的对教师进行音乐知识的再培训。

  3、提倡参与式培训,注重个性化发展,强化队伍素质。

  以“分类培养、典型示范、骨干先行、滚动发展”为策略,注重个性发展,以自学为主,结合结对子相互学习,集中学习、参与式培训相结合,促进教师队伍整体素质的提升。

  (二)精细常规管理,优化教学行为,提高教育教学质量

  1、以区教文体局下发的《中小学教学常规管理条例》为准绳,坚持科学的过程管理原则,不断促进“教、学、管整体优化

  (1)努力做到教学常规检查的“三重”:

  A、重备课——采用骨干教师牵头,深钻教材,集体讨论的年级组备课。并对备课质量跟踪,将备课情况纳入考核。

  B、重实践——关注老师对实施预设活动的反思,建立评价、反思模式,不断的发现在实践过程中出现的各种各样的问题,找出解决问题的切实有效的办法,提高教学质量。

  C、重创新——创新是幼儿园发展的关键。《纲要》鼓励我们要创新的开展好各项工作,我园鼓励老师们不断的发扬自己的优势和特点,在完成预设活动的同时,有自己的“生成活动”,有自己的创新点。我园的园本教研用音乐领域作引子,引导老师们加强对“生成课程”的研究。

  (2)完善对教学工作的过程性评价,增强教师工作责任感和自觉性。调整教学质量评价方案;研修与教学常规管理相辅相成,加大课堂教学质量在考核中所占的比例。听随堂课、预约课、教研课、回头课,评定等级,作为考察教学质量的重要内容,实施动态管理。。

  (A)继续加强集体备课制度,抓好教师教学六认真的管理。

  (B)继续实行教学管理人员与教研组挂钩制度,参与、监控、引导开展活动。

  (C)实行质量问责制度,从集体备课到个人钻研教材教法到组长监控,人人挂钩,确保教学质量。

  (3)提高教师出全勤在考核中的分值,调动教师积极性。

  2、确立以幼儿发展为本的观念,强化班级常规管理。

  ①大力加强班主任工作,加强培训力度,提高班主任各方面素质,

  ②开展争创优秀班集体的活动。

  3、继续加大教研组建设

  (1)加强年级组、教研组常规教研制度建设。坚持例会制度,统筹安排研修活动时间(时间安排循例),依据教研组工作手册规范管理。继续实施新的教研组绩效管理方案,加大课堂教学在考核中所占比例。

  (2)由教研组长负责,引导教师深钻教材,科学合理制定各项教育教学活动。

  (3)加大对教研活动质量的监控。

  (三)深化课程改革,促进幼儿全面发展

  1、结合新教师献课、骨干教师示范课活动,在我园开展一次全体教师参加的体现新《纲要》理念的教学展示活动,并推选优秀活动参加区公开课展示

  2、加大对幼儿一日生活各环节质量的监控,注意各环节的紧凑衔接与有序转换。加强对各班半日活动的考评,提高幼儿一日活动的质量。

  3、充分合理地利用本园的户外场地优势,开展丰富多彩的幼儿户外体育活动,积极开发和投放具有园本特色的体育活动材料和早操器械,继续加强对各班开展户外活动的考评。

  4、扎实开展区角活动。区角活动的重点是结合幼儿发展目标,合理设置区角,投放材料,各班每周科学指导区角活动开展不少于三次,让幼儿充分自主,享受快乐。

  5、切实提高德育工作的针对性,实效性,主动性,将德育工作有机地渗透到五大领域和幼儿一日活动的各个环节。在建立起幼儿日常行为规范基础上,关注幼儿养成教育。(详见德育工作计划)

  6、开展好校园文化艺术活动。积极参加区09年优秀艺术人才大赛。各班级要开展好每周五下午的班级才艺展示活动,提高幼儿的艺术欣赏和表现能力。以节日庆祝和重大活动为载体,让幼儿在浓浓的艺术氛围中接受艺术熏陶。

  7、以幼儿喜爱的方式开展英语教学,激发和培养幼儿对英语的浓厚兴趣。

  (1)通过多种形式的交流活动创设英语学习环境,各班认真协助配合英语教师开展教学活动。

  (2)保证学前班、大班每周二课时,中班每周一课时英语教学时间。

  (3)向家长公开英语教学计划和内容,六月学大班向家长上汇报课。

  (4)每日晨间活动,英语教师轮流到班同幼儿进行英语口语交流和训练。

  (四)家长工作

  1、尊重家长,热心为家长服务,相互配合,促进孩子和谐成长。

  2、坚持每周一将本周的周计划表贴在教室门口,公开本周每天的教学内容、目标、重点,增强教学的透明度。

  3一如既往地做好家访,要求教师要以多种形式密切与家长的联系,

  4做好个别幼儿教育及个案记录,经常与个别特殊幼儿家长联系,做到家园共育。

  (五)安全工作

  1、各班将幼儿安全教育、健康教育纳入学期班务工作计划,确定适宜的目标和方法,将安全知识、健康教育渗透到五大领域之中,密切结合幼儿的生活进行安全和保健教育,提高幼儿安全意识和自我保护意识与能力。

  2、各班班主任要定期召开班级安全工作检查总结会,排除工作环节中的不安全因素。对不能解决的问题要及时上报,并填报《机关幼儿园安全隐患报告单》。排查和杜绝各种安全隐患。

  3、在对师生员工开展安全宣传的基础上,组织防余震和消防安全演练,培养师生员工在危险情况下的实际应对能力。

  4、开学第一天与每位新生家长签订安全责任书,并及时发放《家长须知》。

  5、坚持保教并重,保教结合,树立正确的幼儿健康观,保证每位孩子在愉快、自信、安全、温暖的.环境中度过快乐的每一天。

  6、各班活动室的门后不能堆放杂物、桌椅,保证消防通道的畅通。开关、插座周围不堆放易燃物品。定期检查灭火器压力,保证紧急情况时能正常使用。

  7、严格执行幼儿接送卡制度、交接班制度、幼儿午睡管理制度、门卫管理制度等安全制度,继续将执行情况纳入工作人员考核。

  8、坚持安全工作报告制度,重大事故、重大隐患必须立即报告分管副园长、园长。一般事故隐患15分钟内报告保健医生、主任或分管副园长

  9、全体保教人员加强安全知识的学习,增强教职工安全意识和规范安全行为。

  10、教师在准备、组织幼儿各项活动、环境创设的材料投放、班级物品的放置等均应将幼儿的安全放在头等位置,全方位地做好各项防护措施。

  (六)现代教育技术工作加大步伐,采取有效措施,提高教师使用电脑的广度与深度,提高教师的信息技术应用能力。(见电教计划)

  (七)发挥好省级示范园办园的示范、辐射作用。

  1、遵遁幼儿教育规律,尊重幼儿年龄特点,不开展有损幼儿身心健康的一切活动。

  2、做好学会安排的各项工作,做好园的指导工作。

  三、本期各月主要活动安排

  二月

  1、各项计划的制定和检查。

  2、与幼儿家长签发《安全责任书》及《家长须知》。

  3、进行各种应急预案的演练

  4、参加幼儿园班组管理培训

  三月

  1、各年级组开展“三八”节“我爱妈妈”主题活动。

  2、各班家园联系栏、走廊环境创设评比检查。

  3、全园早操评比检查。

  5、各班环境、区角创设的检查评比

  四月

  1、经验分享:安全防护教育的新探究

  2、参加新教师献课活动

  3参与式培训:公开教学活动反思

  4艺术技能比赛:舞蹈

  五月

  1、大带小庆祝“五一”活动

  2、帮导互动教师之间的“预约课”

  3、准备“六一”庆祝活动

  六月

  1、举行“六一”儿童节庆祝活动

  2、大、中班英语汇报课

  七月

  1、音乐知识培训

  2、学大班毕业典礼

  3、期末考核、总结工作

有关幼儿园管理的工作计划2

  当今的教育飞速发展,幼儿教育又受到了国家和全社会的高度重视,作为幼教人,一名幼儿教师更应抓紧学习,跟上时代的步伐,全面提升自我的教育思想、教育理念和文化知识水平,促进自我专业发展,增长自我的见识,树立终身学习的意识。为此,从以下几方面制定个人学习计划:

  一、现状分析:

  劣势:由于自我的园仅有四个班,园里的教师年龄又趋于老化,多年来很少有去外面学习的机会,所以整个的教育氛围比较封闭,自我在新的教育理念、教育方式方法等方面都需不断的学习与更新。

  此刻,自我参加了骨干培训班的学习,期望经过学习在专家的'引领下,使自我在各个方面全方位的得到提升和发展,经过参加培训学习、观摩研讨活动、及时吸收新信息、反省自我、提升自我。在实践与反思中不断提高自我思考,反省,确定,分析,本事,不断调整教学实践过程。向学习型,研究型,专家型教师发展。

  二、整体目标:

  1、积极参加市级骨干教师的培训,提高自身素质和专业水平。准确把握学前教育规律和儿童身心发展规律,能够设计并组织贴合儿童发展水平的课程与活动,具有观察评估儿童学习状态与发展水平的本事,注重组织活动的系统性,逻辑性,提高自我,培养幼儿的创新本事。

  2、经过观摩活动,在专家的引领下重点学会多视角的观察幼儿学习及教师教学情景,掌握制作观察表的方法。学会不断的反思,及时发现问题,敢于题出问题,经过同伴间的研究学习,找出解决问题的方法,提高自我的学习本事、创新本事、构成先进的教学思想和独特的教学风格。

  3、参与课题《如何利用废旧材料制作幼儿游戏活动材料的研究》的研究,与小组教师一齐收集材料,进取撰写课题报告。

  4、自觉加强现代教育理论学习,深刻理解《纲要》精神,每月精读一本书籍,写读书笔记。及时与大家交流体会,不断提高自身素养。

  三、分目标及实现步骤:

  1、四月份:积极参加培训,经过学习,掌握多视角观察幼儿及教师教育教学的方法。学会课题报告的选题及撰写。并在园里与教师共享,进行研讨,将所学到的新理念运用到自我的教育教学活动中去。

  2、五月份:科学安排学习时间进行选择性学习,如观看《学前教育》、《天津幼教简讯》等杂上网进行收集:重点收集有关废旧材料的相关图片及报道,开阔自我的视野。

  3、六月份:参与利用废旧材料制作幼儿活动材料活动,收集很多废旧材料进行制作,制作中分析幼儿的活动特点,游戏材料中包含多种教育价值,具有安全性、趣味性、教育性等价值。将活动材料投放区域中供幼儿进行活动,教师从中观察材料的适宜性,再不断地进行改善,写出游戏材料的多种玩法。使它的各种教育价值得到的发挥。

  4、七、八月参与撰写《如何利用废旧材料制作幼儿游戏活动材料的研究》课题报告,经过这次的课题研究,提高自我的业务水平。使自我向学习型,研究型,专家型教师发展。

  5、每周日抓紧进行进行自主学习,每月读完一本书籍,撰写一篇学习笔记。

有关幼儿园管理的工作计划3

  20xx秋季新城幼儿园后勤工作计划新学期、新打算,新思路。我们后勤各岗位通过上学期的工作总结与反思。大家面对新的挑战,找差距,订目标,力求在新的学期有新的改变。以下是我们的努力方向。

  一、抓思想教育、积极探索、与时俱进

  1、理清思路,振奋精神,增强信心,在改革的大潮中,适应变化,努力学习,掌握过硬本领。

  2、加强整体互动,促进学习效应,产生对知识的渴望、渴求,心里有不断向新目标定位的愿望。

  3、发挥群体智力,自觉,主动地参与到优质服务的行列,用心去做,用心去体会一切。

  4、掌握不进则退的原则,要不断地超越自我,超越目标。

  5、本学期是市幼儿园分类定级评估的重要时期,为全园提供优质服务,是后勤各岗位应该做到的基本要求。

  6、学会找准自己的着力点,敢于创新,不断创新。

  7、向书本学习,向同事学习,向自己学习,在学习中积极探索。

  8、促进“四个学会”的深入,即“学会学习、学会做事、学会合作、学会生存”。

  9、增强集体观念,有热情、有激情的努力工作,在业务求精上下功夫。

  10、有计划、有目标地主动工作、克服观望和等待的消极心态,以积极的态度投到工作中,和全园的工作保持一致。

  11、每个人写好工作计划、学期工作总结,做好读书笔记。

  二、安全保卫工作不能忽视

  1、每周一认真做好活动场所大型玩具、体育器材的'检查维修工作。

  2、每月初对班级与办公场所的电扇进行一次全面的检修与维护。

  3、每周对食堂用具、电器设备、门窗、进行一次全面的检查修理。

  4、每月检查一次班级门窗,发现问题及时处理。

  5、尽快熟悉新生与家长,值日老师坚守岗位,按时关锁大门。

  6、继续做好来访者的登记与询问。

  7、值日老师每天做好下班前的电器、电源、门窗的常规检查。

  8、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的验收,幼儿的用餐留样,并做好登记。

  9、食堂继续做好下班前的各种检查,人离门锁,防止外人进入。

  三、各部门日常工作要点:

  (一)库房管理与采购

  1、购置和发放新生床上用品等。

  2、做好开学前,班级卫生用品、办公室用品的购进与发放。

  3、开学前做好各处安全检查表的张贴。

  4、学期结束前做好班级物品的清查和库房盘点。

  5、每月做好固定资产的对帐和盘存工作。

  6、做好各种节日、职工福利的购买。

  (二)维修工作

  1、每周检查各班级和走廊、大厅及办公场所的照明设施,发现问题立即维修。

  2、开园前清洗空调,放好各处遥控器,学期结束负责收捡公用遥控器。

  3、定期给电脑升级杀毒。

  4、放假前检查教师办公电脑及电源的关闭。

  (三)财务工作

  1、做好新生的各种收费及班级的杂费收缴。

  2、每月按时公布伙食盈亏帐。

  3、按时发放各种工资、奖金、津贴。

  4、做好各班幼儿的请假登记。

  5、做好每月的财务报表上报工作。

  (四)食堂工作

  1每天做好室内外、餐厅的整洁。

  2、根据幼儿饭量的大小、分餐与开餐的先后,分餐发放。

  3、学期结束前清点餐用具。

  4、食堂重地严格禁止非工作人员入内。

有关幼儿园管理的工作计划4

  依据幼儿园《保教指南》的学习,我们依然会坚持做好幼儿园的保教工作,切实提高本园的保教质量,关注幼儿的全面发展,使幼儿享受到优质的幼儿教育。

  一、指导思想

  坚持以《幼儿园工作规程》和《纲要》为指导,学《纲要》,用《纲要》;学《保教指南》,用保教指南,认真学习教育局对幼儿教育工作的意见,结合本园实际,尽力让最新的理念与精神落实到我园的保教管理和保教第一线中,使幼儿在园能得到快乐的玩耍与学习,使幼儿园的保教队伍焕发新的活力,较好地促进儿童富有个性的发展。

  二、本期幼儿园保教主要目标

  落实新的保教常规制度,注重考核的量化;规范一日保教活动,坚持保教并重;围绕实际问题开展教研,加强教研工作的引领性;密切家园联系,共育幼儿;加大对外宣传力度,充分利用家长口碑;提高教师综合能力,培养一专多能的教师;培养幼儿富有个性的发展。

  三、具体目标与措施

  (一)落实新的.保教常规制度,促进保教规范发展。

  良好的制度是保证一切工作有序高效进行的保障,幼儿园原来的保教常规制度在一定程度上促进了幼儿保教质量的提高,但是也存在着一定的问题,因此,本学期我们将实行新的保教常规制度,以进一步落实和促进幼儿园保教工作。新的制度力求将关注的目光投向幼儿一日生活中的各个生活环节、集中教育活动、游戏教育活动以及保教人员学习和日常工作常规方面。幼儿园期望通过这种常规制度的导向引导大家注重落实一日保教规范,注重提高教育教学能力,注重幼儿的游戏教学,使幼儿园的保教工作真正落到实处。

  (二)密切家园联系,共育幼儿

  《纲要》总则里指出,“幼儿园应与家庭、社区密切合作,与小学相互衔接,综合利用各种教育资源,共同为幼儿的发展创造良好的条件。”家园合作已经成为关系教育成败的重要因素,尤其是农村幼儿教育,家长的意识有时就能左右幼儿园教育。因此,要让农村幼儿受到良好教育,必然要注重引导家长树立正确的教育观、儿童观。本期的家园联系工作,教师要主动宣传我们所做的一切,要让家长深入了解我们的工作。幼儿园在家长会、家长开放日、宣传栏中要结合实例宣传正确的儿童观,引导家长树立正确的育儿观。

  (四)幼小衔接工作。

  首先是做好两点间的交流,利用教研这一阵地加强两点教学活动的交流互动,互学所长,互补所短,促进思想与教学的共同融合。另一方面是做好幼小衔接工作,在交流互动中,纵向的看待孩子在大班和在一年级的共同与异性,思考教学的适宜性,探讨大班怎样来做好幼小衔接工作。

有关幼儿园管理的工作计划5

  为了贯彻国务院安委会《关于认真贯彻落实国务院第165次常务会议精神进一步加强安全生产工作的通知》精神,积极响应公司综合办转发的中材国际安发[20xx]17号文,苏州中材建设有限公司第24项目部结合本项目的现场施工状况,紧密围绕着公司的安全质量管理目标及文件的相关要求,结合项目部的基本情况进行定时间、定任务、定责任、定措施、定监督的“五定原则”进行全面排查综合治理,全力抓好现场施工的安全管理工作。制定以下实施方案,以确保本次安全大检查活动的有力进行。

  1.分工明确责任到人

  为了保证这次安全大检查的顺利开展,本项目部以项目经理为头、各主管副经理组织盯控督促实施的领导小组,以便明确本次活动的分工以及责任。

  组 长: 李维斌、夏焕超

  副组长: 张森林、孙 祺、伍 毅

  组 员: 崔方伟、司鹏庆、吴佐桂、孟江涛、黄彦钘、何君萍、李 懿 、李 光、陈本邃、、罗高胜、陆 烨、黄兴先、杨海鹏、周志武、黄法焕

  为确保本次安全大检查活动分工明细,责任明确,对本次活动的领导小组进行了进一步的明确分工和落实责任;由于本项目部现阶段由两个分包施工单位(福建亨源和苏州开普)组成,所以将这次安全活动大检查领导小组分为两个包保小组,具体的分工与职责如下:

  第一组主要负责福建亨源的安全检查工作的具体实施

  组 长:张森林

  副组长:吴伟杰、司鹏庆、李 懿、周志武

  组 员:陈本邃、罗高胜、黄兴先、吴为珠、徐凤岑、付洪、孙依喜及福建亨源施工方的其他管理人员和作业班组。

  第二组主要负责桩基队即苏州开普岩土工程有限公司安全检查工作的具体实施

  组 长:孙 祺

  副组长:崔方伟、吴佐桂、李光、陆烨

  组 员:孟江涛、、黄法焕、杨海鹏及苏州开普岩土工程有限公司的其他管理人员和作业班组。

  苏州中材有限公司第24项目部办公区及生活区的安全检查由伍毅负责。

  苏州中材有限公司第24项目部资料管理由何君萍负责。

  苏州中材有限公司第24项目部设备管理由黄彦钘负责。

  2.安全生产大检查活动部署

  20xx年08月21日-20xx年08月26日为本次安全生产大检查活动的宣传和学习阶段。

  此阶段主要为本次安全生产大检查活动的宣传和学习阶段具体安排如下:

  一、20xx年08月23日召开苏州中材建设有限公司第24项目部的安全环保部实施安全生产活动大检查工作部署会议。召开本项目部的管理人员、福建亨源的管理人员以及苏州开普管理人员等相关部门实施安全大检查活动的动员大会,认真学习中国中材国际工程股份有限公司转发的国务院安委会《关于认真贯彻落实国务院第165次常务会议精神进一步加强安全生产工作的通知》精神即中材国际安发[20xx]17号文件,并做好苏州中材建设有限公司第24项目部安全生产大检查的工作部署。

  二、做好安全生产活动大检查活动的宣传工作,在工程的施工现场悬挂相关内容的条幅,铸造良好的活动氛围。条幅内容如下:

  1.有效开展安全生产大检查确保现场施工安全工程

  2.精心组织严格要求分工明确责任到人

  3.以人为本安全第一质量至上

  所有条幅在20xx年08月26日安装完毕。

  3.安全生产大检查活动内容

  检查小组根据工程进展情况开展专项安全问题的.检查,“从根源上、过程中、细节上”进行全面的检查。检查的目的是通过本次集中检查,进一步强化全体管理人员及作业人员的安全意识,实实在在查找本项目存在的安全隐患,为针对性的提出安全整改措施做准备工作,切实提高项目部的安全管理水平。

  安全检查重点:

  1. 现场文明施工

  (1)现场施工人员或本工程的临时服务的人员进入施工现场,没有正确佩戴安全帽;

  (2)在施工现场有赤膊、光脚或穿拖鞋进行作业的;

  (3)对2m及2m以上的高空作业没有正确或未系带安全带的;

  (4)特殊工种的施工人员未持证上岗的;

  (5)在施工现场酗酒或酒后进行施工作业的;

  (6)进场的工人或退场时未及时向项目部进行申报和备档;

  (7)施工人员无故破坏安全标语、宣传栏、黑板报等

  (8)施工现场临时用水渗漏及浪费,线管布局不合理;

  (9)施工现场排水不畅通,有积水现象的;

  (10)施工现场的泥浆在施工现场内漫流或淤积,未进行合理的组织排放;

  (11)配电柜外观不整洁,标识不清晰,每天未由专业电工进行检查并进行记录;

  (12)现场材料及机具未分类堆放,摆放杂乱,并且影响临时交通或生产单位正常生产的;

  (13)凡发现施工建筑物、构筑物的“四口”(楼梯口、电梯口、电梯井口、预留洞口、通道口)没有防护或防护不严;

  (14)凡发现施工中的建筑物、构筑物不按规定张挂安全网,每处(按照10m计算10米);

  (15)进入现场的施工设备第一次未进行安全的合格检查记录的;

  (16)施工现场随地大小便和随意卸倒建筑垃圾;

  (17)建筑工人出现打架斗殴现象;

  (18)对有罢工意向的工人必须及时清理出场。

  2. 现场施工用电

  (1)施工现场的电箱与用电设备的距离超过3米;配电箱、开关箱内堆放杂物;

  (2)施工现场配电箱、开关箱设置位置不便操作,配电箱或开关箱无编号、责任人、配电线路图及箱内有杂物的;

  (3)施工现场的总漏电保护装置和开关箱(末级)漏电保护装置使用不符合要求;施工现场有2处及以上未装设漏电保护装置的;施工现场有3处及以上漏电保护装置参数不符要求的及3处及以上设漏电保护装置失效的;

  (4)施工现场在潮湿地方施工用电及安全通道的照明未按规定使用安全电压;

  (5)现场施工用电线路穿过道时无保护、架设或埋设不符合要求;

  (6)未按规范要求建立齐全施工现场临时用电安全技术档案;

  (7)现场使用交流电焊机无防护罩,无防雨措施,未按要求设置二次空载降压保护器,焊把线接头超过三处的;

  (8)现场临时用电接线不合理,主要电动设备没有按照“一机一闸一漏一箱”,配置配电箱;

  (9)现场的用电的电缆电线布置杂乱,乱拉乱接的;

  (10)夜间施工照明不良的;

  3. 安全消防

  (1)设置的消防设施、器材被挪为他用的;

  (2)气焊的气瓶间的距离小于5米,距明火小于10米又无隔离措施的;

  (3)没有保持乙炔气瓶的直立放置;

  (4)配电室或总配电箱未配备灭火器或消防砂箱等灭火器材的。

  4. 安全措施及安全技术交底

  (1)进行吊装等危险作业,未安排专门管理人员进行现场安全管理或监护的;

  (2)明知安全措施不到位,违章指挥或强令职工施工的;

  (3)不是特殊工种人员随便操作机械,用机动翻动斗车载人;

  (4)在施工现场交叉作业时没有隔离防护措施的;

  (5)作业人员私自拆除或随意挪动现场的各种安全防护装置、安全防护设施和安全标志;

  4.安全生产大检查整改措施

  针对安全大检查中发现的问题,在20xx年09月06日之前召开总结会,分析检查中存在的安全问题的原因制定整改措施,狠抓措施的落实,努力让安全隐患得到基本消除,确保现场有序可控。

  在本阶段中结合上述检查内容,由组长组织、副组长落实、责任人盯控,对检查出的问题提出针对性的整改措施,措施必须符合法律法规以及行业规范。对于检查中提出的措施的实施应当积极进行落实,能解决的要立即解决,不能立即解决的要进行限期整改,切实消除安全隐患。

  5.检查计划实施监督

  本次计划的实施由项目经理李维斌和土建经理夏焕超监督实施执行。

  6.分析总结

  检查组对所发现的各类问题进行认真分析,对检查发现的突出和带有普遍性的问题研究提出有效的整改措施,确保突出问题彻底根治,消除工程现场各种安全隐患。总结本次安全生产大检查活动的经验,挖掘先进管理思路和方法,不断创新管理机制,形成长效机制。

  继续延续自查自纠的安全生产大检查活动,强化项目部安全生产监督管理职责,增强作业人员的安全防范意识和能力,消除事故隐患,并组织管理人员和作业人员对此次活动进行总结评比,通过开展此安全检查活动,确保本工程为安全文明工程。

  要不定期的开展项目部的安全生产大检查,做到对安全的动态管理。

  苏州中材建设有限公司第二十四项目部

  20xx年8月20日

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