工作年度计划

时间:2023-11-15 09:05:30 年度工作计划 我要投稿

工作年度计划优秀(5篇)

  时光在流逝,从不停歇,很快就要开展新的工作了,此时此刻我们需要开始做一个计划。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家整理的工作年度计划5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工作年度计划优秀(5篇)

工作年度计划 篇1

  在今年的工作中,将在原有物业管理的基础上,根据新颁布的《市物业管理条例》,以加强小区管理,改善居住条件,提高综合管理为重点,积极创建环境优美、设施齐全、生活方便、文明安全的优秀物业管理住宅小区。在工作中要实行专业化管理,力争让小区的精神文明建设和整体服务水平在现有的水平上提高一个台阶。

  具体工作的内容如下:

  1、对20xx年各类资料进行建档、分类、归档与装订成册工作。

  2、将各项规范制度,管理远作程序,员工岗位职责等资料进一步落实。

  3、严格控制临时机动车辆的.进出,规范小区内机动车辆管理,并将收入定期同业委会进行核算。

  4、对保安重新进行岗位设定,配备对讲机,完善保障制度。

  5、落实电控防盗门对讲机的维修单位,确保正常的维修与保养。

  6、对环境进行整治,对楼内公共走道上的乱堆物现象联合居委会共同进行整治。

  7、充分利用三项维修基金,从银行中提取各类维修费用及售后公房设备运行费,以补充不足。

  8、对地下车库的电动车和助动车进行登记,实行进出登记制度,进一步完善车辆的管理措施。

  9、加强绿化养护工作,并与业委会协商聘请专业绿化保养公司对绿化进行保养。(费用从维修基金中列支)

  10、每年两次对小区路面、路灯、窨井井盖进行调换油漆工作,疏通小区的排污管道。

  11、配合业委会换届选举工作,并做好签订新的物业管理合同的各项准备工作。物业管理处希望通过以上的措施,在20xx年原有的基础上,将小区物业管理工作上一个台阶,为打响"德律风"的品牌做出自己的一份贡献。

工作年度计划 篇2

  一:招商策略

  1、先确定目标,再全面招商

  2、为客户订做全面解决方案

  3、人员、媒体、大型主题活动立体化"整合宣传推广策略"

  4、招商进度、质量、费用统一控制

  5、构建的平台与政府形成互动

  二:招商阶段、招商目标和时间安排

  1、阶段划分

  2、招商目标

  3、时间安排

  三:组织内部的建立(初步构思)

  1、项目人员招聘

  2、招商架构

  3、招商机制

  四:招商资料

  1、招商手册和招商说明书

  2、委托经营合同(代为管理),授权委托书

  3、招商委托书

  4、招商流程表

  5、招商文案

  五:招商方式、目标客户的确定

  1、招商方式

  2、目标客户

  3、第三方招商网络平台的.建立

  4、招商的原则、注意事项、存在的问题

  六:宣传策略

  1、媒体宣传推广

  2、大型主题招商活动

  七:招商费用预算及招商建议方案

  1、招商费用

  2、招商建议方案

  八:招商政策建议方案

工作年度计划 篇3

  20xx年是我所完善食品生产环节安全监管体制改革的关键之年,今年,我所继续坚持以保障龙台辖区群众食品生产安全为首要任务,不断创新监管方式、改进工作作风,全辖区至今无发生一起重大食品生产安全事故,各类食品生产违法行为得到有效遏制,食品生产安全形势稳步提升。现将有关工作情况汇报如下:

  一、落实工作责任,夯实改革基础

  根据机构改革一年来我所各项工作运行情况,进一步明确局机关业务股室考评细则和我所的食品生产责任分工,逐步实现食品生产网格化监管。通过量化巡查次数、巡查覆盖率等考评指标,并且明确考评分值和考评等次,不断构建完善食品生产监管网,保证食品生产监管责任到人,实现了新食品生产监管体制下工作的新分配、新落实。

  二、加大摸底调查力度,强化监督抽检,打击各种食品生产违法违规现象

  (一)开展监督抽检,强化技术支撑。

  今年以来食品生产环节共抽检食品3批次,开展了柠檬质量、蜜饯、白酒、食品添加剂专项整治行动。20xx年希望能开展更多形式的专项行动,深入食品生产的核心环节。

  (二)进一步加强对无证企业的调查,加大力度整治四小作坊。

  坚决取缔无卫生许可证、无营业执照、无生产许可证的生产加工企业,坚决打击食品制假售假“黑窝点”和使用非食品原料生产加工食品的违法行为;严厉打击私屠滥宰、制售注水猪肉和病害肉等不法行为。强化肉品品质检验工作,切实落实肉品品质检验制度,严把上市肉品质量关。加大对存在食品安全隐患的企业的.巡查、回访力度和频次;

  (三)进一步完善食品和食品相关产品市场准入制度,建立健全不合格食品召回制度。畅通投诉渠道,落实专人负责。依托“食品生产监管投诉四平台”,以属地管理为原则,累计处理各类群众投诉35宗,依时办结率、回复率均达100%,在打击食品生产违法犯罪行为、积极化解矛盾、严格监管执法等发挥重要作用。

  三、日常与专项结合,不断提升保障水平

  一是严格开展日常监管,抓好源头管理,20xx年计划巡查食品生产企业每家 7次/年 ,小作坊每家5次/年。针对出现的问题下发《责令整改通知书》、《监督意见书》,并做好回访记录,通过现场食品安全管理指导,加强完善食品生产过程的关键控制点记录,再一次明确企业责任人食品安全主体责任,进一步保障了产品质量安全;二是全面推进专项整治,计划开展白酒小作坊和散装白酒生产经营监管、糕点企业虫害控制、糖果生产企业监督、食用植物油整治等多场专项行动。

  四、加强引导,改进服务。

  首先,进一步改善对食品生产加工业发展的引导和指导,积严格执行食品生产加工安全卫生强制性标准,主动采用先进食品标准,积极发展优质精深加工食品的生产。其次,大力培育食品生产龙头企业,积极宣传食品生产加工优质产品、优良品牌和优秀企业。大力发展区域性或行业性的中介服务机构,为食品生产加工企业提供技术开发、质量检验、咨询服务、人才培训等方面的支持和帮助,发挥其在加强食品行业自律管理、促进行业规范发展等方面的积极作用。

工作年度计划 篇4

  一、指导思想:

  本学年学校总务工作坚持以学校工作计划为指导,协助学校全面贯彻党的教育方针,抓好硬件建设;以学校教学工作为中心,本着“做强做细,做强有力后盾”的服务理念,以为教育教学服务、为教科研服务、为师生服务为宗旨,学习先进理念,不断提高后勤职工队伍素质,凡事提前规划,逐步强化总务后勤工作的规范管理,确保后勤工作保障有力,服务到位,努力提高后勤服务工作质量,为师生创造一个良好的工作、学习和生活环境。

  二、工作开展的有力资源:

  1.工作上得到上级领导重视及大局引领,不断创新服务理念;

  2.工作上得到各个部门的通力协作、互帮互助,资源共享;

  3.拥有一批认真负责、团结协作、踏实肯干的后勤团队:

  ①食堂、物业、资产管理:吴梓溪(总务副主任兼食堂管理员)、食堂员工、廖银英(物业管理员)、花工、水电工、保洁员

  ②人事管理:易少芳(人事干部)

  ③综治安全管理:徐杨涛(保卫干部)、四名专职保安

  ④卫生、财务、办公用品管理:林晓玲(报账员兼保健医生)、郑玉霞(保管员)

  ⑤网络、电教管理:张淑红(网络、电教管理员)

  ⑥图书、教材、教参、簿籍管理:王慧芬(图书管理兼文印员)

  三、工作中有待改进的不足之处:

  1.部分教师工作积极性、协作意识有待加强;

  2.学生及部分教师爱护公物、节约水电资源等意识有待加强;

  3.后勤工作创新性有待加强;

  4.保安队伍、物业、资产规范管理有待加强。

  四、工作思路:

  1.做好开学及开局准备,保证学校正常上课所必须的物品及生活等一切工作。

  2.学校财产管理更加有序,更加规范,校舍档案进一步完善、健全。做好学年财产收尾工作,确保财产不流失。

  3.提高食堂的服务质量,保证师生吃饱吃好,各项卫生条件达到上级要求,让领导放心,让学生家长满意。

  4.做好学校建设、绿化方面参谋和具体学校建设操作服务工作。

  5.走出去学习兄弟学校的先进管理经验,指导学校后勤工作。

  6.做好学校校舍安全、水电、电教及电器设备检查及维护工作,确保校舍安全,水电畅通,设备正常运行,全年安全无事故。

  7.加强保安管理及安全巡查,确保全年安全无事故。

  8.加强对学生疾病防范的宣传与管理,杜绝流行染病的发生。

  9.加强校园环境美化净化,争创“国家级绿色学校”;

  10.做好学校人事管理工作,配合其它部门做好人员的调配;

  10.在生活上对后勤人员给予关心与帮助,在工作上给予他们更多的关怀与指导,增强后勤队伍的凝聚力。

  五、具体工作及措施:

  (一)开局方面。

  1.要积极做好开学前的教学用品供应及环境卫生区的清理,各种物品(教材、教参、簿籍、办公用品、劳动用具)的供应到位,做好办公室及宿舍的调配工作。

  2.开学前做好食堂卫生、开灶的准备工作,做好锅炉的维修检查,进行试运行,确保正常运转,保证教职工、学生吃上饭。

  3.做好校舍、水电、电教设备、电器设备等方面的检查工作,该维修提前维修,确保各环节安全无危险。

  4.做好学生点心费的收取工作。

  5.加强学生到校后的环境卫生清理,确保校园环境优雅。

  (二)加强后勤人员的政治学习及业务培训。

  1.按时参加学校的会议及政治学习,做好记录。认真领会学校的会议精神,指导岗位工作,提高自身的政治素质。

  2.业务上要积极参加上级组织的培训,平时要注重学习,充分调动后勤队伍的积极性,做好业务工作。

  (三)学校饮食工作管理方面。

  1.不断加强对食堂人员的思想教育,提高为师生做好服务工作的思想,不断听取师生对食堂工作的改进意见,自觉地接受师生对食堂工作的监督。力争使饭菜制作多样化,符合师生口味。

  2.加强对食堂方面工作的指导,制定出可行的规章制度和考核细则,使食堂工作规范健康地发展。

  3.严把食品采购关,成立食堂采购检验小组(由工会组织老师组成,每天轮流检验),禁止购腐烂变质、未经卫生检查或检验不合格的肉类及其制品,以及其他不符合食品卫生标准和要求的食品。杜绝人情菜,伙食水平在原有的基础上得到改善。

  4.搞好食堂卫生工作,重点抓好环境卫生、食品卫生、个人卫生。加大督查力度,坚持做到食堂厨具、餐具每天定时消毒,工作人员必须经常保持地面、桌面、灶台和餐具的清洁。食堂食品、调味品采购时,一定要供货商提供营业许可证和产品检验合格证,并将证件的复印件带回学校存档,把好食品质量安全这一关。

  5.食堂一线工作人员要处处精打细算,杜绝浪费,降低不必要的消耗。

  6.加强对学生就餐纪律及秩序的管理,培养学生文明就餐的习惯。

  7.做好食堂账目及成本核算,做到公开透明、规范,配合财务室搞好每月一次的账目结算。

  8.加强食堂的日常巡查,随时督查食堂环境卫生和食品卫生,发现不妥之处立即纠正。坚决杜绝不安全事故的发生。

  (四)学校财物采购管理方面。

  1.认真做好校长的参谋,加强学校财产管理,厉行节约,做到物尽其用。

  2.学校财产进行编号登记,做到账物相符,特别对大件物品要规范管理,确保正常使用,不损坏,不流失。

  3.对学校财产落实到人、处室,发现问题都要实行赔偿制度。

  4.采买物品要分级审批,并做好登记。大宗购物要严格按上级财务规定,执行市、区政府集中采购的有关规定。

  5.在采买过程中要本着物美价廉原则,认真考查市场,勤俭节约。

  (五)校舍、校产管理方面。

  1.为了保证全体师生的安全,学校每学年安排两次校园检查,主要检查:屋面、屋架、墙壁、电线、水管等设备项目,并做好记录,发现问题及时汇报与解决。

  2.进一步加强固定资产的管理。本学年总务处将进一步深入落实各室财产的配置情况,并全面地对固定资产的帐物进行核对和清理。在此基础上加强对资产的管理力度,做到第一时间发现,第一时间处理,第一时间反馈,第一时间维修。承诺小型维修当日完成,大型维修三日内完成,专业维修五日内完成。

  3.开学后抓紧与各班签订公物使用责任书,使公物管理意识深入班级。对于各班与各办公室的课桌、课椅及公物的管理,实行定期检查,每月将检查结果公布,并作好记录,纳入学年末优秀班级考评中。

  4.进一步规范学校校产、校具的管理。严格把好学校物品借领关,严格执行各类物品领用、借还登记制度和财物损坏赔偿制度。做到物尽其用,精打细算,节约学校的日常开支。

  5.各办公室负责人、班主任、专用教室负责人要认真履行有关校产管理的制度,严防校产流失。

  6.继续规范图书管理,有计划地增添更新学生图书,并完成新进图书的分类入册工作,支持配合学生借阅。

  7.认真做好学校的出纳、保管、绿化、图书管理员、卫生保洁员等的考核工作。

  (六)财会管理方面。

  1.做好一费制的解释工作,顺利完成收费工作。

  2.规范收费行为做到坚持标准,严格纪律,规范收费,坚持收费公示制,严禁任何个人、教研组、备课组或年级组私自向学生乱收费,一经发现,严肃查处。

  3.财会人员坚持勤俭节约、勤于动手的原则,做好财会人员的培训工作。

  4.严格执行财经制度,按照《会计法》、《会计法规》办事,落实新《会计法》,规范各种帐目,以及固定资产的帐目。把握政策,按收费许可证制定的项目收费,不乱收费,不超标收费,校长严格把关。合理安排时间,提高工作效率,做到日清月结。各类报表上交及时准确。

  5.严格执行财务预算制度。按“收支两条线”的要求,做到开支精打细算,做到化小钱办大事,坚持校务公开制度。同时完善财务制度,严格执行重要项目申报审批制度并公开操作,比价招标,提高学校教育经费的使用效益。

  6.抓好财务管理。严肃财经纪律,严格财务管理,严格收支两条线,各处室、各年级严格做好本学年度的经费预算工作。不准自立名目收费,也不准家长委员会借学校各类活动名义收费。不得座收座支,凡举办的活动,或因事情的变化需展开某项活动,先做经费预算报告,获准后方可实施。各处室的主任把好采购申报关;其中,办公用品的申报需校长批准。教职工的差旅费须规范,借支的公款在回校三日内报帐。

  7.加强文印的管理力度。方便每位教师及时打印必需的材料,保证教学正常工作,并做到及时登记,同时要求老师既要节约纸张,又要保证质量。

  (七)校园环境卫生管理方面。

  1.加大对现有学校校园环境的.保持,创设环境优雅的校园,为师生提供良好的环境。

  2.种植、更换花草树木,定期修剪,净化、绿化、美化校园,做到“环境育人”。加强校园文化建设,营造绿色校园文化氛围。

  3.积极开展灭鼠、灭蚊和灭蝇活动,保障师生身体健康。

  4.做好学校学生的卫生保健:疫病预防工作,定期对学生进行体检、教育,杜绝流行染病的发生。

  5.加强食堂卫生的监管,确保学生的生活健康。

  6.厕所的冲洗及时到位,校内的垃圾及时运走。校园内的暗沟、暗道每学年进行两次清理疏通,保证教学工作的正常开展。

  (八)校园安全管理方面。

  安全高于一切,生命重于泰山,学校继续实行安全责任制、安全责任追究制,实行“层层主管,分管到人”,与各重要科室负责人、班主任、导护师、后勤管理人员等签定安全责任书。全校教职工均是安全责任人。各班各年级的活动,先报安全责任方案,获得审批后方可实行此活动。强调谁主管,谁负责。凡安全方案不通过的活动,禁止实施。学校进一步加强安全教育,加大巡查力度,对消防、体育、基建、交通、财产等方面的安全进行重点治理,特别强调教师不可私接电源、体育课不可在非活动区域活动。希望全体师生重视参与,创造新的平安学年。各位班主任老师可利用晨会班会,墙报等进行宣传教育,各位任课老师也要配合好,把安全教育工作放在首位,经常性地抓实抓好,确保校内外学生安全无事故,来校客人一律登记。

  1.为了确保学生交通安全,严格禁止未满12周岁的学生骑自行车。

  2.平时对学校的有关设施,设备加强检查与维修,发现问题及时解决。

  3.严格把好食堂食品质量关,杜绝一切不合格食品进入食堂,确保全校师生饮食卫生。每月召开用餐学生座谈会,征求学生意见,改进餐饮供应。

  4.加强学校保安人员安全意识的培训,努力使保卫人员保持良好的工作状态,确保学校资产无流失,师生的人身安全能保障。

  5.落实各级签定的责任状,及时进行安全排查,并及时向上级汇报。

  6.加强综合治理,发挥安装的学校防盗设施,进一步落实“学生集体路队护送制、领导、教师值日制、夜间巡查制”,使学校安全时时有人管,事事有人管,创建“平安校园”。

  7.要做好防火、防盗、防电、防毒、防交通事故的宣传工作。

  8.每月进行一次全校电器设备及消防设施检查,并做好记录,灭火器压力不足需及时充装。

  (九)学校水电,校园安全管理方面。

  1.定期地进行水电线路检查维护,及时维修。

  2.定期检查水龙头、冲水马桶、电灯、风扇、空调等设施,确保不发生危险,做到水电不浪费,及时督促水电的收交工作,经常检查校园的安全,发现问题及时维修,确保安全不出事故。

  (十)学校大型活动方面。

  做好学校举行的各项活动。做好“98”投洽会期间、教师节、中秋节、国庆节、 “11·9”消防日、运动会、艺术节、元旦、春节、清明节、五一劳动节、端午节等活动的服务保障工作,确保各项活动安全有序的开展。

工作年度计划 篇5

  一年之际在于春,一日之际在于晨,良好的开端是成功的一半。20xx年,高峰乡社会事业服务中心在乡党委、政府的正确领导下,在上级部门的有力指导下,各项工作都取得了优异的成绩。20xx年度结合我中心工作实际,分析往年工作中的得与失、利与弊,拟定20xx年度的'工作计划:

  一、村级广播的管理和维护。

  及时排查村级广播存在的问题,对部分设备进行整改和喇叭位置的调整,确保广播信号的顺利传输和全覆盖。针对我乡部分山区村信号质量较差,信号接收不高的情况,我中心要积极与线网络中心联系,采取切实可行,行之有效的办法对提高广播信号质量,充分发挥广播宣传的“喉舌”作用。

  二、繁荣文化、丰富人民群众文化生活

  1、认真开展“电影下乡”活动;

  2、创建人民满意“农村文化书屋”,让群众远离牌桌、亲近书桌;

  3、创建公共文化载体,满足不同层次群众文化需求,提供多种文化产品。

  三、加强对文化市场的管理

  结合我乡的客观实际和当前文化市场出现的一些新情况、新问题,有针对性地按照《文化市场管理条例》加强对文化市场的管理,明确经营指导思想,守法经营,坚持繁荣与整治相结合,一手抓繁荣,一手抓整治,使文化市场管理走上规范化、制度化、法制化,健康有序地发展。

  四、在做好本职工作的同时,认真完成乡党委、政府安排的各项中心工作。积极协助做好大型会议的会场布置、会场服务工作。

  五、加强业务培训。

  以“内强素质,外塑形象”的总体要求对中心工作人员实施管理;通过自学和集中学习的方式不断提高理论水平和工作能力;积极参加各及组织的各项业务培训。

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