医院个人工作计划范文（实用）
日子如同白驹过隙，我们的工作同时也在不断更新迭代中，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编收集整理的医院个人工作计划范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
1、学习质控标准
标准是质量管理的基础，是实施质量控制的科学依据。护士长组织全体护士认真学习护理部质控标准，并对5名组长进行重点指导。各小组将有针对性地进行深入讨论，让大家掌握质量控制标准，在工作中以标准为导向严格自律，在检查中以标准为准绳进行客观评价。
2、实施质量控制
各小组组长根据本组成员班次及病房工作实际，灵活安排时间，每周对所负责的质控项目进行1次检查，检查时不评分，只详细记录存在的问题，责任人在班时当面交换意见并由本人及时纠正;责任人不在班时一般缺陷由质控护士代为纠正然后向责任人说明，严重缺陷立即报告护士长、通知责任人及时返科现场解决。出现频率较高的问题列入全科护理质控会议进行分析讲评，出错较多的护士列为重点辅导对象，加强培训考核提高业务技能。每月初召开护理质量评析会，各质控组长汇报上月各自查情况，护士长反馈上月科及护理部质量检查情况，针对存在的问题集体讨论，制定整改方案并付诸实施，再进入下一轮自查自纠，如此循环运转。
3、质控方法评价
每一质控成员建立自查本，首页记有本项检查的标准。每周体现一次检查的内容。护士长对每个质控人员给予评介，好的表扬，未完成的列入护士素质考评分。全员质控实施前、后(12年4月分前后)护理质量检查评分情况明显提高，而且问题逐步减少，护理质量也形成持续改进。通过全员参与，增强护士的质量意识，积极主动地寻找问题的对策与方法，变被动管理为参与式管理。实行全员控制、全程控制，使护理质量得到了稳步提高。
4、总结
护士是护理质量的直接责任者，全员参与护理质量控制。大家在压力的激励下自觉学习质控标准，不断提高质控技能，在各项护理操作的实施中注重自我管理、自我纠正、自我完善，使质量管理处于高度自律状态。
每周同行对照，护士互纠互帮，科室一级质控的有效行动，提高了护理质量的基础水平，科室护士从定期准备护理部检查变为一边等待护理部检查一边共同讨论，检查后积极整改，一步步促进了控制效率。实践证明，全程参与护理质量控制是持续提高护理质量的有效途径。
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