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医院骨科主任个人总结（精选20篇）
总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，因此十分有必须要写一份总结哦。但是总结有什么要求呢？下面是小编为大家收集的医院骨科主任个人总结，欢迎大家分享。
医院骨科主任个人总结 1
20xx年7月—20xx年7月，经科室安排及院领导批准，我在十堰市太和医院进修，学习创伤骨科、显微骨科、骨关节与关节镜技术。十堰市太和是我省有名的医院，技术与理念先进，一直走在地市级医院的前沿。一年的进修生活，让我学到了很多先进的技术与理念，在创伤常见疾病的诊断和治疗方面，有了一个较大的提高；对髋关节、膝关节置换有了充分的认识，会对我以后的工作产生积极而深远影响，使我对未来的工作更加充满信心。进修期间，我严格遵守六院的各项规章制度，遵从科室领导的安排，积极完成了科室分配的各项工作任务，认真业务学习，圆满完成了进修任务。现将半年来的工作终结如下：
一、显微骨科的学习
骨二科能够开展各种手、足外伤的救治、修复和功能重建手术，各种断肢、断指再植、足趾移植拇手指再造等高难度显微外科手术，对各种手足部创伤、肿瘤、先天性畸形、感染、神经和肌腱损伤的救治具有极高的水平。能够开展各种复杂创伤合并血管神经损伤、皮肤软组织缺损骨外露、骨缺损、骨不连的修复重建手术，显微骨移植、皮瓣、肌皮瓣、复合组织瓣移植治疗、骨坏死、骨髓炎、四肢大血管损伤、周围神经损伤也有较高的救治水平。在骨二科学习期间，在带教老师的指导下，使我对显微骨科技术有了充分的认识理解，积极参加显微手术，能够在显微镜下熟练的操作，对显微技术及手足外伤、组织修复有了一定的理解掌握，同时对常规骨科疾病的诊疗有了进一步的提高。
二、骨关节科的学习
经过争取，进修后期转到骨关节科学习，太和医院骨关节科在骨创伤、关节外科、关节镜技术、颈腰椎间盘突出和骨肿瘤等各类骨病的治疗上很有特色，广泛开展各型重度复杂骨折和骨盆骨折的各类手术；常规进行髋、膝、等关节置换手术和骨肿瘤的保肢手术；关节镜下交叉韧带重建、部分关节内骨折的治疗、半月板成形术等；在龚泰芳主任及卢云副主任的`带教下，通过在骨关节外科的学习，我已熟练掌握髋、膝关节置换的基本手术技巧及并发症的处理，对关节镜技术的开展应用有了一定的掌握。
三、太和医院值得我们借鉴的方面
通过学习中的细心和体会，我发现了上海六院有许多值得我们借鉴和学习的地方，现归纳如下：
1、管理科学化。医院在人员培训、科室管理、绩效考核、医院文化建设等各方面有完备的执行方案，严格执行新进医护人员轮转考核制度，各科室奖惩明显、多劳多得，医院组织开展各种团体活动，促使职工团结一心，起头奋进，进而使医院发展的动力源源不断。
2、手术室效率高。太和医院总共有20台手术间，平均每个手术间每天要做4-5台手术，其利用率及效率极高。其关键点是衔接特别好，麻醉准备室、复苏室充分应用，工务员经过专业培训后可以准确专业的接送病人。
3、手术室的每个手术间都配备固定的专业器械护士和巡回护士，手术中器械护士与医生的配合相当默契，大大的缩短了手术时间。我院在这方面存在的明显不足。
4、医疗电子化太和医院早已实行了医疗电子化，全院微机联网，可以第一时间查阅医技报告单，减少了很多中间环节，节约了时间，可以及时处理病人的异常情况，减少医疗纠纷的发生。电子病历的应用使医生对医疗文书的书写更加规范和快捷。
总之，通过一年的进修，我还是受益匪浅，再次感谢院领导级科室主任给我这次难得的机会，感谢主任的信任，同时也感谢科里同志们的辛苦工作，使我能得以到上级医院学习。我将在以后的工作中，严守工作纪律，努力学习和工作，运用所学，多为我们医院创造价值，不辜负领导的信任和嘱托。
医院骨科主任个人总结 2
过去的一年里，在科主任的领导下，坚持以“以病人为中心，提高医疗服务质量”为重要指导思想，努力学习，钻研业务，使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶。
紧紧围绕医院开展的廉洁自律主题，从事医疗活动，紧跟国际国内形势，拒绝收受红包、提成，严格遵守医院的各项规章制度；服从领导，团结同事，爱岗敬业，未发生一起医疗差错与纠纷。
在技术气力方面，走在市前列行医路上，几多艰辛，几多欢欣，送走一批病人，又迎来一批患者，时光就在这迎来送走中渐渐消逝。纵浪天地，大化任求，不为良相，愿为良医。春色进帘全不觉，危重病域探幽径。
“物我两忘任驰骋，耗尽青春终不悔。”为了这个科室的工作能顺利进行，本人能和科室的同事团结协作，共度难关，并能和它科室协作，除做好本职工作，积极配合其他同事做好工作。不论是上班还是休息，只要有事，保证了随叫随到没有因是休息而耽误工作。
今后，要更加善于学习，善于总结，与时俱进，学习更新更好的医疗技术，在造福社会，造福病人的同时，完善丰富自己的人生。因缘际会，身为骄傲骨医人的一份子，我将以我的真诚奉献我的行动。在往后工作的道路上，我将始终遵循厚德精诚，力行博爱的.医院精神，更加努力扎实地工作，以“医者仁心”的情怀，恪守职业道德，兢兢业业，刻苦学习钻研，将自己的专业知识与具体工作实践更加紧密地结合起来，满怀奋发有为的豪情，以朝气蓬勃的精神状态，自觉发挥聪明才智，履行岗位职责，努力完成领导交办的每项任务，为医院的发展建设添砖加瓦，为医院美好的明天谱写一曲壮丽的人生之歌。
医院骨科主任个人总结 3
一年来，骨外护理工作在院领导大力关心支持下，在护理部的正确领导和帮助下，在全科护士共同努力与团结协作下，针对年初制定的目标计划，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成绩，现将这年的工作具体总结如下：
一、科室护理工作基本概况
全科现有护理人员7人，其中护师2人，护士5人。
护理人员在抓好日常护理工作的同时，配合科室医生做好疑难病人的护理，为促进疑难重大术后康复护理提供有力支持，及时总结归纳相关病例护理经验，提高护理质量水平。一年共收治护理病人xx次，手术病人xx次。
二、认真落实各项规章制度
1、各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度；
2、落实了护理工作核心制度、各种应急预案、工作质量标准等等。例如查对制度：
(1)要求每天医嘱双人核对，每天查对一次，每周护士长参加核对2次，并有记录；
(2)护理操作时要实行床边核对及使用二种以上对患者识别的方法；
(3)手术患者与手术室护士做好交接患者等。防止护理不良事件发生。
3、认真落实骨科护理常规，专科护理安全指引，做好护理质量持续改进与规范，加强护理工作管理，提升护理服务质量，为病人提供人性化服务。
4、开展优质护理服务活动，落实护理部制定的争创优质示范病区的方法和措施，实行了人性化弹性排班，简化护理工作流程，争取做到把护士还给病人。
三、提高护理人员业务素质
1、对科室护理人员进行各方面知识、专科理论、专科技能、并组织理论、操作考试。
2、参加医院组织的业务学习，一提高专业知识。
3、落实护理查房制度，对护理诊断、护理措施进行了探讨，并以提问的方式进行，以达到提高护士业务素质的目的。
4、加强危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。
四、抓好质量管理
1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题，设置工作重点，坚持把以病人为中心的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。
2、使规范化护理质量标准落到实处，渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去，使护理质量管理有章可循，形成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量，把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标，让患者真正从质量管理中得到实惠。
3、责任护士的职责落实，患者从入院到出院的整个过程由责任护士负责，纳入质量管理。充分调配每一位护士的'能动性、主动性。
五、加强了院内感染管理
1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度
2、科室坚持了每天对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每周对紫外线强度进行监测。
3、一次性用品使用后均能及时毁形，分类处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查。
通过科室人员的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽阔。在新的一年里，要加大业务学习力度，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。
医院骨科主任个人总结 4
一年来，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，在护理部的领导下，在全科护士姐妹的共同努力下，走过了忙忙碌碌的20xx年，圆满完成了年初工作计划，现将我科一年来工作总结如下：
一、开展优质护理
在医院各级领导的大力支持及护理部的指导下，通过规范临床护理工作，优化护理工作模式，实施护理层级管理，落实床位责任到人，保证了病人各项诊疗措施切实有效落实到位，扎实推进了优质护理服务工作开展，病人满意度不断提高，真正达到患者满意、社会满意、政府满意、护士满意的效果。
1、优化护理模式，落实护理责任通过加强全员培训，充分认识护理改革重要性，在全科营造推行“优质护理服务示范工程”的良好工作氛围，优化工作流程，改革工作模式，实行扁平化管理，护理组长全面负责落实本组护理工作；责任护士掌握病人病情、落实基础护理措施，全面了解病人需求。护士长根据患者病情、护理难度和技术要求，按照能级对应关系，将病情轻重不同的患者分配给不同能级的`护士进行护理，平均每名责任护士负责10名左右患者，从而在保证护理质量的同时充分体现护士自身价值。
2、护士长现场管理，“五查房”取得显著效果早查房：上班后重点查夜间护理质量；医嘱下达后查房：重点查医嘱执行和护理措施落实情况；午查房：上午下班前查看病人就餐及治疗饮食是否符合治疗要求；下午上班后查房：查看连续工作情况；晚查房：下午下班前查看病危、手术、输血等病人的交接记录情况。通过“以病人为中心，以解决问题为根本”的“五查房”现场管理模式督导基础护理工作的执行和落实情况，及时拾遗补漏，关注病人、环境、设备、医嘱等问题；建立了“要事交接本”，达到全程、全面、专业的无缝隙服务。
3、落实优质服务，提高护理定期收集病人反馈意见，并在护士站公示分级护理标准；强化宣教探视时间及探视制度，保证专业照护，优化病房秩序。实施个性化护理，充分发挥患者的自主性、参与性。管床护士始终守护在病人身边，贴近病人，突出专科护理特色，做好围手术期的健康指导。落实核心制度，建立健全病区安全警示标识。重视首次沟通，加强关键环节沟通，建立和谐医患、护患、医护关系。
4、推行弹性排班，完善绩效考核为挖掘人力资源潜力，满足实际工作需要和患者需求，推行了护理人员弹性排班制。护士长建立了“班次预约本”征求护士意愿，在治疗、护理高峰时段或护理工作量激增时护士长启动“紧急状况下护士调配预案”调整护士班次，保障紧急状态下护理安全与护理质量。实行工作质量与绩效考核挂钩，调动了护士工作积极性，及时发现护理安全潜在问题，将安全隐患消灭在萌芽状态。
二、护理安全管理
骨科病人卧床时间长，易并发功能障碍及各种合并症，且部分为晚期骨转移病人，所以骨科成为医疗纠纷率较高发科室，护理安全管理是工作的重点，细节管理渗透到每一质量标准中。
1、保证护理质量的持续改进，成立以护十长为首的健康教育、护理病历书写、消毒隔离、基础护理4个科室质量管理小组，发现问题及时记录、总结。接受每月护理部、感控科质量检查小组的不定期检查，每月全院护士长检查小组中、晚、夜查，重视检查结果。护士长深人病房，跟班检查，对一系列检查发现的问题及时召开护理质量与护理安全分析会，针对护理缺陷、差错，分析原因、制定整改措施并督促落实，保证护理质量的持续改进。
2、重点时段、重点环节、重点人员、特殊病人的管理。
重点时段是指交接班时间、午班、夜班、休息日、节假日。这些时段工作人员少。护士易出错。患者易产生不满情绪。重点环节是术前、术后、危重、抢救等较繁忙、处置较多环节。重点人员是指危重病人、手术病人、病情特殊变化病人，还有新护士、进修实习护士、常出现差错护士；特殊病人是指转科和转院的病人、有医疗纠纷或有意见的病人、领导关照的病人、本院职工认识的病人等。实践证明，这些人员身上往往存在不安全因素。护士长要加强跟踪检查，合理调配护理人力资源，以保证各个环节的工作质量。
三、消毒隔离、医院感染控制工作
定期对科内医生、护士进行消毒隔离培训，医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运送、交接登记等做到规范管理，严防因医疗废物管理不善引起感染暴发。并不定期进行工作质量检查。
四、规范护理文件书写，强化护理法制意识
组织全科护理人员反复认真学习甘肃省护理病历书写规范要求，结合医院实际情况，按新省标具体执行三测单、长临时医嘱单、护理记录单、手术及转科交接单、病室护理交班报告记录方法。使护理人员更加明确了护理文件书写的意义，规范了护士的行为，简化了护理书写，把时间还给了护士，把护士换给了病人，提高了护理质量。
五、增收节支、提高经济效益
增收方面：遵循“社会效益化、经济效益合理化”的经营理念，熟练掌握各项收费标准，开展护理服务项目，如动静脉足泵等。另外，尽量减少水电、各种一次性耗材及药品的浪费，特别注意科室医疗设备的维修与保养，确保正常运转，为科室创造的经济效益。
六、病房管理
护士参与病房管理，是交接班制度的内容与要求。这项工作，我们将作为明年的工作重点在计划中提出，并对护士提出具体工作要求。
医院骨科主任个人总结 5
我叫xx，大专学历，中共党员，主管护师，现任骨科护士长。xx年毕业于许昌卫校、xx年毕业河南省职工医学院。工作以来，曾多次参加许昌市、长葛市卫生局举办的护理知识竞赛与技术操作比武并获奖。
一、积极迎检。
我在认真学习"创二甲"评价标准的前提下，高标准、严要求地准备各项创二甲资料，力求做到精益求精。支持并配合科职能科室，又快又好地完成下达的各项任务，落实了十六项护理核心制度，明确各级岗位职责，规范了中西医专科护理常规。
二、积极创收。
我科在做好西医护理技术操作的同时，与科主任协商，探索开展了中药熏洗、中药涂擦、中药贴敷、磁热疗法、拔火罐等几项中医护理技术操作，既增加了科室的业务收入，又促进了患者肢体功能的恢复;充分利用医院的设备资源，督促提醒管床医生重视高氧液的治疗和创收的双重作用，力求让每位患者享受到医疗高科技带来的福音。
三、加强护理质量管理。
按照年初工作计划，每月组织业务学习，每季度进行中医知识培训，不定时进行相关护理知识提问并记录，这个举措有效提高了科内护士主动学习的积极性。成立科内护理质控组，及时发现工作中存在的问题与不足，认真总结、讨论、整改。每月组织召开护理人员会议，搜集整理工作中的一些心得体会：比如留置针的护理、气压治疗仪的应用、压疮的预防措施、老年病人的心理护理等，互相交流，总结经验，并为以后书写护理论文提供可靠的'素材。
四、加强了患者的安全管理。
1、完善了各项规章制度，强化护理风险意识。建立了防范应急预案和处理流程，规范了各项护理文书书写，严格遵循护理技术操作规程，有效遏制了护理不良事件的发生。一年来，无重大护理差错发生。
2、落实了患者的身份识别制度，配戴腕带，悬挂床头卡，病室内悬挂张贴温馨提示语等，保证了患者的住院安全。
3、坚持护士长夜查房制度。夜班和节假日是工作中的一个薄弱环节，工作人员少，突发事件多，有急诊时与各检查科室联络又多，所以坚持夜查房，及时解决护理难题，保证急诊的绿色通道，提供充足的后勤保障。
4、多次组织科室人员学习院感知识、手卫生知识，并成立科内院感监控小组，监督科室人员的手卫生、标准预防等，大大减少了院内感染的发生。
在充满挑战与机遇的20xx年，如果领导信任，同志们认可，，我将在去年的基础上，做好以下几项工作：
一是认真学习十八大会议精神。学习贯彻十八大精神是全党当前和今后一个时期的头等大事。作为一名党员，我要服从组织安排，要学习好、领会好、贯彻好十八大精神，进一步提高认识，把思想和行动统一到医院和科室的发展上来。
二是积极组织病源，提高科室经济收入。宣传科室的特色和技术力量，利用我院新农合独特的政策优势，加强与周边卫生员的联系，加大出院患者的回访力度。增强护患沟通，力求诊一位患者，交一位朋友。在以前的基础上，通过学习、交流等形式，不断开展新技术、新项目;利用痊愈患者的宣传力量，扩大科室的知名度，增加入住病人数，从而提高科室的经济收入。20xx年，我科力求达到业务收入
三是开展优质护理服务。牢固树立科室护士优质护理服务新理念，根据"创二甲"精神要求及现行医疗环境的需要，提供有效的优质护理服务、给患者以人文关怀已成为当务之急。患者从入院到出院，建立系统的健康指导及切实可行的护理计划。深入病房，从细节着手，发现工作中的不足，从基础护理到专科护理，从常规护理到优质护理，既遵循医嘱又不拘泥于医嘱，为患者提供周到满意的服务。
四是加强科室管理，确保医疗安全。落实各项核心制度，规范技术操作和医疗文书书写，并及时督促医生、护士及时书写病历。加强业务学习，提高科室人员的业务素质。时刻警醒提高服务质量，加强工作责任心。增强医患、护患沟通，重视患者的每一个主诉。加强重点病人的管理，危重病人、急诊病人、老年病人、输血病人、特殊用药病人等。
各位领导、同志们，在20xx年，如果可以我继续担当重任，我将以党的十八大精神为导向，以创二甲工作要求为准绳，以院领导的指示精神为导向，继续发扬南丁格尔的敬业奉精神，脚踏实地的做好本职工作，为中医院光辉灿烂的明天贡献星星之火，为中医院扬眉吐气的明天增添一抹新绿。
医院骨科主任个人总结 6
作为一名骨科医生，我的工作职责是投身医学事业，为人民大众的医疗卫生、健康保健贡献自己毕生精力。参加工作至今的实践工作，我对自己工作有很多的思考和感受，在这里我就近一年来本人的政治思想，道德修养，工作作风，医疗技术等四个方面作一下简单的陈述：
一、努力学习，不断提高政治理论水平和素质
在政治思想方面，始终坚持党的路线、方针、政策。充分利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，努力学习各种科学理论知识，学习各种法律、法规和党政策，领会上级部门重大会议精神，在政治上、思想上始终保持一致，保证在实践工作上不偏离正确的轨道，始终坚持全心全意为人民服务的主导思想，坚持改革、发展和不断进取，不断提高自己的政治理论水平，积极参加医院组织的各种政治学习及教育活动。
二、恪尽职守，重视自身道德修养
在工作中，本人深切的认识到一个合格的医生应具备的素质，要做一名好医生，首先要有高度的责任心和细心刻苦的作风，同时要对病人有高度的同情心，术前多与病人沟通，多细致询问病情，术后多察看病情变化并及时处理。
三、勤学苦练，不断提高专业技术
工作以来，本人深切的认识到一个合格的骨科医生除了应具备的以上的素质外，丰富的理论知识和高超的.专业技术是做好骨科医生的前提。注重临床科研工作，积极参加科内各项科研工作并取得相关成绩，并能坚持理论结合实际，总结临床资料积极撰写论文，同时认真完成各院校实习生及外院进修医生的带教工作，并能以身作则，积极指导下一级医生完成学习诊治工作，并负责教学三基培训、讲课等，进一步提高自身基本理论知识。
在过去的一年里，我取得了一定的成绩，但离我自己及组织的要求还有一定的差距。我将继续踏实工作，不断提高自身素质，在平凡的工作岗位上尽自己最大的努力，做好本职工作，不辜负组织上对我的培养和期望。
医院骨科主任个人总结 7
20xx年即将过去，回顾一年来的学习和工作，倍感xx年是不平凡的一年。党的群众路线教育实践活动深入人心，使我们又重温了我党的光辉历史，通过对照党章、先进党员事迹和被惩治的官员反面事例，再次净化了心灵，感受到了我党从严治党的决心，我更感受到了作为一名党员干部坚持党的领导、严格执行党的纪律、规范自己的言行、努力为人民群众的健康扎扎实实服好务是多么重要。我院在新班子成立不到两年的时间里，坚持六项办院宗旨和“医疗、慈善、艺术”三位一体的办院思想，以二甲医院评审为契机，我院发生了巨大的变化，人的思想和精神面貌焕然一新，我本人非常珍惜我院来之不易的进步和发展。
1、明确工作职责，理清工作思路：
新班子成立以来，本人分管全院医疗、药事管理、急救中心、医务科、院感科、输血科、病案室和预防保健科等。我深知在医院管理中所分管的工作涉及面广，且责任重大。有些工作不仅有方向性，而且还有持续性，繁琐的工作必须理清思路，有条不紊的推进。以二甲医院评审核心条款为模块，与各相关职能科室潜心研究核心内容，同时认真分析临床各科室的实际情况，紧紧围绕我院战略发展目标以及医疗质量和医疗安全持续改进，从中找到各项工作的切入点，制定切实可行的相关制度，逐一落实。
2、完善院级职能组织，行事有章循：
让别人做到的，首先自己必须做到。自己学懂弄通，才能指导到位。围绕二甲医院评审核心条款，完善了院级各职能管理组织，如：《医疗质量与医疗安全管理委员会》、《药品管理与药物治疗学管理委员会》、《医院伦理学管理委员会》、《医院学术管理委员会》、《医院院内感染控制管理委员会》、《抗菌药物临床合理使用管理委员会》、《临床输血管理委员会》、《医院病案管理委员会》和成立了《医院突发事件医疗救护队》等。围绕二甲医院评审经手完善各项管理制度110多项，其中梳理出我院各种情况应急预案就达100项。所有这些管理组织的建立和各项制度的完善，凝结着顾院长的指导、各职能科室的心血，以及全院职工的大力支持。这些制度和措施的完善，实现了各项工作有人管，做到什么程度，有章可循。
3、真抓实干重落实，持续改进见成效：
制度和措施的完善，只是做好工作的开始，更重要的是抓落实。我院各科主任大部分都自己亲自管病人，住院病人多，能空出时间抓科室管理有一定难度，有些工作很难执行到位。为更好地执行各项制度，组织院级职能科室深入科室检查指导，对执行有难度的制度，集中组织培训，强化对制度的理解；对制度执行难以统一的，充分发挥院级职能科室科长或主任的聪明才智，把制度用表格的.形式表达出来，便于在实际工作中执行，按表格上的内容进行填写，最终实现有效落实。如：由医务科设计制作了《医患沟通记录》、《病人病情评估表》、《手术病人手术风险评估表》、等，在病历中得到体现。
4、积极参加公益活动，用行动献爱心：
进公园，去军营，走乡村，到农户，按照市委提出的“双联、双包、双进”的精神，结合我院“医疗、慈善、艺术”三位一体的办院思想，本人能够积极地参与其中，走出医院，深入社会实践中，用医学知识，用爱心捐助，尽己所能，为需要帮助的人伸出援助之手。
5、积极开展骨科新技术，引领我市骨科发展：
本人在做好各项管理工作同时，作为我市骨科学科带头人，能够刻苦专研骨科新技术，通过参加骨科学会和上级骨科专家来院手术示教，从中掌握新技术要领，成功开展了人工全膝关节置换术和人工全髋关节翻修术，使我市骨科技术水平有了进一步提高。
虽然在实际工作中取得了一定成绩，这些成绩的取得离不开顾院长的指导，各位副院长的帮助，以及各职能科室和全员各科室的同志们鼎力支持，在此我向大家表示衷心的感谢！在工作中取得一定成绩的同时，我也深深地感到有些工作还未完全做到位，还需要加倍地努力去不断完善。深知全面提升我院各项管理工作，任重而道远。
愿我们全院上下齐心努力，以医院新址搬迁为契机，继续坚持我院“六项办院宗旨”和“三位一体”的办院指导思想，再创人民医院新辉煌！
医院骨科主任个人总结 8
时间如梭，光阴似箭，不知不觉，又是一年。过去的一年在院领导的坚强领导下，通过全科人员共同努力，骨科工作有了一定的进步。
一、全科(分骨1，骨2科)全年业务收入331万元，全年消耗97万元，门诊就诊人数13502人次，收住院病人数20xx人次，手术例数1160人次，床位使用率97%，床位周转次数2.11，治愈率89%，平均住院天数12.25.全体工作人员通过内强素质，新树形象，努力工作，有效保障人民生命安全，实现经济与社会效益双赢。
二、科室管理方面
1、组织科室人员认真学习相关法律法规
如：《执业医师法》，《输血法》，《传染病防治法》，《医疗事故防治处理条例》，《抗菌药物的应用指导原则》等。
2、组织学习十五项核心制度，以此为抓手对照执行，认真落实。包括：首诊负责制度，三级医师查房制度，疑难病例讨论制度，分级护理制度，术前讨论制度，医患沟通制度，病历书写与管理制度等。根据以往容易出现的问题与不足，我们在术前准备，手术操作术后管理等细节都做了一些改变。
①术前检查更全面，如：老年病人必须检查胸片，心脏彩超，双下肢及颈动脉彩超，心肌酶，血气分析，血糖分析等。
②术前准备更充分，老年病人的心肺功能改变是我们必须要做的，如：超声雾化，吹气球，憋气实验，床上翻身拍背,咳嗽，以及内科指导下的心肺功能改善等。
③术前集体阅片，大家一起讨论每一例如何内固定，每一种内固定方法各有何优缺点，手术以后应该注意什么问题。
④为防止医院感染术前病人洗澡，护士指导下的皮肤清洗，接病人时更换床单，手术人员加强无菌观念，认真洗手消毒，大手术带双手套，手术区贴膜。手术操作以“保护病人的组织如保护自己的眼睛一样”为理念，力争做到微创操作，从切开,结扎,止血,缝合每一个环节做起，认真落实。
⑤术后管理争取不留死角，如：以前大家不太注意术后交接病人，我们要求主管医师或者值班医师加护士必须陪同手术室麻醉师交接好病人，了解用药情况以及生命体征情况，放置好病人体位，接好各种引流，然后在去下医嘱。为防止术后深静脉血栓形成，医生护士都建立起让病人“动”起来的理念，鼓励病人多运动。另外全科医护人员改变以前“做了手术还能不疼?”的理念。努力做到无痛治疗。
以上点滴其实都是每个医生应该做的.，但落到实处才是真！
展望未来，骨科面临着许多考验：竞争的日趋加剧；技术进步的缓慢；传统骨伤病人的减少；新业务骨病手术治疗的潜力尚未发挥；含有基础病的老年骨科病人的增多等等，都在考验着骨科一班人得智慧，我们觉得任重而道远！
三、新的一年规划：
①我们要内强素质，外树形象，打造品牌，通过提高责任心强化服务意识，认真做好每例手术，减少医疗差错等手段。造就一个病人信得过，有着一个良好口碑的骨科。
②做好宣传工作，积累资料，膝关节,髋关节的置换，脊柱骨折,椎间盘手术切除，争取制作以上几个方面的专题片，在洪洞电视台或利用院内电视做好宣传工作，扩大科室知名度,影响力。
③利用好医疗联合体这个平台，采用走出去，请进来的方式，不断提高本科人员的业务技术技能，向关节专业,脊柱专业的深度和广度进军。世上无难事，我们会迎难而上。
医院骨科主任个人总结 9
20xx年度，脊柱骨科始终坚持“以病人为中心，发挥中医特色”，结合“三好一满意”活动的开展，全科医护人员团结协作，锐意进取，积极主动，求真务实，踏实苦干，圆满地完成了各项任务，现就一年来工作总结如下：
一、医疗业务稳步增长：
截止至12月31日，累计收住院患者1150人次，其中疑难病例269人次，抢救危重病人312人次，70岁以上的老年患者278名，完成手术645台次，一级护理760人次。收治患者的数量及医疗业务收入稳步增长，位居全院住院科室第一名，位居全国同行前列。今年的业务工作特点有：老年患者增多，多数为骨质疏松性椎体压缩骨折、腰椎椎管狭窄及退行性脊柱侧凸，且大多合并有高血压病、糖尿病、冠心病等，病情复杂，处理棘手，治疗困难。
二、重点专科建设步伐加快：
xx年10月15日，由脊柱骨科主办的第一届“骨质疏松相关脊柱病从基础到临床”高级研修班在我院成功举行。会议邀请了多名国内顶尖专家与我科专家组成高级讲师团队，针对骨质疏松的最新热点问题、骨质疏松相关脊柱病的诊断治疗策略等重要问题进行了精彩演讲。研修班的成功举办是我院脊柱骨科重点专科建设一个新的里程碑。本年度在国内专业核心期刊发表临床研究论文5篇，其中包括脊柱外科领域权威杂志——《中国脊柱脊髓杂志》。10余篇学术论文被多个重要学术会议收录，并在广东省脊柱外科年会及中华医学会第十三届骨科学术会议暨第六届COA国际学术大会上宣讲，得到与会专家的赞誉。
三、行风建设硕果累累：
我院行风建设的总任务和要求是，以病人为中心，以切实解决损害群众利益的突出问题为重点，为人民群众提供质优、价廉、便利、满意的高水平医疗服务。脊柱骨科紧紧围绕医院的方针政策，深刻理解精神实质，结合实际工作，坚持边建设、边评议、边整改，以评议促整改，创造性的开展工作。一抓医德医风教育，让患者满意;二抓医疗安全，监督各项核心制度的落实;三抓合理用药，做到合理使用抗生素，有效控制药品比例;四抓单病种管理，降低医疗费用。五抓病床周转，提高服务能力。通过采取一系列强有力的措施，科室圆满完成了各项任务指标。把患者的利益放在第一位，切实减轻了患者负担，受到患者好评，全年患者评议满意度在97%以上。紧紧围绕“安全、质量、服务、费用”开展自查自纠，使脊柱骨科的科室管理质量、服务质量又跃上了一个新的高度。
四、教学科研靓丽跨越：
加强对教学实施过程的量化监控，充分调动带教人员的积极性，有计划地加强带教师资培养;将教学工作纳入质控范畴，确保教学质量。继续抓好全科各级医护人员的医学继续教育，尤其是住院医师规范化培训和脊柱骨科专科医师培训，培养高级的`脊柱骨科后备人才。我科医护人员在完成繁忙的临床工作的同时，加班加点为实习医生进行高质量的专题授课，得到了实习医生及管理部门的好评。
责人之心责己，恕己之心恕人;天之道，利而不害，圣人之道，为而不争。在新的一年里，让我们继续携起手来，团结一致，踏实敬业，争取为患者提供更优质的服务，为科室和医院的发展做出更大的贡献!
医院骨科主任个人总结 10
一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作计划，完成了20xx年护理计划90%以上，现将工作总结情况如下：
一、认真落实各项规章制度
严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。
1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。
2、坚持了查对制度：
(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录;
(2)护理操作时要求三查七对;
(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。
3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。
4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。
二、提高护士长管理水平
1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。
2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。
4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。
三、加强护理人员医德医风建设
1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。
2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加xx宾馆、xx宾馆的礼仪培训。
3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。
4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。
5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。
四、提高护理人员业务素质
1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。
2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。
3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和骨科知识。
4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作)，并评选出了一等奖、二等奖、三等奖分别给予了奖励。
5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧;急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。
6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。
7、坚持了护理业务查房：每月轮流在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。
8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训，内容为基础护理与专科护理知识，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课能力。
9、全院有5名护士参加护理大专自学考试，有3名护士参加护理大专函授。
五、加强了院内感染管理
1、严格执行了院内管理领导小组制定的`消毒隔离制度。
2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培养，确保了无菌切口无一例感染的好成绩。
3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。
4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。
5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1：400消毒灵)拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地(1：400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)。
6、手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂。
7、供应室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了定期定点监测。
六、护理人员较出色的完成护理工作
1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，深入开展了以病人为中心的健康教育，通过发放健康教育手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。
2、八月份在三病区开展整体护理模式病房，三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外，还深入病房与病人谈心。
3 、全年共收治了住院病人2357个，留观125个，手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人提供了全程服务，包括护送病人去拍片，做B超、心电图，陪病人办入院手续，送病人到手术室，三个病区固定了责任护士、巡回护士，使病员得到了周到的服务。
4、全院护理人员撰写护理论文30篇，其中一篇参加了全国第三届骨科护理学术交流，有3篇参加台州地区学术交流，有2篇参加《当代护士》第二十一次全国护理学术交流。
七、存在问题：
1、个别护士素质不高，无菌观念不强。
2、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范。
3、由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务，仅次于日常工作。
4、病房管理尚不尽人意。
医院骨科主任个人总结 11
一、引言
作为骨科主任，我在过去一年里肩负着重要的职责和使命，带领我的团队为病患提供优质的医疗服务。为了更好地回顾过去一年的工作，总结经验教训，提升医疗服务质量，我特此撰写这份年度考核个人总结。
二、工作内容概述
1、病患诊治：参与骨科门诊和病房的病患诊治工作，确保病患得到及时、准确的诊断和治疗。
2、团队管理：负责骨科团队的建设和管理，包括人员招聘、培训、绩效考核等方面。
3、学术研究：参与骨科相关的科研项目和学术论文的撰写，推动骨科医疗技术的创新和发展。
4、沟通协调：加强与医院内外相关部门的沟通协调，确保骨科工作的顺利开展。
5、质量管理：负责骨科医疗质量的监控和管理，包括病历书写、手术安全等方面。
6、健康教育：参与骨科健康教育工作，提高公众对骨科疾病的认知和预防意识。
三、重点成果
1、团队建设成果显著：成功招聘了xx名优秀的医生和护士，并为他们提供了系统的培训和发展机会，提高了团队的整体素质和业务水平。
2、学术研究取得突破：参与了xx项骨科相关的科研项目，其中xx项获得了省级以上奖项；发表了xx篇学术论文，其中xx篇被SCI收录。
3、医疗质量持续提升：通过加强病历书写和手术安全管理，骨科的医疗质量得到了持续提升，病患满意度达到了xx%。
4、健康教育效果显著：组织了xx场骨科健康教育讲座，提高了公众对骨科疾病的认知和预防意识，降低了骨科疾病的发病率。
5、沟通协调机制完善：与医院内外相关部门建立了良好的沟通协调机制，确保了骨科工作的顺利开展。
6、病患满意度提高：通过改进服务流程和提高服务质量，病患满意度提高了xx个百分点，达到了xx%。
四、遇到的问题和解决方案
1、问题：骨科门诊量较大，导致医生工作压力较大。
解决方案：优化门诊流程，提高医生工作效率；加强医生团队建设，确保医生得到足够的支持和帮助。
2、问题：部分病患对骨科疾病缺乏认知，导致治疗依从性差。
3、解决方案：加强健康教育工作，提高病患对骨科疾病的认知和预防意识；加强与病患的.沟通交流，建立良好的医患关系。
问题：骨科手术风险较高，需要进一步加强手术安全管理。
4、解决方案：完善手术安全管理制度和操作规范；加强医生手术技能培训和考核；定期开展手术安全教育和培训活动。
问题：部分医生在学术研究方面缺乏积极性和创新能力。
解决方案：建立学术激励机制，鼓励医生积极参与科研项目和学术论文的撰写；加强与国内外同行的学术交流与合作，拓宽医生的学术视野和思路。
五、自我评估与改进措施
在过去的一年里，我认真履行职责和使命在团队建设、学术研究、医疗质量管理等方面取得了一定的成绩。然而我也意识到自己在时间管理、创新能力以及团队协作等方面还有待提高。为了更好地服务病患和提升骨科医疗水平我将采取以下改进措施：
提高时间管理能力合理安排工作和休息时间避免过度疲劳影响工作效率。同时学会拒绝不必要的干扰和任务保持专注地投入工作。加强创新能力培养关注行业动态和技术发展趋势积极引入新的理念和方法推动骨科医疗技术的创新和发展。鼓励团队成员提出改进意见和建议激发团队的创新活力。
医院骨科主任个人总结 12
时光荏苒，转眼间一年的工作即将画上句号。作为医院骨科主任，我深感责任重大，始终以高度的责任感和敬业精神，带领科室全体医护人员，为患者的健康努力奋斗。
一、工作回顾
1、医疗业务方面
带领科室团队成功完成了大量复杂的骨科手术，包括各类骨折内固定术、关节置换术、脊柱手术等，手术成功率高，患者恢复良好。严格把控医疗质量，加强病历书写规范，定期进行病历质量检查，确保医疗记录的准确性和完整性。积极开展新技术、新业务，引进了先进的骨科治疗理念和方法，如微创手术、3D 打印技术在骨科的应用等，为患者提供了更优质的医疗服务。
2、科室管理方面
建立健全科室规章制度，明确岗位职责，加强人员管理，提高工作效率。注重人才培养，鼓励年轻医生参加学术交流和培训，为科室的可持续发展储备人才。加强医疗安全管理，定期进行医疗安全培训，提高医护人员的安全意识，确保患者在治疗过程中的安全。
3、医患沟通方面
重视医患沟通，耐心解答患者及家属的疑问，及时了解患者的需求和意见，不断改进医疗服务。建立良好的医患关系，提高患者满意度，科室收到了多面患者送来的锦旗和感谢信。
二、存在的.不足
科室的科研能力有待提高，缺乏高质量的科研项目和论文发表。对年轻医生的培养力度还需加大，部分年轻医生的业务水平有待进一步提高。在科室管理方面，还存在一些细节问题需要进一步完善。
三、未来展望
加强科研工作，积极申报科研项目，鼓励医护人员开展科研活动，提高科室的科研水平。加大对年轻医生的培养力度，制定个性化的培养计划，通过传帮带等方式，提高年轻医生的业务能力。进一步完善科室管理，加强精细化管理，提高科室的整体运行效率。
总之，过去的一年，我在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的业务水平和管理能力，带领科室全体医护人员，为医院骨科的发展做出更大的贡献。
医院骨科主任个人总结 13
回顾过去一年的工作，作为医院骨科主任，我深感使命光荣，责任重大。在医院领导的关心支持下，在科室全体医护人员的共同努力下，我们取得了较好的成绩。
一、工作成绩
1、临床工作
全年共收治骨科患者 xx人次，完成手术 xx台次，其中复杂手术占比达到 xxx。积极开展多学科协作，与其他科室共同为患者制定个性化的治疗方案，提高了治疗效果。加强围手术期管理，降低了手术并发症的发生率，患者术后恢复良好。
2、教学工作
承担了医院的骨科教学任务，为实习医生和进修医生进行理论授课和临床带教，培养了一批优秀的骨科人才。组织科室内部的业务学习和病例讨论，提高了科室人员的业务水平。
3、学术交流
积极参加国内外的学术会议，了解骨科领域的`最新进展，与同行进行交流和学习。在学术会议上发表论文 xx篇，提高了科室的学术影响力。
二、工作亮点
成立了骨科康复中心，为患者提供了全面的康复治疗服务，提高了患者的生活质量。开展了骨科无痛病房建设，通过多模式镇痛等措施，减轻了患者的疼痛，提高了患者的满意度。引进了先进的骨科设备，如关节镜、椎间孔镜等，提高了骨科的诊疗水平。
三、存在问题
科室的床位紧张，不能满足患者的需求。医护人员的工作压力较大，需要进一步加强心理疏导。科室的信息化建设有待加强，提高工作效率。
四、改进措施
向医院领导申请增加床位，改善患者的住院条件。组织开展心理疏导活动，缓解医护人员的工作压力，加强科室的信息化建设，引进先进的医疗信息系统，提高工作效率。展望未来，我将继续带领科室全体医护人员，不断提高医疗服务质量，为患者的健康保驾护航。
医院骨科主任个人总结 14
在过去的一年里，我作为医院骨科主任，秉持着医者仁心的职业精神，努力为患者提供优质的医疗服务。
一、工作概述
1、医疗工作
认真履行主任职责，坚持每天查房，及时了解患者的病情变化，制定合理的治疗方案。带领科室团队成功救治了众多危急重症患者，如严重创伤、复杂骨折等，赢得了患者及家属的.信任和赞誉。加强与其他科室的协作，共同为患者提供全方位的医疗服务。
2、质量管理
严格执行医疗核心制度，确保医疗安全。加强病历质量控制，提高病历书写的规范性和准确性。定期组织科室人员进行业务学习和技能培训，提高医护人员的业务水平和综合素质。
3、团队建设
注重人才培养，鼓励年轻医生积极参加学术交流和科研活动，为科室的发展储备人才。营造良好的团队氛围，增强科室的凝聚力和向心力。
二、取得的成绩
科室业务量稳步增长，患者满意度不断提高。成功开展了多项新技术、新业务，如xxx，为患者提供了更多的治疗选择。科室在医院的各项考核中成绩优异，多次获得表彰和奖励。
三、存在的不足
科室的科研实力相对较弱，缺乏高水平的科研成果。在医疗服务过程中，有时还存在沟通不畅的问题。对科室的成本控制还需加强。
四、改进措施
加大科研投入，鼓励医护人员积极开展科研工作，提高科室的科研水平。加强医患沟通培训，提高医护人员的沟通能力，建立良好的医患关系。加强成本管理，合理控制医疗费用，提高科室的经济效益。
在新的一年里，我将继续努力，带领科室全体医护人员，为医院骨科的发展做出更大的贡献。
医院骨科主任个人总结 15
时光飞逝，一年的工作转瞬即逝。作为医院骨科主任，我深感责任重大，始终以高度的敬业精神和专业素养，带领科室团队为患者的健康而努力。
一、工作成果
1、医疗业务
带领科室完成了大量高难度的骨科手术，如脊柱侧弯矫正术、人工关节置换术等，手术成功率高，患者恢复良好。积极开展骨科微创技术，减少了患者的创伤和痛苦，缩短了住院时间。加强了对骨科疑难病例的讨论和会诊，提高了诊断和治疗水平。
2、教学培训
承担了医院的骨科教学任务，为实习生和进修生进行理论授课和临床带教，培养了一批优秀的骨科医生。组织科室人员参加学术会议和培训，不断更新知识和技能。
3、科室管理
完善了科室的规章制度，加强了人员管理和绩效考核，提高了工作效率和质量。注重医疗安全管理，加强了对医疗风险的防范和控制。
二、工作亮点
开展了骨科康复一体化服务，为患者提供了全程的康复指导和治疗，提高了患者的康复效果。建立了骨科患者随访制度，及时了解患者的康复情况，为患者提供后续的医疗服务。积极参与医院的公益活动，为贫困患者提供免费的医疗服务，赢得了社会的广泛赞誉。
三、存在的问题
科室的.科研能力有待提高，缺乏高水平的科研项目和论文。医护人员的工作压力较大，需要加强心理疏导和人文关怀。科室的设备和设施有待更新和完善。
四、未来展望
加强科研工作，积极申报科研项目，鼓励医护人员开展科研活动，提高科室的科研水平。关注医护人员的身心健康，加强心理疏导和人文关怀，提高医护人员的工作满意度。积极争取医院的支持，更新和完善科室的设备和设施，提高科室的诊疗水平。
总之，过去一年的工作让我收获颇丰，也让我看到了自己的不足之处。在未来的工作中，我将继续努力，带领科室团队为患者提供更加优质的医疗服务。
医院骨科主任个人总结 16
时光荏苒，转眼间一年即将过去。作为医院骨科主任，我在过去的一年里，带领科室全体医护人员，努力拼搏，积极进取，在医疗、教学、科研等方面都取得了一定的成绩。现将一年来的个人工作总结如下：
一、医疗工作
1、业务水平提升
不断学习国内外先进的骨科诊疗技术，积极参加各类学术会议和培训，将新的理念和技术应用于临床工作中。带领科室医生开展了多项高难度手术，如复杂脊柱手术、关节置换术等，提高了科室的整体医疗水平。
2、医疗质量控制
严格执行医疗核心制度，加强病历质量管理，规范医疗行为。定期组织科室人员进行业务学习和病例讨论，提高医生的诊疗水平和应急处理能力。加强围手术期管理，降低手术风险，确保患者安全。
3、患者满意度提高
注重患者的就医体验，加强医患沟通，耐心解答患者的疑问。优化就诊流程，缩短患者等待时间。积极开展优质护理服务，提高护理质量，得到了患者及家属的一致好评。
二、教学工作
1、实习生带教
承担了医学院校实习生的带教工作，制定了详细的教学计划，认真传授骨科专业知识和临床技能。注重培养实习生的临床思维和实践能力，严格要求实习生遵守医疗规范和职业道德。
2、进修医生培训
接收了多名来自基层医院的进修医生，为他们提供了系统的培训和指导。通过手术观摩、病例讨论、学术讲座等形式，提高进修医生的业务水平，为基层医院培养了一批骨科专业人才。
3、学术讲座
积极参与医院组织的学术讲座活动，为全院医护人员分享骨科领域的新进展和新技术。同时，也邀请国内外知名专家来科室进行学术交流，拓宽了科室人员的视野。
三、科研工作
1、课题研究
带领科室人员积极申报科研课题，开展临床研究。目前，科室承担了多项省、市级科研项目，在脊柱疾病、关节疾病等领域取得了一定的研究成果。
2、论文发表
鼓励科室人员积极撰写学术论文，将临床经验和科研成果进行总结和推广。一年来，科室人员在国内外学术期刊上发表了多篇高质量论文，提高了科室的学术影响力。
3、学术交流
积极参加国内外学术会议，与同行专家进行交流和合作。在会议上，展示科室的科研成果和临床经验，提高了科室的知名度。
四、科室管理
1、团队建设
注重科室团队建设，营造良好的工作氛围。关心科室人员的生活和工作，及时解决他们的困难和问题。加强科室人员的培训和考核，提高团队的整体素质。
2、设备管理
加强科室设备的管理和维护，确保设备的正常运行。及时更新和引进先进的医疗设备，提高科室的诊疗水平。
3、成本控制
严格控制科室的医疗成本，合理用药、合理检查、合理治疗。加强医保管理，规范医保行为，确保医保资金的安全使用。
五、存在的不足
1、在科研方面，虽然取得了一定的成绩，但与国内先进水平还有一定的差距。需要进一步加强科研团队建设，提高科研能力。
2、在教学方面，还需要不断改进教学方法，提高教学质量。同时，要加强与医学院校的合作，拓宽教学渠道。
3、在科室管理方面，还需要进一步完善管理制度，提高管理效率。加强与其他科室的.协作，提高医院的整体医疗水平。
六、未来展望
1、在医疗方面，继续加强业务学习，提高医疗技术水平。开展更多的高难度手术，为患者提供更好的医疗服务。
2、在教学方面，加强与医学院校的合作，承担更多的教学任务。培养更多的优秀医学人才，为医学事业的发展做出贡献。
3、在科研方面，加大科研投入，加强科研团队建设。开展更多的临床研究，争取在科研领域取得更大的突破。
4、在科室管理方面，进一步完善管理制度，提高管理效率。加强团队建设，打造一支高素质的骨科医疗团队。
总之，过去的一年是充实而有意义的一年。在新的一年里，我将继续努力，带领科室全体医护人员，为医院的发展和患者的健康做出更大的贡献。
医院骨科主任个人总结 17
回顾过去的一年，作为医院骨科主任，我深感责任重大。在医院领导的关心支持下，在科室全体医护人员的共同努力下，我们在医疗、教学、科研等方面都取得了显著的成绩。现将个人工作总结如下：
一、医疗工作
1、业务拓展
积极引进先进的骨科诊疗技术和设备，开展了多项新技术、新业务，如微创手术、3D 打印技术在骨科的应用等。这些新技术的开展，提高了科室的诊疗水平，为患者提供了更加优质的医疗服务。
2、质量提升
严格执行医疗质量管理制度，加强对医疗环节的质量控制。定期组织科室人员进行业务学习和培训，提高医生的业务水平和医疗质量意识。加强病历书写管理，确保病历的真实性、完整性和规范性。
3、患者安全
始终把患者安全放在首位，加强围手术期管理，严格执行手术安全核查制度。加强对患者的健康教育，提高患者的自我保护意识。积极开展医疗安全隐患排查和整改工作，确保医疗安全。
二、教学工作
1、教学任务
承担了医学院校的理论教学和临床实习带教任务。认真备课，精心组织教学，注重培养学生的临床思维和实践能力。积极参与教学改革，探索新的教学方法和手段，提高教学质量。
2、继续教育
组织科室人员参加各类学术会议和培训，不断更新知识，提高业务水平。鼓励科室人员积极撰写学术论文，参加学术交流活动，营造良好的学术氛围。
3、人才培养
注重人才培养，为科室年轻医生制定了个性化的培养计划。通过传帮带的方式，帮助年轻医生尽快成长。积极推荐优秀人才外出进修学习，拓宽视野，提高业务能力。
三、科研工作
1、科研项目
积极申报各级科研项目，开展临床科研工作。目前，科室承担了多项省、市级科研项目，在骨科领域的研究取得了一定的成果。
2、学术论文
鼓励科室人员积极撰写学术论文，将科研成果进行总结和推广。一年来，科室人员在国内外学术期刊上发表了多篇高质量论文，提高了科室的学术影响力。
3、科研合作
加强与国内外科研机构和高校的合作与交流，共同开展科研项目。通过合作，提高了科室的科研水平，拓宽了科研思路。
四、科室管理
1、团队建设
注重科室团队建设，营造团结协作、积极向上的工作氛围。关心科室人员的生活和工作，及时解决他们的困难和问题。加强科室人员的`培训和考核，提高团队的整体素质。
2、制度建设
完善科室各项规章制度，加强对科室人员的管理和监督。建立健全绩效考核制度，充分调动科室人员的工作积极性和主动性。
3、设备管理
加强科室设备的管理和维护，确保设备的正常运行。及时更新和引进先进的医疗设备，提高科室的诊疗水平。
五、存在的不足
1、在医疗工作中，还存在一些医疗安全隐患，需要进一步加强医疗质量控制和安全管理。
2、在教学工作中，教学方法和手段还需要不断创新，提高教学质量。
3、在科研工作中，科研成果的转化和应用还需要进一步加强。
4、在科室管理中，还需要进一步提高管理水平，加强团队建设。
六、未来展望
继续加强医疗质量控制和安全管理，提高医疗服务水平，确保患者安全。不断创新教学方法和手段，提高教学质量，为培养更多的优秀医学人才做出贡献。加强科研成果的转化和应用，提高科室的科研水平和学术影响力。进一步提高管理水平，加强团队建设，打造一支高素质的骨科医疗团队。
总之，过去的一年，我在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的业务水平和管理能力，带领科室全体医护人员，为医院的发展和患者的健康做出更大的贡献。
医院骨科主任个人总结 18
岁月不居，时节如流。转眼间，又一年即将过去。作为医院骨科主任，我深感责任重大，始终以高度的使命感和敬业精神，带领科室全体医护人员，为患者的健康努力拼搏。
一、工作回顾
1、医疗业务方面
带领科室团队成功完成了众多复杂的骨科手术，涵盖各类骨折内固定、关节置换、脊柱手术等。严格把控手术质量，确保患者安全，手术成功率保持在较高水平。积极推行临床路径管理，规范诊疗行为，提高医疗效率，缩短患者住院时间，降低医疗费用。
加强与其他科室的协作，开展多学科联合诊疗，为患者提供综合、全面的治疗方案。
2、科室管理方面
完善科室规章制度，明确岗位职责，加强人员管理，提高工作效率。注重团队建设，营造和谐、团结的工作氛围。加强医疗质量管理，定期进行病历质量检查、医疗安全培训等活动，确保医疗安全。重视人才培养，鼓励年轻医生参加学术交流、培训进修等活动，提升业务水平。
3、学术科研方面
积极开展科研工作，带领科室团队申报科研项目，撰写学术论文。本年度科室在科研方面取得了一定的成绩，发表了多篇高质量论文。
组织科室人员参加学术会议，了解骨科领域的最新进展，不断更新知识和理念。
二、存在不足
科室的科研实力仍需进一步提升，缺乏重大科研项目和高水平科研成果。对年轻医生的培养还需加大力度，部分年轻医生的临床技能和科研能力有待提高。在科室管理方面，还存在一些细节问题需要完善，如物资管理、设备维护等。
三、未来展望
加强科研工作，积极引进先进的科研技术和方法，提高科室的科研水平。加大科研投入，鼓励更多的医护人员参与科研项目。持续加强对年轻医生的培养，制定更加完善的培养计划，通过传帮带等方式，提高年轻医生的综合素质。进一步完善科室管理，加强精细化管理，提高科室的整体运行效率。注重物资管理和设备维护，确保医疗工作的顺利进行。
总之，过去的'一年，我在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的业务水平和管理能力，带领科室全体医护人员，为医院骨科的发展贡献更大的力量。
医院骨科主任个人总结 19
回顾过去一年的工作，作为医院骨科主任，我深感荣幸与自豪。在医院领导的关心支持下，在科室全体医护人员的共同努力下，我们取得了显著的成绩。
一、工作成绩
1、临床工作
全年共收治骨科患者 xxx人次，完成手术 xxx台次。成功救治了多名危急重症患者，如严重创伤、多发骨折等。积极开展新技术、新业务，如微创骨科手术、3D 打印技术在骨科的应用等，为患者提供了更加先进的治疗手段。加强围手术期管理，优化手术流程，降低手术风险，提高手术效果。患者术后恢复良好，满意度高。
2、教学工作
承担医院的骨科教学任务，为实习医生、进修医生和住院医生进行理论授课和临床带教。注重培养学生的临床思维和实践能力，教学效果良好。组织科室内部的业务学习和病例讨论，提高科室人员的'业务水平。鼓励年轻医生积极参与学术交流和科研活动，培养科研意识。
3、科室管理
建立健全科室各项规章制度，加强人员管理和绩效考核，提高工作效率。注重团队建设，营造积极向上的工作氛围。加强医疗质量管理，严格执行医疗核心制度，确保医疗安全。定期进行医疗质量检查和评估，及时发现问题并整改。合理安排科室资源，优化床位使用，提高医疗设备的利用率。加强与其他科室的沟通协调，提高医院整体医疗服务水平。
二、工作亮点
成立了骨科康复中心，为患者提供术后康复指导和治疗，促进患者功能恢复，提高生活质量。开展了骨科无痛病房建设，通过多模式镇痛等措施，减轻患者疼痛，提高患者满意度。
加强与基层医院的合作，开展技术帮扶和人才培养，提高基层医院的骨科诊疗水平。
三、存在问题
科室的人才梯队建设还需加强，高层次人才相对缺乏。科室的科研创新能力有待提高，科研成果转化不足。随着患者数量的增加，科室的医疗服务压力不断增大，需要进一步优化服务流程，提高服务效率。
四、改进措施
加大人才引进和培养力度，制定优惠政策，吸引高层次人才加入科室。加强对年轻医生的培养，为他们提供更多的学习和发展机会。加强科研创新，鼓励科室人员积极申报科研项目，开展科研合作。加强科研成果转化，将科研成果应用于临床实践，提高医疗服务水平。优化服务流程，加强信息化建设，提高医疗服务效率。合理安排人员，增加医疗服务供给，缓解医疗服务压力。展望未来，我将继续带领科室全体医护人员，努力拼搏，不断进取，为医院骨科的发展和患者的健康做出更大的贡献。
医院骨科主任个人总结 20
在过去的一年里，我作为医院骨科主任，始终牢记使命，认真履行职责，带领科室全体医护人员，为患者的健康和幸福而努力奋斗。
一、工作概述
1、医疗工作
坚持以患者为中心，提供优质、高效的医疗服务。认真对待每一位患者，详细询问病史，仔细进行体格检查，制定合理的治疗方案。带领科室团队成功完成了大量复杂的骨科手术，如脊柱手术、关节置换术、复杂骨折内固定术等。手术过程中严格遵守操作规程，确保手术安全和质量。
加强对患者的术后管理，密切观察病情变化，及时处理并发症。积极开展康复治疗，促进患者功能恢复。
2、科室管理
建立健全科室各项规章制度，明确岗位职责，加强人员管理。注重团队建设，营造和谐、团结的工作氛围。加强医疗质量管理，严格执行医疗核心制度，规范诊疗行为。定期进行病历质量检查、医疗安全培训等活动，确保医疗安全。
合理安排科室资源，优化床位使用，提高医疗设备的利用率。加强与其他科室的沟通协调，提高医院整体医疗服务水平。
3、学术科研
积极开展学术科研活动，带领科室团队申报科研项目，撰写学术论文。鼓励科室人员参加学术会议，交流学术经验，提高学术水平，引进先进的骨科技术和理念，开展新技术、新业务，不断提高科室的诊疗水平。
二、取得的成绩
科室业务量稳步增长，患者满意度不断提高。成功开展了多项新技术、新业务，如微创骨科手术、导航技术在骨科的应用等，为患者提供了更加先进的治疗手段。科室在医院的各项考核中成绩优异，多次获得表彰和奖励。
三、存在的不足
科室的学科建设还需进一步加强，缺乏特色专科和优势项目。对年轻医生的培养还需加大力度，部分年轻医生的.业务水平和综合素质有待提高。
在科室管理方面，还存在一些细节问题需要完善，如信息化建设、绩效考核等。
四、未来展望
加强学科建设，打造特色专科和优势项目。结合科室实际情况，确定学科发展方向，加大投入，引进人才，提高学科竞争力。持续加强对年轻医生的培养，制定个性化的培养计划，通过传帮带等方式，提高年轻医生的业务水平和综合素质。进一步完善科室管理，加强信息化建设，提高管理效率。优化绩效考核方案，充分调动科室人员的工作积极性。
总之，过去的一年，我在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的业务水平和管理能力，带领科室全体医护人员，为医院骨科的发展和患者的健康做出更大的贡献。
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