直营部个人总结

时间:2023-04-30 11:25:45 个人总结 我要投稿
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直营部个人总结

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可以提升我们发现问题的能力,不如我们来制定一份总结吧。我们该怎么去写总结呢?下面是小编整理的直营部个人总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

直营部个人总结

  今天,由直营部门组织,我们部门参与的新员工xxxx拓展训练比较顺利地完成了,我感到比较满意,至少可以打个80分!

  优点:

  1、组织比较充分。我们此次活动由直营部牵头,xx是总教头,会同了我们行政人力部门、营销中心同事参与。此外,还请到了专业的教官、专业的企业教练技术的老师作指导,队伍很是庞大;

  2、活动进程牢牢驾驭。尽管受训伙伴四十来人,尽管培训项目比较多,但始终都是在我们自己牢牢控制的范围内,没有拖延时间,也顺利地引导伙伴作分享;

  3、我们时时都确立xxxx,以她为中心,顺从她的领导,听从她的意见。在每一阶段作决策前我们几个负责人都会碰头发表自己的看法,经过大多数人同意后忠丽就决策下来,我们都遵守;

  4、随时随地沟通。每一项目前我们有沟通,有协调,每一项目后,我们也有沟通,也有协调。随时保持分享大家的想法,随时分析大家的意见,若合适,并放到我们的项目中去;

  5、全体负责人员都比较负责,积极组织伙伴的项目开展,积极引导伙伴分享,都很用心,我们其实也有不专业的地方,但我们都很用心。很高兴,整个一天下来,我带去的药一粒都没用上。

  值得改进的地方:

  1、活动流程有待商议改进。目的在于让伙伴们尽快熟悉起来,利于培养默契程度,提高项目质量。不建议过早分组,少了点大团体意识;

  2、在严厉些,可能平常跟伙伴随和惯了,一时严肃不起来,使得有些伙伴用心不够,影响项目质量;

  3、争取有培训我们项目负责人的培训机会,我觉得我们的培训能力有待更专业,再提高些,项目质量会更好!

  以上仅属个人愚见,请伙伴们提出批评、建议,让我们不断进步!

  奋斗在劲霸,成长在六星!

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