推销员个人试用期工作总结

时间：2024-10-19 13:39:53 个人工作总结我要投稿

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推销员个人试用期工作总结

　　总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，不如立即行动起来写一份总结吧。那么你知道总结如何写吗？下面是小编整理的推销员个人试用期工作总结，希望对大家有所帮助。

推销员个人试用期工作总结

　　主要例行性工作：参与并关注GSMMM 3、4、5、6期，CDMA 1、第二阶段基站电力设备和交换第二局、CDMA交换局电力设备的安装调试；根据年度和月度电力设备维护计划，组织实施，完成机房日常设备维护、业务管理和临时任务，确保日常维护工作按月度维护操作计划正常进行，发现和消除通信网络的隐患，完成本部门各项通信指标，逐步完成动力机房设备定期、不定期检查制度；三个交换动力机房（通信段G网、中国联通大厦G网、CDMA、）动力设备（开关电源、UPS、柴油发电机、电池、精密空调）定期、不定期进行例行维护检查，及时发现问题，将问题抑制在萌芽阶段，及时解决，为保证通信网络中动力设备的正常、稳定运行。

　　主要工作成绩：

　　1、解决了一期、二期、三期、四期监测遗留问题，开通了电源和环境监测基站监测，建立健全了环境监测体系，使环境监测真正实现远程监测和无人值守功能，减少了基站维护工作中不必要的工作量；

　　2、空调维护：加强基站空调的检查和维护，确保基站温度恒定，使所有机房通信设备在最佳工作状态和温度下工作，提高机房空调工作的稳定性和维护及时性；

　　3、发电机维修、移动油机车应急通信抢险发电；

　　4、处理基站电源和监控问题；检查和不定期维护发现开关电源监控单元检测电压、电流不准确产品缺陷，协商督促设备制造商改进环境监控中心软件缺陷，要求设备制造商更换所有基站CSU（监控单元）芯片，消除基站电力设备正常运行中的隐患；主要是自己的力量（目前的维护重点主要是我们自己），绝不依赖设备厂家的技术人员。

　　5、建立和完善动力设备维护体系

　　移动通信机房、基站电源空调等配套设备是整个移动交换系统正常运行的基本保证。通信电源是通信的心脏。一旦电源出现故障，整个通信网络就会瘫痪，甚至造成大面积的通信障碍。电力维护工作应注重维护和预防，维护过程中注意维护质量，严格遵守设备操作和维护规程，使电力设备处于良好的运行状态。

　　维护管理≠维护、日常设备管理和维护工作过程、信息、问题及时反馈，积极积累经验，完善和规范电力机房和基站电力设备综合检查维护制度，制定电力设备维护日常工作计划，实施维护工作标准化、制度化；

　　加强设备维护的详细工作：维护操作计划、设备故障及时处理、动力设备维护备件管理、基站登记管理、综合报告、员工培训计划；维护档案改进：设备简历（档案）、故障记录、检查记录备查；

　　认真规划、统筹安排、认真落实是我们顺利完成各项工作的关键。制定完整的维护工作计划，掌握各项维护工作的进展情况，将每周的工作与整体工作计划相对应，加强工作计划的可操作性，有针对性地开展维护工作中的每一项具体工作。

　　以下是近三年电力维护和工程建设管理的主要内容：

　　1、及时反馈工作过程、信息和问题，完善和规范电力机房和基站电力设备的综合检查和维护制度，重点关注交换电力机房的维护和检查。

　　2、制定动力设备维护日常工作计划，按照维护作业计划实行规范化、制度化的维护工作；

　　3、标准化机房建设；

　　4、建立基站动力设备故障处理流程和时限，对故障信息来源（交换机房）进行反馈和答复；

　　5、全面提高维护人员的技术水平和工作能力：

　　我们的维修人员，尤其是新员工，技术水平低，知识面单一，没有太多时间投入商业学习。我们尽最大努力为新老员工的技术培训创造条件，提高自身的技术水平和维修能力，从而提高我们的整体维修水平和维修效率，两年的工作重点是提高维修人员的维修技术水平。为电力维护中心人员提供技术和业务指导，积极组织技术培训、业务学习和技术交流，为设备制造商提供培训机会，基本掌握电力设备的原理和维护方法，初步独立分析、判断、及时处理和消除网络正常运行中的设备问题。

　　维护工作的关键是建立一套完整的电力设备维护标准化体系和电力维护管理体系，认真严格执行；确保部门业务流程顺利运行，建立积极、良好完成维护工作的坚定信心，最终目标：部门管理标准化、制度化、程序化。

　　以上是我在移动通信业务部的工作总结。

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