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供销社个人工作总结（精选14篇）
总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，因此，让我们写一份总结吧。但是总结有什么要求呢？下面是小编帮大家整理的供销社个人工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
供销社个人工作总结 1
今年，州供销社党委根据年初工作安排，调整老干部工作管理机构，形成了由主要领导负总责，分管领导具体负责，日常事务由调研员具体抓的工作格局。在工作中，我们认真学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神，贯彻落实中央、省、州关于离退休老干部的一系列文件要求，充分发挥都江堰市离退休党支部的积极作用，积极开展党的群众路线教育实践活动，切实遵照“教育、管理、服务、稳定”这根主线，突出服务重点，紧紧地围绕“六个老有”加强基础建设，健全管理制度，全心全意地为离退休干部职工办实事、做好事，尽责尽力的工作。现将今年工作开展情况总结如下：
一、认真落实老干部政治待遇
州社党委高度重视春节慰问工作，把春节走访慰问老干部工作列入重要日程，精心组织，周密安排。在20xx年春节前夕和8月22日，安排专人赴州供销社都江堰市干休所召开座谈会，开展慰问活动，让每一名离退休老同志感受到了党委政府以及州供销社党委的关心关爱。
一是计划在20xx年春节前夕，安排由党委委员、分管领导带队到都江堰市干休所召开“迎春茶话会”，邀请离退休干部参加了活动，根据情况，社领导还将入户对部分老干部和退休干部职工进行了重点走访，把党组织和单位的温暖送到了老干部的心坎上。
二是切实加强老干部思想政治工作。按照政策规定为每位老干部征订了《晚霞》、《日报》等报刊杂志供老干部学习阅读；退休党支部每月都组织老干部集中进行一次政治理论学习和交心谈心活动，主要是传达党和国家的大政方针，通报州委政府对重大事项的决定及重要会议精神。
三是按照州供销社党委的安排，在干休所党支部开展了党的群众路线教育实践活动，使离退休老同志受益匪浅。四是深化离退休干部党支部建设。采取多种形式宣传优秀离退休干部党员的`事迹，深入推进离退休干部党支部建设和思想政治建设。“七一”前夕，党委拨出专门经费，离退休党支部以召开座谈会的形式开展了庆祝活动。
二、全面落实老干部生活待遇
今年以来，我们按照省、州老干部工作会议精神，精心组织，认真谋划，突出重点，进一步巩固完善离休干部工作机制，扎实推进老干部工作创新发展
一是进一步加大资金支持力度，拨出专项资金10000元用于老干部开展活动，着力解决好离休干部管理工作出现的突出问题。
二是做好老干部来信来访工作，深入探索离退休干部共享改革发展成果的新机制。对老干部提出的建议、意见，党委及时研究，限时办结。
三是按照政策，办理了2名离休干部的护理费和1名离休干部享受政治经济待遇工作。
三、开展丰富多彩的文体活动
州供销社充分发挥退休党支部的职能作用，积极组织老干部开展健康有益的文体活动。在重要节假日，如:春节、端午节、建党节、重阳节等节日，在都江堰市和成都两地组织老干部开展活动，让他们感受到党组织的关心、关爱。
20xx年，州供销社社的老干部工作取得了一定的成绩，但也存在着一些不足。今后，我们将在州委老干部局的精心指导下，坚持求真务实、拼博进取的工作精神，不断推动老干部工作创新发展。
供销社个人工作总结 2
XX年上半年，xx县供销社在县委、县政府的正确领导下，在省、市供销社的大力指导和支持下，坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大和十六届五中全会精神，全面落实科学发展观，积极参与社会主义新农村建设，推进农村流通现代化和农业产业化，提高自身经济实力和为农服务水平，紧紧围绕农业和农村经济结构战略调整，全面推进供销合作社体制创新和机制创新，以实现开放办社改造联合社，以实行产权多元化改造社有企业，以参与农业产业化经营改造基层社，以发展现代经营方式改造营销网络，使供销合作社在全面建设社会主义新农村的进程中焕发出生机与活力，促进全县供销合作社工作取得新进展，为我县经济发展和助农增产增收做出新贡献。
一、主要经济指标完成情况
xx年上半年全县供销系统实现商品总销售9982万元(其中农业生产资料3242万元，生活资料3967万元)，比上年同期增加1281万元，增长110%;社办工业产品实现总产值1418万元，产销1382万元;实现利润17万元，占年计划的52%;上缴税金28万元，同比增长6%;费用水平1.9%，同比下降1个百分点，实现了全系统无新的经营性亏损的目标。
二、主要工作措施及成效
(一)扶持龙头企业发展壮大，积极参与社会主义新农村建设
为积极响应和落实党中央关于"社会主义新农村建设"第三批先进性教育活动实践主题，按照"生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主"的要求，大力打造为"三农"服务新平台，加强行业协会建设，搭建农村合作经济发展新平台。县社跳出传统"供销"的局限，探索"龙头企业+专业合作组织+基地+农户"的经营模式，建成种、管、购、加、销一条龙、一体化的产业链，在专业化种植、区域化布局、社会化管理、标准化生产、品牌化经营、市场化运行上体现民有、民营、民享、民受益的特色，已成立的种子、棉花、农资、烟花爆竹协会，让农民通过供销合作社这个合作经济组织，得到实惠，通过实实在在的利益和成效来打动农民，滚动发展。
(二)重组网络，开展连锁经营有新的突破
一是以县种子公司为依托，创办种子经营连锁店。XX年上半年，全县基层供销社已建种子连锁店66个。种子公司对各基层供销社的连锁店商品严把质量关，实行销货台帐管理制度，开具正规发票，记录客户档案及种子的来源、名称、规格、数量、质量级别、用种户、栽培方式等内容。并向农民承诺如因质量问题造成减产，种子(公司)连锁店全额赔偿。同时种子(公司)连锁店还加强售前、售中、售后服务，发放购种卡及信誉卡。连锁店采取"六统一"的管理模式，即：统一集中采购、统一配送、统一价格、统一标牌标识、统一质量标准、统一调退货，实行连锁店零风险经营。种子连锁店的建立，为广大农民提供了放心种子，使农民免受假冒伪劣种子的坑害，赢得了农民群众的称赞，供销社也取得了良好的经济和社会效益。二是以烟花爆竹专营公司为龙头，与基层社零售网点开展连锁经营，打造烟花爆竹经营网络。以烟花爆竹连锁店为依托，充分发挥"省外购进"的调控优势，抓住商品源头，通过设立烟花爆竹配送中心，落实统一归口经营政策，强化安全管理，形成"统购分销、统一经营"的烟花爆竹经营网络，逐步把烟花爆竹经营培育成全县供销社系统的'支柱产业。
(三)转换经营机制，在不断夯实为农服务基础上有新进展
以建设社会主义新农村为契机，继续坚持合作制理念，坚持为农服务的方向，发挥自身在农村流通领域的传统优势，适应市场、流通和农业、农民需求的变化，实行“三改一替代”，改造基层社产权结构、人才结构、经营业态;培育和发展农村其它专业合作经济组织，替代功能退化的基层合作社，涉入产前、产中、产后全过程，使农民种有所导，育有所帮，买有所需，销有所包，售有所靠，实现千变万化的大市场与千家万户的小生产相对接，有效抵御市场风险，达到农民增收、企业增效的良性循环。
(四)抓综合治理，保安全、促稳定、重发展
XX年上半年，县社系统取得了安全生产无事故的佳绩。确保了正常的工作秩序、经营和安全，维护了安定团结的大好局面，为全系统的改革发展稳定构筑了宽松的内外环境。
三、下半年工作计划
(一)主要经济指标计划
xx年实现商品总销售22344.3万元，比上年同期增长10%;上缴税金33万元，比上年实际增长10%;实现利润52.8万元，比上年实际增长10%;费用水平3.3%，比上年实际降低0.5个百分点。消灭亏损源，实现全系统无新的经营性亏损目标。
(二)工作任务
1、以“万村千乡”市场工程建设为载体，发展现代流通方式。
⒉、以改造重塑造基层合作社为抓手，在不断夯实为农服务基础上有新进展。
⒊、以科学发展观为指导，促进社有企业的改革发展。
⒋、以巩固和扩大主营业务为支撑，全面提升市场竞争力。
⒌、以效能建设为先导，狠抓各项工作的贯彻落实。
⒍、加快整合经营网络，促进农村流通现代化。
7、加大招商引资力度，盘活存量资产。
供销社个人工作总结 3
20xx年是不平凡的一年，我们在这一年做了大量的工作，如为农服务和项目建设等方面，有很大成效，但对照上级的要求，还有一定差距。我们要不断总结经验，开放思想，振奋精神，开拓进取，为构建社会主义新农村做贡献。
20xx年的总体要求是：深入贯彻落实国发40号文件精神，以为农服务为宗旨，以社会主义新农村建设为目标，以合作制为基本原则，解放思想，按照“保稳定、求发展、促和谐”的总体思路，大力推进经营创新、组织创新、服务创新，加快构建运转高效、功能完备、城乡并举的农村现代经营服务新体系，努力成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量，真正办成农民的合作经济组织，积极开创供销合作事业新局面，为建设文明做贡献。
20xx年主要经济指标是，实现销售50000万元，报表利润80万元，综合效益100万元。
为了圆满完成各项经济指标和上级的各项工作任务，20xx年我们工作的重点是以下三方面：
一、加快发展“新网工程”建设，进一步提供为农服务良好环境
1、加快发展农业生产资料现代经营服务网络。在现有的.基础上，进一步完善农资连锁配送中心的服务功能，为打造生态、生产绿色有机农产品，也为人民的身体健康提供基础性保障。计划20xx年全年农资网点配送额8200万元，配送面可达96%。
2、加快发展农村日用消费品现代经营网格。加快传统经营网络改造升级，加强区域物流配送中心、连锁超市和便利店等农村零售终端建设，逐步形成市有配送中心、镇（街道）有超市、村有便利店的连锁经营体系，营造便利实惠、安全放心的消费环境。
3、加快发展农副产品现代购销网络。创新农产品流通方式，推动大型连锁超市与农民专业合作社、生产基地、专业大户等直接建立采购关系，培育产品，推出更多优质品牌，同时使专业合作社与大宾馆或超市直接建立产销关系，降低流通成本，提高流通效率。
二、加强“三社”基础建设，进一步提高为农服务能力
1、加强改造重组基层供销社。我社经过改制后，物资资源、人才资源缺乏，给重组基层社带来困难。江口城北供销社、尚田供销社和溪口镇供销社要进一步巩固完善，同时，再重组几家基层社，吸纳农村经济组织的能人和具有影响力的人员到我们基层社中来，为供销事业输入新的血液，注入新的活力。
2、加强专业合作社和综合服务社建设。利用农产品得天独厚的自然条件，结合创办环球花木专业合作社的经验，积极领办和扶持农民专业合作社。搭建好营销平台、落实好工作人员，并根据工作的流程充分利用媒体资源对合作社产品进行形象宣传，争取形象与效益的双丰收。
3、加强对农村综合服务社的建设。按照政府引导、整合资源市场运作的原则，进一步拓展服务领域、创新服务方式，在继续搞好农资、农副产品、日用消费品经营的基础上，打造有特色的农村社区综合服务平台。
三、加大再生资源管理力度，进一步完善回收网络体系
1、加紧培育骨干龙头企业。市社将在明年进一步指导再生资源管理办公室吸收社会力量，采取多元投资等形式组建再生资源开发网络建设的龙头企业，壮大再生资源回收利用的队伍。
2、加紧建设回收网点、专业化分拣中心、区域集散交易市场和综合利用处理基地，开展废旧家电、报废汽车等回收拆解业务，形成回收、分拣和加工利用一体化经营的再生资源回收利用体系，实现再生资源产业化经营、资源化利用和无害化处理。
3、加紧开展从业人员业务培训，提高从业人员的经营素质。今年已举办培训班2期，组织培训200人次，明年将再根据实际情况组织培训，提高从业人员的职业道德、服务意识和业务水平。
供销社个人工作总结 4
20xx年，XX县供销社在县委、县人民政府的正确领导和州供销社的指导、帮助和支持下，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习贯彻落实党的十七大精神和《中共中央国务院关于促进农业稳定发展农民持续增收的若干意见》（中发〔20xx〕1号）、《中共云南省委云南省人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的意见》（云发〔20xx〕14号）、《中共XX州委XX州人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见》（红发〔20xx〕31号）文件精神，及省、州供销社工作会议精神，贯彻落实阳光政府四项制度，深入开展学习实践科学发展观活动，紧紧围绕年初与州供销社签订的各项目标任务，狠抓落实，以“三农”服务为宗旨，加快“乡村流通工程”建设，加快“两社一会”的发展步伐，构建农村新型服务体系，切实助农增收，充分发挥供销社的特殊作用。现将一年来的主要工作总结如下：
一、各项指标的完成情况
（一）“乡村流通工程”建设指标完成情况
1、建设乡村流通网点完成25个，占年计划25个的100%，其中：建设便民超市20个，占年计划20个的100%；建设农资连锁经营网点5个，占年计划5个的100%，比去年同期的1个增加4个；
2、培训农产品经纪人109人，占年计划80人的136.25%；
3、发展XX农产品信息基层站点2个，占年计划2个的100%，与去年同期的2个持平。
（二）五项经济指标的完成情况
1、商品经营总额完成1.12亿元，占年计划1亿元的112%，比上年同期的8004万元增长39.93%；
2、创建“两社一会”29个，占年计划25个的116%，与去年同期的26个增长11.54%；
3、销售各种农用化肥9526吨，占年计划8500吨的112.07%，比去年同期的8580吨增长11.03%；
4、实现利润10.5万元，占年计划10万元的105%，比去年同期的7万元增长50%；
5、人员培训352人，占年计划300人的117.33%，比上年同期的307人增长14.66%。
二、开创“乡村流通工程”建设新局面
（一）为农民办实事，加快便民超市建设步伐
按照“乡村流通工程”建设要求，20xx年5月中旬完成地板、吊顶等基础设施改造后，于5月23至24日、6月15至16日、6月28至31日，集中时间和人员，由总支书记、主任亲自挂帅，组织县社机关、生资日杂公司、批发公司干部职工69人/次，调动14辆车/次，放弃双休日，冒着赤热的高温，分别为已确定的迤萨镇勐龙片区、阿扎河、甲寅、宝华、浪堤、大羊街六个乡镇的便民超市商户无偿安装货架，每天工作在12小时以上，经过8天的艰苦奋斗，完成了20个便民超市的全部工程，该工程已投入资金198000元。
（二）加强农资连锁经营网络建设
随着市场经济的进一步完善，自XX年以来，以化肥为主的农资市场已全面放开，面临市场竞争给供销社带来“生与死”的考验，州供销社进一步深化农资经营机制和内部管理体制的改革，及时调整经营策略，实施了以州农资公司为龙头，边疆六县农资公司为依托的农资连锁加盟经营。根据州社的.要求，我社结合实际，在原有6个企业参与州农资公司加盟经营的基础上，今年又完成农资连锁经营网点5个的任务，分别是车古、大羊街、石头寨、架车、乐育供销社，逐步构建起我县农资经营的“现代流通体系”，为农业生产的需要提供更优质的服务。通过近三年的农资连锁经营实践证明，在化肥货源不足，资金紧缺，储备困难的情况下，农资经营企业通过连锁经营由弱者变为强者，充分发挥群体优势，真正体现政治和经济上的连锁，在市场份额中始终保持供销社化肥经营的主渠道地位，20xx年全县共供应化肥9526吨，在保障供应、支援生产、助农增收、稳定市场等方面起到积极的作用。
（三）组织协调，做好经纪人培训工作
为做好农产品经纪人培训工作，我社与县委组织部，县妇联联合发文《关于举办农产品经纪人培训班的通知》（红组通〔20xx〕33号）和（红组通﹝20xx﹞49号）文件，分别于20xx年5月16日至17日在迤萨镇勐龙村委会举办XX州首期村级农产品经纪人培训班，54名学员参加名农产品经纪人培训，20xx年7月4日至5日选派5名到州供销社参加农产品经纪人学习培训；20xx年7月15日至16日在XX县阿扎河乡举办农产品经纪人培训班，50名学员参加农产品经纪人培训班。全年共培训农产品经纪人109名，并通过考试合格，将获得国家劳动和社会保障部颁发的《农产品经纪人职业资格证书》，我社投入培训经费36000元。
（四）做好农产品网络信息工作，为农业产业化提供信息服务。
为充分发挥农产品信息网站这一现代网络优势，适时将我县大宗农产品的产销信息及时发送到州级农产品信息网络中心，20xx年上半年增设宝华乡、迤萨镇勐龙村委会农产品信息网点，目前，我县农产品信息站已有6个，至20xx年10月止发送农产品信息3900多条，通过信息发送和获取外来信息，使农民得以规模化生产，把千家万户的小生产同千变万化的大市场连接起来，使我县的农产品开发、生产和经营逐步迈向科学化、合理化，积极推动农民向产业化、规模化方向发展。
供销社个人工作总结 5
20xx年，在区委、区政府的正确领导下，我社紧紧围绕年初确定的“积极稳妥抓改革，一心一意谋发展、全心全力保稳定”的工作思路和主要预期工作目标，以科学发展观为指导，以加快改革与发展为主线，以大局稳定为基础，全体供销干部职工精诚团结，敢于拼搏，锐意进取，较好地完成了区委、区政府交办的各项工作任务，较圆满地完成了年初制订的主要工作目标。现将我社xx年主要工作情况回顾总结如下：
一、企业改革成效明显。
一年来，我们始终把改革作为中心工作来抓，一是平稳完成了工业品批发公司的改制安置兑现工作任务，安置改制职工36人，改制职工签约率100。
二是汇丰公司最后一个拖了近二年未签字的职工，经过我们艰苦耐心、细致地做工作，该职工终于于10月份签订解除劳动关系协议书，至此，100完成了汇丰家电公司改制职工安置兑现签字工作。完成了改制企业汇丰家电公司改制职工的移交社区工作。因种种原因，汇丰家电公司改制后，其职工的移交工作一度受阻，带来了诸多管理上的不便，为此，我们一方面做实相关需移交的资料，另一方面我们加大同政府相关？路社区终于同意接受30名改制职工的移交，至此，100全部完成了汇丰家电公司56名改制职工的移交社区工作。
三是妥善处理了原已改制企业的遗留问题。经多次协调，当地村民强占永春供销社改制门面问题，已有一户退出，另一户也已有退出意愿。完成了汇丰家电公司拍卖资产的门牌号码申报工作以及拍卖收入所得税的清缴工作。经多次协调和艰苦努力，历时近一年的时间，办好了拍卖资产的过户手续，分户房产证已发放到持证人手中。完成了原石盖塘供销社老门市部土地置换给宇腾化工的摘牌工作。完成了原石油销售公司新桥加油站的验证换证工作。
四是狠抓了改制企业资产的盘活工作，维持企业正常运转。一方面我们组织有关人员以台帐形式对社属企业涉外租赁门店的租赁情况进行认真清理，了解和掌握各企业的资产运作情况，另一方面我们对到期的租赁门店，根据不同的.地段和资产的优劣，分别采取续签、对外公开招标等多种形式，确保社有资产保值、增值。一年来，我们共盘活各类资产近万余平方米，年增收入达50万元，保障企业的正常运转，也为稳定大局夯实了一定的资金基础。
五是与社保部门协调做好了果品公司集体总店退休职工拖欠了近xx年的退休工资问题。六是改制企业社会保障工作突出。各改制企业共缴纳社会基本养老保险109.8万元，医疗保险23.2万元。
二、服务“三农”迈开新步伐。
供销社的根本宗旨是全心全意服务“三农”。为此，一年来，我们始终以“新网工程”为切入点，把加快供销社的发展作为头等工作来抓，着力在建“新网”、活流通、服务“三农”上下功夫、出成效，进一步增强供销社服务“三农”功能。
一是切实履行职责，积极投身于新农村建设。按照区委、区政府的工作要求，安排一名具有农村工作经验的干部进驻联系点，并挤出2万元资金支持联系点的基础设施建设，得到联系点村民的热情称赞。
二是按照现代流通体制，经市工商局登记核准，挂牌正式成立了北湖区供销社农资配送中心，培育与建立配送农资门店27个，截至10月止，配送农资化肥共2283吨，其中：尿素915吨、磷肥420吨、钾肥398吨、复合肥490吨，实现配送总额867万元。
三是按市社的要求，我们先后组织人员深入到北湖区各乡镇养殖大户开展调查研究，积极做好了新希望饲料试点示范户的推广工作。
四是利用供销社的有形和无形资产，实行开放办社，建立农资加盟店，逐步恢复农资供应网络。基层供销社改制后，考虑到供销社今后的发展，对于农资经营项目，我们一直在办理工商执照年检。
因此，经过严格考核和整合，我们在各乡镇兴办了一批由供销社改制职工以供销社的名义经营的农资店。如：鲁塘社的何善太、刘土生、刘丙生、永春社的刘喜珍、华塘社的李龙、芙蓉乡的黄国华、保和社文建平和罗金生等都是以供销社的名义经营农资，发挥了供销社在农资供应中的作用，也为农民创造了便利、安全的农资购物环境，供销社的形象在农民中逐步恢复。六是按照区政府的工作安排及要求，狠抓了“万村千乡”市场工程建设，先后深入到区属十四个乡镇，100余农户开展选点、布点调查，现已同符合标准要求的20户乡镇经销商签订了加盟协议，拟定在11月份正式挂牌。五是根据市供销社的工作布署，认真做好了食用菌的调查摸底工作，为今后食用菌的管理奠定了基础。七是根据全国供销合作总社精神做好了“薄弱与空白县（区）经营服务网络”建设项目的申报工作，省社已将我社纳入范围，有望为我社今后的发展特别是“新网”建设争取一定资金。
供销社个人工作总结 6
一、为了规范供销社财务行为，结合供销社实际，制定本制度。
二、理事会负责供销社的财务管理工作。
三、供销社资金来源包括成员出资、每个会计年度从盈余中提取的公积金和公益金、未分配盈余、国家扶持补助资金、他人捐赠款和其他资金。
四、任何单位和个人不得截留、挤占、平调和挪用供销社资产。
五、供销社财务管理坚持“增收节支、勤俭节约”的.原则，各项支出必须用于供销社的生产、经营、服务活动以及日常管理等相关事项。
六、供销社费用支出由主任负责审批，一般经费开支在5000元以内，由主任直接审批； 5000-0元，经理事会集体审核后，由主任审批；20000元以上及重大项目建设、投资，由社员大会讨论通过后，由主任例行审批手续。办理各项支出，要取得合法的原始凭证，凭证必须有经办人、审批人签字方可入账。经集体审核通过的，需有会议记录或形成的决议作为依据入账。
七、供销社年度收益分配顺序依次是：
（1）弥补上年度亏损：
（2）计提积累，包括提取公积金、公益金、风险金。提取比例按章程规定；
（3）向社员进行盈余返还；
（4）向投资者分利。
八、供销社设会计和出纳各一名，会计负责建立总账和明细分类账，作好财务收支、成本费用核算、会计报表编制和会计档案管理工作。出纳负责建立现金日记账、银行存款日记账以及供销社资金收支、账款划转和支取。支票和印鉴不得由同一人保管。
九、供销社银行帐号、账户不得出租、出借或转让，不得将公款外借，禁止以供销社名义为其他单位和个人提供担保。
十、供销社实行“财务公开、民主监督”，每季度将财务收支情况张榜公布于办公地点。每年1月底前向社员大会汇报上年度财务决算情况、盈余分配方案和本年度财务预算方案。
十一、供销社要建立社员账户，详细记载社员的出资额、应享有的公积金份额、国家财政扶持资金和接受捐赠份额、交易量和交易额。社员与非社员要单独核算。
十二、供销社财务要接受执行监事的监督指导和县社的审计监督。
十三、本制度从公布之日起执行。
供销社个人工作总结 7
一、工作内容概述
负责日常商品采购与销售工作，确保供销社商品供应充足，满足客户需求。
定期对供销社库存进行盘点，确保商品数量与账目相符，避免库存积压和浪费。
积极参与供销社营销活动，通过线上线下渠道扩大销售，提升供销社品牌知名度。
与供应商建立良好的合作关系，确保商品质量，争取更优的采购价格。
二、重点成果
成功引入多个优质供应商，丰富了供销社商品种类，提高了客户满意度。
通过有效的`营销策略，供销社销售额同比增长XX%，创下了历史新高。
库存管理水平得到提升，库存周转率明显提高，减少了资金占用。
三、遇到的问题与解决方案
问题：部分供应商合作意愿不强，导致采购成本较高。
解决方案：加强市场调研，寻找更多潜在供应商，通过比较和谈判降低采购成本。
问题：线上销售渠道建设不足，影响了供销社整体销售。
解决方案：加大线上渠道投入，完善电商平台建设，提升线上销售能力。
四、自我评估/反思
在过去的工作中，我始终秉持认真负责的态度，努力做好每一项工作。通过不断学习和实践，我的业务能力和管理水平得到了提升。但我也意识到自己在沟通协调和创新能力方面还有所欠缺，需要进一步加强。
五、未来计划
进一步优化供应链管理，降低采购成本，提高供销社盈利能力。
加强线上线下销售渠道建设，拓展供销社业务范围，提升市场竞争力。
提升自身综合素质，加强学习培训，为供销社的长远发展贡献更多力量。
供销社个人工作总结 8
一、工作回顾
在供销社工作的一年中，我主要负责商品采购、销售以及客户关系维护等方面的工作。通过不断努力和实践，我逐渐熟悉了供销社的业务流程和运营模式，取得了一定的'成绩。
二、成绩与收获
在采购方面，我积极与供应商沟通协商，成功引入了一批优质商品，提高了供销社的商品质量和市场竞争力。
在销售方面，我通过市场调研和客户需求分析，制定了针对性的销售策略，有效提升了供销社的销售业绩。
在客户关系维护方面，我注重与客户的沟通和互动，及时解决客户问题，赢得了客户的信任和好评。
三、存在问题与改进
虽然取得了一定的成绩，但我也意识到自己在工作中还存在一些问题。例如，有时对市场变化的敏感度不够高，导致采购和销售策略调整不够及时。针对这些问题，我将加强市场研究和分析能力，提高对市场变化的敏感度，以便更好地应对市场挑战。
四、未来展望
展望未来，我将继续努力学习，提升自身业务素质和管理能力。同时，我也将积极参与供销社的各项工作，为供销社的发展贡献自己的力量。我相信，在供销社全体同仁的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的业绩。
供销社个人工作总结 9
一、工作概览
在供销社的这一段时间里，我主要负责商品管理、市场调研以及客户服务等工作。通过不断学习和实践，我对供销社的业务有了更深入的了解，也取得了一定的进步。
二、主要成就
在商品管理方面，我建立了完善的商品档案，实现了对商品信息的实时更新和查询，提高了商品管理的效率。
在市场调研方面，我深入市场一线，收集了大量有价值的市场信息，为供销社的决策提供了有力的支持。
在客户服务方面，我始终坚持以客户为中心的服务理念，积极为客户提供优质的服务，赢得了客户的赞誉。
三、遇到的挑战与应对
在工作中，我也遇到了一些挑战。例如，面对市场竞争的加剧，如何提升供销社的市场竞争力成为了一个重要的问题。对此，我积极寻找解决方案，通过优化商品结构、提高服务质量等方式来增强供销社的市场竞争力。
四、个人成长与收获
这段时间的工作让我深刻体会到了团队合作的重要性，也锻炼了我的.沟通能力和解决问题的能力。同时，我也意识到自己在专业技能和管理能力方面还有很大的提升空间，需要继续加强学习和实践。
五、未来计划与目标
展望未来，我将继续加强学习和实践，努力提升自己的综合素质。同时，我也将积极参与供销社的各项工作，为供销社的发展贡献自己的力量。我相信，在供销社全体同仁的共同努力下，我们一定能够迎来更加美好的未来。
供销社个人工作总结 10
在过去的一年里，我作为供销社的一员，始终坚持以服务农业生产为核心，不断提升自身业务能力和服务水平，为供销社的发展贡献了自己的力量。
在业务学习方面，我积极参与供销社组织的各类培训和学习活动，不断提升自己的专业知识和技能。通过学习，我深入了解了供销社的业务流程和市场动态，为更好地服务农业生产打下了坚实的基础。
在工作实践方面，我积极参与供销社的各项业务活动，努力推动供销社的发展。我深入田间地头，与农民面对面交流，了解他们的需求和困难，积极为他们提供优质的服务和解决方案。同时，我也与同事紧密合作，共同推进供销社的各项工作，取得了显著的成效。
在反思与提升方面，我深知自己还存在一些不足和需要改进的'地方。比如，在业务知识和市场敏锐度方面还需要进一步提升，以更好地适应市场的变化和需求。为此，我将继续加强学习和实践，不断提升自己的综合素质和业务水平。
展望未来，我将继续以饱满的热情和务实的作风投入到供销社的工作中，为服务农业生产、推动供销社的发展贡献更多的力量。
供销社个人工作总结 11
作为供销社的一名工作人员，我深知自己的责任和使命。在过去的一年里，我始终以高度的责任感和使命感，认真履行自己的职责，为供销社的发展贡献了自己的力量。
在思想认识方面，我始终坚持学习党的路线方针政策，不断增强自己的政治觉悟和思想认识。我深知供销社作为服务农业生产的重要力量，必须始终坚持以农民为中心的工作导向，全心全意为农民服务。
在工作实践方面，我积极参与供销社的各项业务活动，努力推动供销社的发展。我深入基层，了解农民的需求和困难，积极为他们提供优质的服务和解决方案。同时，我也注重与同事的'沟通和协作，共同推进供销社的各项工作。
在创新与发展方面，我积极探索供销社发展的新思路和新模式，努力推动供销社的创新发展。我关注市场动态和新技术的发展，不断引进新的经营理念和业务模式，为供销社的发展注入了新的活力。
回顾过去的一年，我深感自己的成长和进步离不开供销社的培养和同事的支持。同时，我也认识到自己还存在一些不足和需要改进的地方。我将继续努力学习和工作，为供销社的发展贡献更多的智慧和力量。
供销社个人工作总结 12
作为供销社的一名员工，我始终以高度的责任感和使命感投入到工作中，努力为供销社的发展贡献自己的力量。在过去的一年里，我在各个方面都取得了一定的成绩和进步。
在业务方面，我认真学习了供销社的各项业务知识和技能，不断提高自己的`业务能力和服务水平。我积极参与供销社的各项业务活动，深入了解市场需求和竞争态势，为供销社的发展提供了有力的支持。
在服务方面，我始终坚持以农民为中心的工作导向，全心全意为农民服务。我积极与农民沟通交流，了解他们的需求和困难，为他们提供及时、准确、优质的服务。同时，我也注重与同事的协作和配合，共同为农民提供更好的服务。
在团队建设方面，我积极参与供销社的各项团队建设活动，与同事共同营造积极向上、团结协作的工作氛围。我注重与同事的沟通和交流，及时解决工作中的问题和矛盾，为供销社的发展创造了良好的团队环境。
在反思与提升方面，我深知自己还存在一些不足和需要改进的地方。我将继续加强学习和实践，提高自己的业务能力和综合素质，为供销社的发展贡献更多的智慧和力量。
展望未来，我将继续以饱满的热情和务实的作风投入到供销社的工作中，为服务农业生产、推动供销社的发展贡献自己的力量。同时，我也将积极探索供销社发展的新思路和新模式，为供销社的创新发展贡献自己的智慧和力量。
供销社个人工作总结 13
一、工作回顾
过去的一年，在供销社的大家庭中，我主要负责了商品采购、销售管理和客户服务等方面的工作。在领导的指导和同事们的帮助下，我顺利完成了各项任务，为供销社的发展贡献了自己的一份力量。
在商品采购方面，我积极与供应商沟通，努力争取更优惠的'价格和更好的供货条件。通过市场调研和对比分析，我成功地为供销社引进了一批质量可靠、价格合理的商品，有效提升了销售业绩。
在销售管理方面，我注重优化销售流程，提高销售效率。通过制定合理的销售计划和激励政策，我激发了团队成员的积极性和创造力，实现了销售业绩的稳步增长。
在客户服务方面，我始终坚持“客户至上”的原则，努力提升客户满意度。通过加强与客户的沟通，了解他们的需求和反馈，我及时解决了客户遇到的问题，赢得了客户的信任和好评。
二、收获与成长
通过这一年的工作，我深刻体会到了供销社工作的艰辛与快乐。在面对困难和挑战时，我学会了坚持和勇敢；在取得成绩和荣誉时，我学会了谦虚和低调。同时，我也认识到了自己的不足之处，比如在某些方面还需要加强学习和提升能力。
在未来的工作中，我将继续努力提高自己的专业素养和综合能力，为供销社的发展贡献更多的力量。我相信，在领导和同事们的支持和帮助下，我一定能够取得更好的成绩。
供销社个人工作总结 14
一、工作回顾与成果
过去的一年，我在供销社的工作中取得了显著的进步和成果。在商品销售方面，我通过深入分析市场需求和消费者心理，成功制定了一系列有效的销售策略，使得供销社的商品销售额实现了稳步增长。同时，我还积极开拓新的销售渠道，与多家电商平台建立了合作关系，进一步扩大了供销社的市场份额。
在供应链管理方面，我注重优化采购流程，降低采购成本。通过与供应商建立长期稳定的合作关系，确保了商品的'质量和供应的稳定性。此外，我还加强了对库存的管理和控制，有效避免了库存积压和浪费现象的发生。
在团队建设方面，我注重培养团队成员的协作精神和创新意识。通过定期组织培训和交流活动，提高了团队成员的专业素养和工作能力。同时，我还积极推行激励机制，激发了团队成员的工作热情和创造力。
二、反思与展望
虽然取得了一定的成绩，但我也深知自己在工作中还存在一些不足之处。比如，在某些决策中过于谨慎，缺乏足够的冒险精神；在应对突发事件时，应变能力还有待提高。针对这些问题，我将在未来的工作中加强学习和实践，努力提升自己的综合素质和应对能力。
展望未来，我将继续秉承“服务三农、助力乡村振兴”的宗旨，为供销社的发展贡献自己的力量。我将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风，推动供销社的各项工作再上新台阶。同时，我也希望与领导和同事们一起携手共进，共同书写供销社发展的新篇章。
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