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小学教育信息化发展规划
小学教育信息化发展规划1
一、学校信息化建设指导思想、基本原则及总体目标
(一)校园教育信息化建设指导思想
以科学发展观为指导,按照学校的总体部署和要求,以三通两平台建设为契机,建立学校网站,紧密围绕提高教育质量和均衡发展这一主题,通过现代教育理念和现代教学手段,以资源应用为核心,以应用促发展,建立以应用为导向的评价机制,以信息化作为我校教育质量提高的突破口和重要手段,努力实现加快我校教育发展的战略目标。
(二)校园信息化建设基本原则
1、统筹规划。要制定学校信息化建设和管理的规划,各部门、各阶段按照总体规划进行细化,并结合总规和细化的方案进行实施。
2、突出重点,分步实施。按建设目标的内容,重点突出“建网、建队、建库、建制”的同时,分步实施,具体落实。
3、突出应用,讲求实效。根据学校的实际情况,着眼信息化建设的功能与作用,突出应用,本着够用、实用、用好的思想原则,实现总规的总体目标或具体目标。
二、阶段安排
第一阶段(xxxx.2-xxxx.2)
1、制定学校三年信息化建设发展规划;
2、完成校园网的组建工作,充分利用网络优势,把学校的电教资源充分利用起来。学校的各种管理资料通过网络上传校园网,建成教师和班级教育空间,把自己的学习心得、教育故事等上传自己空间,从而达到共享、交流、共同提高的目的,教师能自如的上传下载正常教学的课件。通过局域网的建立,达到教师的网上办公、学生的网上评价、学校各部门的网上发布通知、教导处的成绩发布,师生之间的交流与沟通等等。
3、聘请专业人士完善学校网站,利用网站加强学校与家长及社会各界的联系。
4、以学生信息技术教育为抓手。信息技术课程以信息素养的形成为主线,以全面提高学生的信息素养为根本目标。通过信息技术课程的'学习,学生应该能够:具备收集、鉴别、筛选、整理、处理、传输、表达等的知识、技能和能力;具有利用信息技术发展思维、学会学习、自主探索和合作交流的能力;具有应用信息技术过程中的个人自律能力和明确所承担的社会责任。
5、加强师生信息技术能力培训。
(1)教师培训。以加强师资的教育信息化培训为切入。学校创造条件,采用“走出去”、“请进来”、分散与集中相结合的方法,根据需要,分别举办“信息技术基础理论”、“计算机基本操作”、“多媒体课件制作”等内容的有关培训,提高教师的理论水平和多媒体操作水平。聘请专业人员对教师进行信息化技术的培训,从而提高教师的整体水平。通过培训,不但使教师能够熟练使用教育资源服务课堂教学,而且能使教师掌握教育技术、教学设计,将先进的教育思想、方法与信息技术结合,建立让学生自主、创造性学习的环境,提高信息技术与课程的整合水平。
(2)学生培训。在日常电教教学中,使学生能熟练操作WINDOWS操作系统、OFFICE系列办公软件的基本操作,使用学生能利用英特网获取信息。组建学生兴趣小组班,培养部分学生计算机维护能力、动画设计能力,以提高学生综合素质。
第二阶段(xxxx.2-xxxx.2)
1、改善教师办公条件,争取随时进行多媒体办公,推进办公现代化;不断优化信息技术教育中心,配备数量足够、业务能力精强的信息技术教育专职管理技术人员;以学科资源库的建设和学科特点的教学平台的开发,争取学科信息化建设有突破;
2、建立多渠道的培训机制,全面提高教师的信息素养。要求做到:
教师能经常性用网络工具进行交流,独立制作日常教学所需的课件,还要具有较强的教育研究应用水平,及时消化吸收网络下载教学资源中的精髓并结合校本实际进行二次开发,制作符合本校实际的各类教学资源。网管员:网管员要具有较强的计算机硬件水平,熟练掌握各类课件制作工具的使用,掌握服务器相关软件和系统的应用,承担学校资源库建设的软件支撑、资源对外发布系统及服务器正常运行、维护工作等。
3、完成微机室的扩容工作。配备高标准微机室,并完成网络教室的班班通工作,为信息技术课程的开展建立良好的硬件基础。
第三阶段(xxxx.2-20xx.2)
1完成学校各项管理平台的融合。在不断完善学校各管理平台的基础上,把校园网、教育博客、学校教育资源库管理平台、远程教育资源网站进行有机的整合,形成具有学校特色的电教管理应用模式,
2学校校园网络完善,实现办公自动化、通讯网络化、教学现代化、资源数字化,在教育教学和教育行政管理实现全方位的信息化。
3、信息技术教育与学科教学全面整合,并成为师生的基本技能,建成部分学科的主题学习网站,使网络教学成为重要的教学手段之一,建成完善的网络化终身教育体系。
小学教育信息化发展规划2
一、指导思想:
以江苏省区域教育现代化建设指标和江苏省中小学办学标准及要求为指导,以学校素质教育三年发展规划为依据,以现代信息技术的应用带动师资队伍的整体提高,充分发挥网络优势,真正实现资源共享,探究基于网络环境下的教育教学新模式,整体推进学校教育信息化的进程。
二、现状分析:
学校已建立起了校园网,网站资源比较丰富。教育技术装备和软件设施按照上级标准配置基本到位,特别是信息技术的应用已渗透于学校行政管理、教育教学各个方面,在学校教育教学改革发展中越来越凸现出其重要作用。通过前三年教育信息化工作的推进和实施,教师能转变观念,信息技术的运用能力、学生的电脑操作能力都得到了培养和提升,但由于教师年龄层次的不同,在思想认识、运用能力等方面都产生了较大的差异,所以在学科与信息技术的整合方面也表现出了很大的不同。如何全面推进实践信息技术与学科的整合?如何进一步促进信息技术与学科整合的科学性、有效性,符合学科发展特点?如何形成基于网络环境下的教育教学新模式,促进教师专业化发展,推动教育教学有效性的提升?信息技术如何促进教育功能、教育内容、教育方法、教育者角色定位和教育管理的变革等都急需不断研究,学生在信息化环境中如何发展思维,解决问题,提升协作学习的能力等急需不断探索。为此,根据学校实际,制定了今后三年学校教育信息化工作的发展规划。
三、目标与措施:
(一)总目标:
充分发挥多媒体、校园网的作用,优化校园信息化环境,推动学校信息化管理进程。加强师生信息技术素养的提升,为信息化资源的有效运用奠定基础。教师要善于利用信息技术发展学生思维、让学生学会学习、培养学生自主探索和合作交流的'能力。进一步加强信息技术与各类学科的整合,探索基于网络环境下的校本研修和课堂教学实践,提升课堂教学的有效性,加大科研力度,促进教师专业发展,提高学校教育信息化内涵。
(二)分阶段目标:
20xx学年:
1、目标:
加大学校教育信息化管理力度,健全各项管理制度。继续进行校园网的建设,充分利用好现有网上资源和各种管理软件。继续对教师进行信息技术能力的培训,变革校本培训的观念和方式,推动教师专业化发展,提升德育工作、少先队工作信息化程度。
2、措施:
(1)调整学校教育信息化工作推进小组,进一步明确职责,加强检查力度。
(2)对校园网栏目进行不断调整,充分发挥“家校互动网”的作用,完善校园网功能,使校园网更具实用性。
(3)继续对教师进行计算机操作能力的培训,提升教师课件制作能力和素材的收集整合能力,丰富课堂教学。
(4)探究校本研修的新模式,继续与孙桥小学进行校际联动,利用网络平台开展校本研修,优势互补,共同提高。
(5)在学生德育专题教育活动中,充分发挥网络优势,提升学生在实践中运用信息技术的能力,建设学生电子阅览室。
20xx学年:
1、目标:
不断提高信息化管理水平,加大学校信息技术与学科整合力度,探究基于网络环境下的教学模式的研究,提升教学有效性。依托信息技术项目实施,借助网络平台,推动教师自主管理能力,促进教师专业发展。在课程实施过程中,探求信息技术与课程的有机渗透与整合。提高学生运用信息技术的技能。
2、措施:
(1)继续学校信息化管理平台的建设,添置更为实用的学校管理软件,提高管理效能。
(2)教研组开展信息技术与学科整合,提升教学有效性的校本研究与实践,撰写教学案例,进行视频课例剖析。
(3)充分利用“教师专业化发展网络化管理”平台,丰富网络教学资源,加强网上论坛与交流,进行网上评课,创设个性化的教师“个人成长记录”。
(4)以信息技术与拓展课程整合为抓手,提高以“小学生人文素养培养”为核心的校本拓展课教学的效果。
(5)在研究型课程的落实过程中,培养学生收集、筛选、整理、处理信息的能力,建立自主学习、探究学习、合作学习的环境,提高教师信息技术与课程整合的水平,提升探究课程的实效。
20xx学年:
1、目标:
更新部分教育技术装备,更好地组建信息中心,发挥校园网的作用,构建网络教学平台,形成良好的校园信息化氛围。进一步推进信息技术与课程整合力度,打造一支信息技术骨干教师队伍。增强家校互动的交互性,畅通沟通渠道,关注学生的个体发展。
2、措施:
(1)加强校园信息化硬件建设,完善信息中心及校园网络硬件设施,充分运用好电子阅览室,创设良好的信息化氛围。
(2)开发校园网的新功能,做好计算机、实验室、图书室三大网络管理平台的使用。
(3)组织部分家长进行信息技术能力培训,推进“家校互动”的交互性,畅通沟通渠道。
(4)组织教师进行电教课题教学研究活动。
(5)建立一支信息技术骨干教师队伍,积极参与上级部门的信息技术与教育教学的研究工作,借助外力,提高学校信息技术综合实力。
五、保障措施
1、加强领导,职责明确。为了保障学校教育信息化工作的开展,及时调整学校教育信息化领导小组的工作重心。领导小组成员职责明确,责任到人。同时聘请有关专家进行教育信息化工作指导。
2、制度保证,落到实处。对于学校制定的一系列教育信息化管理制度,要严格执行,加强检查力度,落到实处。
3、骨干引领,加速成长。培养一支信息技术骨干队伍,以点带面,全面提升整体能力。切实提升教育教学的实效。
4、加强维护,责任到人。后勤部门要加强教师媒体设备的检查、管理,做好财产的入账、保肥工作,电教部门及时做好设备的检修和调试,责任到人。
5、专项经费,合理使用。校长室要确保经费的合理使用,责令相关部门做好经费支出的明细帐。
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