机电工程公司三年发展规划

时间：2023-06-09 05:59:47 发展规划我要投稿

相关推荐

机电工程公司三年发展规划

　　为正确定位企业发展目标，充分发挥现有资源优势和潜力，不断激励制度更新和管理创新，增强企业凝聚力，更好的适应市场变化，结合公司当前发展趋势，现就旺中公司三年发展规划汇报如下：

机电工程公司三年发展规划

　　一、发展基础

　　旺中公司成立于xx年5月，是中岗集团全资子公司，拥有专业的高速公路通信、收费、监控、照明、供配电等全方位施工能力。

　　公司自成立以来，始终坚持“质量为本，务实高效”的施工理念，先后承揽施工项目近百个，工程质量优良率达100%。在集团领导班子强大后盾支持下以及旺中公司全体人员的共同努力下，年工程量从300万元提升至600万元，优质、高效的施工能力得到业主的众多好评。

　　二、发展思路

　　为了更好的创新发展，在现有的基础上再上一个台阶，旺中公司必须瞄准战略方向，做好整体规划和策略。

　　（一）xx年发展思路

　　公司成立9年来，虽然年工程量逐年增高，但公司发展后劲不足，人才不足已成为公司进一步发展的最大掣肘。今年公司计划引进人才（招投标人才、项目管理人员等），完善员工结构，同时办理劳务资质，增加注册资金，扩大经营范围，为公司发展奠定夯实基础。

　　（二）20xx年发展思路

　　20xx年是公司成立第10个年头，这一年既是对过往十年的一个总结，又是新十年开启的关键一年。公司将利用合作单位及内部单位资质，尝试对小项目进行投标，使旺中公司不再只做项目施工，还能从招投标渠道拓展公司业务，开拓新业务线。另外，在人员结构基本完善后，着重对项目人员进行专业技术培训及现场施工管理培训，提升专业技术和项目管理能力，以适应智慧高速信息化发展的趋势。

　　（三）20xx年发展思路

　　在20xx年、20xx年的经营基础上，拓宽对外业务关系，做实做细市场业务，扩大员工队伍，培养骨干力量，使旺中公司向前跨出一大步，成为施工、管理、销售多元化发展的公司。

　　三、具体措施

　　（一）变更营业执照，打下发展基础

　　旺中公司正在对旺中经营范围、注册资本等，在工商部门进行变更。对外开拓市场时，证明公司实力，获得对方认可，将注册资金由原来的100万变更为300万，并对公司经营范围进行扩大，使公司业务扩展至研发、生产、销售，多元化发展，市场业务增大，寻求更大的市场机遇。

　　（二）办理劳务资质，提高竞争门槛

　　资质是施工企业承接建筑项目的基础,是打开客户大门的一把钥匙，也是公司能力的见证。旺中公司要想立足于市场并且取得长远的发展,首先要有相关的施工资质。

　　（三）利用招投标，扩大业务范围

　　本着合作共赢的方针，旺中公司接下来想借助合作单位的力量，尝试对金额较小的施工任务进行投标工作，增加旺中公司的施工任务的同时，加强公司市场开拓能力。

　　（四）做好人才引进，提高核心竞争力

　　人才是第一发展力，科技是第一驱动力。在公司承揽的京雄、延崇项目中，我们越来越深刻认识到智慧高速是大势所趋。目前，公司距离高速公路发展的要求还有一段差距，无论是人才，还是技术水平，还有很大的上升空间。只有坚持引进人才、培养人才，多策并举，才能挖掘员工更大的潜力和提高积极工作的动力。所以在提升员工潜力的同时我们应进一步招纳技术骨干，并做好育人、用人、留人这三篇文章，以人文关怀增加公司向心力和凝聚力，保持中岗人敢干、敢拼的优良作风，提高公司的核心竞争力。

　　（五）树立品牌意识，勇于解放思想

　　好的品牌不是单纯的商标、牌子，而是品牌背后的公司内在的工程服务、企业文化等。做好旺中公司品牌、提高公司形象，是旺中公司全体员工始终奋斗的目标。好的品牌形象是整个团队努力奋斗得来的，需要我们用过硬的工程质量和优质的售后服务去维护和珍惜。

　　作为旺中公司的每一位员工都应该深切认识和考量旺中公司的自身定位。立足长远，旺中公司已不再是单纯的施工队伍，应是一个具有规范管理、科学管理的一个建筑安装企业。只有解放思想，转变自我认知，才能够制定具有前瞻性和操作性的长远发展战略，确保工程不断、人员不歇、利润不低。

　　下一步，旺中公司本着内部加强管理，业务多沟通、市场多开拓的目标开展下一步工作计划，望集团领导多多指导，多多给予宝贵的意见和建议，共同创造旺中美好的明天，使旺中业绩一路长红。

【机电工程公司三年发展规划】相关文章：