小学发展规划

时间:2023-05-01 08:42:15 发展规划 我要投稿

小学发展规划15篇

小学发展规划1

  一、规划背景:

  波罗镇是文化之乡,依托波罗古堡,具有浓厚文化气息和历史价值。为了更好为经济建设服务,实现强乡富民。波罗朱家沟小学如何准确定位、加快发展、提升水平,让学生满意、家长放心、社会赞誉,使学校与波罗镇经济发展相适应,成了当前学校的重中之重。

  二、发展目标:

  (一)、三年总目标:着力构建设施标准化、理念时代化、管理规范化、校园数字化、环境人文化、教师专业化、教学优质化、学生素质化、特色个性化的办学框架;初步办成学生满意、家长放心、社会赞誉的现代化、高质量初级中学。

  (二)具体目标:

  1、设施标准化。按陕西省九年制义务教育学校标准建设校园,并配置教育教学设备。已累计投资10多万元,占地 6667平方米,建筑面积 667 平方米的校舍,做到校园内墙面“全砖化”、操场(球场)“全硬化”、”。200年争取通过陕西省“316工程”验收。

  2、理念时代化。确立“以学生发展为本”的现代教育理念,全面实施素质教育,着力提高全体学生的综合素质。坚持“育人先育德”的教育管理理念,立足“人品与学业同步、基础与潜能并举、全面与特长并重”的办学策略。力争三年内初步形成学校“规范+特色”,教师“敬业+协作”,学生“合格+潜能”办学格局。

  3、管理规范化。规范学校管理的基本策略为,一年建章立制,二年规范完善,三年内化创新。一年内制订并建立学校各类常规管理制度,建立和健全岗位职责,让每个部门、每位教师、每一学生都明确各自的责任与要求,使学校管理步入“制度化”运行轨道。第二年学校管理的重点是修改、完善各项制度,逐项抓细抓实,使学校管理步入规范化运作状态。第三年将使学校各项管理制度,内化为教师、学生日常的行为准则,并积极进行管理制度创新,学校管理更加科学化、现代化。形成事事有据可依,时时有规可循,人人遵章守规的学校管理机制。

  4、环境人文化。一方面,创设优美、舒适的物质文化,绿化、净化、美化校园,墙面布置名人画像、格言警句及师生艺术作品等,充分体现环境育人氛围。另一方面,注重精神文化建设,重点建立平等、民主、和谐、愉悦、协作的人际(师与生、师与师、生与生)关系,形成良好的校风、教风、学风,征.校徽、校旗、校歌,弘扬奋发向上的学校精神,展示师生良好精神面貌。

  校训:诚信友爱、砺志博学;

  校风:团结严谨、务实创新;

  学风:乐学、勤学、会学、博学;

  教风:崇德敬业、谦学善教。

  5、教师专业化。按照新课程改革的要求,配齐配足配好各科教师。教师学历合格,三年后高学历教师比例达到70%。教师年龄结构、专业结构、男女比例合理,敬业爱岗,教书育人,乐于奉献,尽职尽责。专业成长迅速,骨干教师形成梯队, 90%以上教师掌握现代教育技术,能自制多媒体课件,适应备课电子化的要求。

  6、教学优质化。因学校位置较偏,考虑学生就近入学,我们将利用这一优势,在一年级组进行小班化实验。立足大面积提高教育教学质量,三年后各科抽测成绩(合格率、平均分、优秀率、低分率)名列全镇上游水平。

  7、学生素质化。学生文明守纪,自觉遵守中学生日常行为规范和学校各项管理制度,具有良好社会公德和传统美德,无违法犯罪学生。学生乐学、勤学、善学、博学,具有扎实的基础知识和基本能力,知识面宽厚,有发展潜能。能运用网络获取信息和知识,并有较强的创新意识和实践能力。具有良好的心理素质和健康的体魄,有较强的审美能力和一定的艺术素养,身心健康与年龄增长同步,学业成绩与年级递增同步。学生在德、智、体协调发展的同时,有兴趣爱好或个性特长。

  8、特色个性化。根据我校地处农村,生源主要来自农村的`实际,并结合当前小学教育的现状,确定以“人文教育对初小学生发展的影响研究与实践”课题为抓手,构建“以德育人,和谐发展”的办学特色和教育模式,加速促进学生综合素质的全面提高。

  三、主要措施

  (一)、争取各级政府支持。积极争取县政府和县教育局、乡政府的重视与支持,校园建设按设计规划一次性到位,并做到教育设备同步配套。以现代化的教育设施和优美的学习环境,吸引学生和教师,高标准、高起点办学。同时,要积极争取政府的后续支持,确保生均教育经费、日常办公经费和教师福利待遇。

  (二)、加强师资队伍建设。办好学校的关键是建设高素质的领导班子和教师队伍。争取立足培养、适度引进办法,组建事业心强、工作干劲足、业务能力精、能凝聚人心、高效务实的领导班子。争取外引内调、优化结构的办法,组建教师队伍。立足校本培养和公开招聘办法,充实骨干力量,力争各学科都有县级及以上骨干教师、教坛新秀。

  (三)、强化质量立校意识。一所学校,仅依托硬件设施的优质来赢得群众的认可是不可能的。只有凭借规范的管理,良好的师资,培养出高素质的学生,才能使新办学校变成群众认可的优质学校。为此,我们将牢记“质量是立校之本”的宗旨,坚持以德育人、环境育人、以德启智、和谐发展;重视学生基础性学力、发展性学力、创造性学力均衡发展的统一;重视学生全面发展与个性发展的统一。争取三年后向家长和社会交一份满意的答卷,使学校进入县级优质学校行列。

  (四)实施科研兴校战略。“弱校”成“名校”的必由之路是立足科研,创出品牌,办出特色。我们将重点课题研究的确定与学校发展目标的制订同步规划,以“人文教育对初中学生发展的影响研究与实践”总课题,引领“小学生德育社会化体系的构建”、“人文化环境对学生学业的影响”、“新课程背景下的学生基本能力培养与潜质开发”等相关子课题的研究与实践,三年后,力争初步形成“以德育人,和谐发展”的办学特色,同时争取相关研究成果在县、市获奖。

  (五)创新学校管理机制。建立和完善学校各项管理制度,编制《朱家沟小学管理手册》,健全对各部门、教研组、班级及教师、学生的考核评估办法,并实施配套的奖励制度。在教师中实施多劳多得、优质优酬,对骨干教师给予一定的科研奖励津贴,拉开分配档次,形成竞争激励机制。

小学发展规划2

  “一切为了孩子的未来”,这是我校的办学理念。而家庭是孩子的首居群体和常居群体,也是孩子成长最重要的微观环境和教育机构,这种教育机构所实施的教育不仅是人的基础教育,更是终身教育。因此,家长的教育观念正确与否,家庭教育水平的高低,直接影响着人才的培养。我校将家长学校工作纳入学校整体规划,建立了一支高水平的专、兼职德育教师队伍,结合当前家庭教育热点和难点问题自编、选编了部分教材作为补充。精心设计教学内容,利用多种形式授课,帮助广大家长提高对家庭德育重要性的认识,加强了家庭德育的指导,发挥了家庭教育与学校教育均以其独特的优势作用,增强了教育效果。

  一、领导重视是根本

  为了把家长学校工作落到实处,抓出成效,我校成立了由校长为核心,以德育、少先队为成员的"家长学校工作领导小组",担负组织、教学、考核等工作。领导班子的共识,组织工作的落实,并以年级为单位召集家长分批办学习班, 由校长等有关校领导主讲,为办好家长学校提供了保障。由于思想统一,目的明确,考虑的措施也全面而有力。每一届家长学校均能做到组织落实,师资落实,教材落实,授课与活动时间落实,管理考核制度落实,引起全体教师、家长的重视,得到社会的肯定和称赞。

  二、措施到位是关键

  1、建立家长委员会

  从班级--年级--校级分别选出热心于学校工作,教育子女方法得当的'家长作为家长委员会成员,明确权利和义务。每学期初和学期末召开座谈会,研讨家长学校的计划和总结,征求家长对学校工作的意见和建议,抓住热点和难点问题,有针对性地授课。我校今年上半年召开的家长委员会工作会议,抓住社会热点问题--减负,学校教师共商减负措施,取得了很好的社会影响。同时,为总结推广家长教育子女的成功经验,带动家长进行理论研究,使家庭教育更加科学化。步形成了由教师、家长组成的撰稿人队伍,在提高自身素质的同时,使其他家长受益。

  2、授课形式多样

  一是自学形式,通过学习,家长掌握了一些简单的教育学、心理学理论,以及一些操作性强、行之有效的家教方法。二是讲座形式,由校领导为家长辅导讲座,理论与实践相结合,具体事例多,很受家长欢迎。三是家长会形式,我校每学期要召开一到二次家长会,各班主就利用这一机会与家长更有针对性的共同探讨。让家长们对孩子的教育理论有一定的提高。我校班主任在家长会上总是有新思路、新举措。去年,我校高年级就精心策划了一场大型体验性活动。通过游戏、联系和分享,让学生、家长和老师学习如何接纳、关心和信任,领悟有效的沟通方法,拉近三者的关系,凝聚互相关爱的精神,创造融洽和谐的群体。

  3、有针对性地选择教学内容

  每次授课前要求主讲教师查阅学员档案等有关资料,研究学生心理,摸清家长的思想动向,精心备课。

  每年新生刚入学,我校校长都要亲自为家长召开第一期学习班。帮家长分析高中生的生理、心理特点,入学是孩子一生中的一个重要转折点,家长的任务不能只放在为孩子准备高档文具上,要帮助孩子适应学校生活,做好从幼儿园到小学的衔接。精彩的讲解父母们茅塞顿开,认为这一课上得太及时了,增加了教育孩子的自信心。同时,让班主任和任课教师与家长见面,有助于家长对教师的了解。会后,让家长和老师相互沟通,了解彼此的性格、脾气、兴趣、爱好及对学生学习和生活的具体要求,使双方目标明确,行动一致,对孩子的成长大有益处。校长在讲话中还详细介绍学校工作中心及有关政策,以便于家长更好地了解学校,关注学校的教学改革。最后,对各位家长提出几点建议和要求,希望各位家长根据所学的家庭教育知识,积极与班主任、任课教师取得联系,帮助学生树立信心、克服不良的行为习惯,共同完成对子女的教育。教学形式丰富多样,讲求实效。除常规教学外,还开展家教经验交流会,家教问题研讨会,邀请专家与家长举行座谈会等等,并建立家校联系制度,加强家校之间沟通联系,深受广大家长的欢迎。

  我校把家长学校的授课落实在班级,以热点问题为教学切入点,如:离异家庭要注意子女的心理健康教育;培养孩子的抗挫折能力;减负后双休日孩子怎么过;当干部有利于孩子成长,迷恋于网吧的孩子如何进行正确引导。为后进生家长单独开班,帮助他们树立信心,与他们共同探讨、研究,如"后进生也能成就大事业"。家长们感慨地说:"做为后进生的家长,我们很苦恼,有时甚至连班都不想上了,一陪到底。气极了就大打出手,不懂得讲一点方法,更不知道从自身找原因以后我们也要学着用科学的方法教育孩子"。

  4、注重德育科研

  我校参与“十五”教育科研省级课题。在教育实验中我们发现相当一部分家庭只注重对子女养的功能,而忽视了对子女育的功能。即忽视家庭德育功能的发挥,不重视对子女孝与自立的培养。根据观察发现,相当一部分学习好的学生只能在学习上有所作为,其他方面只能由父母包办代替;学习差的学生究其原因也大都是受非智力因素的影响,即由于父母管的太多太详细导致孩子依赖思想严重固而成绩差,同时很多学生不懂得体贴关心父母、孝敬父母。根据亲子关系诊断结果发现,父母对孩子的期望值都特别高,从而导致过分保护和过多干预。

  我们首先利用家长学校向家长介绍十种教养态度各说明什么问题,同时根据家庭教育问卷统计的数字向家长揭示家庭教育方面存在哪些问题,尤其对孝与自立部分进行了深入细致的分析,其次我们向家长讲授方面应掌握哪些有关家庭教育方面的知识和父母的人格力量对子女教育的影响并提出对家庭教育进行改进的建议。为了使家长学习方便,定期召开座谈会,谈学习体会交流学习经验,实现了家长的自我教育,使家长在教育观念上接触到以前从未听到的新鲜事物。通过反思开始对原有的教育观念进行自我批判。于是,对现代家庭教育观、人才观、子女观有了初步认识,为从根本上转变教育观念,降低对子女的期望值,实现家庭对孝与自立精神的培养,奠定了良好的基矗

  三、加强管理是保证

  开办家长学校是学校德育工作的重要组成部分,是一项规模不小的工程,只有优化办学的全程管理,才能提高办学效益。为此,我们建立了五项制度。

  1、集体备课制度。在准备课程时,领导小组成员与授课教师共同研究教材,分析家庭教育现状,确定突破点,做到有的放失。

  2、学习制度。为了加强师资队伍建设,我校定期组织讲师参加强理论学习,提高他们的业务水平,并且采用"走出去,请进来"的方法,组织讲师到外地学习取经,吸取他人的成功经验。

  3、评课制度。领导小组成员必须参与听课,课后对授课内容、方法、效果等方面予以评价,以便改进教学,提高教学质量。

  4、反馈制度。每次授课都发给家长一张"反馈表"和 "学员作业",请家长学员写出对这一课的认识、感受、要求和建议,课后班主任将反馈表收回,交教导处整理并向领导小组汇报。

  5、考核制度。学校将家长学校工作的内容纳入班主任工作考核中,也列入先进班级、年级的评比条件。如家长上课出勤率、反馈率、教育子女经验材料的数量与质量、家校联系卡等,都进入考核项目,领导小组定期考核。激励评估导向,调动了教师办好家长学校的积极性。

  通过开办家长学校,提高了家长素质和教育水平,学生得以全面发展,我校教育教学质量稳步提高,良好校风已经形成。

小学发展规划3

  一、指导思想

  根据县进修学校对小学名师工作室运行工作安排的要求,以“专业引领、同伴互助、交流研讨、共同成长”为宗旨,以理论学习为指导、以课题研究为主线,以课例研讨为切入点、以课堂教学为主阵地和以网络为主要交流载体,融学科性、实践性于一体,真正成为“学习共同体、研究共同体、资源共同体、实践共同体、发展共同体”。

  二、奋斗目标

  1。带一支团队,在县进修校的领导下,围绕县小学名师工作室的总体目标,通过三年为周期的培养计划的实施,有效推动培养对象的专业成长,力求在一个工作周期内使工作室成员在师德规范上出样板,课堂教学上出精品,课题研究上出成果,管理岗位上出经验,实现工作室成员的专业成长和专业化发展,以引领学科教学共同发展。

  2。抓一个项目,在实践中总结教育教学经验,瞄准新课程实施和教学改革前沿,探寻教研教改的新思路、新方法并确定一项具有实用价值的科研课题,并以此为研究方向,在实践探索中破解学科教学难题,带领本工作室成员开展有效的科研活动。

  3。做一次展示,引领本县小学英语学科建设,每年承担一次县级主题展示活动,以研讨会、课例反思、论坛、公开教学、现场指导等形式,有目的`、有计划、有步骤地传播先进的教育理念和教学方法,帮助我县小学英语教师解决教与学过程中遇到的问题,充分发挥名师的带头、示范、辐射作用,从而形成名优群体效应,实现优质教育资源的共享。

  4。建一个工作室QQ群,及时传递工作室成员之间学习成果,交流“工作室”研究成果,使QQ群成为小学英语学科教学动态工作地、成果辐射源和资源生成地,以互动的形式面向全县教师。

  5。出一批成果,在教育教学和教育科研等方面,以精品课堂教学实录、个案集(含教学设计、课件、教学评析、教学反思)、论文、课题报告等形式向外输出。

  三、成员专业成长和专业发展的目标

  工作室成员应根据本工作室提出的三年奋斗目标,提出个人的专业成长和专业发展的目标,包括以下几方面:

  1。提升成员专业素养

  以开展“七个一”的研修活动为抓手,促进团队专业素养的提升。工作室暂定每个成员“七个一”的研修活动内容如下:

  (1)阅读一本书:每学年认真研读1—2本教育教学理论专著,写一篇学习心得。

  (2)上一节公开课:每年每个学员需承担一节县级以上展示课,包括送课下乡、观摩研讨课等,或指导青年教师开设校级以上公开课,并点评;

  (3)做一项课题:至少应参加一项课题研究

  (4)做一次讲座:三年周期内承担一次专题讲座

  (5)写一份教学设计:每学期提交一篇有价值的教学设计案例。

  (6)写一篇论文:每年至少有一篇论文在县级以上刊物发表或参加研讨会交流;

  (7)指导1—2名青年教师,促进其专业成长。

  通过“七个一”的研修活动,促进工作室成员提高学科教育理论和学科专业素养,掌握学科教学的基本原则和方法,并能有效地应用到教育教学实践中。

  2。提高成员科研能力

  根据本工作室在教育教学方面确定的研究方向,分工承担工作室研究的课题,每个成员围绕课题依托课堂教学开展有效的行动研究,及时交流个人研究情况,注重研究过程资料的积累、成果的总结与应用。

  3。发挥成员示范作用

  以工作室QQ群为研究、交流平台,为全县英语教师进行学科的教学指导和咨询。工作室团队以开设公开课、示范课、专题讲座、研讨会、名师论坛等形式示范、辐射,推动本县的英语教学质量。

  四、工作策略

  1。以研修促提升

  工作室将扎实开展专业研修活动,个人研修与团队研修相结合,认真制定与落实研修制度,努力提升团队成员的专业素养。

  (1)个人研修

  落实研修的“七个一”要求。促进成员提高教育理论和学科专业素养,掌握学科教学的基本原则和方法,并能有效地应用到教育教学实践中。

  (2)团队研修

  通过每月一次的团队研修会,促进团队成员的专业提升。每次确定一个主题,定中心发言人,通过“沙龙式”的研讨,让全体成员在交流中研讨,在研讨中碰撞,在碰撞中感悟与提升。平时可以通过QQ群、微信群进行研讨交流。

  2。以活动促成长

  通过开展“网络教研”“课题研究”“现场会”“观摩课”等活动,促进团队成员的专业成长。具体活动初定如下:

  进行《在小学英语课堂教学中学生注意力培养的有效方法的研究》

  ①课题研究;

  ②组织“工作室教学研讨现场会”;开展“送课下乡”活动。

  3。以示范促辐射

  (1)个人县域带动

  通过团队的协作研究,提升工作室成员对教学工作的管理、策划、实施的能力,并积极发展工作室的外围成员,引领带动外围成员所在学校英语教师整体素质的提高。

  (2)团队示范辐射

  ①以工作室QQ群为研究、交流平台,为广大师生进行学科的教学指导和咨询。

  ②工作室团队拟组织“工作室成员课堂教学(课题研究)汇报现场会”等活动。通过专家引领、开设公开课、示范课、专题讲座、教师讲坛等形式示范、辐射,推动县域的英语教学质量。

小学发展规划4

  学校艺术教育是学校实施美育的重要途径和内容,切实加强艺术教育是全面推进素质教育,促进学校全面发展,培养高素质人才的一项重要举措,为贯彻落实《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》《国务院关于基础教育改革与发展的决定》,《全国学校艺术教育发展规划(20xx-2020年)》,结合本校实际,特制定《实验小学艺术教育发展规划(20xx—20xx)》

  一、指导思想:

  为了贯彻落实《学校艺术教育工作规程》和《全国学校艺术教育发展规划(20xx——20xx年)》,全面推进学校教育,加快学校艺术教育改革和发展,全面提升学校艺术教育水平,全面提升学生的艺术素养和创新、实践能力。在今后的五年中,学校将全面贯彻教育方针,全面实施新课程,把艺术教育作为学校一项重要工作来抓,要在全校形成一个以艺辅德,以艺促智,以艺健体的艺术教育协调发展的良好局面,使学生在良好的校园文化氛围中健康成长,使学校早日成为艺术教育先进学校。

  二、发展目标:

  1、认真学习新课程标准,充分认识并发挥艺术教育独特的育人功能,学校艺术课开展率100%。

  2、建设一支适应教育现代化的要求,具有实施素质教育能力和水平的艺术课专任师资。

  3、深化艺术教育改革,加大投入提高艺术教育技术手段的现代化水平。切实提高学校艺术教育的教学质量。全面提升学生的艺术鉴赏水平,艺术表现水平以及艺术创新能力,使学生的艺术素质与其他素质和谐发展。

  4、器乐进课堂,使每个毕业的学生都能掌握1—2项艺术技能。

  5、开展面向全体学生的经常性的丰富多彩的课外、校外艺术社团活动,形成制度化、规范化。加强学校艺术团队伍建设,发展艺术团队力量。

  6、积极开展艺术教育科学研究,形成学校艺术科研特色。

  三、具体工作与措施:

  (一)加强领导与组织管理

  1、进一步健全艺术教育领导班子建设,副校长挂帅,教导处专人具体负责。由总务处、工会、艺术学科的骨干教师组成学校艺术教育领导班子。

  2、把艺术教育纳入学校工作计划,每学期至少召开2次以上的艺术教育工作会议。艺术组期初有计划、期中有检查、期终有总结,做到年年有重点,件件抓落实。

  3、创建艺术教育园地,学生美术、书法画廊,每两年一次的“艺术周”活动。

  5、在普及艺术教育的基础上,选拔优秀艺术苗子,组成各类艺术社团,开展长期持久的辅导、训练,加强青少年民族文化培训。

  6、选拔艺术学科类的优秀教师,提高艺术类学科的教学和辅导水平,吸纳社会艺术资源,为学校艺术教育发展服务。

  7、加强师资队伍建设,积极推荐教师参与千名市级骨干教师的培训工作,力争有教师在教师基本功和评优课评比中得奖,至20xx年有教师评为扬州市艺术教育教学能手或中学高级职称。

  (二)教学工作

  1、开齐开足艺术课程,配齐配好艺术学科教学设备,积极开展教师电子备课平台,帮助教师快速制作具有特色的艺术教育电子课件。

  2、艺术教师要更新观念、积极探索,改革艺术教学的结构、模式、方法和手段,根据艺术教育的规律和学生生理心理发展的特点,创造性地组织教学,要充分利用和开发本地的文化艺术资源。

  3、通过各种途径或请有关艺术教学专家来校辅导或送音乐教师外出深造,提升音乐教师的教学能力和业务水平。

  4、积极与学校德育、教学等渠道整合,加强学生艺术修养,给学生一个自我展示的机会,以进一步培养学生的兴趣与特长。

  5、从三年级开始竖笛进课堂,利用社团小组培养尖子学生。

  6、积极打造艺术特色学校教师队伍。

  (1)张、孙负责合唱队,从二至四年级招收队员(约60人)成立合唱班,注重拔尖人才的培养,排好独唱、重唱、小组唱等节目进行训练参加各项比赛与演出活动。

  (2)朱、杨等老师负责腰鼓队,从四年级开始招收队员,并形成大小班梯队。注重队员情感表现力的培养和腰鼓基本功的训练;扩大腰鼓团队规模,加强师资力量,开发新的腰鼓课程。

  (3)召、王负责二胡队,积极与社会办学力量联系,从三至六年级中招收队员,要搞好队员的衔接,使之“年年有戏”,既能满足学校宣传的需要,又能在舞台上演奏。

  何、翟等老师负责绘画、版画工作

  (1)积极举行绘画比赛,以提高学生对绘画的兴趣和爱好,促进学生绘画技能的提高。

  (2)以绘画为主要内容,每年至少出好(六一、国庆、元旦)三期宣传橱窗,更换好校园走廊学生绘画作品。

  (3)成立校级绘画社团,开展长年持久的'训练,注重队的层次和大小班的衔接工作,使之年年有人才、年年出成果。

  李老师负责剪纸社团活动。

  万老师负责书法

  成立兴趣小组,积极与语文等条线整合,举办书法(铅笔、钢笔、毛笔)比赛,提高广大学生的兴趣和水平,为学校的画廊等环境设施提供资源,争取在区内拿到好的名次,整体提高学生的书写水平。

  (三)关注艺术教师的工作条件和生活待遇。艺术教师组织和指导学校课外艺术活动,计入教师的工作量,艺术教师在职务评聘、工资、奖励等方面应享有与其他学科教师同等待遇。

  (四)教学研究与艺术交流

  1、积极开展艺术教育与学生个性发展的课题研究,探索新课程下艺术教育的教学方法。

  2、开展学校艺术教育的校际交流,与市内同行建立交流渠道。

  3、开展参观考察、访问演出、进修、学术研讨等形式进行学校艺术教育交流。

  (五)加大投入、改善艺术教育设施

  1、建设2个音乐专用教室,配上多媒体设备;添置钢琴或电子钢琴(可移动使用);音乐曲库一套(磁带、影碟、光盘);舞蹈教室配置一套音响设备和空调2只;添置合唱排演室,各类音乐及社团小组器材配置达到省二类标准。

  2、配备2间书画教室(其中一间装有多媒体)。

  3、按照省二类标准配齐美术、书法教学器材。

  4、创造条件配置陶艺制作、成列室一间。

小学发展规划5

  麓西

  一、校情分析

  我校地处丹徒新区谷阳镇,现有27个教学班,900余名学生,85名教职工。学校下辖2所村完小、1所中心幼儿园。近年来,学校坚持“教育要面向现代化、面向世界、面向未来”的战略方针,积极实施素质教育,推进教育现代化工程,向着“建有文化的学校、做有智慧的教师、育有个性的学生”的办学目标不断迈进,校园面貌焕然一新,20xx年学校顺利通过省教育现代化乡镇学校的评估验收。学校先后被评为省金钥匙科技竞赛先进学校、省和谐优秀实验学校,市体育传统项目学校、市群众体育先进集体、市绿色学校、区文明单位、优秀家长学校等。

  目前,学校专任教师学历全部达标,大专以上达81%。近两年来,有40多位教师在省、市、区级教学比武中分获一、二、三等奖,教师在区级以上发表、获奖论文200余篇。学校现有市骨干教师4人,区级骨干教师10人。学生在作文、金钥匙、乒乓、绘画等各项竞赛中获奖近300余人次,初步形成了学校的办学特色。

  尽管如此,学校在发展的进程中还有许多困难和不足。学校的硬件设施明显不足,现代教育设备急需添置与更新。学校办学特色不明显,校园文化缺乏个性与品味。学校的内部管理、教育教学质量还有待进一步提高。教师的思想观念、业务水平参差不齐,专业发展不均衡;生源素质整体不高,家长的家教意识淡薄,家校协同程度不够。

  二、指导思想

  1、坚持以人为本,依法治教,科研兴校,民主理校的原则。

  2、以德育为核心、以创新精神和实践能力培养为重点,坚持全面育人的原则。

  3、为学生的终生发展奠定基础,为教师的专业成长培植沃土。

  三、办学策略

  制定共同目标——凝聚力量,提高师资素质——支撑质量,推进校本教研——发展内涵,优化人本管理——提升特色。

  1、进一步明析办学思路,建构学校明确的发展目标,规划具体实施策略和发展步骤,以此凝聚和鼓舞人心,调动教师的积极性。坚持以人为本的办学理念,努力实践行知思想,着眼于学生的全面发展,着力于夯实基础,提高能力,培养特长,为全面提高学生的素质打好坚实的基础,使全体学生都能体验到成功的欢乐。

  2、注重教师队伍建设,以师德建设为抓手,以提高教师的业务、文化素质为重点,以“科研强师”为目标,以推进校本教研和开发校本课程为契机,苦练三年真功,大力实施“师表工程”,树立教师良好的社会形象。

  3、学校坚持德育为首,争创学校德育工作新特色。学校注重“三结合”教育,以六项常规评比为抓手,以“五小”实践活动为重点,以深化“岗位体验教育”为特色,创新“学陶”活动,实施绿色德育,打造学校德育的亮点。

  4、积极实践和探索新课程,在课程的管理、实施、评价方面加大改革力度,促进教师自觉转变教学行为,以“改革课堂教学,提高教学效率”为突破口,把抓师德建设和促进教师的专业成长结合起来,实现师生共进。

  5、充分挖掘地方教育资源,办好家长学校,努力架构家、校、社区(村组)立体教育的网络,同时,教育师生以爱心持教,以恒心致学,以勤补拙,克难求进。

  6、走内涵发展之路,变被动维持为主动发展,积极寻找学校发展的优势和契机,彰显学校特色,实现跨越发展;积极寻求办学投入,使教育观念和方法的现代化与装备现代化同步,发挥教学资源的最大效益。

  四、三年目标

  通过三年的不懈努力,将学校办成校风文明、教风严谨、学风踏实、学生喜爱、家长放心、社会满意,在我区具有一定知名度的学校,满足家乡人民对基础教育的需求。

  1、队伍建设目标:

  到20xx年,本科毕业的教师占教师总数的20%,市、区级骨干教师占教师比例达25%,30%的教师基本完成由“经验型”向“科研型”的'转变。

  2、学生培养目标:

  培养学生自我反省、自我发展、主动发展的意识和能力,使学生能积极主动地学,在学校生活中感受到学习生活的快乐,使学生能自觉认真地对待自身的学习,在夯实知识基础的前提下,发展自己的兴趣爱好,追求个性的自我发展。

  3、教学发展目标:

  学校整体教学质量位于全区一流位置,课堂教学扎实高效,课题研究滚动发展,每学年学校要保持一个省、市、区级课题和几个校级课题,教学常规科学规范,集体备课成为教师专业素质提升的重要平台,语、数、英、综合教研组达到区优秀教研组的要求。

  4、学校特色发展目标

  以兴趣小组为依托,在体育类中重点办好乒乓、田径兴趣小组,在艺术类中办好舞蹈兴趣小组,在学科类中重点办好学生文学社,以此来寻找突破,形成学校特色。

  5、基建装备建设目标:

  (1)完善档案室,装备各专用教室,添置图书一万册,达到《江苏省中小学教育技术装备标准》的三类标准。

  (2)造塑胶跑道,对校园进行环境整治,创省绿色学校。

  (3)完成校园有线电视系统,四—六年级教室安装多媒体系统,建成高标准的校园网,创江苏省信息现代化先进学校。

  以上发展规划的制定,是对我校自身发展的一个思考与认识,相信在上级政府的大力支持下,在我校全体教职工的共同努力下,学校的发展规划一定会实现,麓西中心小学的未来一定会更美好。

小学发展规划6

  一、现状分析

  xx小学始建于19xx年,原名“xx铺小学”,几经变迁,至今已有七十多年的历史。学校座落在xx镇商贸城经济中心,毗邻湘府路、韶山南路,南临长沙市汽车东站,东与省植物园相望。地理位置优越、交通便利,周边的经济正在飞速的发展。学校现址建于1984年,占地面积4560平方米,校舍面积2507平方米,现有教学班13个,学生802名;教职工46名,专任教师42名,其中小学高级教师17名,小学一级教师18名,其他级别教师7名,教师学历合格率为100%。面对新形式和教育发展的新机遇,结合上级的要求,为将我校建成一所特色鲜明的实验小学,我们必须总结过去,分析现状,展望未来,制定出符合本校实际,又具有发展潜力的办学规划。

  二、办学思想

  端正教育思想,转变教育观念,面向全体学生,以德育为核心,以培养创新精神和实践能力为重点,以课程改革为突破口,以现代化教育技术为手段,为学生全面发展和终身发展奠定基础,是实现学校的可持续发展必由之路。我校的办学指导思想是“以人为本、开放高效、科研先导、彰显特色”。

  以人为本:以教师发展为本,一切与教师有关的工作都要立足于教师的成才、成功。以学生发展为本,尊重学生身心发展特点和教育规律。为学生的综合素质的发展和特长的发展创造条件。

  开放高效:在管理上,继承传统,深化改革,强化管理,开放办学,努力探寻新的办学体制。增强学校的幅射功能,加强与外校的交流,不断增强学校活力。

  科研先导:充分发挥学校设备资源和人力资源优势,努力在“实验”二字上作文章,移植和引进教育科研课题,顺时应变,与时俱进,大胆突破,实现教育科研和改革发展的飞跃,提升学校的办学层次。

  突出特色:全面贯彻xx区教育局“一校一特色,一生一特长”的教育方针,近期重点发展美术学科,使之成为强项学科,成为我校师生与众不同的鲜明特长。以后在师资条件允许的情况下,逐步做强科技学科。同时抓好体育运动这一基础学科建设。

  三、发展目标和任务

  (一)办学目标

  1、远景目标

  以现代教育思想和理念,现代教育方法和手段,构建现代化教学模式,以培养现代社会需要的合格人才为已任,努力创建“长沙市基础教育教学研究示范学校”,充分发挥“窗口”与示范作用。

  2、近期目标:

  继承我校优良的文化传统,充分发挥现代教学手段的作用,初步展现学校办学特色。坚持以课程改革为突破口,基本形成“以师生发展为本”的教育教学管理模式,使学生的主体地位,主动精神逐渐渗透在教育教学过程之中,使学生全面、和谐、健康地发展。

  3、综合目标

  培养学生具有创新精神和实践能力、自主意识和合作精神,良好的审美素养和扎实的创作基础,使其具备国际竞争力的复合型人才奠定基础。

  创新精神和实践能力、自主意识和合作精神的培养,主要通过日常教育教学和教育科研工作来实现。审美素养和创作基础则通过重点发展的特色学科来实现。

  (二)、具体步骤

  1、探索德育工作新途径。

  完善德育工作体系,形成“全员、全程、全方位”的德育工作格局和“学校、家庭、社会”三位一体的德育工作网络,增强学生的主体意识和综合能力,引导学生学会尊重,学会接纳、学会负责、学会合作,突出德育核心,增强德育工作的针对性、实效性,养成受益终身的良好行为习惯。

  2、创新教学科研工作

  以教学质量为生命线、 以教育科研为先导,以课程改革为契机,在课程建设、课堂教学模式(手段),教育科研诸方面,形成适应时代和学生发展需要的教学管理和运行机制。引导学生会学习、会思考、会动手、会创造,突出创新和实践两个重点,提升教学质量。

  3、 加强师资队伍建设。

  以教师发展为本,实施“名师工程”,努力建设一支师德高尚、爱岗敬业、业务能力强、能适应现代教育要求的师资队伍。培养一批具有新的教育理念、勤于实践、敢于创新、有自身教学特色、有较强的教育科研能力和应用现代教育技术能力的骨干教师和学科带头人。

  4、加快教育现代化进程。

  适应社会发展之需,提升学校档次,紧紧抓住校园网工程这一契机,以信息化带动教育现代化,推动学校管理、教育教学改革、加速实现管理现代化、以及教育教学模式、手段和方法的现代化。

  5、改进总务后勤工作。

  建设好后勤工作队伍,树立后勤人员面向市场和全方位为教育教学服务的意识,寻找勤工俭学工作与学生、家长需求的结合点。强化总务后勤部门的制度建设,提高服务质量和服务效益。

  四、工作措施

  (一)探索德育工作新途径措施:

  1、构建以爱国主义为主线,以日常行为规范的养成教育为基础的全员参与的德育工作模式。

  2、办好家长学校,加强社区协调,齐抓共管,促进学生健康成长。实施德育系统建设工程,形成全员、全程、全方位的德育系统。

  3、加强校园文化建设,办好“红领巾记者站”,使之成为学生学习、生活的朋友,成为学生自主管理的得力“助手”。

  4、以丰富主题班队课的形式和内容。加强社会实践活动和心理健康教育的实践与研究,促使学生成为观念正确,行为规范,学有特长,身心健康,具有一定的创造精神和实践能力的合格人才。

  (二)、 创新教学科研工作措施:

  1、认真学习和领会新课程,深入贯彻落实新课程标准,着重探索综合课程和综合实践活动,加强美术和科技教育课程,创建本校教学科研特色。

  2、更新教学观念,创新教学方法,关注每一位学生,关注学生的情感体验,关注学生的道德生活和人格养成,扮演好组织者、引导者、合作者、参与者的角色,逐步形成师生交往、积极互动、共同发展的教学模式。

  3、更新学生观,创新学习方式。树立“一切为了每一位学生发展”的思想。研究学生学习方式,注重培养学生主动学习的能力;尊重学生的独特性,为每一个学生富有个性的发展创造空间。逐步形成自主发现、自主探索、合作学习的现代学习方式。

  4、创新教学管理和教学评价:以“以人为本”的思想为指导,建立以校为本的教学研究制度,民主科学的教学管理制度、促进教师专业成长的考评制度。创新学生评价方法,创建以适应学生发展需要的'新的评价体系。

  5、创新教育科研管理工作,完善教育科研制度和方法,激发教师教育科研热情,构建校内课题研究网络,有的放矢,突出重点,力求教育科研再上一个新台阶。

  (三)、 加强师资队伍建设措施:

  1、建设“勤思、博学、创新、超越”的教风,引导教师把个人利益同学校命运紧密结合在一起,发扬团队精神,风雨同舟,齐心协力。

  2、通过自培途径,提升师资力量,为形成结构合理,一专多能的教师队伍奠定基础。鼓励和支持教师参加业余进修学习,争取中青年教师本科达标率为80%。

  3、着眼于教师发展,建设一个学习化的学校,创造各种条件,为教师提供不断发展和施展才华的机会,鼓励教师增当“冒尖户”,培养特级教师、骨干教师和学科带头人。

  4、健全教师考核评价办法,建立以教师基本素养、履行工作职责、工作成绩三要素为主的教师评价体系,初步形成奖优罚劣的激励机制。

  (四)、加快教育现代化进程措施:

  1、校园网建设:一期工程完成多媒体教室设备更新。二期工程在一期工程的基础上进行功能扩展,完成远程教育网建设和办公网建设。三期工程完成校园一网通,条件成熟开设网上学校,在资金允许的情况下逐步实施教室信息化。

  2、队伍建设:重视对专业技术人员、应用系统管理人员、教学人员的培训。采取专业技术人员外出培训、系统集成的培训、学校组织内部培训等方式,适应现代化教育教学的需要。

  3、资源库建设:丰富的信息资源和方便的获取方式及信息化的内容与实质,其意义比之校园网本身更为重要。我校校园网从师生实际需要出发,拟在资源库的建设上重点投入,使之最大可能地满足学校教育管理和教学活动的需要。

  4、办公室信息化:无纸化办公逐年扩大,实现网络化管理与发布。

  5、教学手段现代化:力争形成本校特色,成为周边学校的示范性现代教学模式。抓住校园网开通之机,推进教学模式,教学方法和教学手段的改革,逐步实现备课无纸化,课程网络化,方法手段现代化。XX年实现教师人人有电脑,逐步实现网络教学。

  (五)改进总务后勤工作措施:

  1、抓好总务后勤工作者的队伍建设,加强学习,增强事业心和责任感,树立后勤人员全方位为教育教学服务的意识。落实到具体工作中。

  2、完善财务管理和校产管理制度,完善岗位责任制和职工考核制度。

  3、继续完善校园美化、绿化工程.

  4、积极争取上级拨款,多渠道筹集资金,管好用好资金,改善办学条件和师生福利。

  学校发展规划的制订,其目标的选择是依据本校具体的环境背景,其发展目标仅提出了大致的方向及需要解决的重点问题。制定规划过程,实乃一所学校对自身认识与思考的过程。为将其办学思想转化为每个教师、学生的自主意识,使规划的“美好蓝图”化为现实,还需广泛征求上级领导和全体教师的意见,作出实时修改和调整,在操作过程中更需要广大教师进行有效监控与评估,一步一个脚印地将“规划”付诸实施,共同创建我校辉煌的明天。

小学发展规划7

  一、学校规划学年度目标达成情况

  学校20xx年度发展规划的实施,能以总体目标及综合发展目标、年段达成指标为依据,制定与实施学校学期工作计划,以确保规划中指标的达成。在实施学校20xx年度规划的过程中,能按学校情况的变化,进行工作目标的修正、制定与完善,使规划更贴近学校实际。学校通过部门工作计划、教师发展规划,对学校20xx年度规划实施有效的监控,使学校20xx年度规划中的学年度各项工作目标|基本达成,办学水平在原有基础上有一定的提升。

  二、学校规划管理情况

  学校重视规划管理,办学思想正确,基础工作扎实。规划从制定到实施,各个环节操作较规范,工作较落实,保证了规划提出的目标任务能顺利达成。

  三、学校规划具体目标达成情况

  学校通过制定与实施20xx年度发展规划、校本培训、专家指导、队伍教学研究、教学反思等有效途径,开展师资培训工作。教师学历建设达标率达100%,教师课改意识有提升,教学能力有提高,教学骨千队伍基本形成,并在教学实践中起着引领作用,教学质量有明显提高。学校能以学习习惯、劳动习惯、卫生习惯的培养为目标,以如何培养学生良好习惯为突破口,开展学校德育工作的研究,取得了较好的效果。目前,学生的习惯有了良好的发展,提高了学校德育工作的实效性。

  四、主要成绩与经验

  1、学校德育工作有成效。根据学校地理位置的区域特点,以培养学生学习习惯、劳动习惯、卫生习惯为目标,开展校本德育的探究,取得了较好的效果,学生的习惯有良好的发展,增强了学校德育的`实效性。

  2、师资队伍有提升。根据师资现状,规划师资发展。通过教师制定实施个人三年发展规划,专家指导、教学研究、教学反思等多种形式的校本培养,增强了教师的二次课改意识,教学能力有提高,教学骨干队伍基本形成,并在教学中起到引领作用,教学质里有明显提高。

  3、师德教育有成效。通过师德标兵、最美教师的评选,不断增强了教师为学生服务意识,教师整体风貌积极向上。

  五、存在问题与不足

  在研究教学中,还有着重教师“教”的研究,对学生的“学”研究不够。研究“教”是为了有效的“学”,但研究“学”是更有效的“教”,两者相辅相成。建议学校在重视教师“教“的研究同时,要根据本校学生的特点,把重“教”的研究转移到重学生“学”的研究上。

  六、建议

  1、学校对学年计划、学期计划实施情况要作认真地梳理、分析、总结,为下一年度学校计划的制定与实施奠定良好的基础。

  2、学校各种评估制度要更完善,更全面、更客观的评估教师。

  3、加对青年教师的培养,提升青年教师的成长步伐。

小学发展规划8

  前言

  教师发展是教师人生价值实现的过程,是教师在充分认识教育意义的基础上,不断提升精神追求,增强职业道德,掌握教育规律,拓展学科知识,强化专业技能和提高教育教学水平的过程。

  新的课程理念、新的教材、新的课程评价观,强烈冲击着现有的教师教育体系,对教育工作者提出了新的更高的要求。教师在充分认识教育意义的基础上,不断提升精神追求,增强职业道德,掌握教育规律,拓展学科知识,强化专业技能和提高教育教学水平的过程。为切实提高教学质量,促进职业教育向更高层次发展;为了学校和教师的持续发展,实现教师职业的专业化,从我自己的实际出发特制定教师三年发展规划。

  一、自我分析:

  1、个人优势分析:

  (1)、已初步养成在实践中思考的习惯,有一定的反思能力。

  (2)、工作认真踏实,积累了丰富的教学经历,从而使我的课堂教学能力有了进一步的发展。

  (3)、有专业的美术知识,有较高的美术专业素养。

  2、个人不足剖析:工作措施不是十分具体,工作上易受情绪的波动而变化。

  二、认识

  三尺讲台,书写着多少执着与梦想,三尺讲台,播撒着多少阳光和希望!很庆幸自己能从事这样一份有意义的工作,站在讲台上,心中就有了一份沉甸甸的责任感!怎样才能无愧于这份神圣的工作,是我一直在思考并努力的问题。为了使自己快速的成长,在师德、业务等各方面都有较大的进步,并快速跟上新课程.新教育思想的步伐,特为自己制定一份专业成长计划:

  三、发展规划:

  “多做”、“多想”、“多听”,在未来的三年时间中,不断改进自己的课堂教学;改善自身的坏习惯,将自己改变成一名主动学习者,使自己成为学生心目中具有亲和力、轻松、快乐的老师,并逐步将自己打造成吃苦耐劳型的教师,使自己的课堂成为学生向往的精神家园,满足学生成长和走上社会的实际需要。

  (1)、提升个人修养,做有品位的教师。用人格魅力和深厚的人文素养,广博的知识积淀影响学生,形成高尚的品德,正确的人生观和价值观,“多做”、“多想”、“多听”。

  (2)、做一名业务上、教学上都过硬的教师,养成善于学习、乐于学习、主动学习的学习习惯,为自己打造一个具有多元化知识结构的人。善于思考,使自己的教育教学水平再上一个台阶。

  (3)、做一名轻松、快乐的受欢迎的老师,向优秀老师学经验,使自己具有一定的能力,做到时时处处为学生着想的标准严格要求自己。

  (4)、做一名“善于反思、勤于积累”的老师,对自己的教学工作的失败与成功注意积累,对自己的教学活动进行反思。

  1.课后思考。即教师的自我内部对话,这取决于教师自身的理论水平和心理状态调节能力。一般来说,教师采用这种方式进行反思难以深刻揭示问题的原因。

  2.勤于反思。教师每天课后,对自己在教学中遇到的各种问题或事件进行思考,以内容相对集中的日记形式记录下来,分析事件产生的原因,并设计多种解决策略。

  3.课后备课。传统教学理论中比较强调课前备课这一环节,而忽视了课后的教学分析和思考。这其实是与教学反思相联系的。教师在课后对教学进行分析和思考,有助于改进和完善教学。

  4.合作讨论。教师之间在课余时间就所遇到的问题、困惑进行讨论,同事合作讨论需要有一定主题,在民主和谐的氛围中坦诚地交换意见,探讨教育教学问题。

  四、发展目标:

  1、加强个人职业道德学习,加强理论学习,做一名优秀的教师。

  2、利用课余时间钻研专业知识,

  3、做更优秀的美术教学课件,教学中多想办法激发学生学习美术的兴趣,多用激励性语言鼓励学生。

  五、未来三年成长计划

  1、坚持四项基本原则,师德好,热爱教育事业。教育思想端正,能承担校内的教育教学研究任务。

  2、能正确理解和掌握美术教学大纲,熟悉教材。正确贯彻教学原则,有良好的教学方法。

  3、教学效果好,教学质量在原有的基础上有提高,注意自身理论水平和专业基础知识的提高,积极参加教科研工作。

  4、具有较强创新精神和实践能力。

  六、专业成长发展途径:

  1、在培训中成长:在推进课程改革的过程中,学校为教师创造了良好的学习环境与优质的培训资源,我要利用培训、听课的机会,努力向优秀教师学习,不断吸收别人的经验,以丰富自己,使自己的教学方式、方法以及手段有更大的发展和成功。特别是认真学习优秀教师在课堂中语言的运用。关注他们的激励性评语,为了提高自身认识,今后认真对待自己的每一堂课,多学习他人经验,经常反思自己的不足,一步一个脚印,踏踏实实的去实现目标。

  2、在学习中成长;利用业余时间大量阅读书籍,做好读书笔记,使知识不断积累,思想与时俱进,使自己的素养不断提高。多读书,读好书,因为读书是实现教师自我“充电”的最佳途径,而且能够启发美术教师创造的灵感。

  3、在反思中成长:在每一节课后,及时记下自己教学实践的心得体会及反思。通过参加现场观摩或观看优秀教师的教学录像,进行相互交流、探讨,反思自己的教学活动,发现问题,改进自身教学行为、提高教学水平愿望。通过对优秀教师的教学行为模仿、学习,吸取他们的`教学长处和优秀品质,不断调整改进自己的教学行为,提高教学水平,结合自己的教学实际,形成自己的教学风格。

  4、在实践中成长

  为了检验自己的课堂教学,提高教学技能。我会积极参与课堂教学活动,给自己展示的舞台,为教学研究提供载体。

  七、发展措施及策略:

  (一)作为新形势下的一名小学美术教师,提高自己的教学能力,从以教师为中心转变为以学生为中心,从知识的传授者转变为学生学习的引领者和促进者,把传统的师道尊严的师生关系转变为新型的朋友关系、伙伴关系。

  (二)把握课堂教学,提高组织能力课堂是教师施展本领、展示才华的地方,要在有限的时间和空间内完成既定的任务。根据美术课特点做到:

  1、备课:从美术知识、基本技能和思想感情三方面确定全册教材的教学目标。课后要进行反思,小结得失,做好美术课的技能准备。

  2、上课:要遵循本学科的特点,把握美术艺术情感性和形象性的特征,以审美教育为核心,注重美的熏陶。

  3、课外美术活动是学校美术教育的重要组成部分,活动要面向大多数学生,有组织、有计划的进行。鼓励学生参加各级比赛活动,多方面培养学生美术素养。

  (三)积极参加培训,掌握现代教育技术手段,拓展美术教学渠道,敢于尝试,勇于创新,对于任何成功的事情都可能是一个必不可少的条件。小学美术教育自然也不会例外。利用网络的优势,多给学生一些美术的营养。

  (四)做好基本功训练,做到“五个一”,写好一手粉笔字、讲好一口普通话、做好一件演示文稿、教好一节示范课、发表一篇教学论文。

  在今后的教学生活中,我会以高标准严格要求自己,不断提高充实自我,踏实勤恳的走好每一步!争取在收获的季节,有着属于自己的丰硕成果!

小学发展规划9

  一、学校现状分析

  我校创办于1958年,是一所具有55年办学历史、有一定文化底蕴的全日制完全小学。

  1、校舍发展状况如下

  从建校时的600多平方米祠堂学校发展为今天的占地5200多平方米,建筑面积2600多平方米,学校集绿化、美化、净化于一体,设施完备,功能齐全。教学区、运动区两区分明,为实施素质教育、学校的发展,为打造“润化教育”特色提供了良好的条件。

  2、办学规模发展情况

  学校从20xx年前的6个教学班、140名多学生、教师18人(民办教师或民转公教师),发展至今天12个教学班、541名学生、31名教职员工。

  3、教师队伍及办学成效情况

  学校具有大专以上学历的教师29人,占93.6%;有中级职称教师19人,占61.3%;不足三年教龄4人,占12.9%。

  学校于20xx年6月被**区评定为区一级小学;20xx年11月获得广州市义务教育规范化学校;20xx年12月成功创建广州市绿色学校。 20xx年11月至今连续四年获得广州市民主管理三星级学校。20xx年至今获得**区两个学科组巾帼文明岗称号。20xx年12月获得广州市无烟单位。**区安全文明管理优秀单位。

  4、学校发展存在的问题

  (1)学生每学期流动性大,高达10%。由于学生主要来源于低收入流动人口家庭,占全校学生人数的92.5%;家庭教育严重缺乏,社区教育资源严重缺乏。

  (2)学科教育结构性教师缺编严重。体育、艺术教育工作严重滞后,无法完成课程任务,只能由非专业教师顶替。

  (3)学校未形成鲜明的办学特色。

  二、学校发展规划

  1、学校定位

  办学理念:润化生命,为学生健康成长奠基

  办学宗旨:全心全意为学生提供优质教育教学服务

  办学目标:师生发展优良,教育质量优良,社会效益优良

  五年内打造“润化教育”特色品牌学校,成为**区东北部具有竞争力(村改制学校)的一张名片。

  办学思路:抓德育,创“文明校园”;抓教学,创“人文校园”;抓课改,创“快乐校园”;抓读书,创“书香校园”;抓管理,创“和谐校园”;抓安防,创“平安学校”;抓招生,创公平规范。

  校训:立德、尚学、自强、创新

  校风:明礼、诚信、好学、健美

  教风:民主、严谨、合作、进取。

  学风:自主自学、勤奋向上、专心致志、不耻下问。

  围绕三个“优良”的办学目标,以教科研为抓手,以科学管理为手段,夯实内涵发展之路,积极创建平安、稳定,质量优良的校园;积极创建依法治校示范学校、档案达标学校、初具现代化教育优质学校。

  2、办学规模

  立足现实,着眼未来,科学考虑办学规模。坚持办学开放,力保12个教学班,学生约540人,积极探索小班化教学模式。

  努力协调与争取各部门的支持,全面规划学校的发展,全面改变目前学校的格局。

  3、办学特色

  立足校情,与时俱进,扬长避短,彰显学校办学特色,提升学校办学品位。一是巩固信息技术教育特色。刷新生源复杂、家庭教育脱节的信息化教育理念,营造校园信息技术物质文化,构建信息技术特色建设新平台,展示信息技术教育特色新成果。学生参加各级各类信息技术竞赛保持好成绩,信息技术教育特色在社区内外产生广泛的影响。二是提升体育、艺术教育质量,一年一度的艺术节推动,一年一度的科技、书画展示,校内和课外艺术培训活动保证,面向全体学生,全面发展学生综合素质。三是做强管理队伍和教学队伍建设,以“活力课堂”为抓手,培养一支名师队伍,坚持走内涵优质发展之路。形成“宽基础、强能力、多兴趣、有特长”地显示师生个性色彩的“润化教育”办学特色。

  4、队伍建设

  努力打造一支德艺双馨的学习型教师队伍。教师师德高尚,涌现出一定比例的师德标兵,坚持每学年的德育工作评比。教师学历达标,学历达标100%,大专毕业达100%,本科毕业达80%。在教师职称评定中,具有中级职称的教师达60%;在课堂教学格次评定中,课堂教学获优良等级的教师达90%;学校学科带头人4-5名,学校骨干教师15名左右,区级以上骨干教师或教坛新秀3—5名。

  5、教育质量

  坚定不移地推进素质教育。未成年人思想道德教育落到实处,在校犯罪率为0;课堂教学质量不断攀高,以“活力课堂”为抓手,扎实深化“问题、研学、分享、提升”的教学建模,向课堂要质量、向课堂要发展,在不加重学生过重课业负担的条件下,教育教学成绩优异;严格执行广州市义务教育课程标准,开齐开足课程,坚持科研课题开路,不断探索校外教育新路子,培养出一批学有专长的学生,在各级各类学科竞赛、艺术体育比赛等活动中取得优异成绩,学校社会声誉优良,得到学生家长、社会各界和教育同行的一致好评。

  6、教学科研

  坚持走科研兴校、科研兴教之路。根据本校实际,推广已有的科研成果,继续以课题引领,掀起教学科研的热潮,为学校的可持续发展推波助澜。树立哪里有问题哪里便有课题的观念,立足校本,侧重案例研究、微型课题研究,力争各学科有研究课题,人人有研究成果。实现名师著名校,深化“润化生命,教学合一”建设。

  7、学校信息化

  完善学校校园网络建设,更好、更快地为师生服务,构建学校信息化平台,为家校建设提供保障。使生机比符合上级规定要求,更新改造教师办公室电脑,使每个教师拥有一台电脑,全面改造教室、专用室多媒体设备。加强校园网络建设,发挥学校信息小组的作用,完善学校网站建设,建立班级网页、教师个人网页和学生个人网页。注重教师的信息技术培训,人人会使用电脑备课,搜集整理资料,100%的教师会制作课件,正常使用课件教学,100%的教师能在真正意义的网络环境下学习和工作,实现网络技术与课堂教学的有效整合。

  8、办学条件。

  不断改善办学条件,计划投资800万元,重建教学综合楼,使专用教室数量达标、面积达标。抓住创建档案达标学校、依法治校示范学校和现代化教育学校的契机,不断完善设施建设、设备补充,充实专用教室设施,确保学校规范、高效发展。加强图书馆建设,不断增加藏书数量,完善图书管理,做到有效使用。

  9、后勤服务。

  努力实现后勤服务的.优质化、社会化和规范化;学校收费,严格执行免费义务教育精神,学校采购,严格按照**区教育局要求,创建节约型学校。

  10、教师福利。

  树立大福利的观念,享受是一种福利,培训是一种福利,奖励是一种福利,放弃休息,为学校多做事也是一种福利。严格执行**区教育局的指示精神,依法做好“开前门,堵后门”的工作。让教师开心、进取、健康和高效,度过每一天。

  三、保障措施

  1、管理创新工程。

  用先进的管理理念和科学的管理理论,在继承我校组织管理优良传统的基础上,构建适应时代和学校发展需要的学习型组织管理机构与组织管理机制,形成精干、务实、高效的管理体系和行政作风。一方面制度管理要加强,在广泛征求意见的基础上完善和修订“学校管理章程”,使之真正成为指导学校各项工作的根本。实行定岗、定责、定质、定量的教职工目标考评制度,实行教学事故问责制。加大奖惩力度,让优秀教师的工作得到物质和精神上的肯定,让工作平庸和懈怠者,时时处处感到危机、危险。另一方面人文管理要跟上,着眼于和谐校园的建设,给予教师足够的关爱,关心教师的工作、学习和生活,为他们解决一些学习、工作和生活上的困难。注重校园文化的积淀,想方设法完善校史室。其次,学校组织重心下移,充分发挥部门、年级组和学科组作为学校管理的实体性组织的功能。

  2、队伍优化工程。

  加强教师职业道德和行为规范教育,完善师德建设管理制度,努力提高广大教师思想素质和道德修养。加大校本培训力度,拓宽培训途径,改进培训形式。完善教师知识结构,加快教师职业化、专业化进程。构建教师学习型团体,制定切实可行的教师个人五年发展规划,有计划的开展学习活动,采用全员培训和专题培训相结合的方式,全员提升与重点培养相结合,让学习成为教师生活中不可缺少的一部分,把学习过程与自身人格发展、素养提高、理念提升、实施素质教育的能力与水平提高的过程紧密结合。多渠道搭建教师成长的展示平台,研究课、公开课、学科教学竞赛、论文评比、论坛讲座等,让他们更多地得到施展才华的机会,获得更多的成功的体验。

  3、质量提升工程。

  润化生命,以德为先,实施主体性德育。加强德育工作的组织建设,点(少先队)、线(班主任)、面(全体教职员工)、体(家庭、学校、社会)协同用力,大力构建“协同教育体系”。完善德育内容体系,大力开展理想信念教育、知荣明耻教育、民族精神教育、诚信守纪教育、心理健康教育、“中国梦,我的梦” 主题教育。注重德育队伍的培训与培养,将德育队伍的培训纳入教师继续教育工程。以发展为核心,以人为根本,实施新课程改革。认真落实《基础教育课程改革纲要》及广州市义务教育课程标准的精神,开展以校为本的教学行动研究,改变教师的职业化生活方式。加强舆论宣传,引导教师认清在新课程背景下,教师到底应该是个怎样的形象,形成职业认同。公开家长、学生、社会的吁求,刺激教师“怎样做最好的自己”;摄制教师课堂教学录象,让教师和专家一起欣赏揣摩,反省自己“是个怎样的教师”;推行反思式教研模式,把教学札记、教学随笔、课堂实录、案例反思作为教师职业化生活的标志;建立“教师成长记录袋”,确立研究的过程即是成长的过程,引领教师职业化生活。改革课堂教学方式,树立“厚生为本,教学合一,主动发展”的工作理念,有效推进高质量素质教育。树立现代教学观,改善师生关系,探索高效学习的课堂教学策略,让学生在学习的过程中有更大的思考空间,更多的体验空间,更广泛的实践空间。树立质量立校观,在课堂教学中,向目标定位要效益,向优化手段要效益,向规律方法要效益,向有效练习要效益,向学法指导要效益,向师生关系要效益。优化教学过程,提高教学效果。

  积极、稳妥而高效推进:校安工程、名校工程、名师工程、经典教育工程、教育建模工程、教育科研工程、教育创新工程。

小学发展规划10

  一、情况分析

  从1985年踏上工作岗位至今,已经快三十年了。我积极参加小学数学课堂优质课、学具课的评比,小学数学教学论文、教育叙事、教育案例的撰写,小学数学教学课件的制作,并取得了初步的成绩。随着自己不断的成长,我却感到自己的.发展步伐却受到各种各样的束缚、局限而慢慢减速。怎样才能拓宽自己的发展空间呢?我认为必须找到自身的不足,对症下药。首先,我感到在学习上对自己有所放松,导致自己迷失了发展方向。其次,由于缺乏学习,造成工作中缺乏思考,无法创造性的开展工作。同时,学习上的欠缺,也造成了理论功底不扎实,缺乏理论积淀,因此也就害怕写文章,使自己的专题研究大多停留在实践层面,无法提升到理论层面上。

  二、发展目标。

  树立终身学习的观念,抓紧分分秒秒学习充电,使学习成为自己的一种内需,通过学习提升师德修养,丰富知识结构,增强理论底蕴;工作中,积极投身教育科研的改革与实践,从学生生命发展的高度积极探索新的课堂教学;实践中,不断探求、感悟、反思,时刻提醒自己用脑子工作,使自己逐步成为研究型、开拓型、全能型的教师。

  三、具体实施方案

  1、多读书,在读书中积累,在读书中反思,在读书中成长。

  (1)、读两本教育教学方面专著:中小学继续教育读物《有效教学》、《给教师的建议》;

  (2)、读报刊《小学数学教学》、《湖北教育》、《现代教育导报》。

  结合自己的阅读情况,写出读书反思、读书随笔,积累教育教学理论知识、丰富教育教书经验,以便更好的指导自己的教学教学,形成自己独特的教学风格。

  2、善于思考,在实践中探求、感悟。

  要坚持用脑子工作,力争做到

  反思昨天——在反思中扬长;

  审视今天——在审视中甄别;

  前瞻明天——在前瞻中创新。

  时刻把工作与思考相结合,在思考中工作,在工作中思考,创造性地开展工作。

  3、对实践的提升。

  (1)、认真阅读每期《湖北教育课改通讯》和《小学数学教学》,及时积累专题研究的第一手资料。

  (2)、及时认真地总结个人成长经历,每周至少写一篇不少于800字的教学随笔。

  (3)、通过撰写论文,把自己的专题研究从实践层面提升至理论层面。不断提高论文质量,至少有一篇高水平的教育教学研究文章在市级以上正式刊物发表。

  (4)、多与优秀教师交流,向优秀教师学习。

  (5)、结合教育教学实践,有明确的研究专题,定期总结出研究成果。

小学发展规划11

  一、自身状况分析:

  我从1996 年至今从事教学工作已十多年了。回顾这十几年的教学之路,心中有一丝遗憾。在同事的帮助和领导的关怀下,工作取得了一点小小进步,但自身专业性发展较慢。学科更换频繁,结合学校的要求,特制定自己的三年个人发展计划。

  二、三年个人行动计划

  作为一名教师,我感觉自己每天忙忙碌碌,可业余时间读的书太少也不够计划性。这也是自己教育理论落后和专业知识匮乏的一个原因。我决定以后一方面加强教育理论学习,多读教育理论方面的书籍,并结合自己的教育实践,不断提高自身教育教学能力。平时注重教学反思,认真撰写教育教学案例和教育教学论文。另一方面,多看数学专业方面的书籍和学校阅览室的数学杂志,吸取上面的'营养,不断充实自己。使自己能胜任小学数学教师这一光荣的职责。

  具体安排:

  1 .《给教师的一百条新建议》、《教育新理念》。另外自己选择四本教育专著。写一篇教学案例,两篇教育教学论文。一万字读书笔记。

  2 .《新课程中教师行为的变化》、《教师专业化的理论与实践》。()一万字读书笔记,两篇有质量的论文。五本数学杂志。

  3 .《教学理论:课堂教学的原理、策略与研究》、《多元智能》。一万字读书笔记,两篇有质量的论文。五本数学杂志。

  三、三年专业行动计划

  无论社会怎样发展,新课程怎样改革,作为立足讲台的教师,专业发展总是第一位。这些年的教学实践,我在专业上获得了一定的发展。但是这还远远不够,跟同行相比还有很大差距。我决定做到以下几点:1 、加强专业理论学习,每月读一本数学专业杂志,并坚持写教学反思。2 、每星期至少听同行两节课。吸取别人的优点,运用到自己的课堂上。3 、钻研教材,加强备课,积极主动参与校、区评优课。并能取得教好成绩。4 、主动学习多媒体技术并能运用于教学,提高自身现代教育技术水平。5 、不断完善自身教学,提高教学水平,形成自身教学风格。受到学生的欢迎,家长、同事、学校的信任。

  四、计划后言

  计划是学校的要求,也是教师个人的需要。在接下来的三年里,我一定认真执行,也希望同行领导给予关心和督促。使自己尽快成长为优秀的小学教师。

小学发展规划12

  虽然本人有幸成为名师建设工程人选中的一员,但非常清楚自己离真正的名师还有相当大的差距。真心希望能通过威海名师建设工程这个平台,使自己尽快成长起来,成为一名真正的名师。做为名师建设工程人选中的一员,在继续扎实做自己的教育教学工作、不断提升自身素质外,还要起到名师的示范引领、辐射带动作用,带领更多的年轻教师迅速成长起来,帮助更多的青年教师跨入名师的行列。为更好地提升自身专业素质,加快专业发展的步伐,更好地发挥模范带头作用,促进名师团队的不断发展壮大,特做三年发展规划如下:

  一、现状分析

  自走上教师岗位那天起,我就把教师职业做为自己一生的事业来对待,始终以饱满的激情与活力投入到工作中,顾全大局,团结同事,有较强的事业心和上进心,积极、认真对待自己的工作,教学中兢兢业业、讲求方法,虚心认真学习他人经验,一丝不苟地做好自己的事情。担任教导副主任后,仍然奋斗在教学一线,在小学语文教学的道路上执着追求着。对照名师的标准审视自己,还存在着许多不足之处:自己的理论水平还有待不断学习,教研教改意识还不能适应当前的教育形势,专业能力和教学基本功以及个人文化素养还有待提高。

  二、总体目标

  1、加强理论学习,丰富理念坚持阅读,丰富内涵;积极进取,转变观念,积极利用空余时间学习教育理论,不断拓宽自己知识视野,不断丰富自己的教育理念。珍惜每一次培训和考察活动的机会,认真学习专家、名校的先进教育教学理念,不断提升自己的教育教学理念水平。

  2、立足课堂教学,提升素质深入教学一线,以先进的教学理念指导自己的课堂教学,积极探索高效、智慧的课堂教学模式,大力推进课堂教学改革,提高对教材的把握能力和对课堂的驾驭能力,努力形成个人的教学风格。积极投身课程改革,勤于动笔,在教学实践中反思。强化教学研究意识,积极开展课题研究,提高教科研能力。勤于学习,不断完善自我,以名师的辐射、引领作用培养2名骨干教师,通过听课、评课、业务指导,带动骨干教师迅速成长起来。

  3.发挥带动作用,携手成长做为名师建设工程人选的一名,除了努力学习,深入研究,提升自身素质之外,还要充分发挥自己的作用,带动青年教师快速成长。

  三、具体目标及措施

  第一阶段:20xx年9月——20xx年9月

  1、积极参加教育局组织的.“名师工程建设人选北师大高级研修班”学习,认真撰写每日心得,通过课堂展示、团队交流等方式,做好校内二级培训工作,与同事们分享自己的学习收获。积极参与到名师工作室创建的各项工作中,制订切实可行的个人三年发展规划和本年度发展计划。

  2、积极投身新课程改革,坚持学习与反思,至少撰写10000字的学习笔记,不断探索教育教学规律,不断改进教学方法,认真上好每一节课,从学生的兴趣出发,调动学生学习的积极性,将以生为本的理念渗透到每一节常态课。执教1次以上市(县)级以上公开课或在优质课比赛中获奖。

  3、认真阅读学校推荐书目《课堂观察——走向专业的听评课》,并将书中的理论应用于自己平时的听评课活动中。平时博览群书,及时撰写教学反思,并争取在市级以上刊物上发表。

  4、积极投身到名师工作室的建设中,充分发挥骨干带头和示范辐射作用,认真履行“名师人选”义务与责任。积极承担青年教师培养任务,与校内校外青年教师结为帮携对象,并与他们共同制定切实可行的个人发展规划,积极参加伙伴校间的校际联谊活动,举行1次以上专题讲座,参加1次以上城乡联谊活动,促进自身、团队的共同成长。

  第二阶段: 20xx年9月——20xx年9月

  1、以各种培训学习为契机,不断提高师德修养,让自己成为理论与实践并行的名师。通过对目标课堂教学模式的研究及小组合作的探究,探讨提高课堂效率的有效途径,带头在校级、市级上公开课、研讨课,形成自己的教学风格。

  2、积极建设个人网络工作室,及时上传学习心得、体会、实验收获、公开课教案、参加活动的心得等;与结对的骨干教师进行网上研讨,开展网上导教活动,积极引领青年教师的专业成长,指导骨干教师的教学,争取参加优质课比赛并在市级获奖。

  3、开展课题研究,并详细记录课题研究全过程,依托名师团队提供的专家力量,让课题的开展更有依据、更具实效,努力实践做科研型教师之路。

  4、积极参加课堂教学大比武和教学经验交流。

  5、积极参加“名师工作室群组”成果展示和经验交流,学习他人先进经验,促进自己的成长。

  第三阶段: 20xx年9月-20xx年9月

  1、积极参加培训学习,认真撰写心得笔记,将自己的所学应用于教学实践中,并做到对结帮对象进行二级培训,促进团队发展。

  2、携骨干教师开展“送教下乡”活动,通过课堂教学展示及听评课研讨活动,提高了教学观摩课的可信度,有效促进送教和受教教师教学能力的不断提高,以促进城乡优质、均衡发展。

  3、举办一次专题讲座,将自己在课堂改革中的收获整理成文,争取教研员及专家的引领,与同行们共享自己的成长历程。

  4、认真撰写反映课程建设特色的学术性总结论文,并争取在市级以上刊物发表。

  5、认真进行课题研究总结反思,以形成成果,上传个人工作室。

  6、对比三年规划自查,写出阶段性个人发展报告,找出不足,调整规划,不断改进学科教学,总结教育教学方法、教育教学经验、教育教学模式,促进本学科教学质量的提高。

小学发展规划13

  一、自我剖析

  从20xx年踏上工作岗位至今,我收获很多。学校的大力发展与改革,给了我们教师很多机会与发展空间,使我积累了一些个人教学经验。我能热爱教育事业,工作认真踏实,但是在专业素养和专业知识上有许多不足,尤其缺乏对学生心理状态、特征的认识和研究。仔细分析了一下自己的现状,特别是不足之处,罗列如下:

  1、对于教科研方面缺乏探讨研究的积极性,教科研能力较差;

  2、课堂教学能力尚可,在教学方法手段上缺乏新意;

  3、文化理论知识缺乏。

  二、发展目标

  通过自己的不懈努力,争取在五年之内不断提升自己的英语教学业务水平,成为优秀教师。

  1、养成了良好的阅读习惯,并能有自己的阅读心得或是教育随笔、论文等在市或市级以上教育期刊发表。

  2、树立了终生学习的观念,在不断的综合学习中提升了自己的英文素养,成为了一个有内涵的教师。

  3、自己的班级管理能有特色、有成效。为学生营造和谐的学习氛围。成为一个有思想的班主任。成为学生喜欢、家长放心领导省心的教师。

  4、锻炼好自己,让自己的专业知识、基本功以及做人都达到一个全新的高度,做一个真正的教育者。

  三、具体措施

  1、养成天天阅读的好习惯。

  随着新教育实验不断深入,我真正认识到阅读的重要性。我不仅要阅读苏霍姆林斯基的《给老师的建议》、魏书生的《班主任工作漫谈》、朱永新的《新教育实验之梦》、陶行知的《教育名篇》以及众多教育名家的教育教学专著、专业报刊杂志外,我还将阅读巴金、冰心等国内名家的散文以及国外的'名著,以在不断地阅读中提升自己的品味,让自己成为一名有语文素养的教师。

  2、做一个勇于课堂实践的老师。

  课堂是老师能力检验的一个大舞台,认认真真地上好每一节课,不仅是学生的需要,也不教育发展的最终目标。发展教育就是要让老师的发展带动学生的发展。做一个科研型的教师,不断地实践、探索、总结自己的教育行为,必将把自己打造成一个科研型的教师、学者型的教师。

  3、坚持写“教育反思”。

  教学反思是“老师专业发展和自我成长的核心因素。”坚持反思可以总结实践、升华经验,坚持每天写教学反思、教育随笔,可以提升自己的教育能力,并能有自己的研究方向,形成自己的研究课题,由此形成一整套的成果呈现形式。

  4、加强基本功训练。

  “三字一话一画”的老师基本功要不断练习,让自己成为学生心中的榜样,让学生“亲其师、信其道。”由于我的普通话水平不高,今后的学习中,我也将重点训练这一条,以便更好的与学生进行交流。

  5、坚持参加继续教育全员培训,通过自学促使自己不断进步。

  生动的课堂、全面的语文素养,都不是一日之功,我不敢奢望自己一下子成为优秀教师,但是“心有多大,舞台就有多大”,我会一直朝着心中的梦想迎风起航,虽一路风风雨雨,但是我一定坚持不懈,尽心尽力。

  时间 具体目标 实践措施 预期成果

一年

1、认真学习新的教育理念,提高课堂教学水平。

  2、通读教育理论著作,充实自己的教育理论储备。

  3、积淀自己的文学素养。

  二年至三年

1、能对教育教学中遇到的问题进行经常反思,提高自己对教育教学的反思能力。

  2、能独立备课,形成自己的教学风格。

  3、苦练教学基本功,提高自身素质。

  四年至五年 成长为市级小学优秀教师。 1、认真研读教育理论著作,并做笔记,形成自己的教育思想;2、在实践中总结教育经验,多听取别人的意见;3、细化课堂教学,提高课堂教学实效。

  成为学科带头人。

小学发展规划14

  从事音乐教育17年来,我已成为颇具独特教学风格特色的音乐教师,也体验到了作为音乐教师的种种滋味。有着工作的艰辛与压力,也有收获的喜悦与欣慰;有着求索的痛苦,也有成长的快乐,这些就犹如一串串音符谱写着我的青春之歌。踏上工作岗位的第一天起,我则以“学高为师,身正为范”为自己的座右铭,遵循教师职业道德规范,热爱学生、敬业爱岗、严以律己、宽以待人、完善自我、超越自我。

  一、自我分析

  1、个人综合素质强,谦虚好学,“三人行,必有我师。”我相信周围每个人身上都有值得我学习的闪光点,去年参加了校工会组织的书法社团。

  2、在教育教学中时刻坚持教书育人的宗旨,用新的教育教学理论来武装充实自己的头脑,注重加强个人的思想道德素质修养。

  3、创新的意识强,敢于在教学中做一些尝试,能不断努力让自己跟上时代的`步伐,对不断完善、更新的教育理念有着较强的适应能力。

  4、声乐表演是我的专长,喜欢在课余时间练唱一些爱国歌曲、艺术歌曲、以充实自己的业余生活。

  二、发展目标

  1、通过自主学习、参加培训,使自己能够更好地驾驭各项工作,努力培养自己成为市、区有影响力的优秀教师。

  2、积极参加教育科研培训,掌握教育科研的理论与方法,提高创新能力和科研素质,积累素材,能静下心从事教学科研,向“科研型”的教师看齐。

  3、不断学习并掌握新的教育教学理念,逐步提高业务水平。

  4、撰写教学反思、案例,积极把先进的教育理念转化为教师的行为。

  5、提高自我身心素质,在积极工作的同时,我多运动、多锻炼,“健康生活、快乐工作”。

  三、具体措施

  1、认真备课。研究教材,力求准确把握难重点,难点.并注重参阅各种杂志,制定符合学生认知规律的教学方法及教学形式。

  2、认真上课。上课时注重学生主动性的发挥,发散学生的思维,注重综合能力的培养,有意识的培养学生的思维的严谨性及逻辑性,在教学中提高学生的思维素质.保证每一节课的质量。

  3、注重教育理论的学习,在学习中,不断地认识自我,挑战自我,勇于探索,大胆创新,把新课标的新思想、新理念、新模式融入到平时的教学工作中去。

  4、利用空余时间提高自己的音乐素养。与书为伍,博览群书,养成阅读的习惯,爱读书,读好书,用书中的精华来完善自己的人格,滋养自己的精神世界。教学论着和富有哲理的书籍是我的首选,前者让自己对待自己的教学工作更驾轻就熟,后者让自己对待人生更睿智。

  5、虚心学习,借鉴经验,提升专业修养。除了认真研读和学习教育教学的先进理论书籍外,我也要虚心向身边有经验的教师请教,学习他们的敬业精神,也学习他们长期积累下来的好的经验和方法,学以致用。

  6、全面地看待自己,看待学生,提升师德修养,用健康的人格塑造学生的人格,用自己的精神铸造学生的精神,以健康的体魄和健全的心理适应教师工作,做一名快乐的教师。

小学发展规划15

  这次有幸参加源汇区“名师成长工程”,希望在导师的引领和指导下,能够突破自我,超越自我,切实提高自己的教育教学水平。“凡事预则立,不预则废”,为进一步明确今后努力的方向,制订如下个人名师发展规划。

  一、社会背景分析

  随着素质教育的不断深入实施,新课程理念的不断提升以及高考制度的改革,语文教育对小学语文教师的理论素养、个人素质及教育教学观念提出了更高更新的要求。作为一名处在小学教育一线的我们要与新课改同行,适应新课程要求,在实践中不断探究、积累、更新,促进自我的发展。

  二、个人情况分析

  做为一个在教育教学战线奋斗了二十一年的老师,虽然在教育教学上兢兢业业积累了不少经验,可是随着时代的发展,我也认真剖析了自身现状

  1、个人优势分析:

  在工作岗位上,我本着强烈的事业心和责任心,愿当好人之梯、启明灯,用良好的师德去影响教育学生,对同事坦诚相待,对学生真诚爱护,具有一颗无私的爱心,能与同伴团结协作,能主动关心他人。教育教学工作有原则、有条理、也有一定的计划。同时我还积极参加各项教育科研活动,并吸取经验。

  2、个人不足分析:

  a、缺乏持之以恒的毅力,有“阵热”现象。经常出现“有心动无行动”的现状。为此,常为自己找理由:今天太忙、太累了,等明天再做吧!

  b、对教材的处理,缺乏自我创新、自我风格。更多地停留于别人的基础上进行再创造。

  c、课件制作水平低,不能很好地服务于教学。

  d、把握教材、分析教材的能力还有待提高。对学习的先进理念,不能结合自己的实际应用到教学之中。

  三、未来两年的发展目标

  结合多年来的教学,我认真分析自己的不足之处,制定以下发展目标。

  1、不断提升自己把握教材、分析教材的能力。

  2、不断强化基本功的训练,提高自己教学业务素养。

  3、不断加强课题研究,发展科研能力。

  4、努力成为一个有经验型的、合格的骨干教师,在我校承担起学科带头的作用。

  四、实施措施

  借助名师工作室这个学习平台,系统全面地进行理论知识和专业技能的学习。不折不扣地完成每次学习任务,加强与导师和同行间的交流。积极报名参加各类培训,认真、专注地听好每一次讲座,听好每一堂课。培训后及时总结反思,撰写自己的心得体会,努力提高自己的专业知识和教育教学水平。关注网络上信息技术学科的最新动态,勤于和各地的同行交流切磋,不断积累个人的教学资源。每学期阅读有质量的教学专著2本以上,关注相关的教学杂志刊物,丰富自己的事业,认真进行读后反思。

  细读研究教材文本,研读过程中尽量不查阅现有的'对文本的解读成果,充分利用和整合各种教学资源,设计立足学情,着眼发展的教学方案,以尽量实现个人对文本的全面理解和感悟。

  聚焦学生,着眼发展,着力培养学生利用信息技术解决生活中实际问题的能力,关注信息技术背后所蕴藏的思维方式和思想方法,重视培养学生可持续发展的对信息技术自主学习和运用能力。用心上好每一堂课,逐渐形成较为稳定的个人教学风格。

  在导师的指导下,要勤学多思,在实践中发现问题,研究问题。多练笔,随时将教育教学中的心得体会、经验收集、整理,养成将教育科研渗透于教育教学每个细节的自主习惯。

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