主持经销商会议发言稿

时间:2022-12-18 09:16:34 发言稿 我要投稿
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主持经销商会议发言稿

  在发展不断提速的社会中,需要使用发言稿的事情愈发增多,通过对发言稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。怎么写发言稿才能避免踩雷呢?下面是小编整理的主持经销商会议发言稿,希望能够帮助到大家。

主持经销商会议发言稿

主持经销商会议发言稿1

  各位在座的经销商朋友们,大家早上好!为共谋tcl公司未来的发展之路,我分公司特召开此次XX年tcl彩电夏季核心客户恳谈会。我是本次会议的主持人——万xx。

  今天我们齐聚一堂,总结过去,规划未来,共商共赢更多发展大计。

  在此,我谨代表tcl南昌分公司向各位来宾的到来表示热烈的欢迎,以及为tcl彩电市场发展辛勤付出的经销商朋友们表示最诚挚的感谢!

  现在我宣布,本次恳谈会议正式开始。

  首先让我们齐奏tcl之歌。

  请全体起立!合唱tcl之歌。

  请就坐。在合唱完tcl之歌后,也让我们再次被tcl浓郁的企业文化深深的感染了。

  那今天,在我们会场呢,有一位先生也带着一颗热情似火的心来到了这里。

  现在就让我们以最热烈的掌声欢迎南昌经营部经理陆焰军现实致会议欢迎词。大家掌声有请!

  非常感谢我们陆经理的讲话。

  那在听过陆经理的讲话之后,我们都强烈的感觉到了陆经理对我们在座的核心客户的到来而发自内心的高兴和感谢。

  tcl彩电一直致力于彩电行业领先阵容产品,那么本次恳谈会为什么要向大家隆重推出我们的,40寸蓝光互联网led彩电,而它到底有什么特别之处呢?

  当然,这个,我不专业,下面我们就有请南昌经营部市场主管张云伟先生来揭开这层神秘的面纱吧,掌声欢迎!

  好的,非常感谢我们张主管的讲话。

  那么在听完这么专业的讲解之后呢,我相信在座的每一位核心客户都收获颇多。

  我们tcl彩电行业这一块呢也是一直在往人无我有、人有我优、人优我新的这个大方向发展着。

  可咱光有这些技术还不够,我们得把这些都灌输给我们的客户们、

  那新的一季又到来了,即将带给我们的又是一个崭新的机会。

  我们在今年夏季又该如何去做,如何做好市场呢?

  现在就有请我们南昌经营部的陆阎军经理为我们大伙儿做夏季攻势的工作规划,有请陆经理!

  相信我们在座的每一位核心客户在听完陆经理的.讲话后都充满了十足的信心和饱满的干劲。

  而正如我们陆经理所说的,我们整个团队都是来帮助大家的,所以在本次恳谈会上也为各位核心客户带了一些相应的优惠政策。

  下面呢,就让我们有请南昌经营部抚州站的站长罗贤敏先生上台宣讲。

  感谢罗先生给我们带来的讲解。

  相信在这些优惠政策的帮助下,接下来的工作会更得心应手,销量翻番。

  在这里我们南昌经营部也同样为在座的核心客户们准备了此次夏季攻势等物件资料。

  现在就由我们的工作人员在现场发放给大家,请大家移至在我们的会场后方签字领龋

  各位核心客户们,不知不觉已临近本次会议的尾声了,在tcl这样一个温馨的大家庭里,大家都不舍各自离去。

  但是,我们的终端需要我们,我们的客户也等着大家把最新最好的产品带给他们。

  我们相信,有这样一个优秀的团队,“tcl彩电夏季必胜”绝不会仅仅只是一句口号!我们也有理由相信,在我们陆焰军经理的带领下,tcl彩电必然仍旧名列前茅!我们会用实际行动让我们的注销数据说话,我们会在彩电类排行榜上占有最醒目的一席之地。

  今天的共聚一堂是为了我们大家明天的更好发展,而今日的难舍难分也使为了我们明日的凯旋重聚。

  在此也同样预祝各位核心客户们在今年下半年能够获得大丰收,取得优异的成绩!

  最后我宣布:“XX年tcl彩电核心客户夏季恳谈会”到此圆满结束,感谢各位的参加。

  请各位把房卡交至给我们的工作人员后于二楼餐厅参加答谢酒会。

主持经销商会议发言稿2

  一、开场白

  尊敬的各位领导、各位嘉宾:

  大家下午好!

  为共谋xx公司未来规划发展之路,我们特召开本次经销商交流会,总结 过去,规划未来,共商多赢发展大计。

  我是,很荣幸,担任本次会议的主持。

  今天,我们欢聚,共同回顾xx年走过的营销之路,共同展望xx年的发展之路。在此,我谨代表xx公司向各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎,对各位经销商朋友,为xx市场发展的辛勤付出,表示诚挚的感谢!

  二、介绍出席领导、嘉宾

  下面,让我介绍今天到会的领导,他们是:

  当然,出席我们本次会议的还有,也是今天最重要的嘉宾,那就是我们在座的、来自全国各地的经销商朋友们!欢迎你们的到来!

  三、会议纪律宣布

  为保证会议的顺利进行,我宣布一下会场纪律,希望各位认真遵守:

  1、请各位将手机关闭或调至震动状态。(停顿)谢谢各位的配合。

  2、为了大家的健康,请不要在会议室内吸烟,我们在会议中间会有10分钟休息时间,给大家吸烟或者上洗手间的时间。

  再次谢谢大家的配合!

  四、会议进行中——领导讲话环节

  接下来,我们进入会议正式议程:

  1、首先,有请先生讲话,大家欢迎!

  非常感谢精彩讲话,从讲话中,我们能够充分的.感受到xx公司的宏远志向与发展前景;也让我们了解掌握了市场的形势变化,让我们知道在下一步的市场竞争中,我们该干什么?该怎么干?xx市场未来的发展,离不开xx公司领导的正确决策,更离不开在座商家朋友的大力支持。谢谢。

  2、接下来,有请发言,大家欢迎!

  非常感谢精彩发言。正因为有了合作伙伴不懈努力和辛勤劳动,做厂家和商家之间的桥梁,才会让在市场上保持竞争优势。让我们再次感谢!

  3、下面,有请先生发言,大家欢迎!

  谢谢!从发言中,我们能够贴心地体会到xx公司对我们经销商朋友的支持!相信在xx公司的支持和服务下,各位一定能够把xx年市场做的更好!

  再次谢谢以上各位领导和嘉宾!

  五、会议进行中——互动交流环节

  接下来,我们进入互动交流环节,请各位经销商朋友就相关问题、建议等畅谈自己的看法,坦诚沟通。希望各位积极发言,共同来探讨发展大计。

  有请来主持互动交流!

  六、结束语

  今天的相聚是为了明天更好的发展。希望和各位真诚合作,希望真诚合作带来彼此的发展,也希望发展给各位带来可持续的收益。

  让我们一起携手,用实际行动在xx年将市场做得更好!

  最后,祝各位经销商朋友身体健康、生意兴隆、万事如意!

  我宣布,经销商交流会圆满结束!谢谢大家!

主持经销商会议发言稿3

发言稿 各位领导,各位来宾,女士们、先生们,

  你们好!

  很荣幸能够作为亿达洲空调北京地区的一级代理商代表在这里发言,首先感谢亿达洲集团给我的机会,这是对北京地区经销商两年工作的肯定,对我个人来说也是一种荣誉。

  同北京新源源世纪商场合作亿达洲空调的两年,我亲眼见证了一个品牌从小到大,从弱到强的发展历程,亿达洲空调的销售工作,由当初的松散结构逐渐转向规范化模式,产品由单系列到全系列的扩充,物流管理的现代化流程逐步确立,以及整体市场规划对局部销售工作的配合等诸多方面。可以说,亿达洲的进步速度是惊人的,到目前为止,营销体系的完善,质量、技术、服务、宣传的提高,已使它具备了挑战名牌的实力。销售亿达洲空调过程,也是我个人心理转变的过程,一开始,亿达洲空调在北京地区没有知名度,我对它的销售业绩并不抱很大希望,觉得卖一台算一台,但在卖出去一部分亿达洲空调后,我发现它的返修率非常低,从客户那里反馈过来的使用情况也相当满意,令人惊喜的`是,出现有用户推荐亲朋好友来专门购买亿达洲空调,这让我大大增加了对亿达洲空调的信心,意识到亿达洲公司和新源源方面确实没有夸大亿达洲空调的质量优势。于是我开始有意识的加强公司对亿达洲空调的推广力度。因为与同等销量的其他品牌空调相比,亿达洲空调的返修率低,我的售后服务成本也随之降低,取得了良好的经济效益。

  之所以愿意销售亿达洲空调,除了它质量好,大幅降低售后成本以外,还因为它有很规范的市场政策。我觉得亿达洲集团对市场的控制能力是非常出色的,对其产品的市场定位也非常恰当,价格合理并且具有相当高的稳定性,这对我们经销商的销售工作是一个巨大的支持。我们不愿为厂家政策的朝令夕改而疲于奔命,不原为市场的混乱无序而付出无获,我们的任务只是需要向消费者推荐一个货真价实的空调产品,和一个值得信赖的品牌,这极大降低了我们销售工作的难度和压力,卖亿达洲空调,我们觉得很放心。

  我们与新源源有八年亲密合作的基础,是新源源将亿达洲这样一个品牌推荐给我们,虽然有过疑虑,有过彷徨,但事实证明了,亿达洲的确是好空调。新源源的沈总、徐总为人坦诚,办事干练,热心周到,我们卖亿大洲空调觉得舒心。在这里,我特别感谢他们带来这么出色的品牌。我们与新源源携手共进的八年,打造出北京空调市场的营销铁军,我们的合作是愉快而富有人情味儿的,我们的联盟是稳固而富有战斗力的,今天,广东亿达洲集团并购北京新源源成立北京亿达洲公司,更加坚定了我们一级代理商的信心,从近期的活动和今天的大会上,我们也感受到了亿达洲从未有过的力量,我坚信北京地区的经销商与新公司的合作前景会更加美好,XX年的空调市场会留下我们浓重的一笔。

  谢谢大家!谢谢大家!

主持经销商会议发言稿4

各位来宾、经销商、媒体朋友们:

  大家上午好!

  今天我们在风景如画的B酒店隆重的召开X公司20xx年度全国经销商大会!首先,对各位在百忙之中莅临本次会议深感荣幸,同时对全国各地经销商朋友的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

  本次会议我们将和广大经销商朋友一同分享公司xx年销售工作取得的丰硕成果,明确X公司未来的品牌发展规划,并确立X公司20xx年的营销战略,布局20xx年全国的销售工作,同时我们将对多年以来为X公司公司的发展做出杰出贡献的优秀经销商们进行表彰和奖励。

  20xx年,X公司利用资本及品牌优势,从容的应对了席卷全球的金融危机,在应对市场变化时进行了有效的转型,抢占先机,超越了大部分的竞争者,实现了逆势高速增长,达到了跨越式的发展目标。在这一年里,我们公司的营业收入突飞猛进,我们的业务领域不断的扩展,我们的企业品牌更加的深入人心。在公司领导的带领下,大家精诚团结、众志成城,圆满的完成了xx年的各项工作指标。回顾20xx年,X公司在行业形势普遍低迷的情况下,公司依然实现了民品超过17%、灯具超过40%的高增长,当然这离不开在座的广大经销商对X公司的大力支持。

  20xx年,在全球金融危机的冲击下,在很多企业认为是生存和发展的危机时,却反其道而行之,视危机为发展的时机,加大市场投

  入力度,抢占优势广告资源。目前在全国重点高速公路和城市人气地段、专业市场等显著位置均能见到户外广告的身影。

  X公司作为中国绿色照明企业的倡导者和推进者,一直以来积极参与我国的绿色照明推广活动。凭借过硬的产品竞争力、品牌美誉度以及历年来在大型项目中的突出表现,再次助力国家节能减排工作的推进。xx年X公司依托自己的实力和专业的推广队伍,再次创下了超出国家任务的佳绩,完满完成了20xx年全国节能改造推广任务。同时通过推

  广政府补贴产品,有效带动其他配套节能产品的销售;通过联合国家、各中标地区政府对本次推广活动进行宣传、推动,快速有效的提升了我司品牌形象在消费者心中的影响力。

  20xx年是X公司的一个整合年,整个市场营销策略都在不断地向现代运营模式过度。过去X公司虽然占到的时常份额也很大,但是由于一直采取传统的运作模式,总有一种力量打不出去的感觉,无法发挥X公司品牌的强大影响力。所以在xx年初我们顺应市场发展需要,整合业内优秀资源与优秀的经销商,建立多渠道运营模式。新的营销模式的建立一方面是适应行业发展的大方向,另一方面更是公司自身在寻求突破与蜕变。20xx年X公司将继续在这种多渠道的基础之上,将多渠道销售的优势与运营中心的优势相对接。

  渠道之于企业,就像发达的`树根之于参天大树一样,它为市场提供“养分”并确保其具有良好的吸收能力。渠道驱动战略,是X公司成长的主要动力。X公司多层次的渠道进化步骤,已经内化为自身的成长基因。

  近几年来,X公司对渠道进行了大规模的扩充和精细化改造,全国终端拥有近百家省级运营中心、数百家品牌形象店及上千个终端分销网络,分层覆盖了全国各级市场,渠道的不断完善也是使FSL系列产品快速占领市场重要因素。

  在新的一年里,公司将投入大量的人力物力在终端渠道的建设上,提升专卖店在终端表现力,培养终端营销赢利新模式,走务实的发展之路。重视二、三级市场,面向广大农村市场,深耕细作。在市场开拓上加大力度,加大投入,在全面开发网点,深耕渠道的同时,优化二级分销网络,进行渠道优化升级。同时公司也将在各方面全国最大限度的支持,除销售政策支持外,专卖渠道投入、市场推广、促销活动、人员配备等都将一一落到实处。

  面对20xx年,在机遇面前,X公司已抢先发力,为企业的纵深发展做好了充足准备。公司将继续完善运营中心模式,加强二级分销网络建设,加强对地级经销商的扶持力度,使渠道向终端延伸。同时公司将不断丰富产品系列,在扩大节能灯、T8、T5系列产品的产能基础上,加快新产品的研发速度,将推出LED新产品系列、排插系列、浴霸灯系列、商照新品系列、办公照明系列等。

  展望20xx年,X公司将以更强有力的姿态,更猛烈的动作,开拓更广阔的市场。同时在新的一年里,我们所面临的市场机遇和挑战,需要全体经销商继续努力和大力配合,创造更好的业绩以谋求更大的发展。

  最后祝各位运营商朋友生意兴隆,财源广进,再创辉煌! 谢谢大家!

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