劳动竞赛发言稿

时间:2023-01-29 07:28:14 发言稿 我要投稿

劳动竞赛发言稿(通用6篇)

  在当今社会生活中,能够利用到发言稿的场合越来越多,发言稿的写法比较灵活,结构形式要求也不像演讲稿那么严格,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。那么发言稿一般是怎么写的呢?下面是小编帮大家整理的劳动竞赛发言稿(通用6篇),希望对大家有所帮助。

劳动竞赛发言稿(通用6篇)

  劳动竞赛发言稿1

尊敬的各位领导和同志们:

  xxx工程自xx年9月开工以来,在xx的精心组织及项目部参建人员的不懈努力下,克服了金融危机、天气、图纸、设计、工艺、工序等方面不利因素,经过项目部全体员工昼夜24小时不间断轮班作战,至今已基本完成xx工程主体建设目标。

  但要看到,老20xx将于11月开始拆除,我们离新20xx明年3月投产目标越来越近,还有部分关键设施的容许施工时间不到四个月,任务十分紧迫。为满足业主的进度目标,确保本工程如期完成;我代表项目部对参与“大战150天,确保新20xx全面竣工劳动竞赛活动”的全体突击队提出以下要求:

  第一、要坚定信念。坚持正确的工期观、进程观,严格按照网络进度确保xxA标段土建工程明年2月13日全面完成;xxA标段安装工程3月20日xx系统单体试车合格;原料C标段土建、安装工程3月20日单体试车合格;炼铁料场整合工程2月30日转运站完工;烧结一次料场工程今年12月8日设备安装完毕。

  第二、严格质量控制。“百年大计,质量第一”,抓住质量就抓住了精品,xx在你们手中,就要让业主和监理放心,让xx满意。要全面实施控制,确保工程质量。

  第三、严格安全管理、确保文明施工。文明施工与安全治理是工程顺利进行的基础,各突击队要秉承“安全第一、预防为主”方针,贯彻落实“管理人员、党员、工会会员身边无事故”的'要求,果断将安全隐患消除在萌芽状态,创建零事故工程。

  第四、加强团结协作,形成项目合力。各突击队要合理调配资源,充分发挥内部潜力;要互相支持,互相配合,团结协作,一切以大局为重,确保各方精诚合作。

  同志们:“大战150天,实现xx全面竣工劳动竞赛”的目标催人奋进,让我们紧密团结在以总经理、xx为首的领导班子周围,高举“突击队”旗帜,按照业主和监理的要求,坚持科学发展观,以工程劳动竞赛活动为载体,进一步调动和激发广大员工旺盛的劳动热情和聪明才智,在确保xx竣工目标的实践中展示新风采、创造新业绩、作出新贡献!

  最后祝同志们取得劳动竞赛的全面胜利!

  劳动竞赛发言稿2

尊敬的各位领导、老师、裁判,亲爱的同学们:

  晚上好!我很荣幸代表本届大赛参赛选手发言。在这个春意盎然、生机勃勃的时节里,一年一度的erp手工沙盘对抗赛在同学们热切的期待中开幕了。首先,请允许我代表所有参赛同学向给予本次大赛关心、指导和支持的'各位领导、各位老师及承办、组织此次大赛的erp沙盘俱乐部的所有工作人员表示衷心的感谢和崇高的敬意!

  一直期待大赛的开幕,想领略商战的刺激,体验经营的激情。因为我知道通过此次对抗赛,我们将树立共赢理念,将更深入了解全局观念与团队合作,通过每次的比赛我们将达到磨炼商业决策敏感度,提升决策能力及长期规划能力的目的。

  市场的残酷与企业经营风险会充斥比赛整个过程中,我们可能不会一帆风顺,但我们决不轻言放弃,我们要坚持到底。胜利不是目的,失败我们也不会气馁。关键是我们学会反思,从比赛中学到一些东西。这次将是一次不寻常的体验,我们将收获在课堂上所得不到的。无论最后的成绩如何,我们每一个参与者都将是受益者。

  最后,我谨代表所有参赛队员,保证我们将遵守大赛的各项规则,本着诚信、认真的态度完成此次比赛,我们一定会遵守比赛纪律,服从比赛安排,永不言弃,坚持到底,赛出我们的品质!希望大家在比赛中学得尽心、赛得开心!预祝所有的参赛队伍取得理想的成绩!祝本次大赛取得圆满成功!

  再次感谢学校、学院领导老师的关心和指导及erp沙盘俱乐部为我们提供这样一个锻炼和展示的舞台。谢谢!

  劳动竞赛发言稿3

尊敬的各位领导、老师、裁判,亲爱的同学们:

  晚上好!

  我很荣幸代表本届大赛参赛选手发言。在这个春意盎然、生机勃勃的时节里,一年一度的对抗赛在同学们热切的期待中开幕了。首先,请允许我代表所有参赛同学向给予本次大赛关心、指导和支持的各位领导、各位老师及承办、组织此次大赛的`erp沙盘俱乐部的所有工作人员表示衷心的感谢和崇高的敬意!

  一直期待大赛的开幕,想领略商战的刺激,体验经营的激情。因为我知道通过此次对抗赛,我们将树立共赢理念,将更深入了解全局观念与团队合作,通过每次的比赛我们将达到磨炼商业决策敏感度,提升决策能力及长期规划能力的目的。

  市场的残酷与企业经营风险会充斥比赛整个过程中,我们可能不会一帆风顺,但我们决不轻言放弃,我们要坚持到底。胜利不是目的,失败我们也不会气馁。关键是我们学会反思,从比赛中学到一些东西。这次将是一次不寻常的体验,我们将收获在课堂上所得不到的。无论最后的成绩如何,我们每一个参与者都将是受益者。

  最后,我谨代表所有参赛队员,保证我们将遵守大赛的各项规则,本着诚信、认真的态度完成此次比赛,我们一定会遵守比赛纪律,服从比赛安排,永不言弃,坚持到底,赛出我们的品质!希望大家在比赛中学得尽心、赛得开心!预祝所有的参赛队伍取得理想的成绩!祝本次大赛取得圆满成功!

  再次感谢学校、学院领导老师的关心和指导为我们提供这样一个锻炼和展示的舞台。

  谢谢!

  劳动竞赛发言稿4

同志们:

  城镇面貌三年大变样是我市贯彻省委、省政府战略部署,增强经济社会发展后劲的一项重要决策。我们在三年大变样重点工程中开展劳动竞赛,目的是动员重点工程的组织承办单位、设计施工单位和广大职工,以饱满的热情,以主人翁的姿态,以攻坚克难的精神,积极主动、只争朝夕、务实创新地来完成我们的历史使命,为建设家乡作贡献,为经济社会发展增后劲!

  刚才,同志介绍了今年我市三年大变样重点工程情况,同志就开展重点工程劳动竞赛进行了安排部署,各参建单位、施工单位和职工代表做了积极的表态发言,发出了很好的倡议,总的感觉是:目标明确,措施有力,热情高昂,决心坚定。大家能够与市委、市政府保持高度一致,满怀信心地迎接挑战。在此,我代表市委、市政府对大家讲政治、顾大局的精神表示崇高的敬意,对大家今后的出色表现拭目以待!

  三年大变样对我市经济社会发展有着十分重大的意义。省委、省政府,市委、市政府把三年大变样作为加快发展、改善民生、提升形象的重大战略举措来实施,就是要集中时间、集中力量打“提高战”,迅速提升城市品位,提高城市承载力,提高区域竞争力。这既是一项经济工作,也是一项政治任务,更涉及广大群众的利益,我们必须坚决完成好。

  今年的'任务异常繁重,前所未有。投资规模大,工程体量大,关联项目多,统筹难度大,完成时限紧,质量要求高,按照一般的精神状态和推进方法难以完成。非常之时就要用非常之举。我们必须树立“敢拼敢打、勇于创新、拒绝理由、争创一流、坚决完成”的竞赛精神,全面推进工程建设。要敢拼敢打,敢于直面困难,不畏惧,不退却,五加二、白加黑,只争朝夕,全力拼搏;要勇于创新,突破常规,从计划统筹入手,在施工技术上着力,以创新推进工程,以创新确保质量;要拒绝理由,讲责任,讲大局,讲协作,讲效率,讲实干,讲奉献,不讲条件,不讲困难,服从全局需要,形成整体合力;要争创一流,在目标上坚持高标准,在细节上坚持严要求,以一流的工作成就一流的业绩;要坚决完成,我们面前虽然不是千难万险,但一定是千山万水,市委、市政府对过程的要求是不拘一格,各显其能,但最终要以结果论英雄,以成败论英雄。

  劳动竞赛,既要赛精神更要赛水平。各级各部门和广大职工要紧紧围绕“六比一创”开展工作,只能创新加分,不能自减环节,只能真心干事,不能虚走过场。要赛出质量水平,重点工程是百年大计、质量第一。对质量问题我们必须精益求精,质量和安全都要一票否决。要赛出进度水平,按照时限要求,倒排工期,挂图作战,尽可能加速度抢时间,能争一分是一分,能争一秒是一秒。要赛出安全水平,现在安全比以往任何时候要求都高,它是重中之重。我们的工程大多施工条件复杂,必须小心谨慎,抓好防范,让安全一直处于受控状态。要赛出管理水平,重点工程对城市的环境、秩序、交通状况带来很大的压力,这对我们是个考验。我们必须文明施工、有序施工,尽最大可能少影响群众生活,少影响城市正常运转。要赛出技术水平,竞赛活动要成为技术创新的舞台,成为培养人才的舞台,让更多的职工在重点工程建设中脱颖而出。

  劳动竞赛是一个好的形式、好的传统。各级工会一定要认真总结成功经验,紧密结合今年重点工程建设实际,因地制宜,精心组织实施。要力戒形式主义,讲究竞赛实效,真正激发建设者干劲、展示建设者风采、推进重点工程建设。各级、各部门要大力支持劳动竞赛工作,努力为重点工程竞赛创造良好的外部环境,努力形成齐抓共管、共同推进的良好局面。

  同志们,加快三年大变样重点工程建设责任十分重大,任务十分艰巨。我们要以这次劳动竞赛活动为契机,乘势而上,扎实工作,为加快我市城镇化建设,推进经济社会更好更快发展再立新功、再创辉煌。

  谢谢大家!

  劳动竞赛发言稿5

各位领导、同志们:

  大家好!

  今天,我们在这里隆重召开“百日”劳动竞赛动员大会,主要目的是贯彻落实采油厂劳动竞赛会议精神,进一步动员全体干部职工统一思想、坚定信心、团结拼搏、攻坚克难,通过100天的生产大会战,抓住二季度黄金采油期,全力上产,为圆满完成全年各项任务指标奠定坚实的基础。

  刚才,彭大队宣读了“百日”劳动竞赛活动的实施方案,对竞赛活动进行了系统和具体的安排,同时传达了3月27日安全环保工作会会议精神,王书记传达了高书记在4月2日纪检监察工作会的报告精神,并与各生产单位签订了全年各项目标责任书。下来,各单位、各部门要按照方案的部署认真组织,创造性地开展生产大会战活动,确保活动取得实实在在的效果。

  下面,结合这次会议的主题,我主要讲两方面的意见。

  一、采油大队当前的生产形势

  一季度下达我大队原油生产任务44030吨,截至3月30日实际销售44145吨,超额完成91吨。就一季度任务完成情况和现阶段的产能来看,我认为五大队完成46000吨竞赛任务的前景是比较乐观的,主要体现在以下几个方面:

  1、因天气回暖,管线原油粘度减小,管线压力相对降低,管输井势必会回升到去年同期的的产量;

  2、注水、技改等措施增油明显;

  3、厂保卫部门对油区治安的整治和打击力度大,油田管护形势良好。

  以上这些都是我们完成任务的有利因素,但是我们也要清醒的认识到现阶段工作中存在的困难和挑战:一是新井降产严重,稳产难度大,生产形势异常严峻;二是由于故障井的维修进度和维修质量较差,严重影响了生产井的采油时率,导致误产严重。这些问题直接影响全年生产任务的完成。

  当前我们最重要的问题就是原油产量完成问题,最紧迫的任务就是尽快提高油井管理水平,千方百计增加采油周期,全力确保今年各项任务指标的完成。在这关键时刻,组织此次劳动竞赛活动,非常及时,非常必要。希望各单位和部门认清现阶段的发展形势,认真组织好劳动竞赛的各项活动,全面完成竞赛活动的目标和任务。

  二、几点具体要求

  (1)要充分认识劳动竞赛活动的重要性和紧迫性,加强活动的组织领导。

  各单位要结合自身实际,研究制定本单位竞赛活动的具体内容和目标,做好宣传和动员,使每一名职工深刻理解本次劳动竞赛活动的重要意义,以更加饱满的热情、更加高昂的斗志投入到竞赛活动中去。对于采油大队给各单位下达的生产任务指标,作为一项硬性指标,必须全力完成。下来,各单位要把生产指标层层分解,直到班组和单井,责任到人,严考核、硬兑现。

  (2)围绕职代会工作目标,深化推进对标管理

  高厂长在采油厂一届五次职代会的工作报告确定了本年度主要工作目标:一是继续围绕“三清”,加强生产管理和组织调度;二是明确理念问题,“急生产所急,为生产服务”;三是稳产增产措施上要把“注水、技改”放在突出位臵上,注水工程实行“单、短、简、小、串”的小规模建站模式,;四是全员计划管理;五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、时效、奖惩及兑现措施;六是推进对标管理工作;七是厉行节约,反对铺张浪费;八是收入分配打破大锅饭,实行二次分配;九是改善油区生态环境,减少劳动量,取缔明火加温等安全环保隐患。同时,高厂长在4月2日的“百日”劳动竞赛动员会上充分肯定了我大队的硬件设施及管理水平,今年,我大队要继续深化对标管理工作,完善各类制度建设,全面实施与过去对标、与目标责任书各项考核指标对标、与先进单位对标,严格按照采油五大队对标管理方案进行分析比较,拿出改进方案,根据改进方案实施进度计划,将改进指标和对标目标落实到各采油队、站及职能组和个人,每个队站打造2至3处亮点井场、站点,体现对标工作的.全程性和全面性。并根据对标结果和对标工作考核情况进行分析、总结,建立“对照先进、调整标杆、持续改善、不断超越”的长效对标工作机制。营造良好的对标氛围,使对标工作深入持续的开展下去,确保对标管理工作取得实效,在全厂范围内率先建成对标管理标准化采油大队。

  (3)优化生产管理措施,注重挖潜增效

  一是要强化生产组织。各项工作开展注重早安排、早部署,尤其是新井安装,我们要提早对井场钻井废弃物进行掩埋处理、平整井场、做好罐台和污水池,保证新井安装顺利进行。对生产中各类需要处理的问题,能现场处理的直接处理,不能解决的问题及时上报。对上报解决的问题及时落实处理进度,彻底改掉过去一经上报就撒手不管的不良作风;对安排部署的事项进行随时抽查,及时跟踪工作进度,使安排的每项工作都能落到实处。二是精细单井管理。上罐井管理实行班长一日一盘库、采油队三日一对账的管理办法,管输井管理采取“一日一剪封”的管理办法,并注重抽查检验,采油大队各级管理人员平时要加强巡井工作,主要盘查库存账实和抽查剪封情况;对产量波动比较大以及新投产井,随时观察油井生产状况,3天进行一次产量测定;三是注重停躺井技改工作。劳动竞赛期间,技术组要对所有的关停井进行论证,对有价值恢复的潜力井提出技改方案,使部分停躺井恢复生产,实现挖潜增效。对于大修井的现场监督,技术员要全程跟踪,确保维修进度、维修质量,同时要严把入井材料关,不符合标准的材料坚决不允许入井。四是强化注水工作。对各站各站存在的各类问题和注不进需要技术改造的注水井,积极联系注水大队和开发科拿出施工方案尽快实施。在建的注水工程,各级部门要积极配合,确保早投注、早受益。

  (4)加大安全环保排查力度,确保大会战期间零事故 春季是塌方和污染事故的多发期,必须加大各类隐患的排查力度,坚持“三级”安全检查制度,明确检查内容,落实检查责任,预防山体滑坡和污水池塌陷事故发生。严格车辆管理、安全用电、管线巡查等工作,确保竞赛期间不发生安全和污染事故。各队安全员要组织广大采油工进行安全环保知识培训等活动,深化推进HSE管理体系,不断提高职工的安全防范意识,把厂里制定的各项安全制度和安全措施扎实地落实到具体的人和事,使各项安全环保制度的功效发挥出真正的作用。

  (5)加强油田管护工作,杜绝原油跑冒

  一是加强油区的日常巡查工作,加大重点区域、重点部位的巡查和蹲守力度,同时注重单井库存的盘查,巡查人员要根据采油大队每日的生产日报对各井的罐存进行盘查,如有不符立即查处。二是加强员工思想教育,开展法律知识讲座,并将采油厂周围发生的案件作为反面教材进行警示教育,让每位员工认识到盗卖油田物资的危害性,不该伸手的绝不伸手,从而从源头上遏制原油的跑冒及油田物资的流失。

  (6)严明组织纪律,严格责任追究。

  劳动竞赛期间,必须坚守工作岗位,任何人无故不得请假,不得擅离职守。包抓采油队的领导和组室要切实负起责任,积极开展工作,对一线工作进行全面的配合,最后考核也要负连带责任。班组长的任命解聘由采油队提出,对不能胜任岗位工作的人员随时调换。凡对竞赛活动组织不力、敷衍应付、走过场、走形式的单位要严格追究领导责任。对违反纪律,不服从领导组织的个人要从严、从重处罚,确保会战活动组织有方,措施得力,收到实效。

  各位领导、同志们,劳动竞赛活动的号角已经吹响,我们将在采油厂党政的正确领导下,以此次活动为契机,以必胜的信心、饱满的热情、昂扬的斗志、扎实的工作态度,积极投身到此次活动的热潮中来,优化生产组织,狠抓日常管理,加强安全环保、注水技改和油田管护工作,努力完成各项任务指标,夺取劳动竞赛活动的全面胜利。

  谢谢大家!

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