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检修动员会领导发言稿（通用14篇）
在快速变化和不断变革的新时代，我们可以使用发言稿的机会越来越多，发言稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。那么发言稿一般是怎么写的呢？下面是小编整理的检修动员会领导发言稿，欢迎阅读与收藏。
检修动员会领导发言稿 1
同志们：
20xx年设备大检修工作即将开始。今年的大修不同以往，时间紧、任务重，不仅增加了检修施工的难度，同时也大大增加了安全监督管理的难度。为安全、优质、文明地完成今年大修各项任务，我代表战斗在天津石化安全、环保和职业卫生岗位上的全体工作人员郑重承诺如下：
我们要：认真贯彻落实许红星总经理对装置停工检修改造工作提出的“生命安全是天职，环境保护是责任”的要求，落实各级各岗位人员hse职责，加强直接作业环节安全监督管理，坚决贯彻“安全环保、优质高效、经济优化、文明规范、争创一流，确保一次开车成功”的总体目标。落实“三不伤害”，杜绝“三违”事故，确保“停工、检修、开工”安全。
我们的具体措施和要求是：
一要坚定不移地把安全环保放在停车、检修、开工各个工序的'第一位，精心组织，严格管理。“停得稳、退得净、不扰民”是检修的前提条件，“修的好、质量高”是平稳开车的基础，更是保证长周期安全运行的保障。从检修准备的第一天就做到“四个不忘”：即在布置工作任务时不忘强调安全工作；在组织检修时不忘安全监督检查；在签订劳动合同时不忘安全附件；在审查检修方案时不忘检查落实安全措施。
二要抓好四个落实：即：安全教育工作落实。通过“人人查找身边薄弱环节”等各项活动的开展，形成“人人懂安全、人人管安全、人人重视安全”的良好氛围，坚决杜绝“三违”现象。
二是安全规章制度落实。从抓违章入手，狠抓各项规章制度落实，坚决杜绝无证、无序、无安全措施、无人负责的“四无”施工，做到执法必严，违章必究。
三是安全监督检查落实。要把承包商自主管理与监督检查结合起来，第三方安全监理与我们自己的监督检查结合起来，使安全建立在每个人的自觉行动上。在组织多层次监督检查的基础上，抓好班组的监督检查，尤其是组织好各区域用火、进受限空间、临时用电、高处作业和多岗位多部门不同性质交叉作业的现场监护工作，做到人员、责任、措施、用具四到位，确保作业安全。
四是安全责任落实。严格执行“层层包、层层保”的责任关系，落实个人对班组负责、班组对车间负责、车间对作业部负责、作业部对公司负责的责任关系和“谁主管、谁负责”的安全管理原则，在安全责任制落实上，一定要抓实抓细，每项工作都要有专人负责，层层把关。
三要树立“大安全”管理理念。今年大检修，投入多，规模大，涉及承包商队伍多，再创天津石化检修之最。我们一定要与各个部门齐心协力，强化生产、设备、工程、技术、消防等专业及部室内的综合管理，形成合力，心往一处想，劲往一处使，共同做好安全工作。
同志们，“停工、检修、开工”三大战役即将开始，我们将以高度的责任感、使命感和紧迫感当好大检修中安全监督铁包公。我们坚信：有总部的大力支持，有公司的正确领导，有全体参检人员的共同努力，有hse体系作保证，我们这次检修工作一定能圆满成功！
谢谢！
检修动员会领导发言稿 2
同志们：
今天公司组织召开这次检修动员大会，对今冬明春的设备定修及春检预试工作进行总体部署和动员，充分体现了公司对于本次设备检修及春检预试工作的高度重视。我能够代表我们检修队伍，在即将面临大检修任务前，来做这个发言，我感到非常的荣幸！
回顾我十年的工作经历，每年都会遇到这样的场面，不过是时间有时候不同、地点有时候不同、人物也有时候不同，唯一相同的，我觉得就是我们的现场同事、工人师傅们，都会在这样的动员之后，调动起自己的积极性来，为检修任务的胜利完成而努力加油！
我们是检修人员，我们的天职就是工作，就是把现场的设备维护好！我们总能听到一句话：应修必修，修必修好！这就是我们检修人员的职业原则，也是我们终身奉行的不变法则。从个人看，检修工作是我们生活的保证；从公司看，检修工作是公司发展的基石；从眼前看，检修工作有利于设备的健康运行；从长远看，检修工作更有利于我们自身不断地提高！因此，我们应该做好检修工作！
汛期即将结束，对我们检修人员来说，也意味着新的一轮检修工作即将展开，从10月下旬开始，历时6个月，我们要分别完成大峡电站1#机组C级检修、2#机组B级检修、3#机组C级检修、4#机组B级检修、大峡电站开关站220kV设备C级检修、2217线路保护装置C级检修、2218线路保护装置C级检修、保坝电源及厂用电系统C级检修、故障录波器装置C级检修、溢洪道B级检修、泄水底孔设备C级检修、全厂公用供水系统B级检修、高低压气系统C级检修以及小峡电站1#机组C级检修、2#机组B级检修、3#机组B级检修、4#机组C级检修、两条母线及四回出线的C级检修等19项检修任务。
作为一个二次的检修员工，我深深认识到，随着公司制度改革的.不断推进，随着设备的不断增多，我们所肩负的任务也会越来越重。有时候可能会面临很紧迫的检修时间，有时候可能会面临很紧缺的人手，但我觉得，我们所有的同事、师傅，没有因为这些困难而后退，没有因为这些困难就放弃自己的职责，相反地，我看到，往往在这种时候，我们所有的人更加负责、更加努力的去工作。
我常常看到我们的同事、我们的师傅，在厂房里加班加点勤勤恳恳地劳动；也常常看到他们顶着高温酷暑洒落汗水；还常常看到，他们在一天的劳作后脸上满意的笑容！
这就是我周围的检修队伍，面对困难从不言退，面对工作全力以赴！
在此，我也代表全体检修同仁，恳请公司在精神和物质方面给予我们更多的关心和支持。相信有了公司的大力支持，有了相关部门的密切配合，在部门的周密部署和领导下，通过我们全体检修同仁的共同努力，无论任务有多少，无论困难有多大，我们肯定会保质保量地完成所有工作，这一点请领导放心！
在发言的最后，请允许我个人向在座的同事、师傅们致以我崇高的敬意：大家辛苦了！
谢谢大家！
检修动员会领导发言稿 3
尊敬的公司领导、职工同志们：
在这秋高气爽，硕果累累的季节，我公司一年一度的大修工作即将展开，大修工作是根据回转窑耐火砖运行周期而定，已到了检修周期。如今熟料、水泥市场供应是黄金季节，现在大修势必会给公司生产效益带来影响，为此我们要把压力变成动力，争分夺秒把检修的任务提前完成。我车间决心做好以下几个方面的工作：
一、全力已赴抓好检修安全工作。
安全工作是检修工作的重要内容之一，牢固树立“安全第一”的思想，认真执行各作业点检修预案、安全措施，杜绝麻痹思想、习惯性违章。实行安全员监护制度，认真做好重要危险源点的.监护制度，如回转窑内、更换大齿圈、预热器打浇注料、更换挂片、高压变频改造，以及易燃易爆场合的监护等。在重视重要危险源点的作业同时，不能忽略其它检修作业点监护，千万不能大意，安全工作无小事。细化检修安全程序，实现安全工作程序化、制度化、规范化，坚决杜绝各类事故的发生。
二、精益求精严把检修质量关
深刻认识此次检修的重要意义，为检修结束后设备运行打下坚实基础，确保此次大修后三个月内零故障率运行的观念。提高责任意识，将每一处缺陷消除到人头，将每一处检修工作落实责任到人。保证检修质量不打折扣，充分发扬我车间攻坚啃硬、迎难而上的光荣传统，不放过一个隐患，不遗留一处缺陷，切实把“安全第一、质量至上”的方针始终贯穿到整个检修工作中。
三、确立改造项目，将小改小革进行到底。
利用此次检修契机，做好设备小改小革工作，把影响回转窑工艺正常运行、台效的因素进行革新。如：增加篦冷机篦下风量、风压，目的在于提高二次风温、增加余热发电量、降低熟料温度。窑尾密封的改造，目的在于减少冷风的进入，减少烟室结皮的几率。烟室缩口增加空气炮，目的在于方便烟室结皮的清理，保证系统的平稳运行。推动我公司设备运转率，台效创新高。
目前，烧成车间全体干部职工精神饱满、斗志昂扬，前期工作已准备完毕，只待上级命令。我们有信心、有能力打好这一仗，保证优质高效地完成此次检修任务。
检修动员会领导发言稿 4
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!很高兴能有这个机会，在那里和大家交流一下变电检修工区在人才培养方面取得的经验和成果。
近几年来，变电检修工区在各级领导的关怀下，在兄弟单位的帮忙下，在工区全体员工的努力下，实现了长周期的安全生产，圆满完成了武威电网检修维护的各项任务，同时培养出了一大批优秀的技术人才，并荣获了省公司和公司的多项荣誉，在此，我代表工区全体职工对给予我们帮忙的公司领导、兄弟单位表示衷心的感谢。
如何在变电检修工区生产任务特别繁重的状况下，行之有效地开展好职工的教育培训工作，一向是我们开展培训工作的核心。以往，工区在对职工的培训中，主要是选取生产任务相对较少的时机，采用集中学习的方式进行培训。然而，作为一线生产工区，由于近几年电网建设明显加快，设备维护任务日益繁重，人员学习培训和工区生产任务常常发生冲突，使全工区的培训工作一度受到制约。
开展培训工作是一个持续的过程，它不只是做几道题、听几节技术讲课、开展几次考试，更多的是需要将学习到的东西如何应用在日常的工作中，对培训后，在实际工作起到的效果进行评估。采用传统的集中讲课培训方式，学习时间刻板，使得职工在工作和学习之间的矛盾日趋严重;而且授课资料、方式、方法也无法满足不同水平员工的需要，经常是“听的时候，感受不少;听完之后，忘记不少;用得时候，走样不少;实际效果，基本很小”。
变电检修工区总结多年培训工作的经验，认为“实际工作就是最好的培训，检修现场就是最好的课堂，检修缺陷就是最好的考题”这一培训理念，采用“全员讲课+实际操作+技术比武”的方式，大力开展行之有效的全员培训，有效地解决了工作与学习的矛盾。
第一、全员讲课，三人行，必有我师。
实际上，我认为每一个人都有自己独特的特点，有别人比不上的长处，能够说，天生我材必有用。在以往的培训中，坐在讲台上的都是专家、技术员，但是此刻，不管是新员工还是老师傅，都有机会在讲台谈一谈自己对某一方面专业知识的理解，交流工作经验、探讨学习心得。通过交流和探讨，我们能够将他们好的做法进行推广应用，我们也能够通过他们的经验教训引以为戒，避免其他人重蹈覆辙。同时，上台讲课前的准备工作，本身就是一个最好的学习过程，所谓“台上三分钟，台下十年功”，备课和制作课件对于每个员工来说本身就是一次不折不扣的专业知识强化学习过程，在台上不管讲的水平如何，也不论是否有足够的深度，对于每个上过讲台的员工来说，从表达潜力、心理素质以及专业知识方面都是一次难得的历练，而在讲课过程中台上台下自由讨论，许多专业问题在讲课过程中越辩越明。20xx年冬训中我们工区有十几位员工先后登上讲台，有参加工作两三年的80后，也有工作十多年班组长，还有临近退休的老师傅，职工培训工作收到了很好的效果。
第二、实际操作，从工作中来，到工作中去。
为了帮忙各班的青年员工尽快成长，工区利用变电站退役的旧设备，在工区建立了变电检修、继电保护、电气试验三个实训室，如继电保护实训室可开展110千伏线路保护装置故障查找、保护调试、断路器传动试验、二次端子箱接线等实训项目，电气试验实训室可开展变压器、互感器、避雷器的圈套试验项目，变电检修实训室可开展隔离开关安装与调试、10千伏真空断路器检修与调试、高压电缆头制作等项目，实现了现场培训室内化，学用一体化，不但提高了安全系数，而且极大的提高了实训的便利性。
学用一体化的培训方法，既能够使培训人员在实验室应对现场实际设备，练习操作技能，减少实际工作时对现场设备的陌生性，还能够使员工将现场培训资料在教、学、用中同时进行，干中学，学中干，既不影响正常工作及生产秩序，又使人人都有机会争做能够独当一面的技术全面的员工。这种培训手段的.应用彻底打破了一向以来培训工作与现场实际相脱节局面，加快了技能人才的培养，构成了培训服务生产、生产促进培训的良性循环。
第三，技术比武，比学赶超。
助青工成长成材技能比武不只是一种技能的较量，更是素质的考验，工区一改以往各专业技术比武各自为战的方式，要求每人掌握本专业技能的同时掌握其他专业的一些基本知识，实现员工一专多能，全面发展。
为了比出好成绩，赛出高水平，青年员工们自发学习超多专业书籍，主动请教专业技术人员，请现场实际操作经验丰富的老师傅帮忙明白，纠正操作错误。
通过技术比武即带动了广大员工学技能、练技能的良好风气，又引导员工树立了“依靠技能生存、依靠技能发展、依靠技能创造价值”的学习理念，营造了比、学、赶、超的良好氛围，使青工真正感受到只有拥有好技术才能实现安全生产，构成了青年职工钻研技术、创优争先、矢志成才的热潮，不但实现培训效益最大化，而且为青年技能人才脱颖而出搭建了舞台。
实践证明，变电检修工区运用多种培训方式相结合的模式，较以往传统培训形式更能适应基层班组的培训需要，它充分调动了青年员工的学习热情，为青年员工成长成才搭建的更广阔的舞台，鼓励青年员工主动学习，用心实践，提高了年青同志的现场作业水平，加快了青工成长的步伐，推动了工区整体生产工作水平的全面发展。
总之，只有不断创新培训方式，开拓培训新思路，才能更好的服务企业，服务职工，真正实现通过培训工作为企业培养人才、保障安全、促进发展，为建设“一强三优”现代公司打下坚实的基础。
我的发现完毕，谢谢！
检修动员会领导发言稿 5
各位领导、各位同仁：
大家好！
我叫xx，是一名负责设备检修的安全管理员，“安全生产，警钟长鸣”是生产型企业的长期口号，生产型企业，设备是企业的“心脏”。没有正常的设备运转，不能为企业带来经济效益，实现企业快速发展。当然，设备在运行的过程中，会造成不同程度的损耗，存在各种安全隐患，那么，设备检修的安全管理工作，也成为了企业发展的重中之重。
岗位安全工作，是企业安全生产的前提和保证，为了维持每天机器的正常运转，我的工作就是每日对单位的设备进行检修，进行岗位交接。为了使每台机器每天都能正常运转，就需要我们安全员对待工作要一丝不苟，认真仔细，不管是保养设备，还是排查安全隐患，都要认真负责，不放过每一个细节。就需要做到：
一、设备检修操作规范
1、认真贯彻执行安全生产的方针、政策和法规，坚决按相关技术规范施工；
2、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产认真负责。
3、积极参加各种安全活动、岗位技术训练和事故预知训练。
4、积极接受上级部门的检查和指导，认真对待其提出的`整改意见。做到事事注意安全，时时抓安全。发现问题及时向领导汇报和处理。
5、严格执行各项工艺和操作纪律，做好各项记录，交接班必须交接安全情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件。
6、正确分析、判断和处理各种事故隐患，把隐患消灭在萌芽状态。如发生事故，要果断正确处理，及时向上级报告和保护现场，并做好详细的记录。
7、按时认真进行巡回检查，发现特别情况及时处理和报告。
8、正确操作、精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。
9、上岗必须按规定着装，妥善保管、正确使用各种防护器具和灭火器材。
10、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。
二、设备保养
好的设备保养能延长机器使用寿命，为企业带来更多的经济效益，如何做好机器保养，也是我们非常重视的问题，力求做到“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”为主的五个环节，实行例行保养和定期保养制，严格按使用说明书规定的周期及检查保养项目进行。
1、普遍进行清洁、紧固和润滑作业，并部分地进行调整作业，维护机械完好技术状况。
2、以检查、调整为中心，保持机械各总成、机构、零件具有良好的工作性能。
3、更换适用季节的润滑油、燃油，采取防冻措施，增加防冻设施等。
4、新机及大修竣工机械走合期结束后必须进行走合期保养，主要内容是清洗、紧固、调整及更换润滑油。
5、机械转移工地前，应进行转移保养，作业内容可根据机械的技术状况进行保养，必要时可进行防腐。
6、对于停用及封存机械应进行保养，主要是清洁、防腐、防潮等。
保养计划完成后要经过认真检查和验收，并编写有关资料，做到记录齐全、真实。“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”，企业安全工作，无大小之分，要求我们要严格要求，不放过每一个安全隐患，紧抓设备检修，牢抓安全生产；企业安全工作，还要持之以恒，我们要严格把好设备检修工作，实现企业的可持续发展。
检修动员会领导发言稿 6
尊敬的领导、各位同事：
大家好！非常感谢大家能给我提供这次演讲机会，我叫陈伟鹏， 2006年毕业于中国民航大学自动化专业，7月进入公司人力资源管理部，2007年7月因工作需要来电力灯光站工作。
班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。一个班组是否有活力，有战斗力，多取决于班组长，班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，我个人认为要作为一名合格的班组长，应该是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性的调动者；是一个能团结协作，合理地组织人力、物力，充分地利用各方面信息，使班组生产均衡有效地进的指挥者。我认为在竞聘班组长我具有以下优势
一、在电力灯光站的几年里，我除运行、检修工作外，先后兼任库房管理员、设备管理员、培训员等，并且多次参加电力灯光站制度制定、修订，几年里，我立足于本职岗位，兢兢业业工作，踏踏实实做人，认真学习基础理论知识，努力钻研技术，工作中不断提高专业技能和管理水平。
二、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。只有从心底热爱这项工作才能把工作做好作踏实。
三、坚持党性、坚持原则，办事公开、公平、公正。也是担任本职务所具备的必要条件，只有不断的完善自己，提高自己的业务水平，才能真正的把工作做到尽善尽美。
四、工作中我善于集思广益，广泛征求大家意见，能团结同志，。这都是一个班组长应该具备的基本素质。
如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，得以担任运行二班班组长一职，我将从以下几方面做好班组工作；
（一）、继续加强学习，积极进取，不断提高自己的综合素质和创新能力，不断改进工作中的薄弱环节，提高工作质量。在班组管理中不断提出新的设想和办法，努力提高班组管理水平。以身作则、身先士卒，用自己的实际行动去感染、影响班组成员，激发班组成员学习业务技能的积极性。
（二）、及时准确地向领导反馈各方面的信息，注重调查分析，主动为领导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。
（三）坚持“安全第一”的思想不动摇，在日常维修中，认真执行“两票”制度，抓好班前会和班后会，严格落实电力灯光站制度，实现日常工作制度化、规范化。
（四）、团结班组成员，调动大家的积极性，认真、科学地搞好员工之间的沟通协调工作，避免出现工作空档，防止互相扯皮、推诿现象发生，力争在实际工作中证明自己的.能力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在协调中凝聚合力。
此次竞聘班组长一职，是本着锻炼自己，磨砺自己的目的来的.不管最后竞聘结果如何，此次经历对我来说都是无可比拟的财富经验.如果竞聘成功，成为运行二班班组长，我将会认真做好分内分外的事
情，并且学习所需的各种知识，不落人后，扩充自己的知识储备，尽力做好大家分配给我的任务，不辜负大家的期望。
我的演讲到此结束！！！谢谢大家！
检修动员会领导发言稿 7
各位同事们：
大家下午好！
今天我们在这里召开车间的检修动员大会，对今年车间大检修工作做出部署和动员，希望车间的全体员工能以积极主动、认真负责、塌实肯干、细致严谨的工作态度投入到本次大检修工作中来，本次检修，我们要以“安全环保、优质高效、经济优化、文明规范、争创一流，确保一次性开车成功”为总体目标，统一思想，充分认识到本次检修的重要性，切实做好组织落实、责任落实、方案落实、人员落实、物资落实的五落实工作，始终以不发生任何安全、环保事故为行为底线，工艺交出做到“停的稳、退的净”，检修工作做到“修的好、质量高”，为检修后的开车“开的顺、开的好”打下坚实的基础。
刚才、王主任、崔主任已经对检修的具体工作已经做出了详细的安排与部署，我就不在重复，下面，我对本次检修工作再做以下几点要求：
一、做好工艺交出工作及检修后的开车工作
一是要严格控制公司工艺交出节点：丁二烯单元用时12天，烯烃转化单元用时20天，汽油加氢单元用时10天，废碱氧化单元用时11天，我们要继续保持化工人艰苦耐劳、甘于奉献的精神，克服时间紧、任务重、人员少、责任大等困难，全力以赴，综合考虑、合理安排，按期完成装置工艺交出的重要任务。
二是要确保工艺交出质量，工艺交出质量的好坏，直接影响到装置检修能否安全顺利进行，必须引起高度的重视。停车及工艺交出作业时要严格按照作业方案、一单五卡内容进行，密切注意各部位温度、压力、流量、液位等参数变化，把握好降温降压、开关阀门速度。同时要加强联锁解除管理，不误解一个联锁，不发生一起联锁触发事故，需要工艺交出的装置，工艺交出要彻底、全面、不留死角，要深刻吸取去年大检修汽油加氢单元热火炬罐工艺交出不彻底的事故经验、教训。严格执行《盲板抽堵作业安全管理规定》，《能量隔离上锁挂签安全管理规定》，认真办理《盲板抽堵安全作业证》《能量隔离卡》。同时班组要合理安排人员分工，工艺交出期间人员紧缺、工作量大，要指定业务能力强、责任心强的员工负责重要工作、重要环节、重要设备的监控及操作，坚决杜绝因操作不当，监控不到位，或工作责任心不强、工作质量不高造成的安全、环保及设备损坏事故。
三是要精心组织、实施好检修后开车工作。总结前两次试车经验，细化开车统筹，提前做好各类开车确认单、一单五卡、方案等的准备工作，确保所有人员全身心投入开车作业当中；针对检修实施项目对装置后续操作影响，做好人员培训，确保检修、改造项目效果达到充分发挥；检修到开车准备过渡期内做好装置开工组织，科学合理分配人员力量，确保检修后各单元装置按照公司节点开稳、开好。
二、做好直接作业环节的安全、环保管控工作
一是要严把检修安全关：车间全体员工要提高对本次检修安全工作的认识，认清本公司乃至集团的总体安全形势、“安全”是基础，也是重中之重。检修期间，现场作业多且危险性大，因此要提高自身安全意识，严格遵守公司各类安全规范及制度。各检修作业的具体安全事宜、逐级负责、履行好各自的安全职责、落实个人对班组负责、班组对车间负责、车间对公司负责的关系，严格管控现场各类、高处、受限空间、动火等高危作业、杜绝无方案、无“一单五卡”、无安全措施、无负责人、无监护人等现象，全员参与反“三违章”行动，加强监督、检查管理力度，确保大检修期间安全受控。
特别要强调的是：本次大检修我车间共有有限空间作业75处，是检修安全管控工作的重中之重，必须要引起全员的足够重视，作业前要求管理人员、技术人员、班组人员进行三级确认，对作业点的分析结果、能量隔离情况，安全交底情况，应急物资准备情况等进行全面的检查落实、作业时要严格遵守受限空间作业的相关管理制度，做好定期分析、进出登记等，并严密监控作业环境变化与作业人员身体状况，当日作业完成后，如不能完成人孔封堵的，要做好警戒、告知工作，坚决杜绝无票进入受限空间。
二是要是做好检修期间的环保管控工作，严格控制废水、废气、废渣等各类排放，从源头抓起，废油等处理时，要合理安排收集集中处理。废水未经分析合格不得排入雨水系统，特别是换热器清洗时要设置良好的接挡和收集措施，保持作业点周围环境干净整洁。废气未经分析合格不得排放至大气，废渣分类妥善处置，必须排放的，要接胶管有序排放。坚决杜绝乱排乱放现象，同时注重节约能耗方面，要尽量减少停开工物料损失，合理减少水、电、气、风等公用工程的消耗，减少不合理浪费创造经济效益。备品使用方面，不论大的法兰、阀门及小的螺栓和螺丝，只要经过检查可以再次利用的，都要进行修旧利废。
三做好各类检修工作。
一是要确保检修工作的“安全、质量、进度”。向安全要质量、向质量要进度。“安全、质量、进度”是每次大检修工作要求的重点。本次检修我们要本着“不失修、不过修、修必修好”的.原则，扎实做好各类检修工作，整体统筹，攻坚克难，高质量的按期完成检修任务，打好检修攻坚战。搞好设备检修，提高检修质量是保证生产设备平稳、经济运行，充分发挥设备使用潜力的基础，本次检修要求车间管理及技术人员严守检修现场、梳理，细化检修工作，将每一处检修工作责任落实到人，规范执行“层层包、层层保”的责任关系，严格监控各项作业的工作过程，严格验收各项工作的工作质量，严格要求各项工作的工作标准，保证检修质量不打折扣，避免重复作业及二次检修现象的发生。同时要做好检修计划统筹，提前准备作业票证，下派检修任务，让作业人员和监护人做到心中有数，不因票证和工器具等影响检修进度；“进度”是目标，“安全”是底线，抢赶工期提高检修效率，按时进行盘车、试机，恢复生产，是确保公司生产计划准确实施的保障，这就要求大家在检修过程中，不仅要各司其职，还要互相协调帮助，严格按照检修进度计划实施各项工作。
二是要加强外委单位管理，督促外委人员进行三级安全教育培训，严把人员入场关，对不符合要求的人员拒绝入场；对接外委单位时，要缕清作业流程、作业风险、注意事项、应急处置办法，做好作业前的安全交底工作。同时应加强监督、检查工作，每日对作业现场，外委作业人员的入场资格、作业过程、工器具是否完好、符合标准等情况进行检查，梳理作业人员、工器具、作业方案、物资到货等准备情况，做到胸有成竹。
三是要做好现场文明检修工作
本次检修我们要以以经济节约为原则、以节能降耗为先行，将“绿色文明”理念时刻落实到检修各个环节中。检修现场要严格执行“五杆一门”“ “三不见天、三不落地” “工完料净场地清”的工作标准，并结合近期公司开展的“低老坏”整治活动，提前梳理大检修中容易出现的各类“低老坏”现象，如：乱排乱放、安全措施落实不到位、作业后工器具、废料、余料随意丢弃等现象，并进行针对性的检查、整治，该工作需要车间全员参与，发现“低老坏”现象后，要及时批评指正，情况严重的进行通报、考核。
三、做好后勤保障及宣传工作
此时正值一年中最炎热的时段，车间管理人员要高度重视本次检修的后勤保障，尤其是人员防中暑工作，要为大家提供充足的防暑、降温的食品、饮品、用品及药品，同时要积极发扬好党员先锋模范作用，充分发扬我车间攻坚啃硬、迎难而上的光荣传统，坚决完成检修中的“急难险重”的工作任务，并积极挖掘本次检修中的先进事迹及人物，做好宣传、鼓励工作。营造好的检修氛围，激发员工的热情与干劲。
大检修工作开展在即，大检修的任务已经明确，检修工作的准备已经就绪，让我们集中精力，全身心的投入到大检修工作中发扬不怕困难，团结拼搏，连续奋战的优良传统，鼓足干劲，齐心协力，为公司全年的生产任务和下半年的安全生产打下坚实的基础。
检修动员会领导发言稿 8
同志们：
20xx年设备大检修工作即将开始。今年的大修不同以往，时间紧、任务重，不仅增加了检修施工的难度，同时也大大增加了安全监督管理的难度。为安全、优质、文明地完成今年大修各项任务，我代表战斗在天津石化安全、环保和职业卫生岗位上的全体工作人员郑重承诺如下：
我们要：认真贯彻落实许红星总经理对装置停工检修改造工作提出的“生命安全是天职，环境保护是责任”的要求，落实各级各岗位人员的职责，加强直接作业环节安全监督管理，坚决贯彻“安全环保、优质高效、经济优化、文明标准、争创一流，确保一次开车成功”的总体目标。落实“三不伤害”，杜绝“三违”事故，确保“停工、检修、开工”安全。
我们的具体措施和要求是：
一要坚决不移地把安全环保放在停车、检修、开工各个工序的第一位，精心组织，严格管理。“停得稳、退得净、不扰民”是检修的前提条件，“修的好、质量高”是平稳开车的根底，更是保证长周期安全运行的保障。从检修准备的第一天就做到“四个不忘”：即在布置工作任务时不忘强调安全工作；在组织检修时不忘安全监督检查；在签订劳动合同时不忘安全附件；在审查检修方案时不忘检查落实安全措施。
二要抓好四个落实：即：安全教育工作落实。
安全”的良好气氛，坚决杜绝“三违”现象。
二是安全规章制度落实。从抓违章入手，狠抓各项规章制度落实，坚决杜绝无证、无序、无安全措施、无人负责的“四无”施工，做到执法必严，违章必究。
三是安全监督检查落实。要把承包商自主管理与监督检查结合起来，第三方安全监理与我们自己的监督检查结合起来，使安全建立在每个人的自觉行动上。在组织多层次监督检查的根底上，抓好班组的.监督检查，尤其是组织好各区域用火、进受限空间、临时用电、高处作业和多岗位多部门不同性质交叉作业的现场监护工作，做到人员、责任、措施、用具四到位，确保作业安全。
四是安全责任落实。严格执行“层层包、层层保”的责任关系，落实个人对班组负责、班组对车间负责、车间对作业部负责、作业部对 负责的责任关系和“谁主管、谁负责”的安全管理原那么，在安全责任制落实上，一定要抓实抓细，每项工作都要有专人负责，层层把关。
三要树立“大安全”管理理念。今年大检修，投入多，规模大，涉及承包商队伍多，再创天津石化检修之最。我们一定要与各个部门齐心协力，强化生产、设备、工程、技术、消防等专业及部室内的综合管理，形成合力，心往一处想，劲往一处使，共同做好安全工作。
同志们，“停工、检修、开工”三大战役即将开始，我们将以高度的责任感、使命感和紧迫感当好大检修中安全监督铁包公。我们坚信：有总部的大力支持，有 的正确领导，有全体参检人员的共同努力，有hse体系作保证，我们这次检修工作一定能圆满成功！
检修动员会领导发言稿 9
同事们：
大家好！
今天四级水电厂组织召开这次检修大会，对今年发电装置大检修工作进行总体部署和动员，充分体现厂部对大修的高度重视。在这项“艰、难、险、重”的任务即将来临之际，我能够代表全体检修人员做发言，我感到十分的荣幸。
设备长期运行十几年来，实施大检修是保证生产装置“长、满、优”运行，确保全年生产目标顺利完成的有效措施。在过去十几年中，在公司领导的亲切关怀下，在兄弟单位的大力配合下，我们要克服时间紧、任务重、人员少、责任大等困难，抢赶工期，全力以赴，按期完成停机大检修的重要任务。今天在这里再次要求参与检修的全体职工进行动员，要求大家继续保持化工人艰苦耐劳、甘于奉献的精神，按照以下几点目标和要求优质高效地完成大检修等任务。
一、向安全要质量、向质量要进度。
“安全、质量、进度”是每次大检修工作要求的重点。“安全”是基础，也是重中之重。现场交叉作业多且危险性大，因此大家要提高自身安全意识，遵守各类安全规范及制度。各项目细化检修作业的具体安全事宜、逐级负责、认真落实，是实现安全检修的必要条件。“质量”是根本，搞好设备检修，提高检修质量是保证生产设备平稳、经济运行，充分发挥设备使用潜力的基础，厂部要求管理及技术人员严守检修现场、严把检修工艺、严控检修程序。一定要确保检修质量，避免重复作业及二次检修现象的发生。“进度”是目标，抢赶工期提高检修效率，按时进行盘车、试机，恢复生产，是确保公司生产计划准确实施的保障，这就要求大家在检修过程中，不仅要各司其职，还要互相协调帮助，严格按照检修进度计划实施各项工作。
有安全作为基础，实现质量使之成为检修工作的根本，再推进进度使之成为检修工作的目标，这样才能在实现安全检修，保护职工的安全和健康的同时促进检修作业按时、按质、按量完成，使之成为一个良好有序的检修工作氛围。
二、绿色检修、文明检修。
四级水电厂以“绿色检修、文明检修”作为检修的口号及理念，打造“环保、低耗、精细”检修。以经济节约为原则、以节能降耗为先行，将“绿色文明”理念时刻落实到检修各个环节中。
“绿色检修”就是在节约能耗方面要尽量减少停开工物料损失，合理减少水、电、气等工程的消耗，减少不合理浪费创造经济效益。备品使用方面，不论大的法兰、阀门及小的螺栓和螺丝，只要经过检查可以再次利用的，都要进行修旧利废。环保减排方面要从源头抓起，废油等处理时，要合理安排收集集中处理。要提前做好废油、废水、废气的'管道疏通，保证“三废”不外漏。
“文明检修”要求大家在检修期间遇到问题切忌误干盲干，要多看多问多思考，勤于沟通交流，及时解决。
问题要心平气和、礼貌用语，为水电厂树立良好的职工形象。检修施工现场机械、工器具、材料的摆放要整齐有序，拆下来的废油物器专门设置存放地点，集中管理。每天检修作业完成后要对机械及工器具进行整理，放回原位，并适当清理现场，做到施工现场文明整洁。
三、团结统一、克服困难、尽职尽责。
曾经我们一同在生产第一线上打响生产保卫战，曾经我们并肩在严寒酷署中抢修和抢险，曾经我们共同在无数个夜晚加班加点，曾经我们又有很多相似的曾经。我们是为了一个共同的目标，为了九仙溪的明天和自己的成长面凝聚在一起。
如今，大检修的攻坚战就要响起了，加强自我责任感和集体荣誉感刻不容缓。设备上的毛病检查维修好了，生产装置才能平稳运行，日常操作才能顺畅，大家把大检修的工作做好了，也就是为日后的工作减少了坎坷和羁绊。尽职尽责实施大检修不只是为了公司，也是为了我们自己。因此，我们要继续保持强烈的“主人翁”意识，吸取以往的经验，摒弃不足，继续发扬无私奉献的工作精神，在做好本职工作的同时互爱互助、团结一致，克服困难，使今年的大检修各项工作顺利进行，一定要在这场攻坚战中凯旋而归。
总之，此次大检修的工作需要大家的共同努力，希望大家能把以上内容作为任务的目标和要求，确保安全检修，绿色检修及文明检修，众志成城、再接再厉，为顺利高效地完成本次大检修任务全力以赴。
谢谢大家！
检修动员会领导发言稿 10
尊敬的各位评委、各位同事们：
大家下午好！今天我演讲的题目是：浅谈化工检修班组建设
1、 加强班组安全学习，提高班组“安全力”
化工检修的突发性、及时性、复杂性，以及检修涉及面广的性质，决定该岗位的安全风险随时存在，同时相比化工操作而言化工检修的安全风险较大。所以我们必须始终要有“安全第一、预防为主”的安全理念。不能因为工作的及时性、单调性、重复性，就忽视了安全，导致事故出现，从而给公司及经理部造成不良影响，也给自己和家人带来痛苦。三胺经理部过去的几起事故来看，都直接或间接与检修工有关，回头分析事故发生的原因，我们的确在工作中没有做到位，所以要求我们必须认真学习和遵守公司各项安全规程，工作中互相监督，真正做到 “安全检修、文明检修。
2、加强班组业务学习，提高班组检“战斗力”
工作中只有责任心是不够的，还要熟练掌握检修技能，提高检修水平，才能在工作中得心应手，碰到事情才能更快、更好的处理，把设备安全隐患及时消灭在萌芽状态。首先起好班长带头作用，从自身做起，严格要求自己多学习、多提高；其次多培养新人，在设备检修上涉及到技术性的要毫无保留的向班组成员讲解，共同提高大家的检修水平。最后真正做好 “传、帮、带”工作，三胺检修班人员在最近几年虽然相对稳定，但是在检修水平上还是参差不齐，在业务学习上主动性不高，在以后的班组活动中要发挥大家的能动性和主动性，共同提高班组的整体检修水平。
3、开展班组活动，增强班组“凝聚力”
一个班组没有凝聚力、没有集体荣誉感是搞不好工作的，如何团结大家搞好工作，从我当班长几年的.工作感受如下：首先服务大局，承上启下，搞好班组工作。其次：工作在前，苦累不计，名利让人；最后：多开展活动，特别是现在一直开展的生日祝福班组活动，班组成员生日时，大家在一起共同祝福，增加彼此的感情，一句话消除工作上的不理解，一杯酒化解了工作的小矛盾。同时在生活、工作上倡导大家互相帮助，互相支持，让班组成员感受到班组的温暖和身在三胺检修班这个集体的自豪感！
班组工作靠大家献计献策，靠大家共同努力，不是一个班长就能搞好的，在过去的工作中自己还有很多地方不够的，今天是抱着一个学习的心来学习其他班组的先进经验与创新的管理方法。今后还要多加强自己各方面的学习，大胆管理，真正起到一个好的桥梁作用，架起车间与员工的沟通之桥，和谐之桥、团结之桥。
谢谢大家！
检修动员会领导发言稿 11
尊敬的各位领导、各位同事：
大家上午好!
我是来自变电检修分公司的小涛，很荣幸作为工作负责人的代表来进行发言。
我认为，工作负责人不仅是该项工作的技术负责人，也是保证工作任务顺利完成的组织者，管理者，同时还是该项工作的安全“防火墙”。作为一名工作负责人，为了确保现场工作的安全，我将做到：
一、工作前认真准备、周密部署
在工作开展前，我将与工作班成员认真学习施工方案、作业指导书，做好安全风险辨识及预控。进入工作现场，认真履行工作票制度和开工前“三交”制度，监督并检查现场所做安全措施是否符合工作实际，并向工作班成员交安全、交技术、交任务。
二、现场工作时合理组织、认真监护
现场工作全面展开后，我将认真履行工作监护制度，现场监护工作班成员的`工作和人身安全；以身作则，杜绝违章的发生，特别是习惯性违章；同时，结合现场工作进行安全思想教育，要让大家都理解到：安全是为了谁，谁是安全最大的受益者。从而做到“我要安全”。
由于工作的性质，我们时常会进行连续性工作，比如去年下半年彭泽站10kv开关柜更换改造工作，以及接下来将要进行的周岭变110kv及35kv刀闸机构更换工作，这些大型技改工作都要进行很多天。往往每日开工、收工时间是事故多发期，针对这种情况，我将坚持做到：最早到岗、最晚撤离，确保现场工作的安全。
三、工作结束时严把质量和安全关
工作行将结束时，作为工作负责人，不仅要把好工作质量关，更要把好安全关。在工作结束时的事故多发期，保持清醒的头脑，密切关注现场秩序，周密检查现场有无遗留物和存在的安全隐患，绝不能因为最后时刻的疏怱而留下遗憾。
有句话说得好“态度决定一切，细节决定成败”。作为一名工作负责人，我将本着对工作班成员的安全高度负责的态度，在现场工作中将安全工作做细做透，从而做到“一个不能伤、一个不能少”，相互关爱，共保安全。
蔡总在“安全第一责任人讲一堂安全课”中，提出了“安全是最大的孝”，这一安全理念在全公司引起了强烈的共鸣。为了家庭的幸福、企业的发展，作为一名工作负责人，我有责任将这一安全理念贯彻到现场工作中并传递给每一位工作班成员。
让我们高高兴兴上班，平安全安回家!
谢谢大家!
检修动员会领导发言稿 12
各位领导、同志们：
刚才认真聆听了吴总工作报告，报告的目标明确、内容具体、措施得力，面对当前严峻的安全生产工作压力和环保工作压力，对于如何抓好落实，我代表设备检修部全体人员，就今年的安全生产工作作如下表态：
一、以身作则、注重细节，深入现场管安全
设备检修部将持续把安全管理放在首位，重点强化全员安全意识教育，时刻提醒安全是第一政绩、第一工作、第一责任，全面夯实员工的风险辨识能力、规范作业能力、安全防范能力和业务技术能力，用制度来管安全，用技术来管安全，用责任心来管安全，让每个人做工作现场的明白人，真正把安全生产预防工作落到实处。
二、加强机组检修管理，提高设备可靠性。
随公司机组运行方式改变，加强停备机组维护保养工作，让机组时刻能开起来、开的好。加强机组计划性检修工作，详细分析机组运行状况，全面梳理并制定检修项目，杜绝漏项；加强过程管控，严格工期管理，提高检修质量，实行追溯制，严格奖惩。
今年重点加强7号机组大修工作，按照省公司标准化检修工作要求，开展7号机组大修工作，详细梳理项目与材料备品计划，做好三措两案、作业指导书审核工作，提前落实好各项准备工作，坚持开展现场反违章工作，强化安全管理，严格把控质量验收工作，努力将7号机组大修工作打造成精品工程。
三、严格技改项目管理
今年公司要完成的露天主煤场封闭改造工程、6号炉燃烧器等3个大型技改工作以及供热管道建设、71、72煤仓一体化，6号机DEH、MEH改造等11项技术改造项目。面对项目多，安全风险大、工作面广等难题难点，设备检修部将进一步明确项目经理安全责任，要按照“专业队伍干专业事”的总体要求，严把外包工程“六道关口”，确保进入现场的队伍、人员、设备合法合规。进一步落实“安全第一、生命至上”卡管理要求，严格“三个一”、“一、三、五”及“黑名单”规定，严格做好施工前的各项准备工作，涉及外委作业的必须经业主带班同意后方可作业，将安全生产的源头管控住，以三讲一落实、两票三制为抓手，细化项目风险点，有针对性地做好安全用电、防高空坠落、防高空落物、防火灾、起吊作业、交叉作业、押票调试等各项危险作业的风险管控，坚决杜绝习惯性违章行为的发生；质量管理方面，严格执行技术把关，发挥专业技术人员专长，把控现场施工质量，确保质量合格，制定安全、质量、工期保证措施，确保每个项目保质保量、安全可控。
四、深入推进区域治理
今年，我们将借鉴和参考历年区域治理的经验，继续深入推进文明卫生治理工作，在去年的'基础上努力提升一个层次。我们将以化学精处理系统、输煤燃料系统、化学外围系统作为区域治理的重点部位，成立治理工作小组，明确职责与分工，明确区域治理目标、验收标准和奖惩标准，定期组织召开治理工作推进会议，最终实现标本兼治，做到设备见本色无污渍，保温完好无缺损，油漆鲜明无斑驳、热工仪表、电气线管等整齐完好，提升现场文明卫生水平。
五、加强环保管理，杜绝环保事件
强化环保红线底线意识，认真贯彻国家的有关规定要求，不存任何侥幸心理，切实加强环保管理，超前应对，绝对不允许发生超排、偷排现象。确保污染物排放“远离红线”，实现无条件达标排放。每周组织专业深入现场巡查设备，努力提高设备可靠性。进一步加强环保迎检和应急管理工作，认真组织开展突发事件应急演练，提升应急处置水平。
六、强化设备缺陷管理，扩大自主检修，提高设备健康水平
设备检修部以修管一体化改革为契机，突出分管主任、助理、点检长、专工在生产体系中的管理作用，实现1+1>2的效果，不断提高自主检修能力和检修质量。加强缺陷日常管理工作，继续实行设备缺陷管理全口径统计办法，并对遗留缺陷处理纳入绩效考核。围绕机组降缺陷目标，制定降缺陷具体措施，降低频发缺陷数量，努力实现每月50条/台目标。严格重复性缺陷管理，举一反三，分析缺陷发生的根本原因，加强技术攻关，做好重复缺陷检查和治理工作，降低和控制重复性缺陷发生次数，提高设备健康水平。
尊敬的各位领导，同志们，设备检修部一定会在今年的工作中正视不足，努力提高业务技能水平，强化日常管理力度，同兄弟部门积极配合，全力以赴为完成公司四连贯目标而做出自己应有的努力。谢谢！
检修动员会领导发言稿 13
公司各位领导、各位员工：
大家下午好：
我代表氯碱厂做表态发言。我承诺分厂将严格按照公司的检修要求开展本次检修工作。首先把安全放在第一位，杜绝“三违”现象，严格按照安全检修制度开展各类检修作业；第二，在本次检修时间紧、任务重的情况下，要发扬不怕苦、不怕累的精神，按时、保质、高效完成既定的检修任务，为圆满完成公司全年的`生产任务和20xx年上半年的安全生产打下坚实的基础。
最后，祝愿公司的此次检修任务取得圆满成功！
谢谢！
检修动员会领导发言稿 14
尊敬的各位领导、各位同事：
您们好！
本次＃12机组小修从20xx年7月1日开始，至7月20日并网，历时20天。是天能电厂落实检修计划、电气设备春检、技改计划、全面提高设备健康水平的一次检修。围绕“安全第一、质量为先”这一总体目标要求，在各级领导的正确布署、精心组织下，在各部门和全体参修人员的团结协作下，圆满完成了#12机组小修的各项计划工作。确保了#12机组长周期、安全、稳定、经济运行。现将本次检修工作简要汇报如下：
一、完成了各专业检修、消缺项目的组织、协调、技术指导和质检验收工作；
二、完成了#12-B循环泵液控蝶阀液控装置技改；空压机闭冷水远程控制；高加液位开关更换；磨机冷、热风门执行机构更换；凝结水查漏、循环水补水流量数据远传至精处理控制室的技改；锅炉石子煤沟地坪改造；#12脱硫浆液循环泵入口前置不锈钢滤网更换等7项技改计划项目的.实施。继续完成了12年锅炉新增吹灰器、凝汽器加装旋转滤网和滤水器的技改安装工作。
三、完成了金属监督、化学监督等48项计划项目，完成炉、机、电、热各专业开、停机相关试验工作，完成锅炉、高加和工业抽汽安全门的校验工作。
四、存在的问题：
1、检修人员对天能电厂的设备不熟悉，检修质量、质检验收不到位，部分设备检修后出现返工。
2、脱硫主设备检修质量和质检不到位，导致脱硫系统延误投运。
3、大、小机的推力瓦温度测点检修后有存在渗油现象。计划在下次检修时将瓦温引出线在前箱内增加中间连接片，同时对瓦温引出线进行密封胶处理。
4、部分辅机设备投运后重复消缺，修后遗留11项待机缺陷。
5、检修计划项目尚有：机炉协调系统、空压机系统、空调控9制系统、定、连排系统部分检查项目未进行；#12主增压风机电机轴瓦检查、间隙调整并记录检修前后测量数据；制浆管路检查疏通，衬塑、管壁磨损及腐蚀程度检查、测量；#12吸收塔供浆管路衬塑及结晶检查疏通，阀门检查；凝汽器积水坑内垃圾淤泥清理；开式泵逆止门解体检查，修复，测量记录零部件尺寸，修补衬胶；电除尘出口槽型板校正；捞渣机张紧轮、主动轮轴承解体检查；捞渣机铸石板缝隙填充验收不合格，换热器结焦未清理等11项检修项目未进行。
以上问题需要各部门认真总结，在今后的检修工作中务必予以改正。
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