民办教育校长年会总结发言稿范文
在不断进步的社会中，能够利用到发言稿的场合越来越多，发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。那么发言稿一般是怎么写的呢？以下是小编精心整理的民办教育校长年会总结发言稿范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
民办教育校长年会总结发言稿1
大家下午好！今天我们欢聚在华天大酒店，隆重召开xx教育20xx年年会。我代表学校董事会，向从百忙之中抽出宝贵时间来参加xx教育年会的朋友们表示最热烈的欢迎！向一年来关心、支持和帮助xx教育发展的朋友们表示最衷心的感谢！向一年来为学校的发展壮大付出了辛勤汗水和智慧的xx人表示最亲切的慰问！
20xx年是xx教育成立十周年的大喜之年，也是xx教育充满丰收喜悦的一年，是xx人值得骄傲和自豪的一年。20xx年，我们高举“练内功，增加软实力”的旗帜，狠抓教育教学质量，狠抓学校管理，狠抓团队建设，狠抓员工培训，狠抓校园文化建设，狠抓学校精神文明建设，真正实现了内抓品质，外树形象的发展思想。
学校面貌焕然一新，学校影响力不断增强。我校是第一家被评为市级骨干民办学校的培训机构，是第一家被推荐为湖南省民办教育协会培训教育分会副会长单位的学校，是第一家成立党支部的培训学校，是第一家建立工会组织的培训学校，是湘南地区的第一家被xx师院授牌毕业生就业基地的陪训学校，是第一家研发校本教材的培训学校，是湖南省教科院、湖南省民办教育研究所第一次组织专家对培训学校教材建设召开专题研讨会的培训学校，是第一家在全省发展加盟合作校的培训学校。
这一年，我们除了拥有上述八个第一，还创造了一个又一个喜讯。
20xx年，我们建设了珠晖分校，并于6月1日隆重开业，完成了我校在本市内范围内VIP校建设“三足鼎立”的计划。
20xx年，我们投入几十万元，启动了校本教材研发工程，聘请了170多位一线骨干教师参加教材研发工作，不到一年的时间，我们就研发了暑假班、秋季班教材共58套。寒假班34套教材已基本研发完毕，春季班教材正在研发中。省教科院、省民办教育协会的领导对我校自主研发教材给予了高度肯定和赞扬，并组织了10多位专家对我校的教材进行审核修改，提出了许多宝贵的意见。校本教材的研发，为提高我校教育教学质量提供了重要保证。
20xx年，我校培训学生的人数再创新高，石鼓校培训学生xx科次，华新校培训学生xx科次，珠晖校培训学生xx科次，雁峰校培训学生xx科次，全年培训学生共计xx科次。
20xx年，我们的教育教学质量有了很大的提高，小升初、初升高、高考等各类升学考试，可谓捷报频传，一大批学生考取了省市各大名校或重点大学。小六的名校签约班、冲刺班，初高中的清华北大班的教学效果非常突出，大部分学生成绩上升很快，家长和学生交口称赞。很多学生慕名而来，积极参加我校培训。
20xx年，我们与xx县的曾总签订了加盟合作协议，开辟了我校通过加盟合作建设分校的新途径。
20xx年，xx人怀着一颗进取心，上北京，赴中山，去厦门，飞上海，到长沙，奔凤凰，多次参加全国培训教育行业高峰论坛，学习最先进的管理经验，了解最新的教育动态，吸收最新的营养和能量。每一次外出，都有很好的收获，每一次外出，都能带回新的思想，每一次外出，都能发生新的改变。xx人正在与全国同行并肩前行。
20xx年，我们用智慧和汗水，为xx教育的发展史书写了精彩的一页，为xx教育的发展壮大打下了坚实的基础。
展望全新的20xx年，我们充满着憧憬和希望，更充满着期待。国家有关教育法律法规的修订将更加有利于民办学校的发展，高考制度的改革，给培训教育增添了新的机遇，拓宽了更加广阔的市场。个性化培训教育将在三四线城市如火如荼地开展。
我们必须抓住这个机会，加快发展。但是，任何一个市场都会有竞争，有风险，在前行的道路中，我们必须保持清醒的头脑，具有敏锐的观察力和危机意识。目前，有很多大机构，大品牌正在向三四线城市扩张，抢占市场，还有我们当地的一些培训机构都在效仿我们，做起了个性化教育培训，他们甚至连招生简章都在拿我们的复制。毫无疑问，同行的`竞争是激烈的，也是残酷的，面对困难，面对挑战，我们要做到勇立潮头，不被超越，不被淘汰，就必须尽快做强做大，不断改革，不断创新，做出品牌，做出口碑。
20xx年，我们要进一步练好内功，稳打稳扎做品质，加速发展赢市场。我们将运用直营、合作、加盟三种办学模式拓展市场，加快发展。我们将采取多项措施，在全省乃至全国招贤纳士，引进一批高素质人才，为学校的发展注入新鲜血液，增添新的力量。我们会更加注重员工的内训和外训，我们将派遣更多的员工外出学习充电，提升专业水平，管理水平，提升团队的执行力，战斗力。我们将更加鼓足干劲，努力拼搏，谋求又好又快的发展。我坚信，在全新的20xx年，xx教育一定会越办越红火，一定又是一个硕果累累的丰收年！
各位来宾，各位家长，老师们，同学们，伴随着新年的钟声，跟随着春天的脚步，让我们携起手来，去迎接更加美好的明天吧！
最后，祝朋友们在新的一年里，开心快乐，身体健康，家庭幸福，心想事成！祝亲爱的同学们愉快学习，天天进步！
谢谢！
民办教育校长年会总结发言稿2
各位老师：
大家好！时光荏苒，岁月不居。转眼间，20xx年即将过去，20xx年的春天正款步而来。春天是放飞理想，播种希望的季节。在这个美好的时刻，首先我谨代表学校支部、学校行政、学校工会向辛勤战斗在教育第一线的全体老师致以亲切的问候，对老师们长期以来呕心沥血、孜孜以求的辛劳，特别是在我校以人为本，优化班级管理工作中的积极探索表示忠心的感谢;另外，作为学校的管理者，我也感到很欣慰，因为我看到了优化班级管理所结出的累累硕果，所带来的有目共睹的巨变。事实充分证明我们这条路是走对了。她如一缕清新的风，温馨吹拂着幼小的心灵，她为我们的孩子们创造了更好的成长环境，使我们的校园更加和谐。
众所周知，21世纪我国教育发展的总趋势是由“应试教育”向“校长任职表态发言”转变。加快教育的现代化进程刻不容缓。现代德育思想的教育模式是从需求到自觉接受的模式，现代班级管理的重点也应当从关注学生、防范学生转变到学生关注、学生追求。针对现代学生主体意识的不断增强，改变传统的班级管理模式势在必行。班级是学校组织的基本单位，是学生学习和活动的主要场所，班级管理的成功与否，在一定程度上决定着学校管理和教育教学活动能否成功。正是在这样的背景下，我们开展了优化班级管理模式的创新实践活动。在活动中，我们取得了以下成果：
第一，树立了正确的管理理念
我们认识到小学生是教育的客体，又是接受教育的主体，他们具有自己独特的思想感情。因此，教师在思想观念上要实行转变，让每个学生在组织结构中发挥和发展其潜能，从而使他们个性获得积极自主的发展。
孩子们是有着鲜活生命的人。班主任面对学生，视若无物、忽视、冷漠、空洞是错误的，视若其物、灌输、强制、体罚也是错误的。要热爱学生、尊重学生，要民主、平等地对待学生，把学生当朋友，把管理的主动权还给学生。其实质是通过启发、
引领、鼓励学生自我管理，自我评价、自我监控、自我挖掘潜能;其手段是为学生在学习生活中，搭建一个自我实现的`平台;其目的是唤醒和培养学生的良知和社会责任心。“自主管理”其实就是“解放”学生，“解放”学生的手，使他们能干;“解放”学生的眼睛，使他们能看;“解放”学生的嘴，使他们能谈;“解放”学生的空间，使他们能接触社会和大自然;“解放”学生的时间，不把学生的课程表填满。要从班干部到普通同学，从班级活动到学校活动，从课堂内外到校园内外，都尽力体现自主教育的含义。
构建“班级自主管理”和“个人自主管理”是从真正意义上尊重学生，解放被禁锢、被看管、盯、压、罚、被冷落遗忘的学生。什么是优生?什么的差生?无非是“习相远”罢了，要知道，在被“鄙视”的学生中就有爱因斯坦，在被“讥笑”的学生中就有牛顿，在“不屑一顾”的学生中就有达芬奇。教育的根本在树人，而树人的第一要义在进德向上，在唤醒学生的责任心和爱心。实施“自主管理”的过程中，老师给了同学们最大的信任和最大的鼓励，同学们在满意中受到了莫大的鼓舞，在成功时找回了自信，找回了自我，更加坚定了“我能行”的信念，一种奉献、努力、成功的情感油然而生，并化为平时的点滴行动。
第二，强化了“为人师表”意识
我们进一步明确了教师是人类灵魂的工程师，是造就人才的人，必须做到为人师表。有人说过，要照亮别人，首先自己心中要有光明。要点燃别人首先自己要有火种。“其身正，不令而行，其身不正，虽令不行”;“不能正其身，如正人何?”——中国伟大的教育家孔夫子的这句名言，经过两千多年的时间的考验，仍放射着哲理的光辉。引导着激励着我们深思。
为人师表这是教育事业对教育工作者的要求。鲁迅说过“从喷泉里出来的都是水，从血管里出来的都是血。”自己不具有的东西，当然也就无法给予别人。教育学生，不是演戏，假象逃不过学生的眼睛，只有真正做到言行统一、表里一致的美好品德，才能在学生身上产生“随风潜入夜，润物细无声”的潜移默化的作用。他们受到感染，引起共鸣。
第三，探索了优化班级管理模式
让学生进行自主管理是“人本”思想的发展。在这方面我们进行了大胆的尝试。因为，在小学阶段，学生的心理、生理都得到一定的发展，自我控制、自我调节和自我管理的能力有了一定的提高。因此，给学生一个自主发展的空间尤为重要。这为班主任采取学生自主管理班级提供现实的可能性。在实践工作中，老师们各出绝着，取得了一定的成果。
比如，有的班级尝试让学生自己制定《班级公约》。我们都知道，班级公约不能“校长任职发言稿”，由班主任强加给学生，而应该“自下而上”，由学生讨论产生，让他们感到这是他们自己的事，他们是制订者，也是执行者和维护者。因此，在制订班级公约时，老师激励每位学生参与，听取每位学生的意见和建议，在通过全班民主表决形成定案。这样，获得学生的心理认同，从而内化成他们追求的目标，使他们以积极的态度去执行，促进学生进行自主管理。
再如有的班级建立了管理组织系统。管理组织是管理工作的基本保证。班主任在工作中积极创造条件，根据班级建设的思路以及每位小学生自己的兴趣、爱好、意愿，自由组合成班级组织。如：设立值周班长，值日班长，这些同学与班委成员一起，各有不同的职责，共同负责班级各种事务的处理。建立相对稳定的行政小组，学科小组，课外活动小组，卫生小组，每个小组定时定点开展活动，有计划、有总结、有交流。形成班主任、班干部、学生组成的三级管理网络，人人参与管理，同时便于人人接受管理，为学生提供参与尝试和施展才能的机会。
老师们，班级管理优化工作，只有起点，没有终点！我由衷地希望老师们在这条路上不断探索下去，敬业爱生，追求卓越。
我的发言完毕，谢谢大家！
民办教育校长年会总结发言稿3
尊敬的各位领导、各位老师，同事们：
大家好！我是来自幼儿园的园长，今天，能够在这里，同大家一起探讨如何提升幼儿园的各项管理，如何加强作风等方面进行探讨，我感到非常的激动和荣幸。感谢校长任职发言稿，谢谢大家！
我是在20xx年2月当选为幼儿园的园长的，工作三年来，在房产局的正确领导下，在社会各界的大力支持下，在学生家长们的关心、照顾下，我们幼儿园走过了令人难忘的三年。三年中，我同园领导班子成员一起带领全园教职工，围绕办园目标，发扬“团结、拼搏、务实”的精神;力求在日常的工作中把平凡的事做细、把简单的事做实、把创新的事做好，较好地履行了自己的岗位职责，并将幼儿园各项工作推向了一个新的高度。
担任园长工作三年，也是我管理能力进步最大的三年，三年中对幼儿园的管理有太多的体会和感悟，对如何做好这项工作也总结了一套自己的方法。下面，我将我在工作的体会到的一些东西同大家做一下分享，有什么不妥请给予纠正。
管理是幼儿园赖以生存和发展的灵魂
在工作实践中，我发现幼儿园的好坏虽与其硬件设施有关，但软件管理是最重要的，我们很难想象一个管理混乱的幼儿园，会在育儿教育、科研成果等方面有所突破。而家长之所以将自己的孩子送入我们幼儿园最关键还是良好的育人环境和科学的内部管理。其幼儿园的管理，可分为制度管理、员工管理、硬件管理等方面，而做好管理工作的根本就是要创新，只有创新才能为幼儿园注入活力，才能为下一步的工作打下坚实的基础。要创新管理应做到以下几点：
一是更新管理理念，全面提升制度约束能力
从以往的工作中我总结到，要在学会用人、学会授权、校长总结讲话稿、学会赞美上下工夫。要完善和创新从副园长到年级组长为核心的层级管理模式，进一步明确他们的自岗位职责，扎实落实园长负责制、岗位聘任制、考核奖惩制。同时，坚持依法治园，严格执行合同制员工的各项保险制度，并对薪酬制度进行创新改革，并想方设法提高所有员工的福利待遇，最大限度地保障所有员工的切身利益，提高员工的工作积极性。还要把安全工作放在重中之重来抓，重点落实好安全设施，提高安全意识和明确安全责任，努力做到防患于未然。
二是充分发挥党团组织、工会及家委会的作用
在管理过程中，还要充分发挥党组织、工会及其群众监督组织的作用，实行民主管理、民主监督。在日常管理中，要尽力做到沉下去，根据幼儿园的实际，建立民主提案、园务扩大会议等形式，广集员工智慧，调动员工民主治园的热情，增强员工的主人翁意识，对幼儿园的各项工作形成认同感，提高员工对幼儿园这个大家庭形成归属感。幼儿园集体形成了很强的凝聚力，这种凝聚力引导着幼儿园集体积极向上，形成具有自身特质的园所文化内涵。
三是优化师资队伍，不断提高保教质量
保教质量是幼儿园的立园之本，是家长最关心的热点所在，也是家长衡量我们幼儿园的最直接标准。为此，应把保教质量放到首要位置来抓，要做好这项工作，首先要整合园内师资力量，抓园本课程的研发，研发出更加适合本地幼儿教育的课程;二是抓教学研究，想方设法提高教学质量，并借助“一课三研”、“评优课”、“展示课”、“等形式，提高青年教师组织教学活动的能力，促进教师素质的整体提高。
四是注重管理的艺术性的结合，实施人性化管理
管理是个系统而复杂的行为过程，校长任职表态发言，管理效果的好坏不仅要看管理方法的科学性，还要注重其艺术性，否则将适得其反。所以，应对员工实施人性化管理，在用制度硬约束的同时，注重管理弹性。在平时多关心员工生活，多站在他们的角度考虑问题、处理问题。我想，作为一名管理者团结人员，开展人性化管理，这是最重要的。
廉洁自律是做好幼儿园工作的保证
目前，在园教职工的共同努力下，我们振兴幼儿园的办学水平逐年提高，社会声誉越来越好，先后被评为仪征市安全保卫先进单位、扬州市幼教先进集体，并顺利通过了江苏省示范实验园的复评验收。
我想，这些成绩的取得是同廉洁自律的管理方法发分不开的。所以，工作中要要认真执行党风廉政责任制要求，抓好幼儿园的廉政建设，管好班子，强化管理，健全制度，严格审批程序，从严把关。同时，要时刻牢记，园兴我荣、园衰我耻的思想观念，竭尽所能，费尽心思地经营幼儿园。要针对各幼儿园的现状，在平时严格执行财金制度，每项资金都要用到刀刃上，不乱花园内的一分钱。除正常的公务接待以外，坚决杜绝公款吃喝、公款旅游等现象的发生。
各位领导、各位同事，以上只是我在工作中总结出来的一点经验，在实际工作还需要论证，需要改进。虽然在以后的工作中，在幼儿园管理上我们还会面临许多困难与挑战，但我们相信，世上无难事，只要我们有作为、肯付出，有一分耕耘，就会有一份收获！
我的演讲完毕，谢谢大家！
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