地产策划

时间:2024-09-26 16:27:17 策划 我要投稿

【必备】地产策划3篇

地产策划 篇1

  20xx年即将结束,我进入公司已经两个月了,总结一下工作的心得。

【必备】地产策划3篇

  1、策划案写作

  策划案的核心是给这个项目的定位,以及怎么在各方面做到这个定位。每个策划案都有很多花哨的部分,一是为了渲染项目定位的感觉,二是美观,三也是展现能力的一种体现。

  策划案是有模板和套路的,写过几个之后,就可以不自觉的就大量套用模板。要求不高时,合适的模板,不管在板式还是文字上,都可以大量沿用,只需要改动里面的部分文字即可。因为我们公司代理项目多,几乎可以找到所有需要运用的模板,这对我这个刚学做策划的是很方便的。如果需要的话,我自己也可以做出比较漂亮的模板。

  2、报广

  报广方面,我目前还是简单的写了一些,平时没感觉的一些“盛大开盘、荣誉开启”之类的词,到自己想就觉得不简单了,可能也是因为自己刚开开始写吧,反正也都是有套路的.。

  整个项目的报广内容是分阶段的,一、筹备期二、蓄水期三、预热期四、强销期五、持销期六、开业期七、养市期,每个阶段的报广侧重点不一样,如筹备期和蓄水期就注重整体的概念、定位基调的宣传,到预热期开始就涉及到一点产品的信息,再到强销期或以后,就要体现具体的产品信息,各种的营销活动则会掺杂在各个阶段。

  3、案场改进

  开发商由于对自己案场的布置习以为常,很多很明显的需要改进的地方都忽视了。或者只想到一两点,无法成为系统,代理商站在旁观者的角度,专业的来矫正很有必要。

  我们给外滩中心做案场改进方案的时候,发现开发商因为几个领导要操心的事情太多了,重心偏向销售,没有专门的推广部门;历史遗留的问题又比较严重,前一个领导的作风是想到一个做一个,毫无连贯性可言,宣传推广的画面也是根据他的喜好选择多种亮色交杂在一起,无法体现项目的

  策划经理年终总结(2) 高端品质。我们接过这个项目,直叹这么好的项目,做成这样真是被埋没了。改进方案里,我们提出泛现场的概念,将项目的宣传布展扩大到周围一公里内,从道旗、展示牌、工地围挡、高炮到售楼处包装都统一更改,项目的高端有序的形象马上就出来了。

  4、具体

  活动展现出来的,其实都是简单的聚人气、彰显楼盘品质的东西,真正要命的是活动的核心及其想要达到的效果。

  比方说都是参加房展会,你在房展会上要展示什么?有些楼盘展示是的定位和品质,有些楼盘就会在房展会上大肆打折促销,有些楼盘则会用高品质的活动吸引成交,属于比较隐晦的促销。

  5、踩盘

  踩盘的目的是什么呢?该开始经理让我去踩盘,我是很晕的,去楼盘转了一圈就回来了,售楼员说了一大通,不知道该听什么,楼盘里各种各样的东西,不知道该重点看哪些,记下哪些。事实上需要知道的资料网上都可以查得到,而且我们公司房地产信息研究很强大,可以查到各个楼盘的销售情况(不过有一定的滞后性)。踩盘一定要带着很强的目的性的。

  策划经理带我的时候,踩盘就是要看项目的资源、现场的包装、小区的设计和产品的细节,这些都是要到项目现场去亲自看才知道的,思考为什么他们是这个定价,项目是不是受市场欢迎,消费者主要来自哪里,不过要求是比较感性的,市场情况知道一些就可以。

地产策划 篇2

  既然选择做房地产行业,就没有退路了,房地产行业虽然赚钱多,但是高回报就有高风险,机遇与风险共存。但是投资大,如果被套牢的话,那就没有任何退路了,比股市被套牢还惨。

  高风险,高投资,所以在房地产行业做事一定要谨慎,做任何事情都要提前想好退路,做任何事情都要把事情搞的清清楚楚,才不会出现投资失败。

  下面我根据最进房地产市场的情况,就眼下局势,给公司制定了一份自认为很有针对性的市场营销策划书:

  房产行业解决方案:

  09年的中国房地产就像开发商的恶梦,受次债的影响,全球房产的'低迷也波及到了中国,09年仍然是房产行业的艰难时期,本月初国务院正式声明不会政策性拯救房市。房产商一掷千金的推广策略一去不复返了,认真研究购买者需求,准确规划产品,精准传播已成为开发商与代理商的当务之急,优邮的房地产行业解决方案正是解决了开发商在经济低迷期的营销难题:

  精准推广规划:

  1)楼盘客群细分;

  2)精准短信营销平台;

  3)精准邮件营销平台;

  4)数据库发送执行;

  5)目标客户dm营销设计与执行。

  房产代理专项规划:

  1)数据库建立;

  2)数据库推广平台建立(短信、邮件平台)

  3)数据库发送执行。

  商业地产集客规划:

  1)商圈分析;

  2)地产主题设计;

  3)招商方案与执行;

  4)集客策略。

  中高端房产项目推广规划:

  1)整合网络传播方案;

  2)高端客户数据库分析;

  3)数据库内容设计与推广执行;

  4)项目推介会执行规划。

  优邮房产行业的解决方案,适合低成本市场推广的开发商、中介代理机构,是快速找到目标的新营销模式。

  全球金融危机的到来说明了投资不理性是世界性的问题,虽然中国的房地产市场出现萎靡,但是世界房地产市场都几乎和中国一样,甚至比中国还要严重。虽然世界很多国家都做出了政府的举措,但是中国根据自己的国情做出了不会政策性拯救房市的决定,这也有国家的苦衷,我们应该理解。

  既然国家不会政策性拯救房市,那我们就必须自己想出路了,如果不想出路的话,公司离破产也不远了。我们正在为之前中国房地产市场的不合理开发买单了,这怨不得别人。确实有很多房地产大腕囤积居奇,大肆炒作房地产市场,导致现在这个情况。

  上面我制定的新的市场营销策划书,已经很完善的写出如何拯救我们的公司,希望大家能够重视。

地产策划 篇3

  摘 要:随着我国城镇化的快速推进,房地产开发市场也得以高速发展。而在房地产项目决策阶段,项目可行性研究报告发挥了举足轻重的作用。房地产项目投资规划的可行性研究是项目开发研判阶段的一个重要工作,它能够保证房地产投资以较小的投入换取最大的经济效益。所以,房地产项目开发建设的可行性研究对投资方有着重要意义。

  关键词:房地产投资;可行性研究;风险控制

  1 项目可行性研究的重要性

  项目可行性研究的重要性主要包括以下几方面:

  1.1房地产项目可行性研究要求预期明确

  项目可行性研究主要包括对行业资料的分析汇总、对社会经济环境的研究和对未来房地产市场供需的预期,从而对房地产投资的收益进行正确估算。

  1.2 房地产项目可行性研究必须客观严谨

  “实事求是”是贯穿房地产项目可行性研究始终的最基本要求,也是最明确的要求,在尊重事实数据的基础上,尊重社会规律和经济规律的'前提下,对房地产开发项目投资收益进行科学的预估和评判。

  1.3 房地产项目可行性研究的可靠性特征

  房地产项目可行性研究要求区别对待具体的案例并给予具有针对性的、明确的、可实现的执行方案,以求达到投资利用率最高、成本回收和利润收入最大化的根本目的。

  1.4 房地产项目可行性研究的科学性特征

  房地产项目可行性研究要求运用先进的计算技术和科技方案,按照房地产项目和社会经济发展的基本规律,对每个房地产项目的市场预期和盈利情况进行准确的计算预估,并以此为房地产项目能否开展的重要评判依据。

  2 房地产项目可行性研究的步骤和注意事项

  (1)资料策划准备阶段,房地产项目可行性研究要求一定数量的专门人员来进行设计和组织。要明确房地产项目可行性研究团队,讨论房地产项目运行的可行性研究方案,并划拨这个决策团队需要的设计经费。

  (2)房地产项目可行性研究的资料整理阶段,房地产项目可行性研究要求整理汇总与要开发土地有关的客观地理环境条件、社会经济条件和政策标准法规。资料搜集必须要做到全面、准确、科学、相关、严谨。

  (3)房地产项目可行性研究方案的预期和讨论阶段,这个阶段是要在前期工作都准备完成,基本掌握完整的房地产项目可行性研究资料基础上才可以开展,需要综合考虑地理水文资料、政策法规、开发商投资能力等情况,最后制定出初步的房地产项目可行性开发方案草稿。

  (4)对房地产项目可行性研究方案进行论证,运用先进的数学分析方法,结合财务情况、自然环境、社会国情等选择可以保证各方利益尽可能最大化的方案。

  (5)汇总房地产项目可行性研究方案并形成报告,房地产项目可行性研究报告必须内容完整,切覆盖房地产项目可行性研究的整个周期,内容要详实。按照报告篇幅的大小可将报告分为如下几种:房地产项目投资可能研究报告、房地产项目概述可行性研究报告和房地产项目全面可行性研究报告。这三种报告的核心内容基本一致,都需要保证真实、客观,科学。准确,但是随着报告的精细程度不同,一般情况下应包含房地产项目的财务可行性分析和项目重要性、必要性分析。

  在房地产开发项目可行性的研究中也有一些普遍问题的存在,由于可行性研究过程中涉及到许多的数据与调研结果,所以一些共性问题经常出现且不容易被提起重视。

  (1)调研不全面、不深入、论据不充分,在房地产开发项目可行性研究报告书中,某些企业贪图方便,未作全面调研,对负责项目的地理水文环境、环境气候、名胜古迹、法规政策等平铺直叙,不求深入。技术论述部分不清晰,主次不分,让人看后看不出该文的核心内容所在。有些立场不公正,为了迎合领导或业主的需求,对建设方推荐方案优点讲得多,缺点讲得少,甚至不讲,故意陪衬方案。

  (2)立场不中立。仅作表面文章,比如工程质量、投资估算、拆迁面积等数据表格。有的科研单位畏惧承担风险,盲目遵照业主要求,不拿事实数据说话,不进行投资概算,基本起不到比对多个方案选优的目的。

  (3)经济指标不客观,经济、财务评价是每个房地产开发项目可行性研究报告的核心内容,是决策阶段项目择优排序的主要数据依据。正因为这样,一些负责经济评价可行性的人员为了达到业主期望的房地产开发项目投资收益,人为的对财务净现值、投资收益率和项目回收期等数据进行调整,有的甚至修改调研数据,偏离客观事实。使研究结论发生偏离。

  (4)房地产开发项目可行性研究数量问题、投资概算偏差大会造成房地产开发项目可行性研究数据不准确、费用概算偏差大的原因主要是有些科研单位现场勘查不认真,个别技术人员责任心问题,技术不扎实,导致获得的工程数据不准确,使得房地产开发项目可行性研究结果出现很大的偏移。

  针对当前项目可行性研究存在的主要问题文章给出如下几点解决方法:

  (1)可行性研究工作的理论与实践结合。可行性研究工作是要求长期耐心细致的市场调研和数据整理计算工作,这些工作都要求工作人员能够做到微观经济效益核算与宏观经济效益核算相结合,动态数据分析与静态数据分析相结合,定量分析与定性分析相结合。

  (2)建立精确科学的指标评价系统。房地产开发项目评价系统是可行性报告的重要组成部分,它主要包括评价规划、市场前瞻、设计草案、经济效益预期等。

  (3)政策引导规范房地产项目可行性研究。培育相当数量的专业房地产可行性研究人员,推进房地产项目可行性分析行业的进一步发展。

  参考文献

  [1]张红.房地产经济学讲义[M].清华大学出版社,20xx.

  [2]钱瑛瑛.房地产经济学[M].同济大学出版社,20xx.

【地产策划】相关文章:

地产策划08-20

地产策划07-31

(精华)地产策划08-24

地产策划(精品)01-21

地产策划(集合)05-01

地产策划(通用)01-10

[必备]地产策划02-19

地产策划(必备)02-21

[优选]地产策划09-25

精选地产策划10篇10-04