公司副总经理岗位职责
在快速变化和不断变革的今天,岗位职责使用的频率越来越高,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?以下是小编收集整理的公司副总经理岗位职责,希望对大家有所帮助。
公司副总经理岗位职责1
一、在公司总经理的领导下,全面主持商场各项工作。
二、组织贯彻执行公司的各项规章制度,维护商场的正常经营秩序。
三、组织订立商场内部各项管理制度。
四、依据公司布置及商场实际情形订立本商场各项工作计划并组织实施。
五、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标,并组织完成。
六、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。
七、适时把握商场销售情形,并进行系统分析,定期向有关部门及领导汇报经营管理情形。
八、协调与供货商的工作关系,随时随季做好商品的调整与更换。
九、解决商场内重点顾客投拆,并按公司有关规定适时解决顾客退换货问题。
十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨,收集有关信息及合理化推举,对公司整体经营管理工作提出改善看法。
十一、监督商场内部财务管理,协同会计部及财务部做好对供货商的'结款工作。
十二、组织商场会计人员审核各柜组帐务登记情形。
十三、落实公司大型公关与促销活动,组织本楼层品牌的促销活动。
十四、作为楼层安全、消防第一职责人,搭配保障部保安队组织做好商场内部各项安全保卫消防工作。
十五、负责商场内财产的合理使用与调配。
十六、负责商场内部重点人员调动、部门业绩考核、奖金调配等工作。
十七、负责对员工思想文化、技术业务的引导教育,提高全体员工的整体素养,挂念员工生活,做好思想工作。
十八、协调与公司其它商场、部门之间的工作关系。 十九、完成领导交办的其它工作。
公司副总经理岗位职责2
1、领导执行、实施总公司的各项决议,对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。
2、组织实施总公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。
3、根据公司的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道,定期向公司汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的'沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观。
6、主持分公司日常经营工作,负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员,对分公司重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。
7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作,领导建立健全分公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出。领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。
公司副总经理岗位职责3
职责描述:
1.公司整体战略规划、经营目标等团队内部宣导、执行;
2.例会、活动计划及总结等会议的组织、召开;
3.根据分公司经营目标分解,设定组织目标并达成;
4.各项方案的宣贯、落地与执行;
5.负责团队的整体搭建,团建活动的组织、开展;
6.负责团队成员专业知识、行业知识、合规信息、等的培训 。
任职要求:
1.大专及以上学历;
2.3年及以上传统金融机构工作经验或1年以上大型三方机构工作经验;
3.具备较强的'管理和学习能力,思路清晰,逻辑性强;
4.善于团队管理,沟通能力强,有很强的工作责任感和荣誉意识;
5.认同公司文化,为人正直,踏实认真,勇于挑战自我,有担当,执行力强。
公司副总经理岗位职责4
1、全力作好本公司所生产的各类产品的宣扬工作,不绝扩大声誉,搞好对外销售,缩短资金周转周期,提高资金周转率。
2、依据生产经营情况,适时组织有关人员编制采购计划并予以实施,保证原材料的适时供应,严防滞产。
3、加强财务监督管理工作,定期组织会计人员进行成本核算,并依据实在情况实行有效措施降低生产,销售成本,提高经济效益。
4、负责组织销售人员参加销售定货会和进展定货会议,不绝扩大销售区域。
5、加强本公司产品销售的跟踪服务工作,不绝提高服务质量,直到用户充足。
6、搞好本公司的环境管理工作和产品销售业务的`洽谈工作。营造美妙环境,做好优质服务,使用户到本公司后深感宾至如归。
7、努力完成本公司总经理临时交办的其他工作。
公司副总经理岗位职责5
一、协助公司经理负责项目部内部管理工作,必要时接受经理授权行使项目经理职责。
二、确保所负责分部方针目标的全面完成,向公司经理负责。
三、协助经理组织编写各工程项目施工生产计划,并负责组织实施,落实到相关部门分部、作业队和班组,保证合同工期的实现。
四、负责施工生产中的工作安排,检查、督促、落实各分部、工程开工的时间、开工顺序,确保节点目标和总体目标的实现。
五、按照工程施工生产计划组织实施,确保生产进度计划的全面完成。组织编制公司管理制度,并负责贯彻执行。
六、及时协调解决好施工生产中的问题和矛盾,保证施工生产的顺利进行。
七、负责协调施工生产中各项目部的劳动力、物资、设备等资源的优化配置。切实、认真做好各工序间的`搭接工作,把工序间的搭接时间缩到最短,以提高工效,确保目标任务的完成。
八、负责现场文明施工管理、现场考评工作。
公司副总经理岗位职责6
(1)监理项目实行总监理工程师负责制。总监理工程师是代表监理咨询有限公司履行监理合同的总负责人,行使监理合同赋予监理方的全部职责,对发包人和监理咨询有限公司负责。
(2)总监理工程师是监理咨询有限公司编制监理投标书并参与监理投标活动的主要人员,主持编制监理规划,制定监理部规章制度,审批监理实施细则;
签发或授权签发监理部的文件。
(3)确定监理部各部门职责分工及各级监理人员职责权限,协调监理部内部工作。
(4)指导监理工程师开展工作;
负责本监理部中监理人员的'工作考核,调换不称职的监理人员;根据工程建设进展情况,调整监理人员。
(5)主持审核承包人提出的分包项目和分包人,报发包人批准。
(6)审批承包人提交的合同工程开工申请、施工组织设计、施工进度计划、资金流计划、专项施工方案、度汛方案和灾害应急预案。
(7)组织或授权监理工程师组织设计交底;
组织核查并签发施工图纸。
(8)主持第一次工地会议,主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。
(9)签发合同工程开工通知、暂停施工指示和复工通知等重要监理文件。
(10)组织审核已完成工程量和付款申请,签发各类付款证书。
(11)主持处理变更、索赔和违约等事宜,签发有关文件。
(12)主持施工合同实施中的协调工作,调解合同争议。
(13)要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。
(14)审核质量保证体系文件、安全生产管理机构和安全措施文件并监督其实施;审批施工质量缺陷处理措施计划;参与或协助发包人组织处理工程质量及安全事故。
(15)组织或受发包人委托组织工程项目的分部工程验收,参加单位工程验收、合同工程完工验收、阶段验收和竣工验收。
(16)检查监理日志;组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告;组织整理监理合同文件和档案资料,组织审核承包人提交的工程档案归档资料,并提交审核专题报告。
(17)定期向发包人和监理咨询有限公司汇报工程进展情况。
公司副总经理岗位职责7
1.负责有关工程质量方面的持续改进工作。
2.负责对项目工程质量管理工作的`监控。
3.负责对监理公司质量管理体系的监控工作。
4.负责组织对重大工程质量问题或事故的调撕痛理。
5.负责工程质量管理信息的研究、分析、统计工作。
公司副总经理岗位职责8
1、协助总经理树立公司良好企业形象,创建优质“大地地产”品牌;
2、协助总经理负责日常管理工作,包括公司各部门工作秩序、员工精神面貌等;
3、协助总经理严格控制开发成本和费用开支,合理用资、融资以及控制投资规模;
4、协助总经理开展对各部门员工进行考核、奖惩、人事聘用及调动、福利落实等工作;
5、协助总经理开展项目前期的'一系列准备和协调工作;
6、协助总经理安排工程建设招标、评标、决标等工作;
7、协助总经理对施工质量、施工进度、配套实施等管理工作;
8、协助总经理对项目需变更、追加投资等的各项决策工作;
9、协助总经理对相关政府部门的有效沟通,树立良好公共关系;
10、协助总经理负责公司物业管理及处理小区内有关法律纠纷;
11、协调公司各部门关系并贯彻落实综合事业部对本部门工作要求;
12、协调与受聘销售公司关系,共同决策营销计划以促进销售;
13、完成董事会要求及总经理临时交办的其它工作。
公司副总经理岗位职责9
1、在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。
2、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持每月的工程调度会议,拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时,代理项目部日常工作。
3、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工队进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持“三不放过”原则。
4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。
5、严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。
6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理业主、监理的意见,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。
7、定期考核施工、技术和管理人员,负责对施工队伍的监管,参与劳务合同和分包合同的审核,向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。
8、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。
9、负责本项目竣工资料的`收集与整理,参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。
10、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。
公司副总经理岗位职责10
1.对集团公司总经理负责,分管工程开发建设、项目运营策划和物业管理;
2.负责商业项目的开发建设,包括但不限于前期协调、工程设计与概算等,具备一定工程设计能力者尤佳;
3.负责商业项目的前期策划定位、开业筹备、运营营销管理等;
4.负责商业项目的物业管理;
5.协助总经理制定集团发展规划、年度经营目标、年度工作计划等,并组织落实与考核;
6.协助总经理制定年度预算并分解执行,合理管控各项运营成本;
7.协助总经理维护并拓展与相关部门的.关系;
8.完成领导交办的其他任务。
公司副总经理岗位职责11
1、负责对市场进行调研,了解行业发展现状及动态,做好项目前期规划设计等工作,并结合市场行情,做好部门投资战略规划。
2、项目的投资分析与实施方案。对项目信息进行调研、筛选、勘察等工作,制定项目的尽职调查报告,建设项目的可行性研究,项目收益分析,撰写项目分析报告并制定投资建议书。
3、根据企业投资方向,组织市场调研,收集有关市场信息资料;组织对市场调研资料进行汇总、分析,编制市场调查报告,进行行业研究及投资项目的市场调研等前期工作。
4、根据市场调查结果,提出投资方向建议,进行可行性研究,编制可行性报告;进行投资财务分析,制定具体的投资工作计划和工作方案,为企业提供投资决策依据。
5、负责开展项目立项决策后评价,组织人员对企业批准的项目进行立项,办理立项所需手续;负责投资项目后期的`结果评估,拟定项目结果评估报告。
6、负责分管项目团队的工作实施、日常管理和项目团队的工作方式,提高投资项目实施的效率。
7、完成领导交办的其他工作。
公司副总经理岗位职责12
1、制定物业部的管理方针,目标与计划、组织控制和协调沟通;
2、起草文件和规章制度,如、岗位职责,管理制度、业主规约。
4(管理规约),手册,物业管理服务协议,合同接管程序(承接查验程序),入伙和装修管理等,并监管实施,保证各项管理服务工作的质量与标准让业主满意,提高管理水平。
3、服务人员的招聘,录用、考核、奖惩辞退工作,合理分配各部门工作任务,并组织指导切实完成。
4、协调、理顺、开发公司物业公司各部门的工作关系。
5、协调与有关协作部门、业主委员会,政府主管部门的关系,保持良好的公共关系,树立企业品牌形象。
6、物业管理前期参与,并针对使用管理提出可行的建议、意见,接管物业并跟进各项整改措施,落实保修措施。
7、指导、管理、协调物业各部门的工作,监督各项规章制度,劳动纪律,工作程序,任务的执行与落实,定期和不定期检查设施、设备、环境等,及时发现问题并解决。
8、负责各项目的`培训工作,提高公司整体业务和服务标准。
9、及时处理投诉突发事件;
10、负责合同事务(委托,租赁,维修等)的谈判,签约并呈交上级批准后落实。
11、完成上级交办的其他任务。
1、协助公司总经理的工作,全面负责开发项目的管理及运作,包括项目前期策划、项目工程建设现场管理等各个环节的工作。
2、全面负责项目的指导、管理、评估建议工作。
3、负责项目设计单位的评估,对项目规划设计、建筑设计方案评选、审核、调整与优化。
4、负责主持项目定位,规划设计,建筑及室内设计,景观及精装修。
设计过程管理。
5、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进,审核施工图纸设计深度和质量,优化结构方案。
6、负责主持项目技术问题研讨会,负责解决项目设计、施工中的重大技术问题。
7、协助对现场质量进行监控和指导,解决项目实施过程中的质量问题。
8、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定,制定具体项目的技术与质量管理标准。
9、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议。
10、指导、审核、推进产品设计、优化等工作;制订相关工作流程,规划、协调、指导工程技术人员的工作安排和管理。
公司副总经理岗位职责13
【岗位职责】
1、协助制定物业公司经营方针和发展计划,明确物业公司业务发展方向。
2、协助制定物业公司年度经营计划,组织各部门实施。
3、协助下达物业公司年度经营指标,审批物业公司年度计划、预算方案、审批各项业务支出与费用支出。
4、组织制定、调整物业公司管理制度工作,审批、发布各项管理制度,并负责监督检查制度的执行。
5、设置经营组织机构,配置中层管理人员,对部门和人员进行分工授权,合理配置业务部门人力、设备资源,审批部门资源需求申请。
6、发展企业文化,提高员工凝聚力。
7、组织拓展市场业务,审议重大业务方案。
8、指导、监督各物业管理部经营和财务管理工作,检查各部门工作实施情况。
9、审批、处理物业服务过程中的重大事项,组织处理物业服务过程中的重大投诉事件。
10、完成上级领导指派的`其他工作。
【任职要求】
1、50周岁以下,大专及以上学历,持有物业管理资格证书。
2、精通物业管理专业流程,5年以上相关物业管理工作经验,熟悉当地物业管理行业状况。
3、诚信敬业,敢于坚持原则,具有较强的责任感和服务意识。
4、具备较强的沟通协调能力和管理能力,与政府相关部门建立良好的协作关系。
5、熟练使用电脑及常用办公软件。
公司副总经理岗位职责14
1.依据集团战略方向,拟定文化旅游地产项目的经营规划、年度目标、项目阶段性计划等;
2.全面管控文化旅游地产项目的定位策划、土地转让、开发报建、工程建设、营销招商、合同签订等工作,确保项目各项工作的推进与执行;
3.负责与政府部门的沟通及公关工作,维护与地方决策层的良好关系;
4.关注区域市场动态、地方政策变化等信息,进行分析研究,调整项目所在地的竞争策略并贡献于集团发展战略。 岗位职责:
1.依据集团战略方向,拟定文化旅游地产项目的经营规划、年度目标、项目阶段性计划等;
2.全面管控文化旅游地产项目的定位策划、土地转让、开发报建、工程建设、营销招商、合同签订等工作,确保项目各项工作的推进与执行;
3.负责与政府部门的`沟通及公关工作,维护与地方决策层的良好关系;
4.关注区域市场动态、地方政策变化等信息,进行分析研究,调整项目所在地的竞争策略并贡献于集团发展战略。
公司副总经理岗位职责15
1、领导执行、实施总公司的各项决议,对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。
2、组织实施总公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。
3、根据公司的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道,定期向公司汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;树立良好的'企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观。
6、主持分公司日常经营工作,负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员,对分公司重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动
大人事决策。
1、负责与分公司所在地相关政府部门的沟通协调工作,确保分公司业务的顺利开展。
2、负责分公司筹建期间的所有筹备工作。
3、按照公司整体发展战略要求,制订分公司及各项目的年度经营目标,制定科学可行的年度工作计划,并在批准后执行。
4、负责分公司及各项目运营成本、费用的全面控制。
5、积极开拓分公司周边区域市场,带领团队拓展外部客户。
6、建立并不断提升分公司的整体市场营销能力,提升公司的品牌价值。
7、做好分公司的人力资源规划及人才储备工作。
8、加强分公司及各项目的团队建设,不断提高分公司及各项目的团队凝聚力,以人为本,创造良好的工作氛围和企业文化等。
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