员工管理制度规定

员工管理制度规定

　　在当今社会生活中，很多情况下我们都会接触到制度，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编整理的员工管理制度规定，欢迎大家分享。

员工管理制度规定1

　　为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。

　　一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

　　二、公司倡导树立“一盘棋” 思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

　　三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

　　四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的`员工队伍。

　　五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

　　六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

　　七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

　　八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

员工管理制度规定2

　　一、服务员工作职责

　　1、自觉遵守咖啡厅内的各项规章制度、工作安排2、信表端装、仪表大方、着装整洁。

　　3、按要求做好责任区内的环境卫生

　　4、做好餐具各项补充、以使替换

　　5、严格遵守咖啡厅内的服务程序

　　6、熟知咖啡厅内提供的出品和价格及特点。

　　7、做好收台、翻台、提高多台利用率。

　　8、做好收尾结束工作、做好防火、防盗。

　　9、积极参加业务培训、不断提高服务技能。

　　二、员工守则

　　为了规范员工行为、特制定。它涵盖了本店的各项工作中应遵守的制度、员工须以守则来规范自己的言行、提高自己的素质、促进我们店健康有续的发展。

　　1、员工应忠于职守、努力干好自己的'本职工作、遵守本店的规章制度。

　　2、员工应服从领导安排、不和领导唱反调。

　　3、员工应按时上下班、不迟到、早退或旷工、上班时间开始后十五分钟后到者为迟到、下班前十五分钟内未获批准离岗着为早退、迟到或早退累积三次记旷工一次。

　　4、员工上班必须着工作服、戴工作牌、仪容整洁。

　　5、员工不准留长发、长指甲、戴首饰要做到淡妆上岗。

　　6、员工在上班前应做好清洁工作、各项物品摆放整齐、吧台要检查器具物料是否变质、并作好开吧的准备工作。

　　7、上班时间不准拨打或接听私人电话、更不允许用店里电话办私事(特殊情况除外)。

　　8、上班时间不准私自会客、做一些与工作无关的事情。

　　9、员工应讲究文明、说话要用文明用语、对待客人要热情、做到微笑服务、客进有迎声、客走有送声。

　　10、服务员点单时要熟练、要有适当的推介、不得强推、客人买单时要快而无误。

　　11、员工应爱护公物、不准大声喧哗、做到三轻(走路轻、说话轻、做事轻)、每天下班后应将工作场所打扫干净、关好电源、门窗、清理并检查现场、安全第一。

　　12、员工应对店里的原材料、器具、耗品、合理使用不准浪费、应对一些贵重物品应有专人保管以免造成损坏。

　　13、员工禁止在上班时间吃零食、抽烟。

　　员工如有违反以上守则着、将视其情节轻重、对其做出相应的惩罚。

员工管理制度规定3

　　管理范围：

　　本酒店全体员工

　　制定方针：

　　为了更好的加强酒店员工出勤规范，为员工创造一个更公平合理的工作氛围特制定本制度。

　　考勤时间及相关处罚细则：

　　每日上午9:30分点名-下午14:30分午休，下午16:30分点名-晚上21:30分下班，每日由值班经理点名登记考勤，迟到、早退、旷工等一切在考勤本登记;

　　迟到：以分钟计算迟到一分钟扣一分超过三十分钟者视为旷工

　　早退：以分钟计算早退每分钟扣2分，根据时间依此扣分

　　旷工：旷工一天扣发三天工资，并扣除100分

　　考勤要求：

　　每月每人公休2天，两天公休均为带薪假期

　　员工病假需开具相关证明，病假无工资

　　事假需提前申请，事假无工资并每日扣罚30元误工损失费

　　丧假，婚假、产假特殊假期根据实际情况由经理临时规定

　　员工每月出勤由22天满勤考核，当月出勤不满22天者由基本工资中扣减三百元满勤奖。

员工管理制度规定4

　　为落实考勤管理制度，根据闽实运办字【20xx】022号《关于下发企业相关管理制度的通知》中的《企业职工带薪年休假管理制度》及《员工考勤管理制度》，制定公司本部考勤管理实施细则如下：

　　一、上下班考勤管理细则

　　员工应严格遵守公司规定的上下班考勤管理制度，每天上下班时应通过按指纹进行考勤，避免迟到、早退;擅离职守或旷工行为的发生。

　　1、考勤时间：周一至周五，每天上午8点30分12点，下午2点30分5点30分。

　　2、员工外出办事不能按时进行考勤的，应在事先填写《外出办事登记表》经审批后方可外出。

　　(1)员工当月外出办事5次以内不能按时考勤的，由部门主管审批;超过5次以上不能按时考勤的，经部门主管签字后报分管领导审批。

　　(2)部门主管外出办事不能按时考勤的，应报分管领导审批。

　　3、员工出差应事先填写《出差审批表》，经部门主管同意后报分管领导审批。

　　4、异地交流干部或家不在当地的管理人员，若遇周五下午需提前离岗，应由部门主管签字后报分管领导审批，但每月最多只能享受2次。

　　二、请假审批流程

　　员工请病事假及法律规定的各类假期，均应事先办理请假手续，并按审批流程报领导审批后方可执行。

　　1、员工请病事假，在法定的带薪年休假未休完之前，均应先使用带薪年休假。请年休假，经部门主管签字后报办公室审批。

　　2、员工患病需住院治疗，应持有医院的住院通知单办理请假手续，经部门主管签字后报分管领导审批。

　　3、员工请产假、婚假、丧假;或在法定年休假休完之后仍需请病事假的，经部门主管、分管领导签字后报总经理审批。

　　4、员工加班申请调休，应由部门主管签字后报分管领导审批;部门主管加班申请调休的，由分管领导负责审批。

　　三、违反考勤管理制度的处理规定

　　1、考勤管理纳入员工当月绩效考核的范畴。

　　2、考虑到上班期间可能遇到偶尔发生交通事故等引发的道路堵塞，造成无法准时上班的情况，员工当月上班迟到3次(在10分以内的`)，不扣减绩效考核奖金。

　　3、员工当月迟到3次(超过10分钟以上)，每次扣减30元;当月迟到超过3次以上的，每次扣减50元;超过6次以上的，扣减当月绩效考核奖金的30%;超过10次以上的，扣减当月绩效考核奖金的50%。

　　三、其他

　　1、员工《出差审批表》、《请假审批单》审批流程结束后应及时提交给办公室备案并调整考勤记录。

　　2、员工《外出办事登记表》，部门主管应于月末前上报给办公室，便于及时调整考勤记录。

　　3、每月考勤管理数据由办公室统一汇总，并于次月的3日前将考勤结果提交给总经理。

　　4、管理人员请病事假，按实际请假天数扣发当月的绩效考核奖金。

　　5、考勤管理实施细则由公司办公室负责解释，从通知下发之日起开始执行。

员工管理制度规定5

　　一、销售员岗位职责

　　1、在销售主管的直接领导下开展各项工作。

　　2、熟练掌握业务知识。

　　3、积极进行销售工作，按时完成销售指标。

　　4、负责客户的资料登记、联系、追踪、看房，签约直至售后服务等的一条龙服务。

　　5、如有疑问应及时向主管反映，并在工作记录本做记录，以便在会议上提出让每个销售人员分享。

　　6、每日认真填写客户登记表，工作日报表，每周认真填写周报表，每周一前上交周报表，每月的最后一周内递交下月《工作计划》。

　　7、在业余的时间充分学习销售理论和有关知识，接受公司的定期考核。

　　8、随时收集相应的信息，向公司提供有益的信息，以利于公司开拓新业务。

　　9、定期的`去周边项目进行市场调查并总结本项目与其他项目的优势和劣势，在会议上与其他销售人员进行讨论。

　　10、销售员的日报表要在当天晚上或第二天早上9：00之前交，过时不候，也不能补交。如出现该种情况由主管视情况给予相应的处罚。

　　二、销售员行为准则

　　1、对外工作必须坚持以维护本销售体利益，尽可能使客户满意的原则。

　　2、在业务交往中，不得泄露销售部内部机密，不得与客户进行私下交易牟取个人利益，如有此种情况发生公司将有权解聘该销售人员并扣发其剩余佣金与工资。给公司造成重大损失者，公司有权追究其法律责任。

　　3、一切按财务制度办事，客户交款应到公司办理，个人不得收取客户定金及房款。因业务需要用款时，需事先向经理请示。

　　4、在业务洽谈过程中，应尊重同事，接听电话和接待客户时，尽量不把矛盾暴露给客户，有问题及时、低声询问、协调。

　　5、在业务工作中，不得以任何形式损害公司及销售部形象违者予以处分。

　　6、忠诚老实，办事认真，任何人不得从事第二职业或兼职工作。

　　7、不准在工作区聊天，不准在工作时间作与工作无关的事。

　　8、销售员不许拿答客问接待客户，更不许给客户看。

　　9、上班时间不许打私人电话，复机通话时间不得超过三分钟。

　　10、销售员接听电话时，确认与对方通话完毕后再挂电话。

员工管理制度规定6

　　一、目的：

　　为加强公司制度化管理，提高员工管理意识，确保公司进行有秩序的经营管理，加快数字化制度化管理进程，特制定如下考勤制度。

　　二、适用范围

　　适用于蒙城华飞公司一般员工到总监级员工。

　　三、各级员工的基本职责

　　全体员工必须模范遵守本公司的各项规章制度，严格遵守劳动纪律。坚持统一规定的工作制度，按时上下班，坚守工作岗位，听从指挥，服从分配，努力做好本职工作，按质按量完成各项工作任务，如需加班，希望各部门及员工积极配合，工作时间内不得做私活、办私事、中途溜号、脱岗窜岗或未经批准从事其他社会活动。

　　四、工作时间

　　员工每月最低出勤26天

　　夏季：9小时/天7：00——11：30 14：00——18：30

　　冬季：9小时/天7：00——11：30 13：00——17：30

　　因工作需要执行晚班和倒班的'员工，特别工作制为上午8：3011：30下午14：00此项工作制需要部门经理和总经理的批准后，再到人力资源部登记后，方可实施。

　　五、考勤方法

　　公司实行考勤机识别与部门考勤相结合的考勤办法，请按照点名机规定的时效内进行上下班签到，因个人疏忽造成的考勤时间不准确有个人承担。

　　考勤工作由办公室专人负责，门卫与各部门配合做好考勤过程中的监督和管理工作，同时由门卫承担员工出入门、请假等情况的记录、上报等工作。

　　打卡：员工每天上班、下班，午休出入均需打卡(共计每日4次)。忘记打卡的员工，需要其车间主任或部门经理把员工漏掉打卡的时间如实填写“补勤条”上报人事部给予补签，截止次日9点前仍未上报人事部视为迟到、早退或旷工。每月每员工补勤记录不得超过3次，超过3次将不予补签，全年不超过10次。各车间主任及部门经理严格把关发现不如实上报补签时间的给予罚款50元/人/次。

　　六、奖罚违纪界定

　　员工违纪分为：超勤、公出、事假、病假、婚假、产假、哺育假、丧假、迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等十三种：

　　1.超勤：员工月出勤天数超过28天(不含28天)以上者，每天奖励20元。

　　2.公出：

　　①公假不记罚款、计算工资。填写需请假条注明事由，因工作需要临时公出不能返回打卡的次日9：00前填写“补勤条”外出事由及外出时间，由车间主任或部门经理签字后送交人事部给予补签。

　　②员工出差，应事先填写《出差申请表》，由部门经理签署意见后报公司分管领导批准，部门经理以上人员由分管经理批准;《出差申请表》交人事部备查，待出差返回及时填写“补假条”经车间主任或部门经理审核后送交人事部补签，同时《出差申请表》人事部审核签字交出差人员连同《差旅费报销单》一同送交财务审核报销。

　　3.事假：员工在确保最低出勤天数26天的情况下，不罚款、不计算工资。可根据员工需要及生产协调填写‘请假条’，由车间主任或部门经理签字交人事部备案。事假超过2天需由生产总监或副经理签字交人事部备案。事假总出勤天数不足26天罚款20元/天，事假总出勤不足20天罚款50元/天，事假总出勤不足15天罚款100元/天，事假不足10天罚款200元/天(不足天数罚款按照出勤最低26天开始计算)，不足十天将给予开除，再次上岗工龄将从上岗之日计算，全年事假累计不得超过30天，超过天数按旷工处理。

　　4.病假：员工在出勤总天数28天以上的情况下，病假给予补助10元/天(需提供病历或处方)由车间主任或部门经理上报人事部审核给予补助。员工在出勤总天数26天以上的情况下，不罚款、不计算工资。病假3天以内有车间主任或部门经理审批，病假3天以上上报生产总监和副经理签字上报人事部备案。

　　5.婚假：员工达到法定结婚年龄开办酒席，需提前10天填写婚假“请假条”由车间主任或部门经理审核签字上报人事部备案，将给予7天假期，提前上班将给予20元/天奖励，由车间主任或部门经理出具证明经人事部审核上报财务，未能提前10天请假将不予奖励。

　　6.产假、哺育假：员工提前1个月上报产假“请假条”须填写产后是否继续在本公司工作，经车间主任或部门经理审核经总经理批复交人事部备案将给予18个月假期，18个月内公司将继续保留员工的工龄，并在产假后上班的第二个月给予400元奖励，如超过18个月假期公司将不再保留员工工龄，视为离职，在职期间只允许一次产假，超过一次将视为离职。

　　7.丧假：指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别;准假天数如下：父母或配偶父母伤亡给假7天，配偶或子女伤亡给假10天，需填写请假条经车间主任或部门经理审核交人事部备案。

　　8.迟到：按各季节及特殊员工工作时间5分钟内不计迟到。60分钟内算迟到罚款10元/次，如不如实打卡再罚款10元/次。

　　9.早退：按各季节及特殊员工工作时间5分钟内不计早退。60分钟内算早退罚款10元/次，如不如实打卡再罚款10元/次。

　　10.旷工：按各季节工作时间迟到或早退超过60分钟按旷工处理罚款20元/次，如不如实打卡再罚款10元/次。下列情形之一者视为旷工：

　　①有事不请假，不补假

　　②无故旷工

　　③捎假、口头请假

　　④未准不来

　　⑤未按规定程序办理手续都视为旷工，月出勤满26天以上未办理‘请假’手续擅自不来视为旷工，旷工罚款20元/天。连续旷工3天或一个月内累计旷工5天，另罚款100元，全年累计旷工7天，公司将给予开除。

　　11.脱岗：工作时间内，未履行任何手续擅自离开工作岗位或处理私事罚款10元/次。日夜轮班工作，应按时交班、接班、如接班者届时未到，应报请主管处理，未经批准不得擅自离岗，违者罚款10元/次，如因个人原因给公司造成损失的将赔偿全部损失，情节严重的将追究法律责任。(此条罚款与迟到、早退、旷工可并罚)。

　　12.睡岗：指在工作时间内睡觉的罚款20元/次。造成重大损失的，由责任人自行承担。

　　注：公司统一放假不计奖罚，不计出勤天数。公司统一放假外允许员工2天事假，如月出勤不足26天不计罚款，员工请假天数超过公司放假+2天事假且总出勤不足26天情况下则按旷工处理。

　　七、缺勤绩效工资扣发规定

　　1.月出勤满26天绩效工资足额发放。

　　2.月出勤不足24天扣发月绩效工资20%，扣发年绩效工资÷12×20%。

　　3.月出勤不足22天扣发月绩效工资30%，扣发年绩效工资÷12×30%。

　　4.月出勤不足20天扣发月绩效工资40%，扣发年绩效工资÷12×40%。

　　5.以此类推，月出勤不足15天扣发月绩效工资100%，扣发年绩效工资÷12×100%

　　6.公司统一放假天数+2天事假，绩效工资足额发放。

　　7.缺勤天数大于公司统一放假天数+2天事假按照如上出勤天数扣发。

　　八、综述

　　1.以上各条如发现作弊、包庇、给予每人罚款500元/次，并通报批评。

　　2.华飞公司所有员工都有责任和义务监督执行本制度，同意并遵守本制度个各项条款，本制度如有未尽事由需召开全体职工大会宣读修改条款或新增条款，人事部备案后方可按新制度执行，未召开全体职工大会修订前仍按此制度执行。

　　3.本制度自20xx年06月26日起执行。

员工管理制度规定7

　　一、工作纪律

　　1、遵守国家法律，不违法乱纪;

　　2、遵守各项管理规定，服从上级工作安排，一切行动听指挥;

　　3、准时上下班，有事提前请假;

　　4、热爱本职工作，认真、积极完成任务;

　　5、持证上岗，规范操作。

　　二、个人卫生

　　1、有健康证才能上班，定期检查身体;

　　2、有病或受伤上报主管，不带病上班;

　　3、穿戴整齐，不留长发，勤剪指甲，男士不留胡须，女士不戴首饰;

　　4、不随地吐痰，乱扔垃圾，保持良好卫生习惯;

　　5、勤洗衣服，保持卫生整洁。

　　三、维护集团和食堂形象

　　1、热爱集团、热爱集体，维护集团，食堂的利益;

　　2、遵守各项规章制度。

　　3、遵守宿舍规定，不带客人留宿;

　　4、尊敬上司，团结同事，有矛盾上报组织解决。

　　四、培养良好情操

　　1、勤俭节约，杜绝浪费;

　　2、品行端正，售卖公平，不偷吃、偷拿、偷占食堂物品;

　　3、拾金不昧，保持高尚情操;

　　4、诚信服务、礼貌待客、不说服务忌语;

　　5、遵守服务规范，维护集体利益，不打听，不泄露商业机密。

　　五、卫生工作

　　1、严格分用生熟厨具，未经消毒的餐具、厨具不得盛装熟食物;

　　2、要保持工作场所、设备和餐具的`卫生;

　　3、做好卫生包干区工作及防鼠、防蚊、防蟑工作;

　　4、按分工负责检查加工售出的食物是否符合卫生要求、变质或不合格卫生要求的食品不得出售。

　　以上各款若有违反者、每次每项罚款5元，可多项累计。

员工管理制度规定8

　　一、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。

　　二、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。

　　三、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。

　　四、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。

　　五、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。

　　六、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。

　　七、员工在工作时间内须保持良好的'精神面貌。

　　八、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。

员工管理制度规定9

　　一、考勤管理

　　1、员工上下班实行签到制度（收银台处），严禁未签到或找人代签者。

　　2、上班时间：根据店铺地理位置进行制定。

　　3、上班期间严禁迟到或早退，一月内迟到、早退合计三次，以旷工一天标准计算；若迟到或早退30分钟以上按旷工半天计算

　　4、当班期间不得离岗3次以上，每次不能超过15分钟。

　　5、员工严禁未经店长同意而私自换班或代班。

　　6、员工一个月可向店长申请调换班2次休息，调班休息时必须提前申请，与同事做好工作的交接。

　　7、员工请假/休假事宜参见请假制度（暂行）规定。

　　二、仪容仪表

　　1、员工进入工作岗位前应按要求着统一工装、戴工牌（左胸上方）。

　　2、画淡妆，头发后不盖耳，女生长发需盘起；男生不留长发、不留胡须。

　　3、指甲修剪整齐、不留长指甲；

　　4、口腔保持清新，班前不吃生葱、生蒜等食品。

　　5、严禁在顾客前交头接耳、指手画脚，不可有抠鼻、挖耳、抓头、瘙痒等小动作，需对顾客需使用礼貌用语。

　　三、日常行为规范

　　1、上班期间手机统一保管，方可销售。

　　2、员工无论上、下班都严禁在专柜卖场区域内抽烟、打牌、下棋、赌博等情况。

　　3、员工在上班时间内不准吃零食，不准看报纸、杂志、写信或打盹等。

　　4、员工在休息时间内饮食、喝水、补妆等需避开顾客。

　　5、员工上班时间严禁私自外出。

　　6、员工工作时间严禁打闹嬉戏、聊天、说笑等做与工作无关紧要的事。

　　7、员工要及时整理和维护卖场的货品陈列，各负责区的商品不能反挂、挂钩朝向不一致、商品间距不一致。

　　8、员工在新款到货以后三天内要及时熟悉商品知识、货号、价位、库存、面料、风格、颜色等。

　　9、员工未接到店长同意私自出货，将店铺衣服外借、打折或去零头。

　　10、严禁员工在培训、转正、晋升等考试过程中有舞弊。

　　11、收银员要及时登记顾客资料、严禁资料不完整、少登漏登并未妥善保管维护好顾客档案情况。

　　12、员工要主动及时处理顾客售后投诉。

　　13、收银员要管理好卖场的'电话、电脑等相关收银设备。

　　14、员工上班期间严禁利用店铺电话进行私聊，如私自打国内国际长途或用电话打与工作无关的电话，一经查实，个人需承担相关电话费用。

　　15、员工要注意保持卖场内的环境卫生，做好店面及仓库卫生，开票台上不得随意乱放东西（水杯、手机、杂志、报纸等），仓库物品需归类叠好直接放入包装袋，私人物品不得随处乱丢。

　　16、员工要爱护专柜卖场内的各种设施（包括空调、排气扇、仓库门销、灯管、电话、电脑等）未经同意不准随意拆装，如出现故障须即时申请维修，严禁擅自拆装。

　　17、员工必须把店内贴心服务传达给我们接待的每一位顾客，提供给顾客的贴心服务（如：茶水、糖果、水果等）员工当班期间不得享用。

　　18、公司员工要服从上级的工作安排，严禁顶撞上级。

　　19、员工对店长安排的重要、紧急工作完成后应及时反馈，要执行及反馈。

　　20、员工要对本店铺同事的家庭住址、工资收入等私人信息进行严格的保密。

员工管理制度规定10

　　1．培训

　　凡入职公司的员工，可享有以下各项培训，包括入职培训、专业培训、管理培训、区外培训等。其中部分培训，公司要与员工订立培训合同，明确培训期间的员工待遇，培训的要求，培训后的培训证书归公司所有，服务期最短三年，否则要进行违约补偿。

　　如果员工在服务于公司期间曾由公司出资培训，而按私人理由提前辞职或未经批准离职，公司要求员工必须向公司补偿相等数目的培训费，同时要全额赔偿因此给公司造成的一切损失，离职后的人员若继续从事与在公司相同的职业，不得损坏公司利益，否则公司将追究其法律责任。

　　2.奖罚制度

　　(一)奖励。公司不分先来后到、职位高低，总经理对下列人员将予以表彰奖励。

　　（1）为公司独立承揽工程者；

　　（2）组织得力，指挥有方，被区、市评为优良工程的项目经理；

　　（3）施工过程中及时发现隐患，并进行妥善处理的员工；

　　（4）积极提出合理化建议，并取得显著效果的员工；

　　（5）敢于抵制不良现象，有强烈主人翁责任感的'员工；

　　（6）工作一贯积极肯干，又能坚持继续学习的员工；

　　（7）按时上下班，全年出满勤的员工；

　　（8）在经济效益或社会效益方面做出突出贡献的员工。

　　(二)惩罚。有下列情况之一者，立即解雇除名。

　　（1）任何形式的偷窃；

　　（2）伪造、复制、盗窃公司的商务资料，出卖公司商业机密；

　　（3）辱骂、欧打同事或客人，造成严重后果的；

　　（4）由于责任心不强，造成设备损坏或丢失，价值超过万元的；

　　（5）违反公司纪律，经警告、记过仍未有明显改进的；

　　（6）触犯法律、法规被刑事拘留的；

　　（7）无故旷工超过6天的；

　　（8）未经批准在外兼职或私包工程的。

　　3、随着改革的深化和公司事业的发展，本手册在实践中不断修改完善。

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